广告媒体平台

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WIFI广告媒体平台是一个依托无线WiFi热点覆盖，和在线云管理系统，通过专有的无线路由器设备，为商户的消费者带来安全上网、用户资源搜集、精准广告推送、客户营销、多样化媒体应用等一系列服务的数据分析及运营平台。商用免费Wi-Fi存有大量的使用用户，为O2O这种运营模式提供了便利，是有能力推动O2O模式发展的关键性产品之一。商用免费Wi-Fi一旦形成规模，将成为品牌点金石，极大的提升商家ROI，毫不夸张的领跑一个新媒体时代！商用免费Wi-Fi通过规模覆盖，2-3年可以将区域大数据精准采集，对目标人群所有商业行为进行深度分析，成为各行业商业活动必须使用的营销利器！在潮流品牌、优质货品和贴心服务之外，店面之间的另一场依仗网络来争夺客人的竞争似乎已经展开。在城市公共网络信号之外，自建免费Wi-Fi服务，通过手机终端牢牢锁定客户，是商业推广的下一个方向。争夺客户在客户闲逛时，经常有客户会刷微博、用微信、玩QQ，也会用手机查一下附近美食、公交线路，如果有Wi-Fi，客户会觉得非常方便。年轻客群对手机网络终端的依赖性很强，在很多年轻人眼中，Wi-Fi俨然成为了衡量一些公共场所是否现代化的重要标准之一。提升服务商家开始尝试利用Wi-Fi对客人的手机终端实行推送服务，将促销信息和服务内容发到客人的手机终端。客户获取信息同时，也可主动申请商家优惠券，参与活动，关注微博，并可下载商家的APP应用程序。促进营销商业环境提供Wi-Fi免费服务是大势所趋品牌强化粉丝聚集商圈推广数据营销微信对接WIFI五位一体立体营销平台多种移动互联网登录方式同城每天100W+用户接入展示商家信息7-24展示，强制展示日均百次以上强大微信公号管理后台实时客户数据一目了然，经营决策有数据支撑品牌强化用户接入到免费wifi，就近展示热点附近商家品牌信息、店内活动信息、推荐产品信息强制展示。按照单点日均1000人接入，1年下来每个热点可向360000+人次宣传信息。粉丝聚集多样性的移动互联网用户登录方式（手机、QQ、新浪微博、微信等）。自动化的实现了手机用户自动成为商家的粉丝。微信、新浪微博账户登录自动为商家加粉，并自动转发商家的推荐活动内容。商圈推广商户的覆盖，形成商圈推广的规模效应。数据营销管理后台实时为商家自动记录用户数据，并基于行业建立了客流分析、用户行为模型供商户经营决策参考移动互联网媒体背景构建WIFI广告媒体平台

WiFi广告媒体平台基于WiFi网络，在城市公共场所、大型广场、商圈商业机构等地构建供用户免费使用的WIFI热点覆盖，为用户提供周边及网上的精品推荐应用的综合运营平台。该平台通过线上和线下结合、移动互联网和传统行业服务的结合，为用户提供精致、精心、精品的生活。一个典型的区域WIFI热点覆盖网络结构图WIFI广告媒体平台商业模式Wi-Fi广告宣传页面商家在Wi-Fi上网页面上展示品牌形象0成本互动式营销上网与公众号绑定会员到店发现会员到店统计会员到店奖励会员到店活跃度营销自动关注本店公众号，让您粉丝暴涨随时接收店内优惠活动信息优惠信息一键分享Wi-Fi+公众号功能Wi-Fi是服务也是营销神器A咖啡馆关注本店即送50元抵价券入口营销交叉营销A咖啡馆B餐厅饭后去对面A咖啡馆坐坐吧，今天8折哦！精准营销A咖啡馆MM们，A咖啡明天8折优惠哦！(距我500米)家里模式收益收益主要来自以下几个方面：1、本地商圈广告主投放的广告信息包括品牌展现和营销活动等。采用年费预付的方式；2、品牌广告曝光：和广告主或商家合作，主推品牌广告的曝光；3、APP下载：针对APP下载做精准推广和营销。4、消息推送服务：帮助商家推送消息到指定的客户群体。5、交易分成：通过平台形成支付体系，进行线上交易服务，分取佣金。（处于安全性考虑，暂不推进）6、大数据分析服务。7、衍生的生态链条服务。商圈价值分析以覆盖光谷步行街举例，该商圈保守日均5万人流，按20%计算热点接入，wifi使用用户每月有30万人次，广告收益比例主要如下图所示：收益分类用户受众比例受众人群单价月度收益年度收益品牌广告100%300000人次0.1元/cpc30000360000元本地信息10%100家商户2000元/年200000元APP下载10%30000人次1元/cps30000元360000元年度合计收益920000元项目推进关键点覆盖的规模（地铁，商圈，候车亭，公共服务中心）终端商户热点与公共热点整合，形成闭环产品质量，后台逻辑，分销模式数据中心的建设－大数据的支撑可持续的技术运营支撑体系建设数据分析挖掘，形成情报系统输出基于未来大数据的衍生服务B2B供应链管理营销咨询营销推广辅助营销订阅下载应用收费内容收费……..这是生态链条的顶端，太多太多的商机需要挖掘！投资估算资金使用主要集中在以下四个方面1、服务器以及云端年费；2、后台广告，客户关系管理，流量分发等系统开发成本；3、路由器设备，以及设备安装，运营商流量成本；4、商圈对接成本；5、团队运营成本：包括薪资以及各项开支；6、不确定性公关成本。按初期1万个热点预估投入资金量第一项投入预估年100万；第二项投入预估50万（可支持无限热点）；第三项投入硬件预估1000万，按5年折旧，流量费一年500万；第四项不确定第五项投入预估高管团队固定年薪100万，技术团队20名，年薪150万，销售部前期主要采取行业渠道代理不超过20人，年薪100万第六项不确定合计：一期投入资金2000万，后期滚动投入，年实际运营费不低于1000万整体目标在武汉覆盖2万个以上的热点，覆盖武汉500万人群；2-3年时间发展成为武汉市最大的无线广告平台；逐步覆盖地市，替换原有运营商；5年之内采集完区域大数据，成为商业情报中心；衍生产业模式启动：互联网金融，猎头服务；后期通过资本运作模式联合区域市场，整体打包上市或出售。政府主导BAT介入，导致份额急剧下滑合作方体制因素运营商联合智能手机升级内嵌式推送资金链断裂不可持