协调联络部规章制度_第1页
协调联络部规章制度_第2页
协调联络部规章制度_第3页
协调联络部规章制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页协调联络部规章制度第一章总则第一条为了加强协调联络部的组织管理，提高工作效率和质量，规范部门内部行为，制定本规章制度。第二条协调联络部是负责协调不同部门之间的沟通、协调和合作的部门。其主要职责包括但不限于：制定协调计划、推进项目合作、组织会议、协助解决问题等。第三条本规章制度适用于协调联络部全体工作人员，工作人员应依照本规章制度履行职责，服从组织管理，并承担相应的工作责任。第四条协调联络部的工作人员应具备良好的沟通能力、组织与协调能力、解决问题的能力，同时要具备团队合作精神，遵守组织纪律和职业道德。第五条协调联络部应及时向上级领导汇报工作情况，接受指导和监督，并积极主动地完成上级领导交办的各项任务。第二章部门内部管理第六条协调联络部设有部长一人，副部长若干人，部门工作人员若干人。部长、副部长由上级领导任命，部门工作人员由部长负责调配。第七条部长是协调联络部的主要负责人，负责部门的日常管理和决策，对部门工作负责。第八条副部长是部长的助手，协助部长负责具体的工作安排和日常管理。第九条部门工作人员根据工作需要，由部长根据其岗位配置需要进行安排，每个工作人员需履行相应的工作职责。第十条部门工作人员应确保每项任务按时完成，保持工作纪律，不得擅自迟到、早退、旷工和离岗私事，如有特殊情况需请假，应提前向领导请示并获得批准。第十一条部门工作人员应保密工作中的涉密信息，不得泄露给外部人员，如有违反将视情节严重程度给予相应的纪律处分。第三章工作流程第十二条协调联络部的工作流程包括但不限于：制定协调计划、召开会议、项目推进、问题协调解决等。第十三条制定协调计划时，协调联络部应与相关部门进行沟通，确定各项计划的具体目标、时间节点和责任人，确保计划的顺利执行。第十四条召开会议时，协调联络部应及时通知参会人员，准备会议所需的材料和设备，并组织会议的进行，及时总结会议内容，做好会议纪要和决议。第十五条在项目推进过程中，协调联络部应协调各个相关部门的工作，解决合作过程中的问题和困难，确保项目的顺利实施。第十六条在问题协调解决过程中，协调联络部应及时了解问题的情况，确认问题的责任人，并协助解决问题，确保问题的及时解决。第四章绩效考核第十七条协调联络部的绩效考核以部门工作目标的完成情况、工作效率和工作质量为主要标准。第十八条部长和副部长的绩效考核由上级领导评定，部门工作人员的绩效考核由部长负责评定。第十九条绩效考核结果将作为评定工作人员的晋升、奖励和薪资调整等的重要依据。第五章附则第二十条对于违反本规章制度的行为，将根据情节轻重给予相应的纪律处分，严重者将追究法律责任。第二十

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论