分公司经理、项目部经理安全管理责任制模版_第1页
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第页共页分公司经理、项目部经理安全管理责任制模版一、背景和目的安全是企业生产经营的基础，也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。为了确保分公司和项目部的安全管理工作有效有序开展，特制定本《分公司经理、项目部经理安全管理责任制模版》。二、安全管理责任制1.分公司经理安全管理责任：（1）带头遵守国家和地方安全管理法律法规，认真执行公司安全管理制度；（2）坚持安全第一的原则，将安全生产工作纳入企业的经营管理体系之中；（3）落实总部安全目标，制定分公司安全管理目标，并确保目标的实现；（4）组织编制公司安全管理制度和操作规程，并确保其执行；（5）加强安全培训，确保员工安全教育的全面开展；（6）健全分公司安全管理人员组织机构，明确安全管理人员的责任和权限；（7）组织、督促各项目部执行公司安全管理要求，落实安全责任制；（8）在分公司内部建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全管理职责；（9）组织安全隐患排查和整改，确保分公司的安全生产环境；（10）组织应急预案的制定和演练，确保应急管理工作的有效运行；（11）积极配合有关部门的安全检查和调查工作；（12）及时处理和报告安全生产事故，确保事故处理工作的及时有效进行；（13）组织安全评价和安全检查工作，及时解决存在的安全问题；（14）参加公司安全会议，汇报分公司安全管理工作，并提出改进意见。2.项目部经理安全管理责任：（1）落实公司安全管理制度和操作规程，在项目部组织实施安全管理工作；（2）坚持安全、质量、进度、成本的统一原则，做到安全工作与项目工作相结合；（3）建立健全项目部的安全管理组织机构，明确安全管理人员的责任和权限；（4）组织制定项目安全管理计划和措施，并确保其执行；（5）组织安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和防护能力；（6）组织安全生产培训和演练，提高员工的应急处置能力；（7）落实安全生产责任制，明确各岗位的安全管理职责；（8）组织安全隐患排查和整改工作，确保项目部的安全生产环境；（9）制定和组织实施安全生产应急预案，确保应急管理工作的有效运行；（10）积极配合相关部门的安全检查和调查工作；（11）及时处理和报告安全生产事故，做好事故处理工作；（12）组织安全评价和安全检查工作，及时发现并解决存在的安全问题；（13）及时汇报项目安全管理工作，提出改进意见。三、考核和奖惩分公司经理、项目部经理的安全管理工作将纳入公司绩效考核体系。每年对分公司、项目部的安全工作进行评估，对安全管理工作不力、造成安全事故的，将严肃追究责任，并给予相应的处罚。对安全工作表现突出的责任人将给予相应的奖励，并记录在个人档案中。四、总结分公司经理、项目部经理是企业安全生产的主要责任人，负有安全管理的重

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