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第页共页电梯应急现场演练记录模版日期:__________________地点:__________________参与人员:1.班组:__________________2.技术人员:__________________3.安全管理人员:__________________4.监督人员:__________________5.其他:__________________目的:通过模拟演练,提高员工在电梯事故发生时的应急处理能力,加强团队协作意识,掌握应急救援知识和技能。一、模拟情景设置:1.故障类型:__________________2.模拟时间:__________________3.模拟人数:__________________4.模拟地点:__________________5.模拟条件:__________________二、演练过程:1.在模拟情景开始前,安全管理人员向参与人员介绍模拟情景的背景、目的和重要性,并提醒大家要保持冷静和专注。2.安全管理人员根据事先制定的模拟情景进行演练指导,包括如何正确地使用紧急呼叫装置、如何处理电梯故障、如何进行救援等。3.班组成员按照模拟情景的要求行动,模拟故障发生后的紧急处理过程。技术人员进行现场指导和指导员,确保参与人员的安全。4.监督人员全程观察演练过程,记录参与人员的表现,并在演练结束后给予指导和建议。5.演练过程中,安全管理人员和技术人员根据参与人员的表现进行现场点评和指导,提醒大家注意安全事项,保证整个演练过程的顺利进行。6.在演练结束后,安全管理人员和技术人员组织参与人员进行集体总结,回顾演练中的问题和不足,并提出改进意见和建议。三、模拟演练评估:1.对参与人员的表现进行评估,评估内容包括:a.是否熟练使用紧急呼叫装置。b.是否能够准确判断并处理电梯故障。c.是否具备正确的紧急救援知识和技能。d.是否能够按照演练要求进行协作和配合。2.根据评估结果,安排培训措施,强化参与人员的应急处理能力和团队协作意识。四、总结与改进:1.在安全管理人员和技术人员的指导下,参与人员进行总结讨论,回顾演练过程中发现的问题和不足。2.根据总结讨论结果,提出改进措施和建议。包括但不限于:a.加强员工的应急救援培训,提高应急处理能力。b.定期组织应急演练,增加实战经验。c.完善紧急呼叫装置的安装和维护制度,确保其正常运行。d.提高员工对电梯安全的重视,加强安全意识和文化建设。3.确定改进措施的具体责任人和落实时间,建立改进措施的跟踪与评估机制。五、其他补充事项:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________演练参与人员签名:__________________日期:__________________指导人员签名:__________

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