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文档简介

第页共页质控科工作制度与职责范文第一章总则第一条为了规范质量控制科的工作,提高质量管理水平,保证产品质量,制定本制度。第二条质量控制科是公司质量管理部门,负责公司产品的质量控制、质量监督和质量管理等工作。第三条质量控制科的工作制度适用于所有质控科员工。第四条质量控制科的工作原则是质量第一,客户至上,规范管理,全员参与。第五条质量控制科员工应遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作安排和指挥。第六条质量控制科的工作以科研和技术创新为导向,注重提高自身的业务能力和素质。第七条质量控制科应与其他部门密切配合,共同推进质量管理的实施。第二章职责范围第八条质量控制科的主要职责范围包括以下几个方面:1.质量控制:负责公司产品的质量控制工作,包括质量检验、质量监控、质量记录等。2.质量监督:负责对外部供应商的质量监督和评估,确保外购物资符合公司的质量要求。3.质量管理:制定和完善公司的质量管理制度和流程,提高质量管理水平和效果。4.质量改进:负责产品质量问题的分析和改进工作,提出质量改善方案和措施。5.质量培训:组织质量培训和技术交流活动,提高员工的质量意识和技术能力。6.质量文件:负责编制和管理相关的质量文件和记录,确保文件的及时更新和使用。第九条质量控制科应建立健全的质量管理体系,包括质量目标、质量计划、质量控制、质量监督、质量改进等方面的制度,确保质量工作的有序开展。第十条质量控制科应制定合理的质量检验标准和方法,建立完善的质量检验流程,确保产品的质量符合公司的要求和客户的需求。第十一条质量控制科应不断提高质量管理水平和技术水平,采用先进的质量管理工具和方法,不断提升质量管理的效果和效率。第十二条质量控制科应及时响应公司的质量工作安排和需求,积极配合其他部门的工作,共同推进质量管理工作的实施。第三章工作流程第十三条质量控制科的工作流程主要包括以下几个环节:1.质量计划:根据公司的质量要求和生产计划,制定质量工作计划和检验计划。2.质量控制:根据质量计划和质量标准,进行质量控制工作,包括质量检验、质量监控等。3.质量记录:及时记录和归档各项质量数据和信息,确保数据的准确性和完整性。4.质量改进:根据质量数据和问题的分析,制定相应的质量改进方案和措施。5.质量培训:组织质量培训和技术交流活动,提高员工的质量意识和技术能力。6.质量审计:定期进行质量管理体系的内部审计和外部审核,确保质量管理体系的有效运行。第十四条质量控制科应建立健全的质量数据管理系统,及时收集、统计、分析和报告各项质量数据,为质量管理提供科学依据。第十五条质量控制科应加强与其他相关部门的沟通与合作,共同解决产品质量问题和技术难题,推动质量管理的持续改进和提高。第四章考核评价第十六条质量控制科的工作绩效应根据公司的绩效考核制度进行评价,主要考核指标包括以下几个方面:1.质量目标达成情况:根据制定的质量目标,评估质量控制科的工作是否达到预期效果。2.质量改进效果:评估质量改进方案和措施的实施效果和改善效果。3.质量问题处理情况:评估质量问题的处理情况和解决效果,是否及时、准确地解决问题。4.配合与合作情况:评估质量控制科与其他部门的配合与合作情况,是否积极配合、协同工作。第十七条质量控制科的评价结果将作为薪酬激励和晋升晋级的重要依据,同时也是改进工作的重要参考和指导。第五章附则第十八条本制度自发布之日起实施,如有修改

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