生产安全事故现场处置方案

生产安全事故现场处置方案第一章、触电现场处置方案一、总则1、危险性分析触电事故和其他事故比较，其特点是事故的预兆性不直观、不明显，而事故的危害性非常大。因此，在保护设施不完备的情况下，人体触电伤害事故是极易发生的。所以，施工中必须做好预防工作，发生触电事故时要正确处理，抢救伤者。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生触电事故的现场处置工作。二、事件特征1、事故类型使用电动工具与临时用电闸箱触电；使用施工电源触电；

现场集中控制的开关柜配电间堆放杂物，防雨、防潮不当导致触电；宿舍、综合部、活动板房配电线路短路接地；施工现场及生活电源没统一布置，乱接电源及不规范接法造成触电。2、危害程度当人体触电时，人体与带电体接触不良部分发生的电弧灼伤、电烙印，由于被电流熔化和蒸发的金属微粒等侵入人体皮肤引起（的）皮肤金属化，严重时也可能致人死亡。施工现场临时用电部位较多，发生触电事故几率大，危害严重。3、事故前可能出现的征兆（1）高、低压交流系统无接地或防漏电系统失灵发生漏电。（2）无证人员乱接乱拉电线、无证操作。（3）人员误操作导致漏电。（4）大雾、雷雨等自然灾害导致漏电。（5）设备绝缘受损放电、爬电现象。三、应急组织及职责1、现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现触电受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任何人发现发生触电事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并指派人员到现场核实，要求其反馈现场情况，根据实际情况作救援处置。待公司应急救援指挥人员赶到现场后，应向应急救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1、事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。（1）当有人员受到触电重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；（2）当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；（3）应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施（1）现场应急救援小组接到施工现场及其它与有关的工作场所发生触电事故报告后，根据事故严重程度上报公司应急领导小组，立即开展应急救援工作，启动本方案。（2）进入应急状态后应立即用最快方式通知工作组人员迅速结集，并立即通知施工现场各班组长立即停止施工生产工作，组织现场救护人员对伤者进行救助，根据伤者情况立即拨打急救电话通知专业救护人员迅速赶到事发现场，并组织其他无关人员进行撤离，保护好事故现场。（3）现场应急处置措施3.1现场紧急救护首先要使触电者迅速脱离电源，越快越好。在脱离电源中，救护人员既要救人，也要注意保护自己，触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员，因为有触电的危险；如触电者处于高处，解脱电源后会自高处坠落，因此要采取可靠的预防措施，触电伤员如神志清醒者，应使其就地躺平，严密观察，暂时不要站立或走动。触电伤员如神志不清者，应就地仰面躺平，且确保气道通畅，并用5s时间，呼叫伤员或轻拍其肩部，以判断伤员是否意识丧失。禁止摇动伤员头部呼叫伤员。需要抢救的伤员，应立即就地坚持正确抢救，并设法联系医疗部门或医护人员接替救治。3.2触电紧急救援：心肺复苏法，触电伤员呼吸和心跳均停止时，应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施，正确进行就地抢救。通畅气道，触电伤员呼吸停止，重要的是始终确保气道通畅。如发现伤员口内有异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一个手指或两手指交叉从口角处插入，取出异物；操作中要注意防止将异物推到咽喉深部。通畅气道可采用仰头抬颏法。用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其下颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根随之抬起，气道即可通畅。严禁用枕头或其它物品垫在伤员头下，头部抬高前倾，会更加重气道阻塞，且使胸外按压时流向脑部的血流减少，甚至消失。口对口（鼻）人工呼吸，在保持伤员气道通畅的同时，救护人员用放在伤员额上的手指捏住伤员鼻翼，救护人员深吸气后，与伤员口对口紧合，在不漏气的情况下，先连续大口吹气两次，每次1~1.5s。如两次吹气后试测颈动脉仍无博动，可判断心跳已经停止，要立即同时进行胸外按压。除开始时大口吹气两次外，正常口对口（鼻）呼吸的吹气量不需过大，以免引起胃膨胀。吹气和放松时要注意伤员胸部应有起伏的呼吸动作。吹气时如有较大阻力，可能是头部后仰不够，应及时纠正。触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻人工呼吸。口对鼻人工呼吸吹气时，要将伤员嘴唇紧闭，防止漏气。胸外按压，正确的按压位臵是保证胸外按压效果的重要前提。确定正确按压位臵的步骤：右手的食指和中指沿触电伤员的右侧肋弓下缘向上，找到肋骨和胸骨接合处的中点；两手指并齐，中指放在切迹中点（剑突底部），食指平放在胸骨下部；另一只手的掌根紧挨食指上缘，置于胸骨上，即为正确按压位置。正确的按压姿势是达到胸外按压效果的基本保证。正确的按压姿势。使触电伤员仰面躺在平硬的地方，救护人员立或跪在伤员一侧肩旁，救护人员的两肩位于伤员胸骨正上方，两臂伸直，肘关节固定不屈，两手掌根相叠，手指翘起，不接触伤员胸壁。以髋关节为支点，利用上身的重力，垂直将正常成人胸骨压陷3~5厘米；压至要求程度后，立即全部放松，但放松时救护人员的掌根不得离开胸壁。按压必须有效，有效的标志是按压过程中可以触及颈动脉博动。移动伤员或将伤员送医院时，除应使伤员平躺在担架上并在其背部垫以平硬阔木板，移动或送医院过程中应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续心肺复苏法抢救，在医务人员未接替救治前不能中止。应创造条件，用塑料袋装入砸碎冰屑做成帽状包绕在伤员头部，露出眼睛，使脑部温度降低，争取心肺完全复苏。3、事件报告流程（1）发生触电伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。（2）当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。（3）事故的性质、发生的时间、发生的地点；（4）人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；（5）已采取的控制措施及其它应对措施；（6）现场救治所需的专业人员及设备；（7）联系人员及通讯方式。五、注意事项1、若触电事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。第二章、恶劣天气现场处置方案一、总则1、危险性分析通过对近年来建筑业事故进行统计分析，突发恶劣天气容易造成坍塌、内涝、设备倒塌、安全设施失效、财物受损等突发事件，给施工作业现场安全生产带来严重威胁，应列为项目工程施工的重大危险因素。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生恶劣天气事故的现场处置工作。二、事件特征1、事故类型发生恶劣天气威胁主要包括：地震、雷电灾害、强台风灾害、强暴雨汛情、高温酷暑等自然灾害伤害。2、危害程度发生恶劣天气会造成坍塌、施工人员高空坠落、触电事故、同时可能引起水灾、火灾等重大灾害，高温酷暑会导致现场施工人员中暑等伤害，会造成人员伤亡或财产损失。3、事故前可能出现的征兆天气气候突然变化，相关部门公布的预警信息。三、应急组织及职责1、现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现恶劣天气受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任何人发现发生恶劣天气事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1、事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。（1）当有人员受到恶劣天气重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；（2）当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；（3）应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施2.1应急处置流程（1）遇见恶劣强势天气，如大风、大雨、冰雹禁止施工，并采取保护措施后，撤离现场，各施工队管理人员不能强制性安排工人进行施工。（2）施工现场特种作业人员如：塔吊司机、架子工、电气焊工、施工电梯司机、电工等露天作业工人遇到六级以上大风、大雨、立即停止作业不得施工（3）现场值班人员将现场情况上报上级应急领导小组组长。2.2现场应急处置措施（1）当发生六级以上大风、暴雪天气等恶劣天气时，应立即停止现场高空作业，施工队管理人员应及时通知或赶到作业面施工人员，组织临边、洞口在施人员躲避或撤离到安全区域，等候救援或天气转好。（2）施工队管理人员认真执行项目部管理规定，保安人员现场观测查看现场塔吊、施工电梯、电箱门是否拉闸断电、临边是否刮倒、是否出现安全隐患状态、如实汇报项目部工长、安全主管或安全员。（3）撤离应遵循“先撤人，后转移贵重物品、资料”的原则，并上报上级应急领导小组组长。（4）当恶劣天气停止后，应急救援小组应在第一时间组织员工奔赴现场，抢救设备物资，把财产损失降到最低。3、事件报告流程（1）发生恶劣天气伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。（2）当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。（3）事故的性质、发生的时间、发生的地点；（4）人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；（5）已采取的控制措施及其它应对措施；（6）现场救治所需的专业人员及设备；（7）联系人员及通讯方式。五、注意事项1、若恶劣天气事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。第三章、高处坠落事故现场处置方案一、总则1、危险性分析通过对近年来建筑业事故进行统计分析，高空坠落事故发生比率最高，造成严重的人身伤亡，应列为项目工程施工的重大危险因素。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生高处坠落事故的现场处置工作。二、事件特征1、事故类型洞口坠落（预留口、通道口、楼梯口、电梯口、阳台口坠落等）；脚手架上坠落；悬空高处作业坠落；石棉瓦等轻型屋面坠落；拆除工程中发生的坠落；登高过程中坠落；梯子上作业坠落；屋面作业或桥面作业临边坠落；其它高处作业坠落（电杆上、设备上、构架上以及其它各种物体上坠落等）。2、危害程度建设工程施工现场涉及高处作业较多，发生高处坠落会造成人员伤亡，风险较大。3、事故前可能出现的征兆（1）没有临边防护措施或防护措施不到位，且无防护安全带的临边、洞口及2m以上高度处施工人员冒险施工作业的。（2）高处作业人员不正确使用爬梯、未按要求系安全带、安全绳或者使用不当。（3）当发生大风、暴雨等恶劣气候时，高处作业人员即有可能发生坠落事故。三、应急组织及职责1、现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现高处坠落受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任何人发现发生高处坠落事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1、事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。（1）当有人员受到高处坠落重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；（2）当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；（3）应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施2.1高处坠落伤亡突发事件发生后，值班人员应立即向应急救援指挥部汇报。2.2高处坠落受伤人员施救的过程：

（1）当发生人员轻伤时，现场人员应采取防止受伤人员大量失血、休克、昏迷等急救措施，并将受伤人员脱离危险地段，拨打电话，并向应急救援指挥部报告。

（2）救援人员到达现场后，协助医务人员实施各项救护措施。

（3）如果受害者处于昏迷状态但心脏未停止，应立即进行口对口人工呼吸，同时进行胸外心脏按压，一般以口对口吹气为最佳。急救者位于伤员一侧，托起伤员下颌，捏住受害者鼻孔，深吸一口气后，往伤员嘴里缓缓吹气，待其胸廓稍有抬起时，放松其鼻孔，并用一手压其胸部以助呼气。反复有节率地（每分钟16～20次）进行，直至恢复呼吸为止。

（4）如受伤者心脏已经停止，应先进行胸外按压。让受害者仰卧，头稍低后仰，急救者位于伤者一侧，面对受伤者，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手背上，借受伤者身体重量缓缓用力，不能用力太猛，以防骨折，然后放开手腕（手不离开胸骨）使胸骨复原，反复有节率地（每分钟60～80次）进行，直到心脏心跳恢复为止。

（5）以上施救过程在救援人员到达现场后结束，工作人员应当配合救援人员进行救治。（6）当现场发生伤员骨折时，应按以下方法急救：肢体骨折可以用夹板或木棍、竹竿等将断骨上、下方关节固定，也可利用伤员身体进行固定，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化；开放性骨折，伴有大出血者应先止血，固守，并用干净纱布覆盖伤口，然后速送医院救治，切勿将外露的断骨推回伤口内；疑有颈椎损伤，在使伤员平卧后，用沙土袋（或者其他替代物）旋转状态两侧至颈部固定不动，以免引起瘫痪；腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上，并将椎躯干及两侧下肢同时进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合作，保持平稳，不能扭曲。2.3急救注意事项（1）对于空洞造成的高处坠落，在人员得到安全救治后，应对现场相关区域的平台、空洞进行举一反三的检查，防止再次发生。（2）对于脚手架材料造成的高处坠落，应对同一批次的材料进行检验，不合格的材料统一处理，不准再次使用。（3）进行骨折伤害抢救时，必须注意救治的方法，防止由于救治部队造成二次伤害。3、事件报告流程（1）发生高处坠落伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。（2）项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。（3）事故的性质、发生的时间、发生的地点；（4）人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；（5）已采取的控制措施及其它应对措施；（6）现场救治所需的专业人员及设备；（7）联系人员及通讯方式。五、注意事项1、若高处坠落事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。第四章、火灾事故现场处置方案一、总则1、危险性分析施工现场生活区、办公区、仓库等多是临时性易燃建筑，且相对集中，一旦失火，容易蔓延成灾。施工现场易燃，可燃材料多，有油毡、木料、草袋、油料等可燃物品。且施工期间动火作业多，电气焊、喷灯等明火作业极易引燃各种可燃材料造成火灾及爆炸。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生火灾事故的现场处置工作。二、事件特征1、事故类型依据造成施工现场火灾事故的方式，把火灾事故大体分为如下类型：焊割火灾事故，电气火灾事故，其他火灾事故。2、危害程度在建筑施工现场发生的各类生产安全事故中，火灾事故所占的比例较大，如果防范措施不到位，处理不当，极易造成施工人员群死群伤和重大的经济损失，并产生恶劣的社会影响，发生火灾会造成人员伤亡或财产损失。3、事故前可能出现的征兆施工现场未制定消防安全制度，动火时无动火审批手续且无人员监控，作业区生活区域未按照要求配备灭火器材。三、应急组织及职责1、现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现火灾受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任何人发现发生火灾事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1、事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。（1）当有人员受到火灾重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；（2）当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；（3）应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施（1）现场应急救援小组接到施工现场及其它工作场所火灾、爆炸事故报告后，应立即向公司应急领导小组组长汇报事故发生的原因、地点、伤亡情况。在上级应急领导小组未到来前，由现场应急救援小组组长根据突发事件的严重程度、发展趋势、可能后果和应急处理的需要，决定启动本方案。（2）如火势不大且没有蔓延迹象，现场应急救援小组组长应立即组织现场人员使用本部位消防设施灭火。（3）如火势有发展趋势，现场应急救援小组组长在组织进行火灾扑救的同时，应及时向当地公安消防报警并派人迎接。同时将火灾情况向公司应急领导小组组长汇报。（4）火灾事故现场应急处置措施4.1在上级应急领导小组未到火灾现场前，首先要查明或核实火势发展方向、火场是否有人员被困、是否存有易燃易爆物品、精密仪器和贵重设备是否受到火势威胁等。4.2灭火工作应采取“先控制、后消灭”的原则，集中力量切断火势蔓延途径，将火势控制在一定的范围内，防止火势向主生产区域、主生产设备、易燃易爆物品、人员集中场所、重要建筑等蔓延。4.3灭火工作应坚持“救人重于救火”的原则，采取一切有效措施解救被火势围困人员，救治火场受伤人员，最大限度地降低人员伤亡。电气设备附近应配备适用于扑灭。发生电气火灾时，应首先切断电源。4.4根据火场实际情况，合理选用“堵截包围、上下合击、重点突破、逐片消灭”的灭火战术措施；根据火灾扑救对象和现场可用灭火剂情况，正确选择灭火方法（冷却法、隔离法、窒息法、抑制法）。4.5应急处理中应加强对重要建筑、主设备、精密及贵重仪器、文件档案的保护，做好对火灾现场易燃易爆物品的防护和隔离清除，对便于疏散的物资设备应首先疏散至安全地带。4.6火灾现场应及时划定警戒范围，维护秩序，加强对重点部位、重要设备、重要物资的监护；火灾扑救后，及时保护好事发现场，必要时可请求当地公安机关给予支持；对带有破坏性的火灾，加强对重点人员的监控，注意保存证据；对火灾扑救情况争取做到全过程、全方位、多角度地跟踪录像，保留第一手资料。（5）燃烧爆炸事故应急处置措施5.1扑救外围点火点,解除事故现场的后顾之忧。5.2控制事故区域,对周围的罐区和装臵进行有效冷却和阻隔,控制着火储罐或装臵稳定燃烧,直至物料全部消耗。5.3防止周围未燃烧但受热辐射的罐区或装臵区发生二次爆炸,防止造成人员伤亡.严密观察储罐和装臵区情况,如果储罐发生颤动,安全阀鸣响,火焰突变成白色等爆炸前兆时,现场指挥人员应立即命令所有现场应急人员紧急撤离,尽量避免人员伤亡。5.4在控制着火的储罐或装臵不会发生爆炸的前提下,积极组织消防力量扑灭火灾,对易挥发的着火特料,应控制着火点,稳定燃烧,直至物料烧完。5.5采取技术措施,做好监护工作,防止发生复燃,爆炸等事故。3、事件报告流程（1）发生火灾伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。（2）当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。（3）报警和接警时要清楚如下信息：3.1事故的性质、发生的时间、发生的地点；3.2人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；3.3已采取的控制措施及其它应对措施；3.4现场救治所需的专业人员及设备；3.5报警单位、联系人员及通讯方式。五、注意事项1、若火灾事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。第五章、机械伤害事故现场处置方案一、总则1、危险性分析起重机械伤害是施工作业时常见事故，特别在施工作业现场、施工机械投入较多，尤其是起重作业频繁。起重机械伤害事故的原因主要有操作因素，设备因素和环境因素，除此之外，还有吊运物件因素和吊运方案因素等。起重机械事故均可能对员工造成重大人身伤害和企业财产重大损失，为施工作业中的重大危险因素。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生起重机械伤害事故的现场处置工作。二、事件特征1、事故类型对起重设备操作工艺以及检修设备的构造不熟悉、使用工具不符合要求、机械的使用方法不正确、设备的维护检修质量差或不及时等，均有可能造成起重机械伤害；起重机械伤害类型包括撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削、挤压等伤害等。2、危害程度起重机械伤害事故危害程度较大，会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出，打击飞出，打击致伤，甚至会造成死亡，有时会造成群死群伤。3、事故前可能出现的征兆（1）人员误操作、不按规程执行操作时；（2）机械带病作业时；（3）设备在运行中有重大异常现象；（4）不按规定执行检修作业工艺。三、应急组织及职责1、现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现机械伤害受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任何人发现发生机械伤害事故后，应立即向项目经理报警，当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1、事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。（1）当有人员受到机械伤害重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；（2）当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；（3）应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施2.1在施工作业过程中一旦发生起重伤害事故，应立即组织救援工作，同时要采取有效措施防止事故进一步扩大，有效减少人员伤亡和财产损失，具体现场应急处置措施如下：（1）吊物、吊臂打击事故①发生机械伤害事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送就近医院进行抢救治疗。②出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。（2）吊机超负荷起吊、吊机支撑不稳，导致倾覆①发机体倾覆，应马上组织抢救司机，司机受伤，则采取应对的处置措施。②确保人员安全情况下，救援工作组长组织其他设备清理损坏设备，实施现场救助。2.2现场应急指挥小组在抢救伤员的同时，应安排人员维护现场秩序，保护事故现场。2.3现场指挥应根据事态，迅速调动人员、设备进行现场救援，并做好现场警戒工作，以防事态扩大，同时向上级汇报。2.4当现场救援力量控制不了现场事态的发展，应立即启动上一级应急响应，并根据实际情况借助于社会救援力量。现场应急救援指挥人员应充分听取专家和专业救援人员的意见，做好救援人员、设备、物资、器材的统一调配。3、事件报告流程（1）发生机械伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。（2）当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。（3）事故的性质、发生的时间、发生的地点；（4）人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；（5）已采取的控制措施及其它应对措施；（6）现场救治所需的专业人员及设备；（7）联系人员及通讯方式。五、注意事项1、若机械伤害事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。第六章、坍塌事故现场处置方案一、总则1、危险性分析在施工作业中，一旦发生坍塌事故会导致人员伤害和损失，发生人员被埋，造成群死群伤的重大事故；造成不要的返工，影响工期和工程质量；危及周边及临边建筑物的安全；造成巨大的财产损失；造成不良的社会影响。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生坍塌事故的现场处置工作。二、事件特征1、事故类型依据造成坍塌事故的方式地点，把坍塌事故大体分为如下类型：土方坍塌，孔壁坍塌，基坑锚固坍塌，模板坍塌，脚手架坍塌，拆除工程坍塌。2、危害程度施工现场一旦发生坍塌事故就会造成较大危害，坍塌事故重伤和死亡人数所占比例很高,尤其是重伤人数所占比例接近半数，其中模板坍塌事故发生几率大，危害程度严重。3、事故前可能出现的征兆（1）不按土壤特性放坡或加支撑，基坑周边无排水设施，积水浸泡基坑；（2）沿基坑边堆放物料，车辆靠近基坑边行驶；（3）脚手架底部地基不坚实，未设排水措施，立柱底部无垫板或用砖头垫，架设时未设扫地杆，选用的钢管和扣件材质未经检验或检验不合格。钢管和扣件锈蚀、弯曲、开裂严重；（4）支撑模板的立柱材料不符合规范要求，不按规定设置纵横向支撑，立柱间距不符合规范要求。三、应急组织及职责1、现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现坍塌受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任何人发现发生坍塌事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1、事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。（1）当有人员受到坍塌重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；（2）当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；（3）应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施（1）当施工现场的施工人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声响时，应立即报告给项目经理，并立即下令停止作业，同时组织施工人员快速撤离到安全地点。（2）当建筑物发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下时，现场应急救援领导小组应立即组织疏散危险区域的人员，组织人员抢救伤者和被困员工。上报公司应急领导小组，并根据事故情况求助当地救助部门，立即启动本方案。2.1土方坍塌处置措施：（1）现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；快接触到人身时应采用手刨。（2）应挖掘出整体人身后抬出，不得在不明被压人情况下盲目采取拖拽受困人肢体。（3）抢救中不得采用掏挖，防止再次坍塌造成二次伤害。（4）被抢救出来的伤员，应采取现场临时处理（检查伤情、清理呼吸道、止血包扎）后，送往当地医院急救中心救治。2.2楼体坍塌处置措施：（1）首先采用呼救的方法判断被困和受伤人员位置。（2）利用现场铁锹、撬杠等工具开辟或扩大受困人员逃生通道，必要时可采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。（3）抢救中可以采用掏挖式掘进，但应有防止再次坍塌的措施。（4）被抢救出来的伤员，应采取现场临时处理（检查伤情、止血包扎）后，送往当地医院急救中心救治。2.3架体坍塌处置措施（1）施工现场发生脚手架坍塌事件，应立即对受伤人员进行急救，并设立危险警戒区域，严禁与应急抢险无关的人员进入。（2）迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行应急处置。（3）按着救人优先的原则，且在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产，并注意做好应急人员的自身安全。（4）组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症发生，并将其转移至安全地方。

对未坍塌部位进行抢修加固或者拆除，封锁周围危险区域，防止进一步坍塌。（5）如发生大型脚手架坍塌事故，必须立即划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。（6）现场急救条件不能满足需求时，必须立即上报当地有关部门，并请求必要的支持和帮助。拨打电话时，应详细说明事故地点和人员伤害情况，并派人到路口进行接应。（7）在没有人员受伤的情况下，应根据实际情况对脚手架进行加固或拆除，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。3、事件报告流程（1）发生坍塌伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。（2）当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。（3）事故的性质、发生的时间、发生的地点；（4）人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；（5）已采取的控制措施及其它应对措施；（6）现场救治所需的专业人员及设备；（7）报警单位、联系人员及通讯方式。五、注意事项1、若坍塌事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。第七章、物体打击事故现场处置方案一、总则1、危险性分析物体打击是施工作业时常见事故，特别在作业人员、施工起重机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。由于交叉作业、起重设备吊装、防护不严及个人安全防护用品佩戴不好等原因，物体打击事故是工程施工项目的又一大危险因素，发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生物体打击事故的现场处置工作。二、事件特征1、事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式，物体打击事故类型大体有：在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、起重设备装拆、拆模时，物料掉落伤人；施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人等。2、危害程度建设工程施工现场发生物体打击事故几率较大，发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。3、事故前可能出现的征兆（1）施工作业人员未佩戴安全帽；（2）高处作业人员未使用工具袋，乱扔乱抛物料（工具）；（3）临边、洞口等无防护或防护不可靠，路基边坡危石清理不彻底；（4）架体未按设计方案搭设；（5）物料堆放超过规定高度；（6）交叉作业没有有效防护等。三、应急组织及职责现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。抢险组员：最初发现物体打击受伤人员的员工；负责现场的急救工作。支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任何人发现发生物体打击事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1、事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。（1）当有人员受到打击重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；（2）当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；（3）应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施（1）发生物体打击事故后,为保障伤员的生命,减轻伤员的痛苦,现场人员在拨打报警电话后可以进行现场施救；（2）受伤人员伤势较轻，创伤处用消毒纱布或干净的棉布覆盖；（3）对有骨折或出血的受伤人员，做相应的包扎，固定处理，搬运伤员时应以不压迫创伤面和不引起呼吸困难为原则；（4）对心跳、呼吸骤停应立即进行复苏，人工呼吸，胸部外伤者不能用胸外心脏按压术；（5）若受伤者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏，应立即给其作口对口人工呼吸，频率为每分钟14~16次；如脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，在心脏部位不断按压、松开，频率为60次每分钟，帮助窒息者恢复心脏跳动；（6）如有出血、立即止血包扎；（7）抢救受伤较重的伤员，在抢救的同时，及时拨打急救中心电话，由医务人员救治伤员；（8）如无能力救治，尽快将受伤人员送往医院救治；（9）肢体骨折尽快固定伤肢，减少骨折断端对周围组织的进一步损伤，如没有任何物品可做固定器材，可使用伤者侧肢体，躯干与伤肢绑在一起，再送往医院。3、事件报告流程（1）发生物体打击伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。（2）当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。（3）事故的性质、发生的时间、发生的地点；（4）人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；（5）已采取的控制措施及其它应对措施；（6）现场救治所需的专业人员及设备；（7）报警单位、联系人员及通讯方式。五、注意事项1、若物体打击事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。第八章、质量、进度、合同管理体系与措施（一）质量保证体系坚持“质量第一、顾客至上”的宗旨，科学管理，精心施工，为顾客提供满意的工程产品。1、健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。2、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。3、对于地质复杂地段，为保证工程质量和施工顺利进行，针对具体情况，成立专门工作组及科研小组、专家小组，以加强对施工的分析指导，地质复杂地段施工各工序配备专业工程师指导和监督现场施工。4、调集具有丰富施工经验管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高的专职质量检验工程师。（二）质量保证措施1、在项目经理部的领导下，依据质量标准建立有效的质量保证体系，落实质量管理制度，使体系正常运转。经理部把工程质量作为本合同段的工作重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每一道工序抓起，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。2、对员工进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“绝对服从业主、充分尊重设计、积极配合监理”的施工理念，坚持“以质量保安全、以质量促进度、以质量求效益”的施工指导思想。3、推行全面质量管理。根据工程特点和工序工艺，成立相应的QC小组，依靠优秀的职工素质、高水平的操作技术、先进的工艺设备，达到开工必优的目的。4、经理部质量安全科配备专职的内部质量体系审核员，定期对质量体系运行进行审核，向项目经理提交审核报告，维护体系正常运行。5、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求。施工前编制作业指导书、质量控制要点和验收评定标准，并及时进行技术交底。6、严格执行工程监督制度，实行质量本检。施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须监理工程师签认后方能进入下道工序施工。7、配齐各级质量管理人员，经理部、施工队设专职质检工程师、班组设兼职质检员，严格实施三级质检，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量“一票否决权”，发现违背施工程序、不按设计图、规划、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止或越级上报，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。8、落实质量责任终身制。质量责任层层分解，层层签订责任状，使各个与质量有关的工作岗位明确各自的质量责任；建立工程质量档案卡，详细记录每个分项工程每一段工程的施工人员、负责人员、检验人员。完善内部承包责任制，制定奖惩制度，奖罚分明，工程质量和经济利益挂钩，每月根据质量责任状和奖罚条例进行考核，当月工资分配时兑现；施工现场实行挂牌施工，明确标识各施工点负责及其职责。9、执行班组复检制度，把好工序质量关，上道工序不合格下道工序不能施工。对工艺流程的每一项工作内容认真进行检查，达到标准化作业。10、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。11、坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，对施工中可能损毁的重要桩点设好护桩，施工测量放线平行计算校核。认真进行交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。12、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比经监理工程师批准后执行。工地试验室配试验工程师1名，试验员3名，全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、砼配合比设计等试验、检验的管理和监督复查工作，负责现场砂石料试验、砼试件制作及施工控制、原材料取样选样、各种材料品质鉴定等。把好进货关，严禁不合格材料进场。13、施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和鉴定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。14、坚持文明施工，营造良好的施工环境，做到道路平整、排水畅通、机械车辆停放和材料堆码整齐有序，管线布置规范美观，为施工的优质、安全、高效创造良好的条件。15、严格质量检查制度，项目经理部每月进行一次质量检查评比，对发现的质量问题实施“三不放过”的原则，确保质量