国家开放大学电大《管理学基础》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2064)_第1页
国家开放大学电大《管理学基础》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2064)_第2页
国家开放大学电大《管理学基础》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2064)_第3页
国家开放大学电大《管理学基础》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2064)_第4页
国家开放大学电大《管理学基础》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2064)_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

国家开放大学电大《管理学基础》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2064)

国家开放大学电大《治理学根底》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2064)

盗传必究一、单项选择题1.“治理就是决策”是以下哪位经济学家的观点?()正确答案:赫伯特·西蒙2.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的本钱、高质量的产品和优质的效劳赢得客户。

正确答案:生产流程3.当猜测者能够得到足够的精确数据资料时,采纳()是可取的方法。

正确答案:定量猜测4.在治理学中,组织的静态方面含义就是()。

正确答案:组织构造5.依据每个人的力量大小安排适宜的岗位。这就是人员配备的()原则。

正确答案:量才使用6.领导者以自身的专业学问、共性特征等影响或转变被领导者的心理和行为的力气是他的()。

正确答案:自身影响力7.沟通的深层次目的是()。

正确答案:鼓励或影响人的行为8.治理人员在事故发生之前就实行有效的预防措施,防患于未然,这样的掌握活动,是掌握的最高境地,即()。

正确答案:前馈掌握9.关于战略远景的描述,以下选项中,()是不精确的。

正确答案:它规定了可量化的经济指标10.对于高层治理者来说,把握良好的()是最为重要的。

正确答案:概念技能11.“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

正确答案:规划12.对于基层治理者来说,具备良好的()是最为重要的。

正确答案:技术技能13.当外部环境具有很高的不确定性时,规划应是指导性的,同时规划期限也应当()。

正确答案:更短14.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到()。

正确答案:满足利润15.关于战略远景的描述,以下选项中,()是不精确的。

正确答案:它规定了可量化的经济指标16.(),也叫思维共振法、畅谈会法,它是美国制造学家奥斯本首创的一种决策方法。

正确答案:头脑风暴法17.以下组织构造形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关工程。

正确答案:矩阵制构造18.治理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采纳外部渠道。

正确答案:高层治理者19.领导者以自身的专业学问、共性特征等影响或转变被领导者的心理和行为的力气是他的()。

正确答案:自身影响力20.()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或成认的需要、敬重的需要、自我实现的需要。

正确答案:需要层次理论21.以下各选项中,()属于治理的对象正确答案:组织资源和组织活动22.古典治理理论对人洼进展了根本假设,认为人是()。

正确答案:经济人23.每一层级的治理者都参加组织规划的制定,这就是规划工作的()特征。

正确答案:普遍性24.目标建立过程中,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。

正确答案:5个25.就组织的进展战略形式而言'可口可乐公司采纳的是()。

正确答案:密集型进展战略26.在治理学中,组织的静态方面含义就是()。

正确答案:组织构造27.考评治理人员的协作精神主要通过向()猎取信息。

正确答案:关系部门28.当领导者面对一个非处理不行的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。

正确答案:转移法29.当信息承受者对信息发送者的信息做动身应时,就消失了反应。反应表达了沟通的()特征。

正确答案:双向性30.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要仔细负责”,这样的标准不符合掌握标准的()要求。

正确答案:可检验性31.目标建立过程中要留意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。

正确答案:5个32.美国制造学家奥斯本首创的一种猜测决策方法,即(),也叫思维共振法、畅谈会法。

正确答案:头脑风暴法33.考评治理人员的协作精神主要通过向()猎取信息。

正确答案:关系部门34.依据强化理论,职工努力工作是为了避开不盼望得到的结果,这就是()。

正确答案:消极强化35.古典治理理论对人性进展了根本假设,认为人是()。

正确答案:经济人36.有规划地安排治理人员担当同一层次不同的治理职务,以此全面培育治理人员的力量,这是治理人员在职培训的方法之一,即()。

正确答案:职务轮换37.掌握是一种动态的、适时的信息()过程。

正确答案:反应38.在治理学中,组织的静态含义就是()。

正确答案:组织构造39.日本经济之所以能在其次次世界大战后的一片废墟上快速进展起来,起主导和关键作用的是()。

正确答案:培育并利用了自己独特的企业文化40.沟通的深层次目的是()。

正确答案:鼓励或影响他人的行为41.人们常说“治理是一门艺术”,强调的是()。

正确答案:治理的实践性42.赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到鼓励的作用,但能防止人们产生不满心情。

正确答案:保健因素43.战略治理是以组织全局为治理对象来确定组织进展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略治理的()特征。

正确答案:全局性44.当信息承受者对信息发送者的信息做动身应时,就消失了反应。反应表达了沟通的()特征。

正确答案:双向性45.企业目标并不是一成不变的,应依据外部环境的变化准时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。

正确答案:权变性46.掌握是一种动态的、适时的信息()过程。

正确答案:反应47.首先把目标治理作为一套完整的治理思想提出来的是()。

正确答案:彼得·德鲁克48.某企业生产某种产品,固定本钱为15万元,单位可变本钱为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()。

正确答案:125台49.就治理的职能而言,法约尔认为,()。

正确答案:治理就是实行规划、组织、指挥、协调和掌握50.某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织构造就是()。

正确答案:矩阵制组织构造51.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上快速进展起来,起主导和关键作用的是()。

正确答案:培育并利用了自己独特的企业文化52.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的本钱、高质量的产品和优质的效劳赢得客户。

正确答案:生产流程53.企业目标并不是一成不变的,应依据外部环境的变化准时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。

正确答案:权变性54.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到()。

正确答案:满足利润55.海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的进展战略。

正确答案:关联多元化56.某公司生产某产品的固定本钱为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变本钱降到()元/件时才不至于亏损。

正确答案:3057.领导者以自身的专业学问、共性特征等影响或转变被领导者的心理和行为的力气是他的()。

正确答案:自身影响力58.沟通的深层次目的是()。

正确答案:鼓励或影响人的行为59.治理人员在事故发生之前就实行有效的预防措施,防患于未然,这样的掌握活动,是掌握的最高境地,即()。

正确答案:前馈掌握60.人员掌握系统的掌握对象是()。

正确答案:员工的行为二、多项选择题1.依据治理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。

正确答案:生产力正确答案:社会化大生产2.目前,新盼望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种进展战略属于()。

正确答案:无关联多元化正确答案:复合多元化3.确定主管人员的需要量应当考虑以下因素()。

正确答案:治理人员的流淌率正确答案:组织现有的规模和岗位正确答案:组织进展的需要4.目标建立过程中应当()。

正确答案:尽可能量化企业目标正确答案:把目标掌握在五个以内正确答案:期限适中5.组织经营活动的简单性打算了组织目标具有如下性质()。

正确答案:层次性正确答案:多重性正确答案:变动性6.现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。

正确答案:组织的部门机构正确答案:职责的规定正确答案:职位的安排7.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比方:()。

正确答案:转移法正确答案:不为法正确答案:换位法正确答案:糊涂法8.通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是()。

正确答案:信息的传递正确答案:对信息的理解9.用于衡量工作绩效的各种信息应满意()等方面的要求。

正确答案:准时性正确答案:牢靠性正确答案:经济适用性10.依据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。

正确答案:刚性预算和弹性预算正确答案:收入预算和支出预算正确答案:总预算和部门预算11.明茨伯格通过实证讨论发觉:治理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

正确答案:人际关系角色正确答案:信息传递角色正确答案:决策制定角色12.“战略”一词原意是指指挥军队的()。

正确答案:科学正确答案:艺术13.定性决策方法是决策者依据所把握的信息,通过对事物运动规律的分析,进展决策的方法。主要的定性方法有()。

正确答案:德尔菲法正确答案:头脑风暴法正确答案:哥顿法14.确定治理人员的需要量应当考虑以下因素()。

正确答案:组织现有的规模和岗位正确答案:治理人员的流淌率正确答案:组织进展的需要。

15.在双因素理论中,()表达的是保健因素。

正确答案:要给职工供应适当的工资和安全保障正确答案:要改善他们的工作环境和条件。

正确答案:对职工的监视要能为他们所承受16.在双因素理论中,()表达的是保健因素。

正确答案:要给职工供应适当的工资和安全保障正确答案:要改善他们的工作环境和条件正确答案:对职工的监视要能为他们所承受17.梅奥的人际关系学说的根本内容包括()。

正确答案:人是“社会人”而不是“经济人”正确答案:企业中存在着非正式组织正确答案:生产效率主要取决于工人的士气18.现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。

正确答案:组织的部门机构正确答案:利润的凹凸正确答案:职位的安排19.由基层治理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进展的决策,属于()正确答案:业务性决策正确答案:日常治理决策20.用于衡量工作绩效的各种信息应满意()等方面的要求。

正确答案:牢靠性正确答案:经济适用性正确答案:准时性21.通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是()。

正确答案:对信息的理解正确答案:信息的传递22.“战略”一词原意是指指挥军队的()。

正确答案:科学正确答案:艺术23.现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性。也就是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论