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文档简介

第页共页油田公司统计工作管理制度是为了规范和管理油田公司统计工作的具体细则和流程。一、目的和任务1.目的：确保油田公司统计工作规范、准确、及时，为公司决策提供可靠数据支持。2.任务：a.统筹、协调和管理公司各部门的统计工作；b.完善和优化统计工作流程，提高效率；c.收集、整理和分析统计数据，并向上级报送；d.监督和检查各部门的统计工作质量和准确性；e.组织统计数据的存档和备份工作。二、组织结构1.统计工作管理委员会：由公司高层领导组成，负责制定和审定统计工作相关政策和规定。2.统计工作管理部门：负责协调和指导各部门的统计工作，制定和修订统计工作相关制度，组织相关培训和督导工作。3.各部门统计工作负责人：负责本部门的统计工作，协调处理相关事务，确保数据的准确性和及时性。三、工作流程1.数据采集：各部门按照统一的数据采集标准和流程，收集所需数据并记录。2.数据整理和分析：各部门将收集到的数据进行整理和分析，并制作相关统计报表。3.数据报送：各部门在规定的时间内将统计报表报送给统计工作管理部门。4.数据审核和核实：统计工作管理部门对报送的统计报表进行审核和核实，确保数据的准确性和完整性。5.数据存档和备份：统计工作管理部门负责统计数据的存档和备份工作，确保数据安全。四、责任与考核1.各部门统计工作负责人对本部门的统计工作质量负责，并按时报送统计报表。2.统计工作管理部门对各部门的统计工作质量和准确性进行监督和检查，并进行考核。3.统计工作管理部门对统计工作管理委员会进行汇报和反馈，提出改进和完善的建议。以上是一个简要的油田公司统计工作管理

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