2024年财务部岗位职责说明书5篇

2024年财务部岗位职责说明书5篇

目录

第1篇公司财务部经理岗位职责说明书

第2篇财务部:岗位职责说明书

第3篇财务部会计岗位职责说明书

第4篇g旅行社财务部经理岗位职责说明书

第5篇房地产财务部经理岗位职责说明书范本

财务部会计岗位职责说明书

以下就是财务部会计岗位职责说明书等等的介绍，希望为您带来帮助。

1、独立完成公司全套账务;制作审核会计凭证，按时完成结账工作，提供相关财务报表，为相关决策或分析提供支持;

2.定期检查账务，对差异分析并跟踪处理，确保账务的准确性;

3.依照公司规定对相关单据进行审核，确保公司利益不受损;

4.编制月度财务报表及年度财务预决算的工作，并每月编写及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

5.根据公司要求，对相关业务部门的经营数据进行统计分析，并提出成本控制改善意见;

6.配合上级领导完成相关财务工作。

任职资格：

1、财务或会计专科学历，3年或以上财务/会计相关经验，具有中级会计职称优先;

2、熟悉国家财税相关政策、企业财务制度及流程;

3、熟悉会计电算化，能够熟练使用office软件、财务软件。

财务部会计岗位职责说明书

g旅行社财务部经理岗位职责说明书

旅行社财务部经理岗位职责说明书

姓名:

岗位:财务部经理

班次:

直接上级:总经理

直接下级:财务部员工

工作时间:

工作职责:统筹公司的财务会计预算、核算和管理工作,对有关业务经营活动进行风险监控

工作原则:遵守国家对企业财务管理的法规政策及职业道德;遵守企业的各种管理制度

工作内容:

1、认真做好本职工作,按时把各项财务报表上交到国家相关财政管理部门及公司管理相关者;

2、做好财务分析报告,为公司管理者提供可靠的财务分析数据,提供合理化的管理意见和建议;

3、业务往来账款信息及时通知相关人员,督促并协助业务人员追收未受账款;

4、根据公司的工资福利制度,对公司工作人员进行业绩评估,为其发放应的工作报酬;

5、根据公司财务保密制度及财务人员职业道德规范,对公司财务信息保密。

房地产财务部经理岗位职责说明书范本

房地产财务部经理岗位职责说明书

岗位编号:0117

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:财务部经理

直接上级:总经理

直接下级:会计员、出纳员

职责与工作任务:

本职:负责公司财务管理、工程成本控制工作

一、职责表述

组织制定本部门年度工作计划,成本控制计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促

工作任务:

负责本部门年度工作计划和总目标的制订,成本控制计划的制订,在部门内的展开工作,并进行审核

根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略

根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标

二、职责表述

主持公司战略金融管理工作

工作任务:

按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各部成本核算实施细则,在上级批准后组织执行

参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司发展、运营的合法性和利润获得

根据年度财务计划(如预算和决算、现金流、税务)监督公司财务运营情况

公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划

公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送,并与信息接受者进行沟通

就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉

三、职责表述

主持公司正常财务工作

工作任务:

管理公司员工工资、福利,组织相应的财务工作

管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财物分明,审定公司内部月报、年报

推行全面成本核算管理,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属子公司的推广培训

拟制融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购

公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管

主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料

正确计算收入、费用成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作

按期进行税务的缴纳及税收管理,保证项目公司经营合法化,提供总经理需要的相关财务资料

监督调查各部门(项目)执行成本计划情况,并就出现问题及时上报

主持公司或项目审计工作

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

本部具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对项目公司财务工作有垂直组织管理权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:税务等政府及其他相关部门,银行等金融结构

任职资格:

教育水平:大学以上学历

专业:会计、经济管理、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产会计培训、财务培训及其他

经验:8年以上相关工作经历

知识:成本管理知识、财务知识,掌握房地产全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、财务专用软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、银行、金融市场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:财务部经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

财务部:岗位职责说明书

财务部岗位职责

一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。

五、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。

六、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。

八、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

九、负责办理银行贷款及还贷手续。

十、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

十一、审查各部门的开支计划,并转报总经理。

十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

十三、参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。

十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益。

十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。

十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

十八、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用水平。

十九、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。

二十、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。

二十一、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

二十二、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高,定期组织、召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门内部管理工作。

公司财务部经理岗位职责说明书

公司财务部经理岗位职责说明书(五)

职位名称:财务部经理职位代码:cw-001所属部门:财务部

直接上级:总经理晋升方向:核准人:总经理

使命*运用财务管理手段,提高公司总体经济效益。对财务核算和资金运作进行控制,维护股东和全体员工的权益

主要工作

*协助总经理制定财务政策;参与重要经济活动的分析

*负责财务管理的各项事务。公司财务预算的编制与控制;根据年度经营计划组织制订年度成本、费用目标,并进行分解、控制、分析、评价;组织公司成本预算和成本核算;编写财务分析及经济活动分析报告;编制各项财务收支和资金使用计划,并落实控制;组织税务筹划,合法纳税,合理避税;疏通融资渠道,对外融资;协助上市工作,提供财务资料支持;对新投资项目进行财务预测和风险分析

*负责财务监督工作。负责公司财务会计稽核工作;协助销售部门建立客户信用评估制度,监督检查货款回收情况,组织对不良债权处置;参与重大销售合同、采购合同审定;定期组织固定资产、流动资金、原材料库存的清查、核算

*内部组织管理工作。制定和完善财务管理、会计核算、稽核审计等管理制度;指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;建设本部门队伍,组织部门技能培训,选拔、考评本部门员工;控制部门预算,降低成本

*总经理交办的其他事项

领导或参与的主要流程

*参与重要经济活动和经济协议的研究、审查*预算、融资、成本核算、存货核算

*公司财务管理与分析,提供财务分析报告及建议

关键业绩指标(kpi)

*公司财务成本控制

*经营活动分析报告的准确性和及时性*会计帐目报表的准确性、完整性

*税务筹划和核算的合理性

*对公司资金管控的有效性

*对公司整体经营成本费用控制

*部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设

*其他部门对财