小区季度报表填写说明

2024/2/6小区季度报表

填写说明集团招商管理中心管理部小区品牌信息表填写说明此张报表中所有信息都来源于商场的客户信息一览表，小区需要将本小区内所有商场同一品牌的信息全部汇总，所谓汇总并不是说以小区为单位将所有商场同一品牌信息粘贴在一起，而是指将所有商场同一品牌信息的所有内容汇总求和后录入本报表中，可参考报表模版中的事例。1、销售额合计=小区内此品牌此系列所有销售额的相加总和2、品牌毛利额=小区内此品牌此系列所有毛利的相加总和3、平均毛利率=品牌毛利额/销售额合计*100%4、经营面积=小区内此品牌此此系列所有经营面积（含公摊）之和5、月单位盈利产出=品牌毛利额/经营面积/月数6、平均租金单价=租金总额/经营面积/月数7、月租金承受度=月单位盈利产出-平均租金单价8、租金总额=小区内此品牌此系列所有专卖店的租金总额9、进驻商场名称和开店数量指小区内此品牌此系列进驻的所有红星商场名称和开设的专卖店数量序号品牌名称系列名称一级分类销售额（单位：元）平均毛利率%品牌毛利额（元）经营面积M2月单位盈利产出（元）平均租金单价（元）月租金承受度（元）租金总额（元）租金产出比进驻商场名称开店数量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计小区客户信息一览表填写说明序号授权书人/法人姓名身份证号码联系电话公司名称经营性质红星美凯龙其它竞争对手所在商场名称所在城市经营品牌数量开设门店数量总经营面积M2经营品牌名称季度租金总额（元）季度销售总额（元）季度毛利额（元）季度租金产出比所开门店数量经营品牌名称此张报表中所有信息都来源于商场的客户信息一览表，小区需要将本小区内所有经销商（指授权书人/法人）经营的所有品牌的信息全部汇总，所谓汇总并不是说以小区为单位将经销商（指授权书人/法人）的所有信息粘贴在一起，而是指将此经销商（指授权书人/法人）在小区范围内经营的所有品牌信息汇总求和，可参考报表模版中的事例。本表以经销商为单位汇总小区范围内所有商场数据1、所在商场名称指此经销商在小区范围内所有入驻的红星美凯龙商场名称，需一一列出2、经营品牌数量指此经销商在小区范围内所有经星美凯龙商场经营的品牌清单，需与后面填写的经营品牌名称相对应3、开设门店数量指此经销商在小区范围内所有红星美凯龙商场开设的专卖店数量4、总经营面积指此经销商在小区范围内所有红星美凯龙商场开设的各家专卖店经营面积之和5、季度租金总额指此经销商在小区范围内所有红星美凯龙商场开设的各家专卖店季度租金之和6、季度销售总额指此经销商在小区范围内所有红星美凯龙商场开设的各家专卖店季度销售额之和7、季度毛利总额指此经销商在小区范围内所有红星美凯龙商场开设的各家专卖店季度毛利额之和8、季度租金产出比=季度毛利额/季度租金总额9、其它竞争对手指此销商在小区范围内除红星美凯龙以外的其它商场经营情况分布小区各品类信息表填写说明品类名称季度销售额（元）销售额占比季度租金收入额（元）租金收入占比经营总面积（㎡）面积占比季度毛利额（元）利润占比月平均米效平均毛利率月平均单位盈利产出平均租金租金承受度平均租金产出比此张报表中所有信息都来源于商场的客户信息一览表1、季度销售额指此品类在小区范围内所有红星美凯龙经营的此品类所有品牌的季度销售总额2、季度租金总额指此品类在小区范围内所有红星美凯龙经营的此品类所有品牌的季度租金总额3、经营总面积指此品类在小区范围内所有红星美凯龙经营的此品类所有品牌的经营总面积（含公摊）4、季度毛利总额指此此品类在小区范围内所有红星美凯龙经营的此品类所有品牌的毛利总额5、月平均米效=销售额/面积/月数6、平均毛利率=毛利额/销售额*100%7、月平均单位盈利产出=毛利额/面积/月数8、平均租金=租金收入额/面积/月数9、租金承受度=平均单位盈利产出-平均租金10、租金产出比=毛利额/租金收入额此张报表中所有信息都来源于商场的品牌异动报表1、小区在填写时在“一级分类”上要严格按照品牌分类表中一级分类填写不可错字或自造分类，若在分类表中没有的其它分类可直接填写其它。2、品牌异动报表以季度为单位上报，里面所有填写的异动都是指在这一个季度中实际发生的品牌异动，若只是在OA系统中上报但实际上在这一个季度中并未发生异动请不要填写在里面。3、异动总面积：指这一个季度中小区范围内所有商场实际发生的展位异动面积之和小区品牌异动表填写说明一级分类异动总面积进场总面积撤场总面积进场撤场进口A+ABC其它进口A+ABC其它数量总面积数量总面积数量总面积数量总面积数量总面积数量总面积数量总面积数量总面积数量总面积数量总面积数量总面积数量总面积此张报表中所有信息都来源于商场的品牌异动报表1、此表是以商场为单位的数据收集，每商场一行概括整个商场的信息2、异动总面积：指各商场这一个季度中实际异动的展位总面积3、异动面积占比=（家具异动总面积+建材异动总积）/商场经营总面积