2024年度医院财务科带教计划课件

2024年度医院财务科带教计划课件汇报人：小无名19目录contents引言医院财务科概述带教目标与任务带教内容与安排带教方法与手段考核评估与反馈机制总结与展望01引言

目的和背景适应医疗卫生体制改革随着医疗卫生体制改革的深入，医院财务管理面临新的要求和挑战，通过带教计划提高财务人员的专业素质和应对能力。加强医院财务管理规范医院财务管理流程，提高医院财务管理水平，保障医院经济安全。培养优秀财务人才通过系统的带教计划，培养具备专业知识和技能、良好职业道德的优秀财务人才，为医院的可持续发展提供有力支持。本课件适用于各级医院财务科及相关人员。适用范围医院财务科工作人员、实习生、进修生等。适用对象适用范围和对象02医院财务科概述010204科室职责与功能负责医院财务管理和会计核算工作，确保医院财务活动的合规性和准确性。编制和执行医院预算，对医院经济活动进行财务分析和决策支持。负责医院收费管理和医保结算工作，确保医院收入的及时入账和合规性。参与医院经济合同的审查和签订，对医院对外投资、筹资等活动进行财务管理。03财务科科长会计出纳收费员人员构成与分工01020304负责科室全面管理工作，制定科室工作计划和预算，并组织实施和监督。负责医院日常会计核算和财务报表编制工作，确保财务信息的准确性和完整性。负责医院现金、银行存款等资金的收付工作，确保资金安全。负责医院门诊、住院等收费工作，确保收费的准确性和及时性。工作流程与规范会计核算流程按照《医院会计制度》和相关法律法规要求进行会计核算，包括凭证填制、账簿登记、报表编制等。预算管理流程根据医院发展战略和年度工作计划，编制医院预算，并按照预算执行和监督。收费管理流程制定收费管理制度和流程，规范收费行为，确保收费的准确性和合规性。同时，加强收费人员的培训和管理，提高服务质量。财务分析流程定期对医院经济活动进行财务分析，为医院管理层提供决策支持。包括收入、支出、成本、效益等方面的分析。03带教目标与任务熟悉医院运营流程了解医院各部门的职责、协作关系及医疗服务流程。掌握财务管理基本理论学习财务管理的基本概念、原则和方法，了解医院财务管理的特点和要求。掌握基础医学知识了解人体结构、生理功能及常见疾病的基础知识。知识传授目标财务报表编制技能财务分析技能预算管理技能内部控制技能技能培养目标学习编制医院财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。学习医院预算的编制、执行和监控，掌握预算调整的方法和程序。学习运用财务分析工具和方法，对医院财务状况和经营成果进行综合评价。学习建立和完善医院内部控制体系，确保医院资产的安全和完整。树立良好的医德医风，尊重患者、关爱生命，提高服务意识和责任意识。医德医风培养团队协作精神法律法规意识持续学习与创新培养团队协作精神，学会与同事沟通、协作和分享，共同提高工作效率和质量。加强法律法规学习，了解医疗行业和财务管理相关的法律法规和政策，确保工作合规合法。树立终身学习的观念，关注行业动态和新技术发展，不断提高自身专业素养和创新能力。职业素养提升任务04带教内容与安排包括预算管理、成本核算、资产管理等方面的制度和规范。医院财务管理制度及规范教授如何阅读和分析医院财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。财务报表阅读与分析介绍医保政策对医院收费的影响，以及医院如何合理合规地进行收费管理。医保政策与医院收费管理讲解医院内部控制体系的建设和风险管理的重要性，以及如何进行风险评估和应对。内部控制与风险管理理论学习内容财务报表编制实践指导学员完成一份医院财务报表的编制，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。内部控制评估实践组织学员进行医院内部控制体系的评估，发现潜在风险并提出改进措施。收费管理实践让学员参与到医院的收费管理工作中，了解收费流程、票据管理等方面的实际操作。财务软件操作实践让学员熟悉并掌握医院财务科常用的财务软件，如会计信息系统、预算管理软件等。实践操作安排医院财务管理案例选取典型的医院财务管理案例，组织学员进行分析和讨论，提高学员分析和解决问题的能力。结合最新的医保政策改革，分析其对医院财务的影响和挑战，引导学员思考应对策略。通过分享医院内部控制失效的案例，让学员认识到内部控制的重要性，并探讨如何加强内部控制体系建设。组织学员讨论医院可能面临的财务风险及应对措施，提高学员的风险意识和应对能力。医保政策改革对医院财务的影响医院内部控制失效案例医院财务风险防范与应对案例分析与讨论05带教方法与手段通过带教老师系统讲解医院财务知识，包括预算管理、成本核算、财务分析等方面内容。讲授法案例分析法角色扮演法选取医院实际案例，组织学员进行分析讨论，提高学员分析问题和解决问题的能力。模拟医院财务实际工作场景，让学员扮演不同角色进行实践操作，培养学员的团队协作和沟通能力。030201传统教学方法应用利用PPT、视频等多媒体手段辅助教学，使教学内容更加生动、形象。多媒体教学借助网络教学平台，实现教学资源共享、在线答疑、学习进度跟踪等功能，提高教学效果和学员学习自主性。网络教学平台引入医院财务模拟软件，让学员在模拟环境中进行实践操作，加深对理论知识的理解和应用。模拟软件教学现代教学手段辅助线上预习与复习线下集中授课实践操作与指导线上交流与答疑线上线下相结合模式组织学员进行线下集中授课，系统讲解医院财务知识，解答学员疑问。安排学员进入医院财务部门进行实践操作，由专业人员进行现场指导，确保学员掌握实际操作技能。利用网络教学平台提供线上交流功能，鼓励学员之间进行交流讨论，及时解答学员问题。通过网络教学平台提供预习和复习资料，引导学员进行自主学习。06考核评估与反馈机制评估实习生在日常工作中的态度、责任心、团队合作精神等。日常工作表现通过定期测试和案例分析，检验实习生对专业知识的掌握程度。专业知识掌握观察实习生在实际操作中的表现，评估其分析问题和解决问题的能力。实践能力提升过程性考核评估综合能力评价对实习生的沟通能力、组织协调能力、创新能力等进行全面评价。工作成果展示要求实习生提交工作报告或案例分析，展示其在实习期间的工作成果。职业发展潜力预测结合实习生的个人特点和职业规划，对其未来发展潜力进行评估。结果性考核评估组织定期的反馈会议，与实习生面对面交流，讨论工作表现和存在的问题。定期反馈会议为每位实习生提供书面的反馈报告，详细列出优点、不足及改进建议。书面反馈报告针对实习生的不足之处，制定个性化的辅导计划，帮助其提升能力。个性化辅导计划鼓励实习生提出改进意见和建议，不断完善带教计划和反馈机制。持续改进策略反馈机制建立及改进措施07总结与展望03增强了医院财务科的团队凝聚力通过带教过程中的团队合作和交流，医院财务科的团队凝聚力得到了增强。01提升了财务科人员的专业素质和技能水平通过本次带教计划，医院财务科人员掌握了更多的财务管理和财务分析技能，提高了工作效率和准确性。02推动了医院财务管理的规范化本次带教计划注重财务管理的规范化和标准化，促进了医院财务管理的整体提升。本次带教计划成果回顾针对部分基础较差的人员，需要进一步加强基础知识的培训和指导。部分人员基础薄弱在带教过程中，应注重实践操作的训练，提高人员的实际操作能力。实践操作不足随着医疗行业的不断发展和变化，课件内容需要及时更新，以适应新的发展需求。课件内容需要更新存在问题分析及改进方向123