风险规避案例演示_第1页
风险规避案例演示_第2页
风险规避案例演示_第3页
风险规避案例演示_第4页
风险规避案例演示_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何躲避信誉风险讨论张惠珍2021年3月21日讨论目的信誉管理信息交流和案例分享信誉风险应对战略浅谈防备信誉风险最大化企业效益信誉风险风险定义—代表不确定性信誉风险论述某客户在当地有实力,以组织分销商建零售连锁联盟,并以分销商零售连锁联盟向银行贷款,以汇票和银行汇款方式转换支付供应商货款,为了降低融资成本,客户要求供应商背书交还贴现以银行汇款支付分析:如何判断???风险。怎样规避风险结果:“?风险、

?风险”案例分析判断风险类别风险意识管理风险结算风险财务风险道德风险法律/合同风险信誉风险衡量评价信誉风险应对处置风险躲避-风险发生的能够性很大可接受收帐本钱放弃或改动风险影响信誉风险应对处置风险转移-防止承当风险损失债务转让。债务抵销信誉保险客户第三方担保信誉风险应对处置风险控制完善企业内部控制制度强化债务人信誉管理信誉风险应对处置风险承当承当风险能够呵斥后果信誉风险管理应对处理风险规避风险转移风险控制风险承担基本资料:成立年限、注册资本,主要业务,股东背景,公司发展历史资料收集:财务报表,审计,相关公司法律文件,第三方信用报告资料核实:财务指标比较,面访,实地考查风险评估:担保方式,担保额度案例分析股东资料有资金实力、密切社会和政府关系网络行业地位日化分销中等规模,烟酒进口分销规模大主营业务/利润烟酒进口分销

占比例>70%

银行资信/付款表现良好、按时策略:按照公司信用政策,管理客户赊销风险推动生意业发展方法:

审查客户有关合同,调整担保计划,控制风险分析:客户异常原因某客户是大型区域分销商,成立以来业务一直在发展,但最近发现该客户主要负责人经常出外,下属员工并不知道管理人员外出原因。同时,客户有付款延误,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论