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文档简介
知识产权贯标现场审核流程汇报时间:2024-01-04汇报人:<XXX>目录审核准备首次会议现场检查审核汇报末次会议审核后续工作审核准备0101确定审核组长02组建审核团队选择具备丰富审核经验的人员担任审核组长,负责整个审核过程的组织协调。根据审核范围和领域,选择具备相应专业知识和技能的审核员,组建高效、专业的审核团队。审核小组组建审核计划制定确定审核范围根据企业实际情况和审核要求,明确审核范围,包括被审核部门、审核内容、审核标准等。制定审核日程根据审核范围和被审核部门的工作安排,合理安排审核日程,确保审核工作的顺利进行。收集资料提前收集被审核部门的相关资料,包括管理制度、操作规程、记录文件等。资料审查对收集的资料进行审查,确保其完整性和准确性,以便更好地了解被审核部门的管理水平和实际情况。审核资料准备首次会议02VS审核组应提前向受审核方发出会议通知,明确会议时间、地点、参会人员和会议议程。确认回复受审核方收到通知后,应尽快确认回复,并告知审核组是否需要安排接送。会议通知会议通知与确认010203审核组应向受审核方介绍本次审核的目的、审核范围和审核方法,确保受审核方明确了解审核要求。介绍审核目的、范围和审核方法审核组与受审核方共同确认审核计划,明确审核时间、地点、人员和审核内容。确认审核计划双方可就有关事项进行交流,包括但不限于企业概况、组织架构、知识产权管理体系建设等情况。交流相关事项会议议程与内容审核组应做好会议记录,包括会议时间、地点、参会人员、议程内容和发言要点等。会议结束后,审核组应对会议成果进行总结,明确后续审核安排和要求,并向受审核方提供会议纪要。会议记录与总结总结会议成果记录会议内容现场检查030102了解企业规模、组织架构、研发能力、产品线等情况,以便更好地评估企业知识产权管理现状。了解企业知识产权管理制度、流程、执行情况等,以便更好地评估企业知识产权管理体系的健全性和有效性。现场情况了解文件资料审查对企业知识产权管理体系文件进行审查,包括手册、程序文件、作业指导书等,确保文件内容完整、规范、符合标准要求。对企业知识产权管理记录和档案进行审查,包括专利申请、审查、维护、转让等记录,确保档案齐全、规范、易于检索。对企业知识产权管理实际操作进行观察,包括专利挖掘、布局、申请、维权等环节,了解企业知识产权管理的实际执行情况。对企业研发、生产、销售等环节进行观察,了解企业知识产权的运用和保护情况,评估企业知识产权管理体系的实际效果。现场操作观察审核汇报04审核发现汇总审核员对现场审核过程中发现的问题、不符合项进行汇总,整理成审核发现清单。对审核发现进行分类,按照严重程度、影响范围等因素进行排序,以便后续处理。VS根据审核发现清单,结合审核目标、标准要求等,对被审核方的知识产权管理体系进行评价。提出具体的审核结论,包括符合项、一般不符合项和严重不符合项,并给出相应的建议和改进措施。审核结论提根据审核发现汇总和审核结论,撰写详细的现场审核报告。报告应包括审核目的、范围、时间、方法、发现、结论、建议等内容,确保报告的完整性和准确性。审核报告撰写末次会议05会议通知与确认审核组应提前向受审核方发出末次会议通知,明确会议时间、地点、参会人员和议程安排。会议通知受审核方收到通知后,应尽快确认参会人员名单,并告知审核组。会议确认末次会议议程应包括审核情况汇报、审核发现与问题反馈、整改措施与计划等环节。审核组应在会上对审核情况进行总结,向受审核方反馈审核发现的问题,并提出整改建议和要求。同时,受审核方应就整改措施和计划进行说明。会议议程会议内容会议议程与内容会议记录审核组应指定专人负责会议记录,确保会议内容记录完整、准确。会议总结末次会议结束后,审核组应对会议内容进行总结,形成书面报告,报送至相关领导和部门。同时,受审核方应根据会议内容和审核组要求,制定整改计划并组织实施。会议记录与总结审核后续工作06汇总现场审核发现的问题和不符合项,整理成详细的整改意见清单。将整改意见清单及时反馈给企业,并就整改要求和期限进行明确说明。整改意见反馈监督企业按照整改意见清单逐项进行整改,确保整改措施的有效实施。对整改过程中遇到的问题和困难,提供必要的指导和支持,协助企业完成整改工作。整改措施跟
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