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建筑施工伤亡事故高发原因分析及对策探讨随着经济的快速进展，建筑队伍随之壮大，但伴随而来的建筑施工伤亡事故也快速增加。建筑施工伤亡事故有三大特点：一是事故高峰消失在夏秋季节；二是高空坠落、触电、起重损害事故占建筑施工伤亡事故的90％以上；三是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”造成的事故占绝大多数。依据对事故的调查分析及对建筑施工现场的检查状况来看，事故高发的缘由主要有以下几个方面：1.夏秋两季是建筑施工旺季，企业在生产任务紧、抢工期的状况下，相应的平安措施跟不上。另外，夏秋季节又是农忙季节，建筑工人如为当地农夫临时工，这部分工人白天搞建筑，晚上还要回家种田、收粮，甚至白天在工地上工作时，心里还想着家里的农活。一心二用，加之精力、体力不支，也是发生伤亡事故的一个重要缘由。2．企业领导平安生产意识淡薄，重市场、轻现场，片面追求经济效益，只顾眼前利益，不舍得在平安防护设施、设备修理、设备更新改造及人员培训上投入资金，看不到平安生产带来的潜在效益。一是表现为施工现场的平安带、平安帽、平安网“三宝”配备不齐；电梯口、井道口、楼梯口、预留洞口“四口”防护及临边防护不严；起重机、施工升降机的“四限位两保险”配备不齐或失效；施工现场临时用电未执行“三级供电两级爱护”，接零或接地措施不良；脚手架搭设不规范等，平安防护水平极其低下。二是表现为不对职工进行“三级平安教育”及日常的平安培训，担心排特种作业人员参与平安技术培训，这部分工人不懂基本的平安操作常识，平安意识淡薄，平安技术素养低下，工作过程中违章蛮干的状况时有发生。3．工程层层转包，以包代管，造成施工现场无人管理平安的混乱局面。而且层层转包，层层提取管理费，势必造成工程总造价中的平安技措经费投入不足。另外，由于基建规模膨胀，建设单位拖欠施工单位工程款的状况严峻，也是造成施工现场平安投入不足的重要因素。4.建筑市场混乱，特殊是党政机关办建筑公司，既不按规程施工，又不自觉接受管理，严峻干扰了建筑施工平安的正常管理工作。5．平安监察、管理力气不足。香港劳工处负责平安生产的工厂督察科（不负责劳动卫生）编制250人，仅负责建筑施工平安监察的就有70多人，而我们一个市、地非矿山平安监察、管理人员不过几十人，不仅不能与国外或香港特区相比，与国内交通、消防管理力气相比也不成比例。由于监察、管理力气不足，势必造成管理上的空档。6事故处理难度大，整改措施难以落实。涉及到企业负责人和事故责任者的行政处理时，没有明确的惩罚尺度，而且事故调查组既无权免企业负责人的职，也无权直接处理事故责任者，只能将处理看法提交企业及其主管部门执行。但是，是否真正执行，处理结果是否存入本人档案或填入《劳动手册》均不得而知。因此，事故处理只能是水过地皮湿，既不能给企业负责人和事故责任者以警醒，也起不到教育他人的目的，也就无法避开类似事故的重复

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