《变动成本法定》课件

《变动成本法定》ppt课件目录CONTENTS变动成本法概述变动成本法的理论基础变动成本法的实践应用变动成本法的优缺点分析变动成本法的实际案例01变动成本法概述定义：变动成本法是一种成本计算方法，它以成本性态分析为基础，将成本划分为变动成本和固定成本两类，并按照业务量进行归集和分配。特点强调成本性态分析，将成本划分为变动成本和固定成本两类。按照业务量进行归集和分配，能够提供不同业务量下的成本信息。适用于企业内部的成本控制和决策分析。0102030405定义与特点利润计算不同完全成本法下，固定制造费用作为产品成本的一部分，随产品流转而结转；而变动成本法下，固定制造费用作为期间费用，不计入产品成本。完全成本法将所有成本都计入产品成本，包括直接材料、直接人工和制造费用。变动成本法只将直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本，而将固定制造费用视为期间费用。适用范围不同完全成本法适用于对外报告，而变动成本法适用于内部管理。与完全成本法的比较适用范围适用于企业内部管理和决策分析，尤其适用于产品定价、生产决策、市场定位等方面。限制变动成本法无法反映固定制造费用的长期性决策问题，例如固定资产投资决策等。同时，在完全竞争市场上，产品的售价往往由市场决定，此时采用变动成本法可能导致定价偏离市场实际需求。适用范围与限制02变动成本法的理论基础指与特定产品或服务直接相关的成本，如原材料、直接人工等。这些成本随着产品或服务的产量直接变动。直接成本指那些不直接归属于特定产品或服务的成本，如管理费用、销售费用等。这些成本通常不会随着产品或服务的产量直接变动。间接成本直接成本与间接成本利润与业务量之间的关系是非线性的。在一定业务量范围内，增加销售可能会增加利润，但超过这一范围，增加销售可能不会带来额外的利润。利润与业务量之间的关系是线性的，即增加销售总是会带来额外的利润。业务量与利润的关系传统成本法认为变动成本法认为基于变动成本法的定价策略根据产品的变动成本和预期的销量来制定价格，以最大化利润。这种方法不考虑固定成本。决策分析在决策分析中，变动成本法可以帮助企业识别哪些产品或服务真正盈利，哪些是亏损的。这有助于企业做出更好的投资决策。产品定价与决策分析03变动成本法的实践应用计算贡献毛利用销售收入减去单位变动成本，得到贡献毛利。计算固定成本从总成本中减去变动成本，得到固定成本。计算单位变动成本将总变动成本除以业务量，得到单位变动成本。识别直接成本将成本划分为直接成本和间接成本，直接成本是与特定产品或服务直接相关的成本。确定业务量选择一个业务量作为基准，通常可以是产销量、客户数量等。计算方法与步骤将传统的利润表中的营业成本调整为变动成本，并相应调整营业毛利。利润表的调整资产负债表的调整现金流量表的调整将固定资本账户的金额调整为实际固定资本消耗。将经营活动现金流量的计算方法调整为以贡献毛利为基础。030201财务报表的调整变动成本法可以帮助管理层更好地理解产品的盈利能力和潜在利润，从而制定更合理的定价策略。定价策略通过分析不同产品组合的贡献毛利，管理层可以更好地评估产品组合的盈利能力。产品组合决策了解单位变动成本和贡献毛利，管理层可以更好地评估生产决策对利润的影响。生产决策固定成本的调整使得管理层能够更准确地评估不同投资方案的经济效益，从而做出更明智的决策。投资决策管理层决策的影响04变动成本法的优缺点分析输入标题成本控制有效提供决策依据优点分析变动成本法可以帮助企业更好地进行短期决策，因为它只考虑随着业务量变动而变动的成本，能够提供更准确的成本信息和盈利状况。变动成本法只包括与业务量直接相关的成本，使得成本核算相对简单，减少了复杂性和不确定性。变动成本法能够提供与短期经营决策相关的成本信息，如产品定价、停产决策等。变动成本法有助于企业识别哪些成本会随着产量的变化而变化，从而更好地控制成本，提高盈利能力。简化成本核算满足经营决策需求缺点分析不符合对外财务报告目的变动成本法不符合会计准则的要求，不能用于编制对外财务报表，因为其提供的成本和盈利信息可能与税务和法规要求不一致。固定成本的处理不准确变动成本法忽略了固定成本对利润的影响，可能导致对固定成本的低估或高估。不利于长期决策变动成本法主要关注短期经营决策，可能不适合长期投资和战略决策。对间接费用的分摊不完整变动成本法通常只包括直接变动成本，而忽略了一些间接费用，这可能导致成本信息不完整。在对外财务报表中使用完全成本法，以满足会计准则的要求，同时内部管理可以使用变动成本法进行短期决策。结合完全成本法使用采用更合理的间接费用分摊方法，以更准确地反映产品或服务的真实成本。改进间接费用的分摊在变动成本法的基础上，结合长期投资和战略决策的需求，提供更全面的信息支持。加强与长期决策的结合在分析中考虑固定成本的变动，以更准确地评估盈利能力和经营绩效。提高对固定成本的关注改进与完善建议05变动成本法的实际案例

制造业案例案例概述某制造企业采用变动成本法进行成本核算，通过分析生产过程中的直接材料、直接人工和变动制造费用来计算产品成本。案例分析该企业采用变动成本法后，能够更准确地反映产品的盈利能力和经营风险，为决策者提供更有价值的信息。案例总结通过采用变动成本法，制造业企业可以更好地控制成本，提高生产效率，增强市场竞争力。某服务企业采用变动成本法进行成本核算，通过分析服务过程中的直接材料、直接人工和变动经营费用来计算服务成本。案例概述该企业采用变动成本法后，能够更准确地评估不同服务项目的盈利能力和经营风险，为决策者提供更有价值的信息。案例分析通过采用变动成本法，服务业企业可以更好地控制服务成本，提高服务效率，增强市场竞争力。案例总结服务业案例通过以上两个案例，可以看出采用变动成本法可以帮助企业更准确地核算产品或服务成本，为