《建设工程成本概论》课件

《建设工程成本概论》ppt课件引言建设工程成本概述建设工程成本影响因素建设工程成本控制建设工程成本核算与分析建设工程成本控制案例分析01引言建设工程成本是工程建设中的重要组成部分，对于项目的成功实施具有关键作用。本课程将全面介绍建设工程成本的基本概念、原理和方法，旨在帮助学生掌握工程成本管理的核心知识和技能。课程背景本课程适用于土木工程、工程造价、工程管理等专业的本科生和研究生，以及对工程成本管理感兴趣的其他人员。适用对象课程介绍01掌握建设工程成本的基本概念、原理和方法；02了解工程成本管理的全过程，包括成本估算、预算、控制和核算等；03学会运用工程成本管理的基本工具和技术，提高解决实际问题的能力；04培养学生对工程成本管理的兴趣和热情，为今后从事相关领域的工作奠定基础。课程目标02建设工程成本概述指在建设工程的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括直接成本和间接成本。建设工程成本指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用。直接成本指组织施工生产和经营管理所发生的各项费用支出，不是直接用于工程，但间接用于工程的费用。间接成本建设工程成本定义材料费指施工过程中消耗的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。人工费指直接从事建筑安装工程施工的生产工人的开支费用。机械使用费指使用施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。间接费用包括现场管理人员的工资、办公费、差旅交通费等。其他直接费包括施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具用具使用费、检验试验费等其他费用。建设工程成本组成建设工程成本是依附于工程对象而存在的，不同的工程对象和施工条件，其成本构成和水平会有很大的差异。依附性建设工程成本是在工程实施过程中逐步形成的，随着施工条件的变化而变化，具有动态性。动态性建设工程成本涉及到的内容非常广泛，包括人工、材料、机械、管理等多个方面，具有多样性。多样性建设工程成本需要在多个相关方之间进行分摊，如业主、承包商、设计单位等，具有分摊性。分摊性建设工程成本特点03建设工程成本影响因素建设规模对建设工程成本的影响01建设规模决定了工程项目的整体投资规模，进而影响工程项目的成本。一般来说，建设规模越大，建设工程成本越高。原因分析02随着建设规模的扩大，工程项目的固定成本（如管理人员工资、办公费用等）会相对增加，同时可能需要更高级的施工技术和设备，导致成本增加。应对策略03在确定建设规模时，应充分考虑市场需求、企业战略和经济效益等因素，以合理控制建设工程成本。建设规模建设地区与地点对建设工程成本的影响建设地区与地点的选择直接关系到土地、人力、物资等方面的成本，进而影响整个建设工程成本。原因分析不同地区和地点的经济发展水平、资源丰富程度、政策环境等都有所不同，这些因素都会对建设工程成本产生影响。例如，土地成本在发达地区往往较高，而人力成本在劳动力密集地区可能较低。应对策略在选择建设地区和地点时，应进行充分的市场调查和成本分析，以选择成本最低、效益最高的方案。同时，应关注地区和地点的政策环境，确保项目实施的合法性和稳定性。建设地区与地点建筑市场条件对建设工程成本的影响建筑市场条件包括供求关系、竞争状况、价格水平等，这些因素都会对建设工程成本产生影响。原因分析供过于求时，承包商为了中标可能会降低报价；而供不应求时，承包商可能会提高报价。同时，建筑市场的竞争状况也会影响报价的合理性。另外，建筑市场的价格水平也会直接影响建设工程的人工、材料、设备等成本。应对策略在投标和签订合同时，应充分了解建筑市场的情况，合理预测市场变化趋势，以制定出合理的报价策略。同时，应关注建筑市场的法律法规和行业规范，确保项目的合法性和规范性。建筑市场条件施工条件和技术水平对建设工程成本的影响：施工条件包括地质、气候、环境等方面的因素，技术水平则涉及到施工工艺、设备、人员素质等方面的因素。这些因素都会对建设工程成本产生影响。原因分析：复杂的施工条件可能需要更高的技术水平和更多的资源投入，从而增加建设工程成本。同时，技术水平的提高可以降低施工过程中的浪费和损耗，减少人工和物资的消耗量，从而降低建设工程成本。应对策略：在施工前，应充分了解施工条件并进行技术经济分析，选择合适的施工工艺和技术方案。同时，应加强技术管理和培训工作，提高施工人员的技术水平和工作效率，以降低建设工程成本。另外，应关注新技术的应用和研发，以不断优化施工工艺和技术方案，降低成本和提高效益。010203施工条件和技术水平04建设工程成本控制建设工程成本控制原则经济性原则在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程成本，实现经济效益最大化。全面性原则对工程成本进行全过程、全方位的控制，包括施工前、施工中和施工后等阶段，以及人工、材料、机械等方面的费用。责权利相结合原则明确各方的责任、权利和义务，建立奖惩机制，充分调动各方面的积极性。目标管理原则制定明确的成本控制目标，并对其进行分解和落实，确保实现成本控制目标。根据工程项目的实际情况和历史数据，运用科学的方法对未来的成本进行预测。成本预测根据成本预测结果和施工组织设计，制定详细的成本计划，包括人工、材料、机械等方面的费用。成本计划在施工过程中，对实际发生的成本进行监控和调整，确保实际成本控制在计划范围内。成本控制对施工过程中发生的各项费用进行归集和分配，计算出工程的实际成本。成本核算建设工程成本控制方法通过优化施工方案，降低工程成本。例如，合理安排施工顺序、采用先进的施工工艺等。优化施工方案加强材料管理提高机械利用率加强人力资源管理严格控制材料的采购、运输、保管和使用等环节，降低材料消耗和浪费。合理安排机械的进出场时间、提高机械操作人员的技能水平等，提高机械的利用率和效率。合理配置人力资源、提高工人的技能水平和工作效率等，降低人工成本。建设工程成本控制措施05建设工程成本核算与分析

建设工程成本核算成本核算对象确定成本核算的对象，通常以单项工程、单位工程或分部分项工程为对象进行成本核算。成本核算方法根据实际情况选择合适的成本核算方法，如实际成本法、计划成本法或标准成本法等。成本核算内容包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用和间接费用等，确保各项费用归集的完整性和准确性。因素分析法通过分析影响成本的因素，如人工费、材料费、机械使用费等，评估各因素对成本的影响程度。比率法通过计算成本的相关比率，如直接成本与间接成本比率、人工费与材料费比率等，评估成本的合理性。差额计算法通过计算各因素对成本的影响程度，进而确定其差额对成本的影响程度。比较分析法通过对比实际成本与计划成本、本期成本与上期成本之间的差异，找出成本超支或节约的原因。建设工程成本分析方法分析实际成本与计划成本的差异，找出原因并采取措施进行改进。成本计划执行情况分析评估建设工程成本的效益，包括经济效益、社会效益和环境效益等。成本效益分析分析成本控制措施的执行情况，评估成本控制的效果和存在的问题。成本控制情况分析分析建设工程成本的风险因素，评估风险大小并制定相应的风险应对措施。成本风险分析建设工程成本分析内容06建设工程成本控制案例分析总结词成功实现成本控制详细描述该住宅小区在建设过程中，通过严格控制材料、人工和设备成本，优化设计方案和施工组织，成功地将成本控制在预算范围内，实现了良好的经济效益和社会效益。案例一：某住宅小区成本控制总结词实现成本优化详细描述该商业中心在建设过程中，注重成本优化，通过精细化管理和技术创新，有效降低了建设成本。同时，在保证工