现场质量管理制度模版

第页共页现场质量管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为确保现场施工的质量，建立和完善现场质量管理制度，提高工程质量，保障项目进度。第二条适用范围本制度适用于本项目的现场施工，包括建设、装修、安装等工程的各个环节。第三条质量管理目标项目质量管理的目标是以质量保证为核心，努力提高质量水平，确保工程质量达到相关规范的要求。第二章质量管理体系第四条质量管理体系的建立根据项目需要，建立适合项目特点的质量管理体系，明确各个环节的责任和流程。第五条质量管理体系的构成质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量计划、质量控制和质量改进等要素。第六条质量管理职责（一）项目负责人：负责项目质量管理的整体策划和工作组织，确保工程质量达到相关规范的要求。（二）现场负责人：负责现场施工质量的管理和控制，组织相关人员进行质量检查和验收。（三）质量检测人员：负责对施工现场进行质量检测，并填写相应的检测报告。（四）工程监理人员：负责监督现场施工的质量管理工作，进行质量检查和验收。（五）施工单位：负责按照施工图纸和相关规范进行施工，确保施工质量符合要求。（六）材料供应商：负责提供符合质量要求的施工材料。第三章质量管理流程第七条质量计划（一）质量目标：明确工程质量目标，制定相应的质量指标和目标。（二）质量计划：制定具体的质量计划，包括施工工艺、施工方法、质量控制点等内容。（三）质量控制：制定质量控制措施，确保工程质量达到要求。第八条质量检查（一）定期检查：每周定期进行现场质量检查，对施工质量进行评估。（二）临时检查：对施工过程中存在的质量问题进行及时检查和整改。（三）验收检查：对施工完成后的质量进行验收检查，确保施工质量达到要求。第九条质量控制（一）施工过程控制：对施工过程中的质量关键点进行控制，确保施工质量稳定。（二）质量数据分析：对施工质量数据进行统计和分析，及时发现并解决质量问题。（三）质量记录管理：对施工质量的相关记录进行管理，确保记录的真实完整。第十条质量改善（一）质量问题识别：对施工过程中存在的质量问题进行识别和分析。（二）整改措施：针对质量问题制定相应的整改措施，并组织实施。（三）质量反馈：对质量改善的效果进行跟踪和反馈，确保改善措施的有效性。第四章质量控制措施第十一条施工工艺控制严格按照施工图纸和相关规范进行施工，禁止盲目更改施工工艺。第十二条施工质量检测在施工过程中定期进行施工质量检测，确保施工质量符合要求。第十三条施工过程控制控制施工过程中的质量关键点，确保施工质量稳定。第十四条施工材料管理（一）材料采购：选择合格的材料供应商，采购符合质量要求的施工材料。（二）材料验收：对进场材料进行验收检查，确保材料质量符合要求。（三）材料保管：对施工材料进行分类、标识和保管，确保材料的安全和质量。第五章质量文档管理第十五条质量计划和文件制定质量计划和文件，并及时进行修改和更新。第十六条质量记录（一）现场巡检记录：对现场施工质量进行巡检，并记录相关情况。（二）质量检测报告：对施工过程中进行的质量检测进行记录和整理。（三）质量问题整改记录：对施工过程中的质量问题进行整改并记录。第十七条质量档案管理负责对施工质量相关的档案进行整理、归档和保管，并定期进行档案的复查。第十八条质量信息传递确保质量信息的及时传递和沟通，对施工质量问题进行必要的协调和解决。第六章质量安全管理第十九条质量安全责任各相关责任人应加强质量安全工作的意识，提高质量安全管理水平。第二十条质量安全培训对施工人员进行质量安全培训，提高其质量安全意识和技能水平。第二十一条质量安全控制加强施工现场的管理，确保施工安全和质量的达标。第七章质量评估与改进第二十二条质量评估定期对施工质量进行评估，发现存在的问题并采取相应措施加以改进。第二十三条质量改进针对施工过程中发现的问题，制定相应的改进措施，并进行监控和评估。第八章法律责任第二十四条违规责任对于不执行本制度的单位和个人，将依法给予相应的处罚。第九