生产设备维护保养管理制度范文_第1页
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文档简介

第页共页生产设备维护保养管理制度范文一、总则为规范公司的生产设备维护保养管理工作,确保生产设备的正常运行和延长其使用寿命,提高设备利用率和生产效率,特制定本管理制度。二、管理责任1.公司领导对生产设备维护保养工作负主要责任,定期组织检查和指导工作。2.设备维护保养部门负责具体的维护保养工作,并配合生产部门完成设备维护保养计划。3.生产部门负责设备的日常使用和维护保养,按照规定进行设备操作和定期维护保养。4.所有员工有责任根据工作岗位的要求,正确操作和保养设备,发现设备故障及时报修。三、设备维护保养计划1.设备维护保养部门应制定设备维护保养计划,并于每年底前制定下一年度的计划。2.设备维护保养计划应包括设备的定期保养和大修计划,根据设备的使用情况和设备制造厂商的要求确定保养周期和保养内容。3.设备维护保养计划应提前与生产部门进行沟通和协调,确保设备维护保养工作不影响生产进度。四、设备维护保养工作1.设备维护保养部门应按照计划进行设备的定期保养,确保设备的正常运行。2.定期保养应包括设备的清洁、润滑和零部件的检查、更换等,保养记录应详细记录保养内容和日期。3.设备维护保养部门应提供相关设备操作和保养维护培训,确保生产部门员工能正确操作设备并进行日常保养。4.生产部门负责设备的日常使用和保养,应定期检查设备的运行状况,发现设备故障及时报修。5.所有员工应按照设备操作和保养要求进行工作,不得私自拆卸设备或进行无关操作。五、设备故障维修1.生产部门发现设备故障应立即报修,并提供详细的故障描述和相关信息。2.设备维护保养部门应及时响应并派人进行故障维修,确保设备能够正常运行。3.设备故障维修工作应按照维修计划进行,维修人员应经过专门培训,并掌握相关维修技术。4.设备维护保养部门应定期进行设备故障分析和维修记录的总结,提出改进和优化意见。六、设备改造和更新1.设备维护保养部门应定期对设备进行改造和更新,以提高设备的效率和降低故障率。2.设备改造和更新应按照公司的投资计划和设备更新指南进行,确保改造和更新的设备满足生产需求。3.设备改造和更新工作应由专门的技术人员进行,确保改造和更新的设备能够顺利运行。七、安全保障措施1.设备维护保养部门应代表公司参加设备安全培训和评估,掌握设备安全管理知识和技能。2.设备维护保养部门应定期检查和维修设备的安全装置和设备的密封性能,确保设备的安全运行。3.生产部门和设备维护保养部门应加强设备操作人员的安全培训,掌握设备的安全使用方法和注意事项。八、违规责任追究1.对于违反设备操作和保养要求的员工,由生产部门或设备维护保养部门进行警告、罚款、扣奖金或停工整顿等相应处罚。2.对于故意破坏设备、未按规定报修设备故障等违法行为,将

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