工程建设监理课件

工程建设监理课件contents目录工程建设监理概述工程建设监理的工作内容工程建设监理的工作方法工程建设监理的职责与权利工程建设监理的案例分析工程建设监理概述CATALOGUE01定义：工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。服务性：监理单位提供的是一种服务，其服务水平、服务质量决定了监理的效果。科学性：监理单位必须具备相应的科学知识和技术手段来满足工程建设的需要。公正性：监理单位在工程建设中要维护项目法人和各方的利益，始终坚持公正、公平的原则。独立性：监理单位在工程建设中应当独立履行职责，不受其他方面的干扰和影响。0102030405定义与特点监理在工程建设中的作用控制工程建设的投资、进度和质量目标，确保工程建设的顺利进行。提供技术咨询和服务，帮助项目法人实现工程建设目标。协调各方面的工作，解决工程建设中的各种矛盾和问题。监督和规范工程建设行为，防止和纠正违法行为。工程建设监理制度最早起源于西方国家，随着工业革命的发展，逐渐形成了完整的监理体系。起源20世纪80年代，我国开始引入工程建设监理制度，并在90年代得到全面推广和应用。引入中国目前，我国的工程建设监理已经形成了比较完善的体系，在工程建设中发挥着越来越重要的作用。发展现状未来，随着工程建设的不断发展和技术进步，工程建设监理将会更加注重专业化、精细化、信息化等方面的发展。未来展望工程建设监理的发展历程工程建设监理的工作内容CATALOGUE02确保施工质量和安全通过现场巡视、检查和验收等手段，对施工过程进行全面监控，及时发现并处理质量问题和安全隐患。审核施工方案和材料对施工单位的施工方案进行审查，确保其符合规范和设计要求；对进场的原材料进行检查，确保其质量合格。协调解决质量问题在施工过程中，协调各方解决出现的质量问题和技术难题，确保工程顺利进行。质量控制制定进度计划和目标根据合同约定的工期和施工单位提供的施工计划，制定具体的进度控制目标和计划。监控施工进度通过现场巡视、检查和会议等手段，对施工进度进行实时监控，确保工程按计划进行。调整进度计划在施工过程中，根据实际情况对进度计划进行调整，确保工程按时完成。进度控制03020103协助结算和审计在工程竣工后，协助业主完成工程结算和审计工作，确保投资控制在合理范围内。01审核工程预算和费用根据合同约定的投资额和工程量清单，审核施工单位提出的工程预算和各项费用支出。02控制工程变更和索赔在施工过程中，对工程变更进行严格控制，避免不必要的费用增加；对施工单位提出的索赔要求进行审查和处理。投资控制监督合同的履行监督施工单位按照合同约定履行其义务，确保工程按照约定的质量、进度和投资完成。处理合同纠纷在合同履行过程中，协调各方解决出现的合同纠纷和争议。协助签订补充协议根据实际需要，协助业主与施工单位签订补充协议，完善合同内容。合同管理收集整理工程信息收集和整理工程实施过程中的各种信息，包括施工记录、会议纪要、质量检测报告等。传递工程信息将重要的工程信息及时传递给业主、施工单位和其他相关方，确保信息的及时性和准确性。管理工程文档对工程实施过程中产生的文档进行分类、归档和管理，便于后期查阅和使用。信息管理制定安全管理制度协助业主制定安全管理制度和应急预案，确保施工现场的安全管理有章可循。提高施工人员安全意识组织安全培训和宣传活动，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。监督施工现场安全通过现场巡视和检查，及时发现并处理施工现场存在的安全隐患和事故风险。安全管理工程建设监理的工作方法CATALOGUE03旁站监理旁站监理是指在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。旁站监理的主要目的是对施工过程进行实时监控，确保施工质量符合要求，同时及时发现和纠正施工中的问题。旁站监理人员需要具备相应的专业知识和技能，能够准确判断施工过程是否符合规范和设计要求。巡视检查01巡视检查是指监理人员对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。02巡视检查的主要目的是了解施工现场的整体情况，检查施工进度、质量、安全等方面是否存在问题。03巡视检查需要全面细致，对发现的问题要及时记录并采取相应的措施进行处理。03平行检验需要具备相应的检测手段和设备，对检测结果要进行准确记录和分析。01平行检验是指在施工期间，监理人员采用与施工单位相同或类似的方法对施工质量进行独立检测的活动。02平行检验的主要目的是验证施工单位的施工质量是否符合要求，同时为竣工验收提供依据。平行检验见证取样的主要目的是确保使用的材料、构配件等符合设计要求和相关标准，防止不合格材料用于施工。见证取样需要遵循相关规定和程序，确保取样的代表性和公正性。见证取样是指在施工过程中，由监理人员对使用的材料、构配件等进行抽样、封存、送检等活动。见证取样123工地会议是指在施工过程中，由业主、施工单位、监理单位等参加的定期或不定期会议。工地会议的主要目的是协调各方关系，解决施工中遇到的问题，同时对施工进度、质量、安全等方面进行沟通和交流。工地会议需要提前通知各方参加人员，准备好会议议程和相关资料，确保会议的效率和效果。工地会议工程建设监理的职责与权利CATALOGUE04监理单位的职责制定项目监理规划和实施细则根据工程项目的特点、规模和技术要求，制定具体的监理规划和实施细则，确保监理工作的有效开展。组织审查施工方案对施工单位的施工方案进行审查，确保其符合工程要求和相关法律法规。监督施工质量对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合设计要求和相关标准。控制施工进度根据施工合同和进度计划，对施工进度进行监督和控制，确保工程按时完成。根据监理规划和实施细则，负责具体监理工作的实施，包括现场巡视、旁站监督、验收等。负责具体监理工作的实施审核施工单位的申请报告监理情况协助处理工程纠纷对施工单位的申请进行审核，包括材料、设备、人员等，确保其符合工程要求和相关规定。及时向监理单位报告工程进展情况，包括存在的问题、风险和需要协调的事项等。协助监理单位处理工程纠纷，包括与建设单位、设计单位、施工单位等的协调和沟通。监理工程师的职责02030401监理单位的权利有权要求施工单位报送有关资料和报告。有权对施工单位的质量保证体系进行监督和检查。有权在施工过程中对重要部位和关键工序进行旁站监督。有权对施工单位的违规行为提出整改要求，并要求施工单位采取纠正措施。有权对施工单位的施工过程进行检查和监督。有权对施工单位的申请进行审核，并对其质量保证能力进行评估。有权要求施工单位对不符合要求的材料、设备、人员进行更换或撤离。有权向监理单位报告施工单位的违规行为或质量不符合要求的情况。监理工程师的权利工程建设监理的案例分析CATALOGUE05

案例一：大型基础设施项目的监理实践总结词大型基础设施项目具有投资大、周期长、技术复杂等特点，监理实践需全面考虑项目特点、业主需求和法律法规要求。前期准备对项目进行全面评估，制定详细的监理计划和流程。质量控制严格把控材料质量，确保施工工艺符合规范要求。根据项目进度计划，及时调整施工进度，确保项目按期完成。进度控制对项目投资进行动态监控，确保投资不超预算。投资控制监督合同履行情况，协调处理合同纠纷。合同管理案例一：大型基础设施项目的监理实践建立完善的信息管理制度，确保信息传递及时准确。强化施工现场安全管理，预防安全事故发生。案例一：大型基础设施项目的监理实践安全管理信息管理总结词复杂工业项目涉及多个专业领域，监理需具备跨专业协调能力，应对各种挑战。工艺流程复杂熟悉各种工艺流程，确保施工符合工艺要求。专业协调难度大加强与各专业领域的沟通协调，确保施工顺利进行。安全风险高强化安全风险评估和防范措施，确保施工安全。质量标准严格遵循高标准的质量要求，确保项目质量达标。投资控制严格对项目投资进行精细化管理，确保投资效益最大化。案例二：复