农村电商创业创新比赛规则

1农村电商创业创新比赛规则本标准规定了农村电商创业创新比赛规则的初赛方式、初赛资料准备、5初赛评审流程、大赛评审规则和晋级设置。本标准适用于农村电商创业创新比赛活动。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T3初赛方式初赛以书面评审方式进行，分企业组和团队组，按组别分别由评委各自独立评选、独立推选晋级复赛名额，参赛者不需到初赛现场。通过项目资格审查入围初赛项目合计326个（团队组213个，企业组113个），其中自愿参与网络投票评选活动并得票最高的10个项目（团队组和企业组各5个）直接晋级复赛，其余316个项目（团队组208个，企业组108个）统一参加初赛书面评审，由专家评委评选出约60个优秀项目晋级复赛。4初赛资料准备（一）《初赛项目资料填报表》《初赛项目资料填报表》模板见附件1：初赛项目资料填报表（团队组）及附件2：初赛项目资料填报表（企业组），必须填写完整后提交，若不提交则以参赛者在报名官网系统上填报的资料为准供初赛评委审核；（二）其他材料更详尽的商业计划书或项目PPT等其它材料，此项可自由选择是否提交，仅供评委参考。（三）提交时间提交初赛资料截止时间：2019年8月12日（四）提交方式填写完整《初赛项目资料填报表》，若有更详尽的商业计划书或项目PPT等其它材料，可连同《初赛项目资料填报表》一起提交，所有资料均需提交纸质版及电子版，无论纸质版还是电子版资料均需于2019年8月12日前提交。21.电子版资料须以邮件方式提交，邮件标题以“组别+项目负责人+项目名称”的形式命名发至农村电商赛执行机构邮箱：ncdsb2017@163.com；2.纸质版资料请自行装订打印封装好（A4纸规格打印装订，每项资料一式三份统一邮寄到农村电商赛执行机构。执行机构：广东省电子商务协会地址：广东省广州市越秀区东风中路300号金安大厦东座4楼收件人：姚小姐5初赛评审流程5.1评委评审项目、6名评委分成A、B、C三组，每组2人；2、A组、B组负团队组资料评审；C组负责企业组资料评审6名评委分成A、B、C三组，每组2人；2、A组、B组负团队组资料评审；C组负责企业组资料评审5.2初赛分数统计根据评委评出的最终成绩及各赛区参赛项目数量一定比例进行晋级复赛名额分配，推荐约60个项目（团队组及企业组各约30个）晋级全省复赛。6大赛评审规则评委参照大赛组委会制定的评审要求和大赛评审规则，以初赛评分表为评审标准对入围初赛项目进行评审，遵循“公平、公正、公开”的评审原则，确保初赛评审结果客观、真实。入围初赛的项目以自愿为原则参加网络投票评选活动，在网络投票评选活动中得票最高的10个项目（团队组和企业组各5个）直接晋级复赛，其余项目统一参加初赛书面评审，根据评委评出的最终成绩及各赛区参赛项目数量一定比例进行晋级复赛名额分配，在团队组及企业组中各推荐约30个优秀项目（合计约60个），连同通过网络投票评选活动晋级的10个项目，总计约70个项目晋级全省复赛。7晋级设置7.1团队组根据评委评出的最终成绩及各赛区参赛项目数量一定比例进行晋级复赛名额分配，推荐约30个项目晋级全省复赛。7.2企业组3根据评委评出的最终成绩及各赛区参赛项目数量一定比例进行晋级复赛名额分配，推荐约30个项目晋级全省复赛。A.1给出《初赛项目资料填报表》表A.1(规范性附录）初赛项目资料填报表（团队组）的格式《初赛项目资料填报表》（团队组）校位期4告析5A.2给出《初赛项目资料填报表》表A.2（企业组）的格式《初赛项目资料填报表》（企业组）校位间数码告67(资料性附录）广东众创杯创业创新大赛之农村电商赛评分标准B.1广东众创杯创业创新大赛之农村电商赛评分标准表A.3广东众创杯创业创新大赛之农村电商赛评分标准B.1.1初赛评分表（团队组）评分项目评分标准所占比重产品及服务项目设计的原创性；创业创新视角；项目主题是否鲜明；商业价值大小、社会需求强弱、技术含量高低；发展方向是否明确等。20%商业模式商业模式设计是否合理及是否具有可行性；材料是否准确详实特点突出；选题与创意结合是否紧密；创新性是否突出等。20%市场及竞争是否适合自主创业；市场定位是否准确；市场变化趋势把握是否准确；目标市场及客户定位是否精确；市场调查分析是否严谨。营销策略根据项目的特点，制定的营销策略是否合适。团队架构创始团队的完整性、互补性、资历背景、成员分工及资源整合能力等。乡村振兴元素契合乡村振兴、精准扶贫、带动就业等社会效益。计划书撰写《初赛项目资料填报表》或创业计划书/PPT的思路、结构是否清晰，文字表达是否简洁明了、重点突出、条理分明；所要求的各项内容是否有缺失，内容是否完整、全面、系统、创新等。8B.1.2初赛评分表（企业组）评分项目评分标准所占比重产品及服务产品及服务所针对的用户群是否合理；解决了用户的哪些需求问题；是否建立了客户反馈体系进行客户关系维护；进入的时间点是否合适20%商业模式商业模式设计是否合理及是否具有可行性；材料是否准确详实特点突出；创新性是否突出；项目运作的科学性和可持续性是否强等。市场及竞争市场容量大小、前瞻性、企业成长性、项目的竞争壁垒、市场策略的可执行性及执行情况。营销策略根据项目的特点，制定的营销策略是否合适。运营状况该项目的运营策略及目前运营状况，包括财务数据、用户数据、客户情况等。团队架构创始团队的完整性、互补性、资历背景、成员的分工及资源整合能力