医药(公司)企业工作总结

Word文档医药(公司)企业工作总结都说一个人是做不成大工作的，但假如一个人的工作都不能做好，那又怎么做好大工作呢？看了这篇由我提供的《医药(公司)企业工作总结》，信任你会有诸多收获，祝您参考顺当！

医药(公司)企业工作总结

文章标题：医药(公司)企业20xx年工作总结

春去秋来，寒暑更替。转瞬之间，二0xx年已经悄然走到终点。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的二0xx年，在集团公司董事会的指引下，我们金甲药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下，团结全都，发奋拼搏，开辟创新。克服了资金极度短缺和生产临时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在逆境中谋进展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面向取得的业绩，我们在感到由衷骄傲和自豪的同时也更进一步增加了我们对公司事业必胜的信念和士气。

即将成为过去的二0xx年，是我们金甲药业公司进展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推进GMp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过GMp认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们赶紧时光完成公司GMp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完美。另一方面，公司外部市场的成熟和进展，也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。全部这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素养为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开辟能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：网-

第一，在保运转，保市场供给的思想指导下。一年来，我们准时向市场供给益心酮片771件，遗憾地保障了公司外部市场的进展。在此基础上，我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。

其次，是在国家土地政策日益严格的状况下，先后办理了公司现址接近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续，办理了国有土地使用证，彻底解决了公司自成立以来长久悬而未决的用地问题，为公司的进展奠定了坚实的基础。

第三，在公司资金严峻短缺的状况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使金甲综合楼破土动工，一层已临近封顶，公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。

第四，是在公司中药现代化工程建设陷入逆境的状况下，解玉武经理临危受命，实行乐观的合作与配合方式，顺当完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五，是通过县、市及省科技主管部门，胜利将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火方案项目，从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的进展空间。

第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方收集资料，胜利申报了山西省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘GAp基地建设项目，争取回15万元的项目资金，并为公司的良性进展和当地农夫脱贫致富制造了良好条件。同时我们还胜利地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了山西省专利推广资助项目，胜利地将绛县道地药材连翘GAp基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是，这些成果是在公司生产经营陷于逆境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成果中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水，是我们金甲药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：

一、全面加强内部管理，增加企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面向公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增加了企业的核心竞争力和员工队伍的凝结力。

在日常工作中，我们注意发挥监督检查的作用，常常性地组织现场管理、平安管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评选，使广阔员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发觉的问题与存在问题岗位的负责人举行通报，并限定整改期限。到期假如整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使员工充分注重每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使员工充分注重每一个操作细节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使员工充分注重每一项工作内容和工作办法的优化。通过实施绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热烈，促进了员工整体工作质量的提

医药(公司)企业工作总结第2页

高，带动了公司核心竞争力的提高。二、实施经济指标分解，推进目标责任落实。

年初，按照集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务根据各科室的职能举行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务根据详细的岗位职责举行了再分解。在指标制定的过程中，我们根据优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成状况。在奖惩上，我们不搞心情照看，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热烈。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热烈得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的遗憾完成。

三、提高服务水平，千方百计保障外部市场供给。

一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非GMp认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。全部这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切听从市场需要，一切服务市场进展的经营思路。针对市场上浮现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度重视，准时支配举行相关的检验复查，并快速将结果反馈至市场。通过与市场的交流，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足制造了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人非常重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真，公司总是能够在最短的时光内支配发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满足了市场需求。

四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。

一年来，公司一班人不等不靠，乐观与各级金融部门联系交流，想方设法拓宽融资渠道。

年初，针对各级金融部门继续采取的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人制造性地实行了渐进式的融资模式。一方面，我们乐观通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作；另一方面，则是想方设法通过中介机构举行动态融资；第三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，准时调节公司的融资策略，特殊是在融资的方式办法等方面，制造性地与各金融管理部门举行了卓有成效的合作，使得公司的融资工作能够顺当举行。

通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资金近百万元，有力地推进了公司重点工程的发展，保证了公司经营管理正常有序的举行。

五、创新项目申报思维，推进公司事业进展。

二0xx年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司实施的中药现代化工程申报山西省星火方案项目，并取得了胜利。同时，在省科技厅的大力支持下，该项目被推举为国家级星火方案项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司把握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上，公司准时调节以往被动的项目申报思路，制造性地利用公司的网络资源等优势，乐观寻求项目申报科目和申报渠道。

年初，公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火方案项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机，公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目，以扩大产品笼罩范围，增强产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上，没有条件制造条件也要上的项目申报指导思想。

三月份，公司从网络上了解到，山西省科技厅预备实施山西省重大科技攻关项目道地药材GMp基地建设。在一无技术资料，二无相关项目信息，三无项目申报渠道的条件下，公司乐观与市、县科技局相关管理部门联系，得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势，乐观查询资料，多方调查讨论，终于使公司的项目申报资料以充沛的优势获得省科技厅专家组的认可，被省科技厅破格批准为山西省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘GAp基地建设项目。十月份，在我们的细心组织和周密支配下，该项目顺当通过了省科技厅专家组的考察，获得了较高的赞誉。

一年来，我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了山西省专利推广资助项目，并被立项；绛县道地药材连翘GAp基地项目申报运城市技术开发项目，并已被批准实施。

在项目申报的同时，我们还在延长公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系，获得了绛县连翘种质资源的第一手材料，查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上，通过与朱教授反复商议与交流，研制了相宜于我公司连翘生产所需的提取工艺，并试制了连翘烘干设备，使公司的连翘提取走出了试验室，进入了工业化中试阶段。

一年来，通过项目申报，我们不仅得到了公司事业进展所需的珍贵资金支持，更为重要的是，随着项目申报的举行，公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高，为公司事业的进展制造了良好的外部环境。

一年来，我们还按照集团公司的支配完成了学习衷心和细化管理等相关管理基础理论，挖换公司用水管道管沟310米，以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。按照公司需要完成了不同含量黄酮配制计划的实验等相关工作。

新的一年就要开头了，在新的一年里，公司将面临中药现代化工程建设、通过GMp认证和金甲花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重，我们面临的困难也将更多。

在新的一年里，围绕强化管理和提高员工队伍整体素养，我们将要做好以下几项工作：

首先，是要进一步根据现代企业制度的要求，结合GMp认证全面建立和完美公司的各项管理规则制度。要通过岗位责任制的有效实施，确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度，实行多种机动灵便的管理监督检查办法和措施，确保各项管理工作的实效。同时，要乐观引入竞争机制、激励机制和约束机制，真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。

第二，是要按照公司事业进展的需求，进一步加强对公司员工队伍整体素养的提升工作。要在二0xx年实施员工教导培训的基础上，充分利用各种有效的教导培训方式，在员工队伍中开展系统的规则制度、GMp管理学问和岗位技能等方面的教导培训工作。要仔细贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念，通过行之有效的教导培训方式和切合实际的教导培训内容，真正将公司的各项管理学问和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中，变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺当通过GMp认证奠定坚实的人员素养基础。

第三，是要进一步强化服务市场的意识，提高市场保障工作的质量和效率，当好公司市场开辟的后勤。

第四，是要乐观听从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的需要，加强与各金融部门的交流与协调，加大融资工作的力度，保障公司基本运营资金的需要。

第五，是要加快金甲花园工程的建设，争取使该项目早日竣工，发挥效益。

转瞬之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与希翼同在。面向GMp认证和保持公司事业稳步进展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信念也更强。我们一定要不折不扣地根据集团公司的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素养，以饱满的工作热烈和坚韧的拼搏精神，通过我们越发科学的管理和越发细致的工作，将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业越发绚烂辉煌的明天！

山西金甲药业有限公司

二0xx年十二月二十日

《医药(公司)企业20xx年工作总结》来源于网，欢迎阅读医药(公司)企业20xx年工作总结。

我推举

医药销售公司工作总结

医药销售公司人员通过相关的能准时堆积相关的工作销售阅历，不断地提升自我。下面是我想跟大家共享的医药销售公司工作总结，欢迎大家扫瞄。

医药销售公司工作总结一

xx年已经逐渐远去了，总结一下这一年的药品销售状况，能更好的为明年的工作做好预备。

一、加强学习，不断提高思想业务素养。

学海无涯，学无止境，惟独不断充电，才干维持业务进展。所以，向来以来我都乐观学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座，我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。随着社会的进展，学问的更新，也督促着我不断学习。通过这些学习活动，不断充实了自己、丰盛了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了准备。

二、求实创新，仔细开展药品招商工作。

招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的进展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治理起来也很棘手，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将部簇拥户转给当地的业务经理来治理，相应的削减了无数铺张和不足;挑选部分产品让业务经理在当地举行招商，业务经理对代理商的状况很了解，既可以招到满足的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。

三、任劳任怨，完成公司交给的工作。

本年度招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作，都需要工作人员仔细的完成。对于公司交待下来的每一项任务，我都以我最大的热烈把它完成好，基本上能够做到任劳任怨、优质高效。

四、加强反思，准时总结工作得失。

反思本年来的工作，在喜看成果的同时，也在思考着自己在工作中的不足。不足有以下几点：

1、对于药品招商工作的学习还不够深化，在招商的实践中思量得还不够多，不能准时将一些药品招商主意和问题记录下来，举行反思。

2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度，仔细研读了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作实践中的应用还不到位，讨论做得不够细和实，没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念，今后还要努力找出一些药品招商的路子，为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧，没有先进的工作思想，对工作的乐观性不高，达不到百分百的投入，融入不到紧急无松弛的工作中。改变观念做的很不到位，工作拘泥习惯，平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今日，作为公司新的补充力气，改变观念对于我们来说也是重中之首。

总结xx年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应越发兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

医药销售公司工作总结二

从事药品销售十余年来，我的感触无数，我觉得，在销售工作中，勤奋踏实的态度是必须的，办法和技巧是重要的，士气和胆识同样不行或缺，坚持到底的毅力更不容忽略，惟独把这几样都做好，才干获得胜利，即勤奋+办法+客户的利益+专注=胜利。

有了勤奋踏实的态度，我就多用业余时光学习有关药品的学问和公司相关药品的价格、规格。这样，在给客户介绍药品时我就游刃有余了，不用一边翻本子一边介绍。正是由于我对药品学问的认识，我渐渐赢得了客户的相信，同时，我时刻记住顾客是上帝这句话，不管顾客需要的多还是少，我都能准时为顾客送去药品。另外，正由于我对药品很了解，所以在药店售药时，我能按照顾客的病情为他们介绍合适的药品，使他们早日康复，这样为我赢得了一定的顾客。

另外，不同的人有不同的性格，因为顾客群的不同，一些单体店的需要也不相同。这样，在推销之前，我先具体了解每个店的状况和需要，然后再给他们介绍价格适合的药品，这样，客户就越来越多了。

多年的药品销售工作让我深切地熟悉到了胆识士气、办法技巧与胜利的关系。假如缺乏士气胆识与你的客户接触，没有对口的办法与客户交流，那客户只会离你越来越远，胜利也就遥遥无期。正是有了士气，所以我敢于去开辟市场，开发市场。

同时，我也懂得了做事一定要专注。做医药销售时，如果到一个医院后都认为有难度，找不到突破口，自己渐渐放弃，到最后只能是被淘汰。但是，万事开始难，假如总是半途而废，到哪一家公司可能有很大的进展呢?所以，我认为，不管干什么，都应当专注做事，只要认准了一个客户，多与他们联系，用你的诚挚、耐心去打动他，渐渐地，他们就会尝试接受你的产品，从而成为你的固定客户。

以上就是我从事药品销售以来的，信任我的这些心得会协助我在以后的销售工作中越做越好。

医药销售公司工作总结三

首先我十分谢谢几位领导对我们工作的支持与协助。

新旧交替的这一段，是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束，还是开头?这不重要。重要的是：旧的一年，我经受了那么多，失去过、圆满过;收获过、充实过……而对于新的一年，我的心中仍然有梦。梦若在，希翼就在。

今年离我们已去，在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好，可能是我还不够努力。也没有太多的阅历，但我把握出一点小小的技巧。在坐的各位应当都比我有阅历，希翼你们也都不要保留了。利用今日的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要无数销售阅历，但只要把握了一些技巧我想离我们胜利上量的难度并不是很大，不过也是与我们所在区域环境不一样的，但这些技巧是都应当是我们每个人可以的，做销售首先就是做人很重要，不过在做产品的时候我们首先应当对我们所的产品做为深化的了解，在就是我们所说的技巧，我们必需做到五勤，五快，至于五勤了就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今日该去做什么，明天该去做什么?比如我们天天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去，该去做什么，下午该到什么地方，该做什么?还有今日我有什么事情没有办完，需不要要给客户打个电话，但在给客户打电话我们普通应当在八点之前打过去，不要太晚了影响别人的歇息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了，医生也是人啊，他们并不是那么可怕的，那怕你一句小小的问候大概他会感觉很好。

其次腿勤了就是我们想到了要去做什么，只要去做不管你胜利与否，但自己做了心理也就塌实了，在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转，其实和他们谈天也是很有乐趣的呀，其实不一定是有事情了就去找他们，没事了就不管了这样是不可的，说白了有事没事我们都应当去关怀下他们。之所以这样做也就是多多少少也会激动他们的，让他们觉得你是个勤劳的人。

第三眼勤，就是要多观看周围的事情，了解他们的一些需要做的事情，比如到办公室看见他们很忙，办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子，像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时光长了，他们说小陶你下次来不要这么客气了，但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要处处找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿来了你们弄好了我就吃点，我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了，后来我去就帮他们带去，其实也不是很贵的东西，但他给我带了什么?从今以后我就成了他们那里的常客了，也不用每次买吃的了，自己到还有的吃。一举两得啊。虽然只是小事情但对他们来说却是件事件啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最后就要做，人吗总喜爱 听好听的话，你多说几句也没什么，但他心理感觉舒适啊，在这里我又要罗嗦了，比如我们常常到外地去了，就买买当地的特产带回去给重要的客户，那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。

记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的，哪怕一瓶饮料我都要带去的，由于那选购啊很喜爱 这些小东西了，我基本上是一个星期去一次，但每次了那个主任在，她都不要，也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去，想来想去不知道买什么东西了，听一个伴侣说有一家买黄岩的橘子很好的，我就跑过去买了两箱过去，那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了，他就说你再这样，下次你不要来了，我接过来说主任这是我一点的心愿我到去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的，你带回去尝尝，她当初看了下我就说你不要每次都这么客气了，你的药最近销的还好，你只要有正常的销量没什么事的。不用常常来，有事我会给你打电话，或者你给我打电话来。

这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多，我下次就敢大胆的和他交流了，上次从回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没方法啊，为工作!在就是手勤，平常没事的时候就多给客户发发信息，有些话用语言表达不出来的，用文字表达会更好些，什么啊问候下，信息一毛钱大概也会起到你所意想不到的结果，在圣诞节我给全部的客户都发出了一条信息，虽然惟独百分之三十的客户给我回信息，但我已经很满足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，胜利了我们再接再厉，失败了并不行怕，我记得我看了一个胜利人士的一句话;脆弱，专心的力气来为自己打气;人的一生不行能是一帆风顺的，所以打从你有自我意识的那一刻开头，你就要有一个明确的熟悉，那就是人的一辈子必然有风有浪，肯定不行能日日是好日，年年是好年，所以当我们在碰到挫折时，不要觉得惊异和沮丧，反而应当试为固然，然后镇静的看待它解决它。

虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大胜利，但这就是我总结了出一些技巧，也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里，我想利用我目前所把握的一点技巧，希翼在各位领导支持下，和各位同任的协助下，我给自己指定了一个方案，在完成目前我们主大产品的销量同时来开发出一些新的产品，目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量，尽量的再提高点销量，在所属于我所做的医院里没有开发出来的，我会尽量尽快的开发，在就是新品种的开发，详细的方案我会像我的直属上司领导汇报的。

希翼在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼，为了个人，为了公司我们一起努力吧，各位奋战在医药一线的同任伴侣们，不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措，信任自己的努力，制造出一个辉煌的明天，今日小才露尖尖角，明天定是荷花香气飞满。

[医药销售公司工作总结]

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公司(企业)年度贯标工作总结

公司(企业)年度贯标工作总结

文章标题：公司(企业)20xx年度贯标工作总结

自20xx年11月份取得长城认证中心职业健康平安、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够根据三合一贯标管理体系运作，不断满足法律规矩和顾客的要求，改善员工的健康平安，注意绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，削减质量、平安、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年来贯标的状况：

一、继续深化学好文件，搞好三合一贯标培训网-

今年我们主要抓好了两个继续，一是继续贯标，二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体系运作上坚持始于教导最终教导的原则，为使广阔的员工更好的理解三个贯标体系文件，做到认识标准、把握标准，执行标准，年初我们利用冬训时光专题组织了贯标培训，通过培训使广阔员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解，转变了过去的含糊熟悉，重新熟悉到了质量、职业健康平安、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训2次，培训人次达238人次。

二、重新制定、分解科室与项目的管理目标

按照20xx年我分公司的管理总目标，我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标，并针对目标逐条制定了详细的落实措施，责任到人。

三、落实职责分配，形成网络管理

按照公司制定的管理方针，我们今年对31个程序文件、26个支持性文件，举行了职责分配，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向到底的管理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。

四、搞好危急源、环境因素辩识工作

按照GB/T24001、GB/T28001标准，在施工过程中为保证职工平安，防止事故的发生，我们注重对危急源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项（基础、主体、装修）分区域的举行辩识，采取动态管理，按照实际部位的不同随时增强、删减辩识内容，目前我分公司对平安危急源辩识共529条，其中确定重大危急源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。项目平安危急源辩识出508条，重要危急源辩识63条，环境因素315条，重大环境因素57条。

五、制定管理计划、应急预案

按照危急源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素举行了分析并制定了管理计划、风险控制岗位明细和控制措施，如我们制定了高空坠落事故、触电损害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案，并有响应措施。

再有我们对现场的固废处理也制定了专题计划，如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识，节能降耗上，哪些地方能节省的应实行哪些措施等，都通过计划的制定做到心中有数，并通过全体员工的严格管理，提高我们的环境庇护意识，在此基础上我们分公司还成立了6个平安应急预案领导小组、2个环境应急预案领导小组。

六、绩效测量

在三个体系运行中，我们坚持按标准运作，为给广阔员工制造一个相宜良好的工作环境。在这方面，我分公司加大了投入力度，今年洗平安网3000片15000元，购平安帽450顶3990元，修理自制消防定型架10个200元，修理自制消防定型箱50个500元，消防桶20个1200元，干粉灭火器20个800元，购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管145米共计3万元，开水器3台、燃气存放箱15个共计3万元，水表3个、节门36个、水嘴42个、水管线210米共计1000元，做化粪井、沉淀池、排水沟共计1万元，购置单人上下铺165个、床铺1000个、被褥8套共计5395元，购置固废箱14个、自制垃圾箱20个、民工碗架16个共计1950元。

七、持续改进

在20xx年11月8日外审末次会议上长城认证中心的专家给我们全公司开据了五个不合格报告，提出了9条建议，针对专家提出的问题和在审核过程中存在的问题我们仔细组织科室、项目人员举行分析，查找缘由，制定整改措施，并组织落试验收，同时我们对存在的问题还举行了举一反三，避开或削减类似问题的重复发生。

总之在三个体系贯标中，我们能够结合实际运用pDCA循环的原则，贯标与日常管理有机结合起来，不是为贯标而贯标，而是通过不断提升我们管理水平的能力，适应市场的需要。

今后我们要继续学好文件，深化标准的理解，在三个管理体系的运行中，要结合实际，在不断提高上下功夫，使我们的管理水平更上一个新台阶

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2022公司企业保洁工作总结

总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要冲突，无论谈成果或谈存在问题，都不要面面俱到。公司企业保洁的工作总结，我们来看看。

篇一：公司企业保洁的工作总结恭敬的各位领导：

羊年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希翼与新的将来。不知不觉中，我在保洁岗位上又结束了一年的工作，一年来在领导和全体同志的关心、协助、支持下，我较好地完成了在兰州东影花园宾馆各项保洁工作任务。现就我这一年的工作给大家做一汇报：

做保洁工作在无数人眼里都是不值得一提的工作，我本来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发觉这种工作并不容易，平常根本不注重的地方，对于保洁员来说，肯定不能粗心，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。

作为东影花园宾馆的保洁员，我主要负责宾馆五楼、六楼公共区域的卫生，同时维护集团公司（华源集团）在宾馆斥巨资建筑的数百平米的空中花园，也负责打理宾馆巍峨上的会议室卫生，还要帮助宾馆的库管王师举行布草的管理工作。

怀着诚挚服务的心，努力做好本职工作。我能够把宾馆内部各项保洁工作有条不紊的完成。宾馆的走廊全是高级阻燃地毯，特殊简单被踩脏，过一段时光就要用地毯机对其举行清洗，清洗地毯是一件十分吃力的工作，让无数人谈洗色变，但我不怕，我是地毯杀手，并且力求一尘不染，清洗完之后我就把已经废弃不用的旧布草拿来铺在刚刚清洗过的地毯上，这样在地毯未干之前就算有人踩上去也不碍事，但也要时时注重，以免绊倒客人。客人是我们宾馆的上帝，为此即使到了吃饭的点数我也不敢轻易离开，所以说保洁无小事嘛。

宾馆四季如春的空中花园里面有各种奇花异木数十种，我知道每一种植物的名字、习性，并且为它们制定了全面的养分保障方案，并且严格根据规定来举行浇水等维护工作。有人说草木无情，我说非也，每当你置身于花草之中时，你就能体味到它们是有灵性的，你常常对着它们说赞美的话，轻轻地触摸它，兴奋时哼唱几句，它们立刻就显得精神了，也会长的越来越旺盛。因此我被大家唤作宾馆的绿色使者。

另外，工作、生活中我还被大家看作冬天里的一把火，由于我对自己分内的每一件事都怀着一颗热忱的心去完成，比如打扫会议室，我除了让会议室窗明几净外，还能做到降尘、增香、温馨布局，让每一个坐在会议室里开会的人情绪愉悦，思维灵敏

大概有人会问：何以至此！那是由于我始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。脚踏实地，埋头苦干，在工作中，严格遵守各项规则制度，敬重领导，团结同志，不断改进工作作风，不计较干得多，干得少，只希翼把全部工作遗憾完成。

假如说这期间的工作有可取之处的话，那绝不是由于我个人有多大的能力，而应归功