建筑工程施工组织设计

某工程施工组织设计编制单位：某单位审核人：编制日期：二〇一四年十月二十一日目录TOC\o"1-3"第一章编制说明及编制依据第1节编制说明第2节编制依据第3节工程实施目标第二章工程概况及工程特点第三章施工组织机构及工程施工管理制度第1节施工组织机构的建立第2节工程施工管理制度第3节施工组织机构的启动与高效第4节施工组织机构高效运作保障措施第四章施工部署第1节指导方针第2节工程施工段的安排及任务划分第3节技术准备第五章施工准备第1节技术准备第2节施工组织准备第3节物资准备第4节施工准备工作一览表第5节施工临时给、排水第六章施工协调管理第1节与设计院的工作协调第2节与监理工程师工作的协调第3节协调方式第七章施工总平面布置第八章施工方案与技术措施第1节撤除工程施工第2节施工测量放线第3节土石方的开挖施工第4节土石方回填工程第5节基槽降、排水第6节根底开挖与回填施工第7节根底工程第8节主体结构施工工艺流程第9节模板工程第10节钢筋工程第11节砼工程第12节脚手架工程第13节现浇结构施工质量控制措施第14节砌体工程施工质量控制措施第15节防水工程施工第16节防水工程指导思想第17节屋面防水工程第18节卫生间防水施工第19节内墙抹灰第20节楼地面工程第21节幕墙工程施工第22节塑钢门窗安装第23节墙面砖施工第24节涂料工程施工方法第25节栏杆的制作安装第26节安装工程指导思想第27节给排水工程施工第28节电气安装施工第29节安装工程中的配合工作第九章工程施工关键点及重点的分析与对策第十章质量管理体系与措施第1节建立质量管理机构第2节工程质量管理保证体系第3节技术保证措施第4节原材料质量保证措施第5节计量保证措施第6节施工保证措施第7节建立质量回访维修制度第十一章平安管理体系与措施第1节平安管理的实施第2节平安施工的具体措施第3节消防管理措施第4节治安保卫第十二章环境保护管理体系与措第1节冬雨节性施工措施第2节成品保护措施第3节环境保护管理体系、减少噪音与降低环境污染第十三章工程进度方案与措施第1节工期目标第2节施工工序第3节保证施工工期的措施第十四章资源配备方案第1节主要施工机械的配备第2节试验和检测仪器设备第3节劳动力的配备第十五章文明施工措施第十六章降低本钱的措施第十七章创立标准化工地第十八章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十九章民工工资保证措施第二十章土建与安装施工配合措施施工组织设计附表图附表一：投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力方案表附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表编制说明及编制依据编制说明1、我公司组织编制的施工组织设计是严格按照屏山县龙华镇中心学校新建教学楼、学生食堂、教师周转房和学生宿舍及附属工程所示招标范围及招标文件对施工组织设计的要求、设计施工图纸，并结合有关的技术资料、施工现场实际情况、施工条件、工程特点及我公司设备、技术、施工管理水平等诸方面情况编制。2、本工程在工程质量、进度安排的统一部署原那么下，由土建队伍为主线施工，装饰、安装协助土建施工共同完成任务。3、公司领导层高度重视本次工程的投标施工组织设计的编制工作，将参加过类似工程施工的有关人员聚集一起，形成方案编制专题小组，力求方案重点突击、可操作性、针对性强。4、本次投标施工组织设计是严格按照业主招标文件、工程施工总平面图及相关文件进行编制的，假设我公司还将编制基坑支护方案、平安措施方案、临时用电方案、脚手架方案、模板安拆方案、应急措施方案等专题方案，精心组织、精心施工，在规定的施工工期内，保质、保量、平安、文明地以优质工程竣工交付业主，作好形象工程，为企业创造良好的社会效益。编制依据1、本工程公开招标信息及招标文件精神。2、工程投标文件。3、国家及省、市现行施工及验收标准、规程、标准。4、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法。5、本工程采用主要技术标准标准、规程规定及图集6、智能建筑工程质量验收标准7、四川省建筑清单工程计价定额工程实施目标本工程为屏山县龙华镇中心学校新建教学楼、学生食堂、教师周转房和学生宿舍及附属工程，拟建在屏山县龙华镇中心学校校园内。我公司将发挥自有优势和多年来成熟的建筑施工工艺，科学地组织承建范围内各工种、工序的交叉流水作业，确保实现如下目标：一、工期指标采用先进的网络进度方案，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，到达各分局部项工期控制点要求，方案工期：①新建教学楼工程180日历天；②新建学生食堂工程120日历天；③教师周转房工期180日历天；④学生宿舍工期180日历天。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环。APAPCD工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明：P—方案阶段D—实施阶段C—检验阶段A—处理阶段分局部项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。制度如下：１、总承包方遵循“谁施工、谁负责〞的原那么，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。２、凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对施工班组进行处分，处分形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。３、凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且到达优质，总承包方可对施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。４、总承包方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。三、平安指标严格执行施工平安生产责任制，加强平安生产教育，积极做好危险区域、危险工种的平安防护工作，做到无工伤死亡事故。四、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率到达95%，利用率到达75%。工程概况及工程特点某工程，位于某县区，建设规模:共平方米，其中新建教学楼工程建筑面积2147.78平方米，学生食堂工程建筑面积为612.5平方米，新建教师周转房工程建筑面积为平方米。施工现场用水用电由业主施到现场(详细情况见施工平面布置图)。由于本工程为屏山县龙华镇中心学校新建教学楼、学生食堂、教师周转房和学生宿舍及附属工程，土建、装饰、安装等工种交叉施工较多，工程施工场应加强平安通道、粉尘控制，施工噪音控制、废气控制和污水处理，针对本工程的特点，认真控制施工可能产生的粉尘、器噪音对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，认真做好。具体措施见第平安施工措施和文明施工措施。施工组织机构及工程施工管理制度施工组织机构的建立为了保障施工的顺利实施，保证工程质量、本钱、工期、平安四大指标的完成落实，本工程实行工程法施工，并以创优质样板工程为目标，开展TQC(全面质量)管理活动月，提前以合格、优质工程交付业主。公司与现场“屏山县龙华镇中心学校新建教学楼、学生食堂、教师周转房和学生宿舍及附属工程工程部〞保持联系，加强管理。具体机构设置图见下页图。组织机构：施工组织管理机构工程经理工程经理工程技术负责人工程技术负责人中级施工员质量检验员平安管理员内业预算员中级施工员质量检验员平安管理员内业预算员木工班机操班钢筋班普工班架子斑石工班试验员泥工班安装班木工班机操班钢筋班普工班架子斑石工班试验员泥工班安装班工程施工管理制度屏山县龙华镇中心学校新建教学楼、学生食堂、教师周转房和学生宿舍及附属工程施工，质量标准要求高，尤其工程施工工期紧，本钱控制比拟严。在工程施工中，主体结构施工阶段，以土建施工为龙头，装修和安装预埋必须密切配合土建工程施工；装修工程施工等各分项工程施工的穿插作业和衔接配合，相互促进。施工中成品的保护、施工环境的维护、施工机械和平安设施的使用、管理等方面，必须有效地保证施工程序流畅，节奏明快，效果显著，从而最终实现总体工期快、质量好、发挥最正确投资效益的建设目标。施工管理包括以下方面内容：1、积极主动地为业主效劳，有效协调工程各方的工作关系，在业主支持下，争取政府及相关部门的有力支持；2、对施工设计图的会审及对设计工作的全面、有效地协调；3、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次严格界定和把关；4、对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品；5、在施工和管理方面采用先进的科学技术和运用计算机技术；6、对工程实施阶段进行科学合理的方案、安排和有效筹划、组织与协调，确保关键线路和主导工期；7、对各专业施工方的严格控制、管理、协调以及各专业施工方相互之间的密切配合；8、发挥总承包方的综合管理能力，全面实现工程的综合管理目标。对于工程管理人员制度的建立首先必须贯彻国家有关政策、法规及行业法规精神，必须实事求是，而且制度要配套，不留漏洞，制度间不能产生矛盾，以免使职工无所适从，使之形成完整的管理制度和业务交圈体系。〔一〕、工程经理1、为工程工程的第一质量责任人，对该工程的工程质量直接负责；2、严格执行本公司《质量手册》及各类控制文件，保证质量体系的正常运行；3、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关系，在方案布置落施工任务时，同时落实质量保证措施，确保工程工期和质量目标的实现。4、严格对班组的管理，严格按要求履行承包合同；5、组织工程质量检查、组织分局部项工程质量评定，认真搞好对外的协调工作。〔二〕、技术负责人〔工程总工〕1、负责工程质量技术工作，对工程质量负技术责任；2、组织编写施工组织设计或方案，制订根底工程质量保证措施；3、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要；负责向工长进行技术和质量标准、要求的交底；4、负责技术管理和技术实施情况的检查和参加工程工程质量检查；参加分局部项工程质量评定；审查现场试验人员提供的试验报告；5、主管工程有关定位测量及复测、沉降观测工作。6、主管工程的本钱控制、工程的竣工结算等工作。〔三〕、施工员岗位职责1、组织生产班组严格按设计图纸、施工标准、操作规程、施工组织设计、技术措施施工；组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的局部项工程质量、平安负责；2、对班组进行技术交底；组织办隐蔽工程验收；参加分部项工程质量检验评定和工程质量检查；3、及时编制和填写各种技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整；4、负责工程的计量管理工作和现场文明施工的实施工作及质量隐患的整改工作；〔四〕、内业技术员岗位职责1、负责工程技术资料、质量记录及其信息的收集、检查、整理保管、归档工作，竣工资料的整理、编目、装订和移交工作；2、负责对监理公司、业主和公司、技术、质安部门的业务联系〔指负责相关文件和资料分发、保管、上报等〕；3、提出工程主要材料需用方案，参与施工组织设计〔方案〕的骗写工作。4、具体负责工程的本钱控制、办理工程的竣工结算等到工作。〔五〕、材料员岗位职责1、负责进货物资的质量、数量验证，通知工程试验人员取样送检，收集合格证明文件，提交内业技术员；2、负责对进货物资进行标识，并记入施工现场收料台帐：负责有关联络工作，做好不合格或不适用记录；3、负责对进入工程的物资的退货事宜。〔六〕、质、安检员岗位职责1、公司委派驻工地负责质量、平安监督检查；2、检查工程质量、平安，监督施工人员按标准、标准要求施工，对发现的一般质量、平安问题要求随时纠正，发现重大质量事故隐患可要求停工处理，并负责处理后的验证；3、指导班组自检、互检，核查班组质量自检记录及任务书质量等及，核定分局部项质量等到级；4、对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品；5、参与隐蔽工程验收；6、参加工程质量、平安检查，整理检查记录，并上报公司有关部门；7、收集整理质量检评资料；编制工程质量报表上报质安科；8、有权随时向上级反映本工程施工中的违章现象。(七)造价员岗位职责：1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、协助领导做好开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的结算工作。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为结算复核工作打好根底。7、工程结算后，要将工程结算单送有关部门审核。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程结算资料的归档。现场设工程经理部，公司派出自己强有力的工程班子人员，其中：一名工程经理(建造师)主持工作，技术负责人一名，下设施工经验丰富的中级施工员一名，质检负责人一名，平安管理一人分管平安，造价员一名，另外再设材料员，从组织、施工、质安、材料及后勤上把好每个环节关，使工程确保优质交付使用(具体情况见下表)。序号职务人数备注1工程经理1全面负责工程施工管理2技术负责人1全面负责工程技术管理3施工管理1负责工程施工管理4平安管理1负责平安生产管理5质量管理1负责质检工作6造价管理1内业7材料管理1管理工程材料施工组织机构的启动与高效一、根据本工程的情况和特点，有针对性的组建工程班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，工程班子全体人员将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求，积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与筹划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途不得变换主要人选，假设我公司失约，愿意接受业主的处分。二、根据工程经理部的工作实际情况，具体明确每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高工程的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使工程经理部管理体系有更多的精力和时间来分析、运筹各种复杂的管理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且使决策有的放矢、成竹在胸，不打无把握之仗，不打无准备之仗。三、公司用各项管理制度来指导，催促、标准每个管理人员的工作质量，提高工作效率。变“人管理人〞、“人盯人〞，为“制度管理人〞，做到工程管理“有章可循，执法必严，违章必纠〞，这样形成军令如山，赏罚清楚的先进管理模式。施工组织机构高效运作保障措施一、组织强有力的工程班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。二、建立健全工程经理、施工员、材料，机械、劳资等岗位责任制，由公司有关部门定期对各专业人员进行考核。三、强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量。四、公司建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带开工程各项工作的高效运转。五、每天下午召开由工程经理主持的班后碰头会，检查本日的工作完成情况和对次日的工作进行协调安排。六、召开由质安、机械等部门及监理公司驻现场代表、工程部主要管理人员及施工班组主管参加的例会，例会重点解决质量、进度、施工技术、本钱控制等难点，明确各项问题的解决方法及完成时间，并形成会议纪要。七、实行劳动用工“动态管理〞，选派组织工作能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程能按时或提前完成。(一)工程领导层工程部设一名工程经理、，一名技术负责人(工程总工)。组成以工程经理为首的精明强干的领导班子，全权组织该工程的生产诸要素和实施“动态管理〞。工程经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、本钱控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、平安、文明施工负责。其中：工程经理为工程的总负责人，负责生产调度、平安生产、机械设备管理、材料供给与劳动力调动，以及各方面的协调工作等；(二)工程管理层相应成立各专业管理部门，设置如下：1、施工组：负责各分部工程的施工现场管理。2、质安组：负责工程的工程质量、平安生产、文明施工管理。3、内业组：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、工程结算等管理。4、材料组：负责工程材料方案和组织材料进场、周转料具对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场临时用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等。5、后勤组：负责职工食宿、现场卫生、对外宣传、职工娱乐等。6、结构工程专业班组：负责主体结构工程的钢筋、模板、混凝土、砌筑等施工。7、装饰施工专业班组：负责合同范围内的装饰、装修施工等工程。(三)、工程作业层：主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，配合有建制、有操作技能的劳务作业队伍作为补充。1、结构工程专业班组：负责结构工程的钢筋、模板、混凝土及墙体施工。2、装饰工程专业班组：负责合同范围内的装饰工程施工。施工部署指导方针该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、由公司总经理挂帅，将本工程列为公司下半年的重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质效劳让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似的工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度地为业主提供优惠本钱承诺，并且为业主创造优质产品。4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合效劳，而赢得业主方的信任。5、我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用ISO9000《质量管理和质量保证》族系列标准，建立工程质量保证体系，编制工程《质量方案》，强化工程质量管理，信守“质量第一，效劳周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品奉献于人类与社会〞；选配高素质的工程经理及现场工程技术管理人员；按照国际惯例实施工程管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理，优质、高速、平安、低耗地完本钱工程的建设任务。6、指导原那么：⑴要求首先必须严格按设计施工图纸和《混凝土结构工程施工及验收标准》施工，严格控制钢筋的质量和混凝土的强度满足设计和标准的要求，控制钢筋施工和混凝土浇注、振捣和养护等每一过程和程序。⑵必须保证结构的垂直度、外表平整度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和标准要求。要求通过严格的测量和放线，利用平安可靠的模板和支撑体系，将结构误差控制在设计和标准要求的范围以内，尤其是杜绝定位偏差、垂直度和标高偏差，大梁、柱的胀模和错位等质量问题，为装修工程创造良好的条件。⑶必须确保结构工程砼内部密实，观感质量好，到达清水砼的效果。要求重点控制好模板支撑，混凝土的配合比、坍落度、和易性、混凝土的振捣和养护。工程施工段的安排及任务划分本工程施工工期短、质量要求高。工程施工中，组织强有力的施工队伍进行施工，确保工程质量达优质结构工程。从模板材料的选用、施工技术措施的制定、施工人员的安排和工程监督管理等方面着手，加强施工过程管理，创过程精品。结构工程分期分批验收后，组织施工人员插入以下各层进行墙体抹灰和地面工程施工。在主体结构施工和墙体砌筑工程中。在装修工程施工中，土建施工又必须配合水电安装、外装工程施工，相互协作配合，纳入工程管理的可控范畴，全面完成工程施工任务，实现工程管理目标。流水段的合理划分是保证工程质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段的划分，能够确保劳动力各工种(钢筋工、混凝土工、模板工、架子工等)的不间断流水供给、机械设备(塔吊、钢筋加工设备等)的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。划分原那么：⑴根据根底及楼层的特点和面积，进行流水段的合理划分，尽可能做到均匀流水；⑵根据设计情况尽量保持流水间的均匀；⑶根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人员、机械、材料的合理投入和配置，以及施工场地的合理安排。技术准备工程经理部下设土建、装饰抹灰等施工力量，及供给后勤等保障体系。各施工力量及保障体系间要相互协调运作、配合，相互提供技术资料，保障工程的顺利实施。做好调查工作：1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。做好工地现场的晴雨表。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供给情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供给情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。施工准备工作一览表序号项目内容完成时间1技术准备施工图纸预审、会审；在调查研究的根底上，编制施工组织设计；对工程所用钢材、砂、石、水泥取缮，试配开工前2物资准备材料准备、构〔配〕件和制品加工准备、建筑施工机械准备；编制各种物资需要量方案，签订物资供给合同，确定物资运输方案和方案，组织物资按方案进场和保管。开工前〔根底开工前第一批钢材水泥进场〕3劳动力组织准备建立工程经理部，建立精干的工作队组；集结施工力量、组织劳动力进场；做好工人入场教育，进行必要的岗前培训。开工前4现场准备施工现场控制网测量，复核各控制网点；做好“三通一平〞；临时设施搭设；组织施工机具进场；组织建筑材料进场；拟定有关试验测试工程方案。开工前5施工场外协调材料加工和订货；签订劳务合同开工前1、开工前，技术员、翻样员、预算员、施工工长等应熟悉施工图纸，组织一次详细的技术交底会，办一次性洽商。作施工组织设计，提出加工定货单，编制设计预算，并提出工料分析。2、应当做好不同工种、不同分局部项工程的书面技术交底，组织好图纸的会审工作，制定施工工艺卡，编制施工技术实施方法和程序，使施工合理。3、协同业主方根本建设部确定水准点、红线桩，为测量工作提供依据。就工程测量中出现的问题进行细致研究，保障水准点及红线桩的准确。4、工程质量筹划及工程质量方案编制按《工程质量筹划控制机制》的规定执行，工程技术负责人，负责指导分解技术文件、落实到位，编制施工准备工作方案。5、公司有关部门及工程经理部有关人员参加由业主方主持的施工图纸会审和技术交底工作。6、进行公司内局部级技术交底，即公司技术交底、工程经理部技术交底、班组技术交底。7、公司施工技术科负责编制施工组织设计，方案部门负责审定并起草批文，由公司总工程师签字下发，根据合同的要求或工程的需要，公司施工技术科编制专项施工方案，公司技术负责人审批，并报相关部门备案。8、工程内业编制单位工程施工作业进度方案、劳动力方案、材料方案、施工设备〔机具〕方案、周转材料方案、砼和砂浆的强度等级和试配方案。9、工程试验员应做好钢材、水泥、沙、石子取样和砼的试配工作。施工准备技术准备工程开工前应由工程技术负责人组织专业技术人员和工长对设计图纸进行学习，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，充分了解设计意图，同时审查和发现施工图中的问题，以便尽快组织会审工作，与建设单位、监理单位、设计院共同解决。图纸会审后，应组织有关人员认真学习施工组织总设计的精神，进行编制各专业施工组织设计，确定实施步骤。分局部项工程开工前，应由工程技术负责人向参加施工的人员进行技术平安交底，向他们说明设计意图、操作规程和方法、应达标准等。使参加施工的人员对规程及其技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业。在技术准备时应特别注意以下几个方面:1、结合施工工艺和工程特点，作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。2、核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量。核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，几何尺寸、位置、标高有无错误。3、检查土建和安装设备图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸，确定与单位工程施工有关的准备。4、组织有关人员认真学习标准、规程、标准，进行施工调查活动，编制和完善施工组织设计，施工图预算。5、工程技术负责人召集现场有关人员和技术人员认真熟悉图纸，让参与的施工人员掌握施工图的内容、要求和特点，充分了解设计意图，同时审查和发现施工图中的问题，以便尽快组织图纸会审，与业主和设计院共同解决。针对现场将与工程有关的问题以书面的形式及时与有关单位协调解决，使施工能顺利进行。6、提出详细的材料方案，机械设备用量，按时组织进场，做好安装、调试工作。7、编制新材料、新工艺实施方案，并按标准、规定进行试验工作。8、完成砼、砂浆的试配工作，并根据现场材料进行复检工作。9、图纸会审后，应组织有关人员认真学习施工组织设计，并编制各专业施工组织设计，确定实施步骤。在分局部项工程开工前，应由工长向参加施工人员进行书面技术交底，向他们说明设计意图、操作规程和方法、质量标准等。10、参加施工的人员对规程及其技术要求应做到心中有数，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业。施工组织准备根据施工组织与管理中组织机构的设置情况，抽调公司经验丰富的管理同志组成工程经理部，并根据工程进度情况调派各专业施工队进入现场施工，组织流水线竞赛作业。测量准备配备专业测量工，配备齐全的测量仪器，组建测量班，工程部测量工程师编制施工测量方案，做好交接桩、定位放线工作，对各控制点进行保护。二、施工试验计量管理准备配备一名专业试验员，工程部技术专业负责人负责编制试验管理方案，做好试验方案和试验器具的租购、鉴定工作。本工程主要涉及施工试验的作业有电渣压力焊接与绑扎连接、混凝土浇筑、基槽回填土等。三、及时做好技术资料准备工作，提出施工所需的机具、劳动力、材料方案，组织参加施工的人员进行技术交底等。四、编制详细的质量目标设计及质量保证措施，确保工程质量目标实现。五、及时编制新材料、新技术推广应用方案。对各项科技推广工程进行分工负责，指定专人进行专项管理。六、做好计算机的使用管理工作，编制工程管理计算机应用方案。七、施工劳动力准备施工前选择在从事施工多年、经验丰富、工种齐全、平均施工技术素质较高、技术水平稳定的工人进行结构施工。物资准备一、材料准备：工程开工前，必须认真作好材料的方案工作，对水泥、钢材、木材三大材料、特殊材料、地方材料等应作好方案并加以落实。编制各项物资方案表，对各种物资的进场、保管、收发等做到有章可循，并加强材料防盗、防火等平安管理。二、施工机具准备：按附件机具方案要求及时准备。施工准备工作一览表序号准备工作内容执行单位具体工作内容与要求说明1技术资料准备工程技术组砼、砂浆配合比开工前试验室砼、砂浆配合比砼、砌筑施工施工科编制施组织设计开工前预算科编制预算开工前总工办施工技术总交底开工前2劳动力组织工程部建立工程组织机构开工前工程部劳动力需用方案开工前工程部选择专业作业班组开工前3物资准备方案方案组材料分批进场方案开工前方案组机械设备、构件加工机具进场使用方案开工前4现场准备建设单位施工用水开工前建设单位施工用电开工前施工单位临时设施开工前有关单位测量放线开工前施工临时给、排水施工用水设计根据本工程工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况，对施工用水作如设计：1.施工用水量计算(1)施工用水按每小时浇筑50mQ1×N1×K250×400×q1＝K1──────＝×───────＝L/S36003600其中：q1──施工用水量Q1──每小时浇筑砼量N1──施工用水定额K1──未预计的施工用水系数K2──用水不均衡系数机械用水K3q2=K1ΣQ2N2────=L/S8×3600其中:q2──机械用水量Q2──同一种机械台数N2──施工机械台班用水定额N2=500K1──用水修正系数K1K3──施工机械不均衡系数K3〔3〕现场生活用水P1×N3×K4q3＝───────＝/Sb×8×3600其中：q3──施工现场生活用水量P1──施工现场顶峰昼夜人数350人N3──施工现场生活用水定额N3=60K4──施工现场用水不均衡系数b──每天工作班数(4)总用水量：Q总=q1+q2+q3＝8.75+0.04+0.5=/S(5)水源管径计算：４Ｑ总4×d＝───────＝──────────＝0.047(m)π.υ×××1000其中：d──配水管直径Q总──总用水量υ──管内水流速度2.现场临时给水管布置从业主提供的水源中，接出一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活用水。二、现场排污管布置设计现场的施工废水用Φ100PVC管从管道井内有组织地排入地面水沟内，所有施工废水都应经沉淀后，才能经排水沟，排至城市污水井内，地下水和雨水有组织的排入城市雨水井内。施工协调管理与设计院的工作协调工程施工是按图施工，因而在工程开工至竣工交付使用阶段，竣工验收以及设计变更均要设计院出面协调，因而与设计院保持紧密联系，是保障工程顺利实施的条件之一。1、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。2、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。3、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。4、协调施工单位、建设单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协调设计院解决标高、几何尺寸的平衡协调工作。5、由公司技术部门组织工程部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。6、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工到达的技术标准，明确工艺流程。7、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。8、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。与监理工程师工作的协调本工程应配合协助好业主的监理单位做好该工程，我公司保证与负责该项工程的总监理工程师，特别是现场监理员保持紧密联系，为工程顺利实施提供保证。1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有的权力。2、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度方案，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性完备性进行审查并满意所必需的图纸、标准、计算书及其它资料；也使业主能操作、维修、撤除、组装及调整所设计的永久性工程。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计〞进行工程的质量管理。在施工班组“自检〞和总承包专检的根底上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，预以整改。贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工斑组预以检控，确保产品到达优质工程。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工班组工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工施工班组不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的准那么，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后预以磋商统一〞的原那么，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。协调方式协调方式主要采取书面反应的形式，书面协议中均要有建设单位、承包单位、监理单位三方共同认可的印章。具体分述如下四条：1、按总进度方案制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。2、由承包单位的工程经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。3、承包单位将会同业主现场代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4、工程经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。施工总平面布置本工程属屏山县龙华镇中心学校新建教学楼、学生食堂、教师周转房和学生宿舍及附属工程，建于屏山县龙华镇中心学校校园内，现场三通一平已经完成，施工单位进场进行施工临时设施的搭设，进行土方工程和施工路面的必要硬化，使施工环境畅通。根据本工程现场情况，施工临时道路的布置见平面布置图。施工临建设施布设：现场办公室、会议室、保管室、门卫、木工房、食堂、厨房、厕所、钢筋房、配电房、水泥库设置位置，便于塔吊施工主表达浇结构时的施工，工棚那么于工程靠施工围墙搭设，保证文明施工，材料通道处设门卫。临建设施的现场办公室、会议室、保管室、门卫为成品活动板房，食堂塑料扣板吊顶，钢筋棚和木工棚为钢管搭设盖石棉瓦。场内的堆场均做成硬性场地，搅拌作搅拌棚，位于加工区内，搅拌机前后台局部也做成硬地施工，先铺一层100厚C15砼，赶平压光，一来可减少材料的损失，二为可为文明施工创造有利的条件。为保证文明施工，现场在施工中花大力气作好围墙亮化和“穿衣戴帽〞，外墙作好企业形象宣传尤其重要。保证好现场的生产、生活设施，进行文明施工、作好宣传标语、形象进度示意图等，为公司树立形象。根据施工现场情况，布置好用水用电管线，搞好总平面硬地施工，修好现场排水沟，现场临时排水与室外总平排水管网相结合，先施工局部永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理。(具体布置见施工平面布置图、临时用地表附后)施工方案与技术措施撤除工程施工一、撤除方法采用人工撤除方法进行撤除。二、撤除原那么：人工撤除按照建筑施工的逆顺序进行。三、撤除顺序：本撤除区域施工顺序：进场准备→勘察现场→设置平安围护→撤除作业平安技术交底→切断水.电.风等设施，末端闷头封闭，管理人员专项检查记录→撤除需撤除的装饰、内墙、砖砌筑、门窗、抹灰、屋面及构件等→回收旧料→渣土清运→平整场地→验收。总体方案：按建筑物结构特点及要求，从结构.高度.方向人手，以“先易后难〞.“先低矮后高〞的原那么进行撤除，撤除必须自上而下，按顺序逐层逐跨进行撤除，杜绝立体交叉作业。四、具体撤除方法；具体方法：1、先撤除各类室内门，在撤除门时要求至少2人配合作业，1人使用工具将螺丝.铰链撤除。另外1人那么将门托住，防止其倒塌，而伤到作业的各类人员。2、撤除各类电线及管道：这项工作由特种作业人员进行操作，电工先检查该层总电是否已经切断，再利用电笔检查各插座.开关是否断电。戴好个人防护用品后，将室内电灯.电线等进行撤除，撤除当中每拆一个灯.插座.开关必须再用电笔进行复查。电灯撤除时，需架设简易脚手，先将灯泡撤除，利用老虎钳.扳手等再将其整体撤除。3、室内墙体撤除：架设移动脚手架或简易脚手架，移动脚手架必须固定牢固，并将滑轮锁牢。撤除工人站在脚手架上对墙体实施打击破碎，要求撤除必须自上而下层层撤除，不得采用整体放倒的方法进行撤除。窗撤除：先由工人利用冲击钻或其他工具，对窗的粉刷层进行破碎。在室内搭设一平台，平台上按上葫芦，利用葫芦将窗吊入室内，工人站在脚手架上，利用翘棒敲击窗框，使其脱离外墙。室内粉刷层撤除：工人利用简易脚手或移动脚手架，先由工人利用冲击钻将需撤除的粉刷层切割成50*50的方块，再由工人利用工具从断面进行撤除，自上而下进行，分段实施。撤除当中工人须戴好口罩.防护眼镜，做好必要的个人防护。施工测量放线该工程平面形状简单，我们将成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经市规划部门现场验线及设计单位确认前方能正式施工。根据其外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角座标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量标准要求，进行控制点的加密和放样工作。一、工程的定位放线1、控制点的选取：土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。轴线，设置控制桩点，形成网状主轴线平面控制方案。控制点设在已有建筑物墙上或作地面控制桩。2、控制点的定位：以城市规划或业主指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后到达要求精度，即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物和轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点砼浇筑成300*300*1000桩，顶面复以200*200*400钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井形式加以保护。二、测量放线1、根底：在根底开挖过程中在基坑四周水平打下长木桩，在木桩侧面钉下球帽铁钉，编好号码，并用油漆在桩边写清楚，用吊钢尺的方法，用水准仪根据附近栋号水准点，测出球帽铁钉帽顶高程，对应编号做好纪录，最后，将水准仪安置在基坑内，校测各铁钉帽顶高程，附和或环线闭合差在±５mm内认为合格。施测根底标高时，应后视两处作校核。根底高程测量图2、主体砌筑：±0.000以上标高测法，主要是用钢尺沿结构外墙；边柱等向上竖直测量，一般高程建筑至少要由3处向上引测，以便相互校核和适应分段施工需要，引测步骤是：(1)、先用水准仪根据两个水准点，在各向上引测处准确测出启始标高线〔一般多测+标高线〕。(2)、用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线直接量取。高差超过一整钢尺时，应在该层精确测定第二条起始标高线。如果外墙整层有突出墙面的装饰线条时，在外架上用吊钢尺的方法，在装饰线以上测出第二条起始标高线。如图：(3)、将水准仪安置至施工层，校测由下面传递上来的各条水平线，误差在5mm以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以做校核。三、标高控制施工时，至少要设三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩，实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。±0.000以上标高引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3以内，再以引测点在施工层抄测标高。拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。四、工程垂直度〔竖向〕的控制1、方法该工程垂直度〔竖向〕的控制采用激光经纬仪外控法中的延长轴线法进行，方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的控制桩上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。2、投测中的要点⑴测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。⑵轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。必须以首层轴层线位置为准，直接向施工层投测，防止逐层上投造成的误差积累。⑶取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视轴的误差影响。⑷投测主要误差必须控制在标准以内，即向上投测时的投点标志误差应控制在±3mm以内，照准目标的误差控制在M照60″/V。D′/P″2以内，经纬仪竖轴不垂直的影响误差控制在M竖=H/P″×D′/5以内。土石方的开挖施工一、施工要点1、挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行，所有挖掘出的土的去除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程师的要求去实施。2、按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到填方区地段作填料，或者运往弃土地点。由天然地层构成的，天然地层在生成和演变的长期过程中，一般具有复杂的地质结构，处于地壳表层的边坡，开挖暴露于大气中，受到各种自然的和人为因素的影响，边坡更容易发生变形和破坏。边坡的稳定与施工方法有着密切的关系，施工开挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，都会引起边坡失稳，发生塌滑。3、开挖方式应根据深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，已加快施工进度和提高工作效率。二、开挖方法1、横挖法从挖方的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这种方法适用于较短的地段，开挖深度不大时可以一次挖到设计标高，，开挖深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。2、纵挖法沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于较长的方向。如果宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果开挖的宽度及深度都比拟大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果开挖路线很长，可在适当位置将一侧横向挖穿，分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长地段开挖。无论采取那种开挖方法，在挖掘时都应利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否那么，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。土石方回填工程一、现场排水措施场地排水设施作用是将可能停滞在填方区范围内的地面水迅速排除，并防止填方区范围外的地面水流入场内。1、施工期间应有效排除由于降雨和附近地带流入填方区的地面水及施工用水，可采用“以排为主，排、堵、截相结合〞的原那么进行有效的排水。2、填方区施工排水必须合理安排临时排水线路，充分利用沿线已有排水设施，将施工段的地表水和雨水排除。3、分层夯填时根据土的透水性将外表筑成2～4%的横向排水坡，并注意纵向排水，经常平整现场，清理散落土，以利地面排水。当地面排除困难而无永久性排水设施可利用时，设置临时排水设施。二、土石方回填施工A、施工准备工作1、熟悉设计文件和标准、规那么、复核设计图纸。对设计文件进行现场调查与核对，复测控制桩和水准基点标高，恢复中桩，复核横断面，落实土方调配方案。2、做好施工段排水系统和便道。3、按照施工组织设计配齐施工机械及测试设备。B、地基处理施工1、地基清理压实工序：1〕、挖除草皮、树根、排除地表水。2〕去除外表耕植土、杂草。3〕、推土机整平4〕、压路机压实5〕、自检6〕、质量验收通知单。7〕、进入下道工序2、场地清理方法①、一般地基表土处理填方区应将地基范围内的树根全部挖除并将坑穴填平夯实。填土范围内原地面表层的种植土、草皮等应去除，去除厚度不小于30。去除的杂土运到工程部指定弃土场弃土。②、稳定斜坡上处理填方区，如基底为坡面时，在荷载作用下，粒料极易失稳而沿坡面产生滑移，因此在施工前必须注意对基底坡面处理前方能填筑。当地面横坡在1:10～1:5之间时，只需去除坡面上的树、草等杂物后，将表层压实后即可保证坡面的稳定。当地面横坡在1:5～1:2.5之间时，先去除基底外表的薄层松散土，再挖1～2米的台阶，但坡脚附近的台阶宜宽一些，为2～3米，高度最小为，台阶顶面做成向堤内倾斜3%～6%的坡度。当地面横坡大于1:2.5时，那么应采取修护墙、护脚等措施对外坡脚进行特殊处理。③、地基清表验后采用推土机配合挖掘机就地平整，用18T或20T的重型压路机压实，经检测到达设计及标准要求后开始填筑路堤，要求土基回弹模量≥25Mpa，压实度必须到达〔重型击实法〕90%以上。C、一般回填区填筑施工1、填筑试验1〕、室内控制试验：根椐现场分布的土源状况，经施工单位、监理单位现场取样，进行颗粒分析、液限和塑限、有机质含量和击实试验，击实试验采用重型击实法确定土的最大干密度和最正确含水量，并得出含水量的允许变化范围，用以指导地基填筑施工。2〕、现场试验段施工：结合现场情况选择100m2宽的地基做为全幅试验段，进行现场压实试验，并将试验结果报监理工程师核查。现场压实试验进行到能有效使该种填料到达规定的压实度为止，试验时记压实设备的类型、最正确组合方式，碾压遍数及碾压速度、工序、每层填料的松铺厚度、填料的含水量等，试验结果经监理工程师批准后，作为该种填料施工时使用的依据。3〕、填料要求：地基填料土质及粒径满足设计或标准要求。一般的砾类土和砂类土都可作为路堤的填料。用碎石、粗砂等透水性较好的填料时，只需分层填筑分层夯实，可不控制含水量；用粘性土等透水性不良的填料时，应在接近最正确含水量情况下分层填筑与压实，用风化泥岩作填料时，泥岩的粒径应符合规定。地基填方填料优先采用开挖的土石混合料。当石料的强度大于20Mpa时，石块的最大粒径不得超过压实层厚度的2/3，当石料的强度小于15Mpa时，石块的最大粒径不得超过压实层厚度，土质地基填料最小强度和填料最大粒径应符合下表：工程分类表层底面以下深度〔单位：cm〕填料最小强度〔CBR〕〔%〕填料最大粒径〔单位：cm〕填方地基0～3030～8080～150150以下854310101515零填地基0～308102、施工方法地基填筑严格按照“三阶段、四区段、八流程〞的施工方法进行。3、填筑施工1〕测量放线在与建设单位交接桩完毕之后，根据施工需要，结合现场通视条件布设施工测量控制网。按照设计要求进行填土宽度换算，采用水平仪定出边桩及中桩，测设一定数量的保护桩。以此作为填土的控制线。2〕地基处理根据现场实际情况及设计要求，按“场地清理方法〞有关说明进行地基处理。3〕分层填筑回填应按要求选用透水性及稳定性较好的土质，采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑，每层压实厚度不大于50cm4〕、摊铺整平人工配合推土机进行摊铺整平，控制层面无显著的局部凹凸。5〕、洒水晾晒填料碾压前控制其含水量。当填料含水量较低时，及时采取洒水措施，加水量可按一般规定的加水量公式计算参数控制，当填料含水量过大，可采用推土机松土器拉松晾晒。6〕、基层压实a、压实机具根据压实工作面：本工程工程回填土石方碾压采用YZ18J振动式压路机。b、压实机械的使用为了尽可能减小压实功，从而获得良好的压实效果。在压实机械的使用上应注意：压实机械应先轻后重，以便能适应逐渐增长的土基强度。碾压速度宜先快后慢，以免松土被机械推走，形成不适宜的结构，影响压实质量，尤其是粘性土，高速碾压时，压实效果明显下降。此外在回填区的压实中，除了运用不同性能的专用压实机械外，还应特别注意尽可能利用其它土方施工机械和运输车辆进行分层压实。有方案、有组织地利用运土车辆碾压填方土料。施工中要采用合理的技术措施，填土厚度控制在50以内，并用推土机细致平土，控制适宜的含水量；同时还要在机械的运行线路上使各次的行程能大体均匀分布到填土土层外表，保证土层外表全部被压到。C、碾压方法碾压前现场技术人员先检查松铺厚度是否合格，合格后向压路机司机进行技术平安交底。其内容包括碾压起讫里程范围、压实遍数、压实速度等。压实顺序按先两侧后中间，先慢后快，先静压后动压的操作程序进行碾压。各区段交接处要互相重叠压实，纵向搭接长度2m，沿线路纵向行与行之间压实重叠不小于。碾压开始时，压实时的单位压力不应超过土的强度极限，否那么土体会受到破坏。推运摊铺土料时，应力求使机械车辆均匀行驶在整个路堤宽度内，以便土体得到均匀预压。7〕、检测签证试验人员在取样或测试前必须检查填料是否符合要求，碾压区段是否压实均匀，并按规定的试验工程及频次进行检测。回填区每层填筑压实质量检验必须到达〔重型击实法〕90%以上要求，并经监理工程师批准后，方可进行下一道工序施工，否那么重新压实，直至合格为止。基槽降、排水对于基槽内的自然雨水和少量的地表水的排除，采取在基坑周围设2m宽散水护坡，将地表水截入场基外明沟内排除。2%基槽降、排水示意图根底开挖与回填施工根据现场情况，因此合理作好土方量的挖填调配和测算，做好土石方工程的合理使用和运输，是打好这场硬仗的关键。基槽〔坑〕土石方工程测量放样施工场地清理土方施工测量放样施工场地清理土方施工验槽2、施工场地的清理〔1〕土方开挖前，根据现场条件，将施工区域内的的地下、地上障碍物去除和处理完完毕。〔2〕开挖临时截水沟3、基槽〔坑〕土石方开挖方案本工程基槽〔坑〕采用机械开挖人工配合进行，采用挖掘机分段进行，如遇大孤石、漂石可采用人工开凿。4、地基开挖排水方案对于基坑外的自然雨水和少量的地表水的排除，采取在基坑周围设2m宽的散水护坡，将地表水截入场机明沟内，经三级沉淀后，进行城市市政管网下水道。对于基坑内的排水采取在基坑内四大角挖集水坑的方法，施工准备一台潜水泵从集水坑抽出排入城市污水管网。5、地基开挖过程中应注意的问题(1)开工前除应进行地下障碍物的调查外，还应仔细考虑堆土位置，汽车运土路线，机械运转路线等问题，编制施工方案；(2)在土质良好，无地下水，深度5m以内的情况下采用机械挖基坑时，边坡坡度应不小于1∶0.3。当深度超过5m，或发现地下水，或土质发生特殊变化，实际与资料不符合等情况时，应根据土质重新确定边坡坡度。(3)机械开挖基槽时，只能挖至基槽上30厘米，防止机械扰动，机械挖完后，再用人工清至槽底。(4)挖土机工作或行走时，应注意架空路线，不得在架空输电线路下工作。如在上下压架空线路一侧工作时，垂直及水平平安距离均应不小于规定距离。(5)开挖基槽时，尤其在有地下水情况下，一般应首先完成标高最低处的挖方，并在挖排水沟或集水坑，皆用水泥砂浆封面，以便渗水及时排入已形成排水主干管，不允许沟内积水。(6)土方开挖应从上到下分层分段进行。基坑坑壁采用人工修坡，坑壁外表平整度±5cm。严禁在坡底掏挖或形成倒坡。(7)在施工过程中，适时测量基坑周边位移。根据位移结果，必要时修改支护参数和施工方法。(8)在施工前必须查明基坑周围地下管线。(9)基槽开挖后，应会同设计人员进行基底检验，以确定地基土壤承载能力时勾与设计资料符合，原定标高是否适宜。检验合格前方准继续施工。(10)开挖基槽验收合格后，应立即进行根底封底施工，封闭沟槽、根底施工等工作，并应及时进行基槽回填工作，在短期内回填完毕，以免边坡坍方和基槽底部的承载能力破坏。6、人工回填土工程(1)施工前应根据工程特点、填方土料的种类、密实度的要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率的控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。(2)回填土前应对根底等进行检查验收，并且要只办好隐检手续。其根底的混凝土强度应到达规定的要求，方可进行回填土。(3)填土前应将基槽〔坑〕或地坪上的垃圾等杂物清理干净。(4)检验回填土的质量是否有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内。(5)回填土每层至少夯打三遍。打夯时应一夯压半夯，夯夯相连，纵横交叉。并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯法〞。(6)深浅两基槽〔坑〕相连时，应先填夯深根底，填至浅根底标高时，再与浅根底一起夯填。如必须分段夯填时，交接处应填成阶梯形，梯形高宽比为1:2。上下错层距离不小于。(7)基槽〔坑〕回填应在相对两侧或四周同时进行。(8)修整找平：填土全部完成后，应进行外表拉线找平，凡超过设计高程的地方，及时依线铲平，凡低于设计高程的地方，应补土夯实。根底工程人工开挖至设计标高修边检底。人工修边检底完毕后须经质监站、监理单位等有关单位验槽符合设计要求前方可进行下道工序。1、土方开挖前的准各工作：了解其对邻近房屋、围墙、路面、地下管线等保护对象的影响情况，检查挖土和运输工具的准备情况，完成挖土施工方案和技术交底工作。2、基坑采用人工开挖土方，按1：0.3放坡且每边加300mm工作面。3、根底采用人工开挖，土方以挖作填，留足房心土，弃土外运甲方指定地点。4、在基槽挖至设计标高时必须由设计单位及质检部门现场鉴定认可后，方可进行根底垫层施工。三、根底钢筋砼工程：1、根底垫层浇捣完毕后，进行施工放线→支模→绑扎钢筋→验收→砼浇捣→养护→回填→上部工程。2、根底模板采用组合钢模板，配以少量木模，钢模外表涂刷隔离剂，外表平整，模板支撑采用φ48钢管，加部份木枋施工。3、根底钢筋专人放样，按图加工绑扎成形，钢筋接长全部搭接，同截面接头数量不天于25%柱插筋伸入根底底板与底板盘焊牢，根底钢筋保护层35，根底钢筋经建设单位、设计单位、监理单位、质监部门验收隐蔽前方可浇根底砼。4、砼配合比由试验室提供，砼浇捣完毕进行养护回填工作。四、回填夯实土1、首先回填根底内，有集水的基坑应先排水，回填土分层厚度不得大于300mm，采用人工或电动打夯机夯土，并按规定进行室内回填土试验，其到达要求后才能进行以后地坪施工。2、回填土禁用生活垃圾有机质含量过高的耕作土等，不符合要求材料做回填土，墙基两侧必需填密实，以保证到达质量要求在根底施工完毕，〔混凝土到达80%的强度〕，经质监站、监理等单位认可后，即可进行回填，回填土需分层夯实，每层厚300mm。禁止淤泥，生活垃圾，流动状态的泥炭土和有机质含量大于8%的粘性土，作回填土料。对于预埋管道，将采取人工土沿管道周围夯实，并以管道两边对称夯实，直至管顶以上，方可采用机械夯实。土方回填质量控制详土方回填质量预控网络图土方回填质量预控网络图确定回填方案测量仪器准备学习图纸和技术资料回填机械准备准备工作清理现场，作好排水学操作规程和质量标准清理基底杂物土质控制书面交底，操作人员参加技术交底回填分层，控制厚度中间抽查施工分层测量填土标高自检分层检验填土质量质量评定隐蔽验收签证执行验评标准清理现场，文明施工室内，不少于10％自然间，但不少于2处。每间不少于2处；干密度取样数量：基坑每20－50m21组〔每坑不少于1组〕；基槽，每层按长度20－50m1组；室外填土按100－500m21组；场平每层按400－密度试验记录自检记录质量评定记录资料整理隐蔽验收记录施工记录根底模板的搭设根底模板均采用组合钢模，具体支模方法详下：地梁，以下图模板的撤除时间根底柱、梁侧模板待砼强度能保证其外表及棱角不因撤除模板损坏即可撤除模板。模板的安装质量模板安装质量要求除应按照《砼结构工程施工质量验收标准》中有关规定外，尚应着重检查以下几个方面：1、预埋插筋、预埋件、预留洞的规格、数量、位置和固定情况必须按《建筑工程质量验收统一评定标准》的规定，进行逐项评级验收。2、模板的支设必须保证结构的几何尺寸及轴线位置的准确。3、木模板与砼接触面应刨光，且刷清漆二遍。4、在砼浇筑前，应检查承重架及架子的支撑扣件是否拧紧。拧紧螺栓的力矩50N.m。5、拆模顺序遵照先拆支承件和连接件，再分块逐步进行撤除，撤除后，连接件和支撑应分类堆放，模板使用后进行清理清刷。二、根底钢筋工程施工根底钢筋在现场加工。1、所有钢材均进场后应检验合格前方可加工，材料进场必须分类堆码，挂牌管理，进场的钢筋长度尽量等差统一。2、柱筋、承台底板筋下料长度应满足柱筋、底板筋一次成形的长度，不作搭接及焊接处理。柱的第一道水平筋或定位筋直接焊接在底板筋上。预插柱竖向筋后，再将竖向钢筋与该水平筋或定位箍焊牢。柱顶钢筋的固定采用搭设钢管架固定。3、钢筋的保护层均采用与砼同强度等级的予制垫块支垫。根底砼工程施工1、岗位分工砼浇筑时，由工程技术负责人担任总指挥，负责指挥全面工作，各管理人员分别负责材料供给，施工顺序，分层控制，振捣，钢筋变形矫正，搭架等工作。并保证本部位、本工序全面执行操作规程和施工方案。努力完本钱部位、本工序的工作任务，保证实现总指挥的意图。2、砼浇筑顺序、浇灌方式、振捣方式：浇灌顺序：砼的振捣采用交错排列式振捣，插点均匀排列，逐点移动，防止发生漏振，每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径Ｒ的1.5倍〔一般为300～400mm〕，每点振捣时间控制为20Ｓ～30Ｓ。振捣上一层时应插入下一层50mm，以消除两层间的接缝。为防止浇筑过程中出现意外，准备一台120KW的发电机以备停电急需。基坑支护:在基坑作业时，要保证施工道路的平整畅通，物料堆放整齐、场容场貌要整洁，随时清运处理基坑通道内建筑废弃物。基坑作业人员带好平安帽，穿好防护胶靴，垂直作业时上下安装好专用通道，隔离防护栏，设置防滑条，并悬挂灯牌等警示标志。现场内基坑超过2m基坑作业时，遇雷雨、五级以上强风恶劣天气时，要及时停止基坑作业。作业人员操作中还必须严格遵守平安操作规程，人工挖土时应分层自上而下的进行，不准掏洞挖土或遗留搞活鹅头。挖出的土方应及时运走，不准在基坑边堆积过高的残土，防止坍塌。地基坑内作业时，不准随便拆下或移运支撑槽边的支护设施，保护好基坑槽边的稳定。在基坑作业时，作业人员上下要走扶梯，不要从边坡上爬上爬下，防上反边坡蹬塌，边不能从上往下跳。工间休息时要在地面上休息，不要在坑边休息，预防平安隐患的产生。基坑边坡设置坑坑壁支撑时，现场根据开挖深度、土质条件、地下水位、施工方法等情况设计支撑。撤除支撑时应按基坑回填顺序自下而上逐层撤除，随拆随填，防止边坡塌方，采取有交的加固措施，坑边坡和根底周边堆置各类建筑材料，在5m以距离堆置。各类施工机械、设备距离，应根据设备重量、土质情况确定不得小于。基坑、边坡建筑作业前、按地质情况，施工工艺、作业条件确定施工方案。机械开挖土方时，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。基坑、边坡和根底施工时，应指定专人指挥，监护，出现位移、开裂及渗漏时，应立即停止施工，并将作业人员撤离作业现场，待险情排除后，方可作业。主体结构施工工艺流程一、结构施工指导思想：1、必须保证结构的平安可靠性，严格按设计图纸要求、验收标准要求和施工组织设计要求施工。2、必须保证结构的垂直度、平整度、楼层标高和断面几何尺寸，满足设计和标准要求。3、必须保证砼的密实性，而且外形美观，到达清水砼的效果。4、必须保证砼浇筑的连续性，不出现冷缝，确保结构的整体性。5、必须保证施工缝的施工质量，确保新老砼结合良好，无裂缝现象。6、必须保证合同工期，合同目标的实现。二、主体结构施工工艺：1、砖混结构施工砖混结构以泥工为主，模工、钢筋工、砼工，按砖砌体工作日配备力量，安板随需要进场，水电穿插进行。施工程序：放线、立皮数杆→扎钢筋→砌砖→支柱模→柱砼→梁、板底模→扎梁、板筋→梁板侧模→梁板砼→安板→灌板缝。施工准备〔放线、立皮数杆等〕施工准备〔放线、立皮数杆等〕排砖撂底砌砖墙拌制砂浆自检、检验评定2、框架结构施工结构施工工艺流程图：测量放线测量放线安装预埋主体结构〔梁柱板〕墙体砌筑屋面结构工程外脚手架轴线放测高程传递→校正柱竖筋、搭设操作架→绑柱钢筋砌筑砖砌体(安装预埋预留)→柱脚施工缝处理→柱支模(垂直度控制及校正)→楼板搭架、支模(同时进行轴线、层高复核；隐蔽验收、铺操作板)→梁钢筋板底钢筋绑扎→安装预留预埋→绑扎板面负筋→浇筑混凝土→养护。在砌体施工前，首先弹出砌体边线及门窗洞口位置线，并在两端结构体上注明窗台及门洞口标高，这样下步再进行排砖撂底、砌筑。二、材料要求：框架结构局部为：空心砌块墙混合砂浆砖混结构局部为：实心砖墙M10采用MU10页岩砖砂，浆强度等级:M10水泥砂浆；实心砖墙采用MU10页岩砖，砂浆强度等级混合砂浆；实心砖墙M5采用MU10页岩砖，砂浆强度等级M5混合砂浆；零星砌砖M5采用MU10页岩砖，砂浆强度等级M5水泥砂浆。2、对进场机制红砖等原材料严把质量关，要检查其质保书，合格证等质量证明文件，检查进场砌块的外观质量，不能有翘曲、缺棱掉角等，按标准规定作现场抽检试验，由抽检数量按每15万块一批进行，待红砖力学试验报告出来，经监理工程师确认合格后，才能用于工程上。3、机制红砖的质保书内容至少应包括：生产厂名、生产日期、强度等级、抗压强度、抗拆强度等。4、水泥用经检验合格的32.5、42.5水泥，水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆放，并保持枯燥。如因受潮、水泥标号不明或出厂日期超过三个月等情况，应经试验鉴定前方可使用，不同品种的水泥，不能混用。5、砌筑砂浆所用的砂，先用细模数尽可能大的特细砂或细砂。不能含有草根、树叶等有机杂物，含泥量应≯5%。6、砂浆配合比应为重量比，计量精度在±5%以内。机械拌合时间，自投料完算起≮1.5min。7、砌筑砂浆的技术性能，应符合以下要求：⑴砂浆的流动性：砂浆拌制成后，应具有良好的和易性，硬化后有一定的强度和粘结力。一般砖砌体：夏季砌筑砂浆稠度为7-10cm，冬季砌筑砂浆稠度为5-7cm。⑵砂浆的保水性：保水性取决于用水量的多少，砂子颗粒的大小。为了使砌筑砂浆保持良好的保水性，可在砂浆中掺入适量的塑化剂，如松香酸钠、微沫剂等。⑶砂浆的粘结力：经湿润的砖可提高砂浆与砖之间的粘结力，保证砂浆饱满度和砌体的整体性。因此，砖要提前1天浇水湿润，浇水程度以水浸入砖内深度10-15mm、外表无明水为佳。禁止干砖上墙。8、加强施工现场的文明管理，严禁乱堆放，对砌筑砂浆实行计量管理。三、砌筑施工：1、砌筑前应先放出轴线，摆砖样，准确留设门窗洞口位置，立皮数杆控制门窗洞口标高等，同时与安装单位配合埋线布管，确保不事后凿槽打洞。2、砌筑工艺为：抄平━放线━摆砖样━冲洗楼板外表并浇水湿润基层━立皮数杆━挂线━砌筑━勾缝。3、墙体砌筑采用“三一法〞施工。4、但凡墙与柱构造〔柱〕的连接处，沿高度设2Φ6@500拉结筋，伸入墙内≥1米。5、砖砌体的转用处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度≮2/3高度。6、当不能留成斜槎时，除转用处，可留直槎，但直槎必须做成凸槎。留直槎处应加设拉结筋，拉结筋的数量为每120mm墙厚放置1根Φ6拉结筋〔120mm墙厚放置2Φ6拉结筋〕，间距沿墙高≯500mm，埋入长度从留槎处算起每边≮1m，末端应有90°弯钩。7、承重墙的每层墙的最上一匹砖，砖砌体的阶台水平面上及挑出层，应整砖丁砌。8、砖砌体施工临时间断处补砌时，必须将接槎处外表清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。9、砖过梁底部的模板，应在灰缝砂浆强度不低于设计强度的50%时，方可撤除。10、砌筑墙体时，应设置皮数杆，皮数杆一般应立在转角处、墙的交接处、以及洞口多的墙体处，并经检查。皮数杆是用来控制墙体各部位标高及灰缝厚度的标准标杆，要精心制作，严格审核，确保正确。制作皮数杆时，应根据设计要求和砖的规格确定灰缝厚度，在皮数杆上应标明每匹砖的厚度、灰缝厚度、砖的皮数以及竖向构造的变化部位。11、砌墙前，还应将根底、防潮层、楼板等外表的砂浆、杂物等去除干净，并将砖或基层浇水湿润。12、砌体的施工缝，应设置在变形缝或门窗洞口处。砌体相邻砌筑分段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不能大于4m。砌体临时间断处的高度差，不得超过一步脚步手架的高度。13、房屋相邻局部高差较大时，应先砌筑高层局部，以减少由于沉降不均匀而引起相邻墙体的变形。砌体的变形缝中不得夹有砂浆、碎砖和杂物等。14、对设计有要求的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应于砌体时正确留置或预埋。对宽度大于300mm时的洞口，应设置钢筋砼过梁或砖砌平拱过梁。预埋件在埋设前应作防腐处理，预埋木砖的木纹应与钉子垂直。15、严禁在下表规定范围内的墙体或有关部位设置脚手眼。序号部位严禁设置脚手眼的范围1墙与柱空斗墙、120mm厚砖墙、料石清水墙、砖、石柱2过梁砖过梁及与过梁成600角的三角形范围内3窗间墙宽度小于1m的窗间墙4梁或梁垫梁或梁垫下及其左右各500的范围内5门窗洞口砖砌体的洞口两侧180mm和转角处430mm的范围内6其它部位石砌体洞口两侧300mm和转角处600mm的范围内，设计不允许设置的部位16、雨天施工时应防止基槽灌水和雨水冲刷；此时砂浆的稠度应适当减小，每日砌筑高度≯。收工时，应覆盖砌体外表。17、施工前，应认真会审图纸，并详细系统地编制施工方案，并按批准的施工方案、有关规定以及技术标准和质量标准，做好技术交底工作。18、外墙渗漏是一常见病患，每层梁的上、下口处又是极易发生渗漏的薄弱环节，应引起足够重视。为此，本工程在每层处墙的梁面上铺筑一层约3cm左右的细石〔石粉〕砼将砖墙勘入其中，使之接合紧密。在每层梁的下口处，要求塞口砖要用砌筑砂浆密实，外墙上不留脚手眼，从技术上保证外墙面不渗漏。四、砌体质量要求：1、砖和砂浆的强度等级