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文档简介

第页共页汽机专业管理奖惩考核条例第一章总则为了加强对汽机专业管理工作的指导和监督，推动汽机专业管理工作的科学化、规范化和精细化，制定本条例。第二章考核内容第一节考核指标1.安全生产指标：包括事故数量、事故处理情况、事故原因分析等。2.生产效率指标：包括生产量、生产质量、生产成本等。3.人员管理指标：包括员工素质、员工培训、员工考核等。4.资源利用指标：包括能源利用率、设备利用率等。第二节考核方法1.定期考核：根据一定的时间周期进行考核，如每月、季度、年度等。2.不定期考核：根据需要进行突击考核。3.考核方式：包括检查、自查、评议等。第三章考核标准1.安全生产指标：事故数量低于行业平均水平、事故处理情况合格、事故原因得到有效分析。2.生产效率指标：生产量达到预定目标、生产质量符合标准、生产成本控制在合理范围。3.人员管理指标：员工素质提升、员工培训取得成果、员工考核合格。4.资源利用指标：能源利用率提高、设备利用率提高。第四章奖惩制度1.奖励措施（1）安全奖励：在安全生产指标达到优秀水平的单位或个人，可给予表彰和奖金。（2）生产奖励：在生产效率指标达到优秀水平的单位或个人，可给予表彰和奖金。（3）人员奖励：在人员管理指标达到优秀水平的单位或个人，可给予表彰和奖金。（4）资源奖励：在资源利用指标达到优秀水平的单位或个人，可给予表彰和奖金。2.处罚措施（1）安全处罚：在安全生产指标达到不合格水平的单位或个人，可给予批评和罚款。（2）生产处罚：在生产效率指标达到不合格水平的单位或个人，可给予批评和罚款。（3）人员处罚：在人员管理指标达到不合格水平的单位或个人，可给予批评和降级处分。（4）资源处罚：在资源利用指标达到不合格水平的单位或个人，可给予批评和降级处分。第五章考核程序1.考核计划的制定：根据考核周期制定考核计划。2.考核实施：由考核专员组织进行，包括现场检查、文件查阅、数据统计等。3.考核结果的分析：根据考核指标和标准进行评定和分析。4.考核报告的编制：由考核专员编制并向相关部门报告。5.考核结果的公示：公示考核结果，并公开接受各方面的监督和意见。第六章监督和评估1.监督机制：建立监督机制，进行监督和评估工作。2.评估机构：建立评估机构，对考核工作进行评估和指导。3.效果评估：定期对考核工作进行效果评估，及时发现问题并加以解决。第七章附则1.本条例自发布之日起施行。2

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