部门工作的总结范文

Word文档部门工作的总结范文以下是我为大家收拾的关于部门工作总结范文，欢迎大家阅读！

过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部参谋、组织、协调、服务的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、交流四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下

一、工作回顾

一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫仔细抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完美了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前方案制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、服务大局。

二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作

综合部2022年收到简历103份共组织两次大面试和很多次小型面试其中录取了34人实习同学16人。

三2022年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时帮助蛟河凯迪生物质项目部举行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别规范手册采取的CI形象举行整改完美并下整改记录力求严格根据中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。

四时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的交流桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件举行下载宣扬。

二、工作中的不足之处

部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作办法不断创新完美。

1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。

2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。

3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教导工作建立一个朝气蓬勃富有战争力的工作群众。

5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要动身合理调节现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

三、今年工作决定

1、建立健全各项规则制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完美和执行。2把握试行管理制度的执行情况准时反馈看法对浮现问题举行讨论论证并修改完美。3对全体员工举行管理制度的宣扬及解释。

2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完美使用记下制度禁止无记下、无审批用印现象的发生完美各项规则制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。

3、努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它

企业在接待工作上的先进工作办法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。

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文秘部门工作的自我总结

不知不觉，在部门已经两年了，从当时的六人到如今的三人，一路走来，坚守秘书处真的不简单。有过愉快，也有过烦闷，点滴情绪，都是一段段美妙的回忆。秘书处俨然成为我在高校的一个家，有过许多暖和。

在这里，我们熟悉了无数师兄师姐，他们教会协助我们无数。团委也是一个宽广的平台，自身的能力也有了很大的长进。还有就是，熟悉了你们。我想，当时假如不是进入秘书处，我们又怎么会成为伴侣。假如不是经受了那么多的欢乐与忧伤，没有我们携手并进，又怎么会成为亲热的伴侣。

愉快时，大家一起庆祝;难过时，大家相互宽慰，相互激励，扶持前行。每年都会写总结，存档着去年的总结，洋洋洒洒写了1200，接触到11的新奇血液，在秘书处一个学期的工作，在蹲点部门的感悟。今年，总结的话，还是说那些作为秘书处一员的工作么?老生常谈。但是现在，这份总结，却不知从何说起。

在秘书处两年了，太多太多的主意，真的要将工作总结写下来时却不知该如何说。犹记得学期末的最后一次例会，其实我什么也没预备，结果听晚11小伴侣的总结后，就十分感慨，说了一大堆，现在都不记得当初我说了什么。只是由于自己一路走来的一些主意，告知11的小伴侣，希翼她们能够借鉴，规划属于自己的绚烂的高校生活，少碰些壁。

她们升大二了，是师姐了，到时面向新的师弟师妹，面向各种活动，她们的肩上多了一份责任，少了一份依靠。希翼她们变得越发脆弱，协助师弟师妹，勇于面向自己生活中的挫折;也希翼她们越发坚持，寻觅独一无二的自己，试探出一条属于自己的路，并且一路向前，只顾风雨兼程。

向来以来，在考试上、各种活动中，假如有什么不懂，浮现什么问题，都习惯地问师兄师姐，听听她们的主意和建议。但是对于大三的我们，已经再没有人引导我们一步步地往下走，我们要自立决策了，由于师弟师妹们对我们的依靠。在团委，我们结交了无数人，圈子渐渐扩大，也在各种活动中不断充实自己。

接下来的一年里，我们三人会向来在一起，一起守护我们的秘书处，在一年后顺当交接，连续我们温馨的大家庭。转换了角色，秘书处9人在接下来的一年里，要做的事都不尽相同。希翼我们全部的人都会手牵手、肩并肩向来走下去，就像下乡时的那句话，彼此允诺，不离不弃。

我觉得在评价里只是一味地赞美你们，说你们的优点，那有些虚伪，你们每个人都有属于自己的优点，我都看在眼里，记在心里。一年了，你们挑选留在秘书处，我心里是渐渐的激动。我从我的视线里，写了无数你们的不足与期望，或许有些言辞过于犀利，语气过于干涩，但是我觉得这是真的为你们着想。希翼你们给我的评价里，也写上你们眼中我的不足，让我可以去改正，去完美自己！

部门年终的工作总结

以下是我为大家收拾的关于部门年终工作总结，欢迎大家阅读，希翼能够协助到大家！

回顾过去，展望将来。XX年已临近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：

部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划仔细传达，让本部门各位同事熟悉到公司的进展前景和雄伟目标。

加强了本部门职员的培训学习，真正把握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的乐观协作，使其仓库管理工作得到了有效的改进。

乐观协作方案部，选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压举行整改，避开了原材物料的铺张，节省了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。

乐观协作财务部门工作，保证了对表单的上交时光和数据的精确     性，真切性，选购与供给商之间的信息反馈工作都取得了大家的全都好评，

利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在连接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不行低估的作用。总之，XX年取得的成果，离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和协作，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面：平安管理力度不够。

1。在劳碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使交流举行不欢而散时有发生。

改善计划：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时光处理备料，盘点，收拾等事务。

2。短时光培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。

改善计划：尽可能每周对仓库管理员举行培训，提高其管理能力，执行力，确保进出仓数据精确     ，确保信息反馈准时并真切。

3。在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

改善计划：为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按执行，为确保方案部。选购部。生产部及销售部能准时了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的精确     性与准时性。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证实我们的努力，我越发清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成果可言，就算有那么一丁点儿成果也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先应当是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成绩，也是他们带着大家走出来的今日，而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，感谢你们!

XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的进展前景尽一份力。在将来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司进展得越发壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年欢乐!

部门年度的工作总结

时间荏苒，20xx年即将结束!

自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，按照公司实际状况及本职工作举行了一个初步方案，现实告知我惟独管好人，才干管好事，所以在担任本职工作期间我一边按照公司的实际状况不断举行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步方案仔细踏实的举行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件举行彻底拟制，逐步按照公司大的有关规则制度及公司实际状况举行完美，终于对人事管理有了一套基本规范的规则制度，行政部门年度工作总结。

在9月底因公司人事调节，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调节聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了无数，领导对我的支持与体贴，令我明了到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的谢谢!有你们的帮助和理解才干使我在工作中越发的得心应手，也由于有你们的协助，才干令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并按照公司的进展逐步完美并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料举行修改完美，并举行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员举行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员举行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等采取分类收拾存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、采取各部门负责人对在职人员的人数每月举行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并举行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。

⑸、准时做好档案材料的收集、收拾、归档。

3、人员聘请。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、按照部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况举行统计，并对外宿员工的名单举行上报财务部，按公司有关规则制度赋予住房补贴的发放。

5、郑重劳动纪律

⑴、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时光，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚定予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的郑重性，又从另一方面激励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办举行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数举行汇总，对新进、离职、调动人员举行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络交流工作，准时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间互相协作，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。

2、按照领导意图，起草有关规则制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、记下、传阅、批批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时光和内容要求完成。

3、帮助公司领导，完美、制定公司规则制度，并执行贯彻公司规则制度。

4、加强交流：与员工面向面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：天天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异样状况举行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人举行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息，全面、精确     的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确     地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资举行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用记下、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议支配、记录和收拾会议记要，按照需要按会议打算发文。

11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热烈接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单举行审核、查阅，对有异样的举行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、XX年方案

按照部门XX年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事总务部方案从以下几方面开展XX年度的工作，全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在XX年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度，并按照公司工作实际状况，对后勤服务有关规则制度修改、完美，使其越发符合公司工作实际的需要。

⑵、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。