电力工厂培训工作总结

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某厂现运行机组为x台xxxmw机组，一期工程总装机容量为xxxxmw，因为电力生产的特别性，对电力企业的生产工人必需举行相应的培训，以确保电力生产的平安、稳定、经济运行。我公司现有员工共人，其中生产一线员工共计人，其中%以上为中专以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培养及技能比赛方面所做的工作同大家举行沟通总结。

在高技能人才培养方面，我公司的总体工作方针为夯实理论基础，强化岗位技能。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、平安培训。

1．岗前培训

岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必需扎扎实实地做好，为以后的岗位培训奠定基础。

岗前培训的对象主要是新入厂的工人。

培训的主要内容分阶段举行，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训，这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是按照前面的培训结果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业举行跟班培训。

培训实行的主要形式，即统一教材、专人授课、并对所培训内容举行阶段测评。

通过近几年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论基础学问培训阶段采纳集中培训效果显著。把全部需培训人员所有集中到一起，注意团队凝结力的培养，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能达到短时高效的目的。另外经过近几年的实践，我们发觉对于自动化水平较高的大型火力发电厂，对集控运行人员举行热工及仪控专业的基础理论学问的培训是十分须要的，而且是事半功倍、获益非浅。

2．在岗培训

在岗培训必需建立在良好的岗前培训的基础之上，同时必需配以严格的竞争上岗机制，才干得以环环相扣，效果显著。

在岗培训是针对全部的在岗员工举行的。

在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术学问和岗位技能。针对这一培训我们特地制定了相应的岗位培训方案，定期举行考评，考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓舞员工学习的乐观性，营造良好的学习氛围，对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位，在申报后，必需举行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训，经过必需的内容培训并经考评通过后，可晋升至更高一级的工作岗位。

对于在岗培训我们实行的形式主要有：专题讲座、定期测评、小组研究、仿真机培训等。利用学习班，针对运行人员提出的一些个性问题，可邀请专业人员举行专题讲解；对于运行人员必需要把握的技术学问可划定范围，举行定期测评，测评结果与工资奖金挂钩，以增加大家学习的动力；对于机组运行中曾浮现的异样状况，利用学习班以班组为单位举行小组研究，弄清事故发生的缘由及现象，明确事故处理的原则和办法，以做到举一反三，杜绝类似大事重复浮现，尽可能将设备故障缩小到最小范围，将事故隐患毁灭在萌芽状态。因为我们的机组投运时光较短且自动化水平较高，为强化运行人员的事故处理水平，定期组织仿真机培训，不断加强事故推断、分析、处理能力的培训。

通过近几年的实践，我们总结出对于在岗培训，关键在于坚持执行，不能间断，不能流于形式，要系统地、全面地、按方案地仔细执行才干起到真正的作用。尤其对于小组研究和仿真机培训，经过二零零四年和二零零五年近两年的坚持执行，效果很显然。

3．平安培训

之所以把平安培训单独列出来，是由于平安培训的重要性。对于发电企业来讲，平安培训是培训工作的重中之重，是必需常抓不懈的。我公司对平安培训更是高度重视，严格执行。

平安培训是要对全部工作岗位举行培训的。

平安培训内容不仅包括安规两票，而是全部与平安生产有关的需要培训的所有内容。

对于平安培训我们要求并做到了每轮班（或每周）有活动，每月有专题，每半年要考评，并且在岗位职责内有规定，若安规考评不够80分，立刻下岗再培训。

经过近几年来的实践，对于平安培训我们的体味是坚持不懈，对于平安学问的培训不仅要全面，而且要反复地举行，要仔细负责、不折不扣地执行，来不得半点粗心和虚假。

在技能比赛方面，因为我们投入商业运营时光较短，举办比赛相对较少，在这方面阅历相对欠缺，希翼与大家多举行沟通。近两年为参与集团公司的技能比赛，为选拔优级选手参赛，我们都要举办一次运行技能比赛选拔赛，基本上是参照集团公司正式竞赛来举行的。

运行技能比赛选拔赛内容分为笔试、仿真机考试两部分。要求全体运行人员参与选拔赛的笔试，按照笔试成果选出十名选手参与仿真机比赛，最后按照十名选手的综合成果选出前三名选手参与集团公司的技能比赛。员工的比赛成果最后在部门内举行值际评选，值内举行班组评选和个人评选，充分调动员工们的乐观性，达到促进平安生产的目的。

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电力员工培训总结

别去无忧无虑的高校生涯，开头踏入崭新的环境，未知的将来让人迷惑而又弥漫着激情。2022年七月，我从一名高校生正式转换为一位企业人员，成为xx供电局牛场所的员工，这是我另一个新生活的开头，从这一刻起，我已经正式踏入社会。

或许我们还不懂，朦胧的年华、迷茫的旅途，站在人生新起点上的我们不会像以前那样无忧无虑了，必需为未来奔忙，为了辉煌我们的人生，我们不能一味迷恋于往昔的好日子，感叹曾经沧海难为水，由于我们需要将来更美妙，不希翼向隅而泣，不希翼自己一事无成，有为的生命才是永恒的，这种对实现自我价值的孜孜追求，将是我们在今后工作、学习中不断前进的驱动力。

无论是入职培训、入局培训还是在所里的实习都让我受益匪浅。理论让人看的更远，在都匀为期一个月入职培训，的确收获不少，培训老师悉心给我们讲解都匀电网的大致格局及进展概况，各专业理论学问的教授弥补了许多在小学里没有的东西。此外，对于新员工来说工作首要注重的平安问题，还讲解与观察录像相结合，让我们仔细学习。可见，局领导对我们无微不至的关怀让我在欢快、轻松、愉悦的氛围下慢慢融入到这个暖和的大家庭。

在xx局短暂的培训中，局领导仔细认真地向我们介绍了局现状，将来状况，让我深感xx局现已拥有都匀电网中一个500千伏变电站，售电量也名列前茅，在不久的未来，我们将共同努力取得第一，并以优质化服务为经营理念，更多为客户。领导们对我们新员工所提出的要求和建议，我感受到这个优于管理、优于经营、优于理念的学习型企业中，必需加强自身的学习，在实践中学习，在学习中创新将是我终生奋斗的目标。

实践让人做得更实，工作后面临的问题就是要把理论和现实工作接轨，要把理论学问运用到实际工作中去，我们在这一方面还有很大的欠缺，这需要我们在试探和学习中逐渐把握并认识。到牛场所实习了几天，也让我渐渐在工作中享受着乐趣，先是收拾容易的客户档案，一大堆的档案看起来头昏脑胀，但只要动动脑筋，将它们按日期和编号分好类，再收拾起来就很简单了，而第一次学收电费，打电费表，和用户的第一次亲热接触让我有些惊惶失措，但是一平时心对待，多看两次，自己多打两次就能够大致学会容易电费表怎样打出来，在学会微笑面向客户，为他们打出电费表，看着每位客户带着惬意的笑容离去时，心里油然而生的那种满足感，那种乐趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、虚心和坚持。在工作中不断地挑战自我、超越自我，全部的工作都一样，在实践中学习会学到更多的东西，长进得更快。

好的开头是胜利的一半，前面一年的实习只是一个开头，我要开好这个头，我想只要肯学，踏实工作，就会为自己的电力生涯铺垫好路！每时每刻的我都预备好作一张白纸，可以被给予任何新的内涵。

电力新员工培训总结

九月的阳光毫不吝啬的从天空洒向大地，人们却无暇顾忌阳关的呵护，大家都为心中抱负的人生在奋斗。看吧!在蓬勃进展的电力学院又来了一批新的员工们，他们像今日的太阳一样生机勃勃，光线四射，他们的人生即将翻开崭新的一页。

通过为期五天的学习培训，大家对省公司的企业文化有了更深刻的了解，对电力学院一路风风雨雨的进展历程和各项制度也越发认识，为新员工更好的融入电院的大家庭，更好的工作打下了坚实的基础。首先，学习企业文化，最求自我进展。企业文化是一个企业的精神财宝，是企业在长久实践过程中取得的文化成绩，要了解一个企业必需先了解它的文化，要认同一个企业，必需认同企业的文化，惟独当员工的价值观与企业文化的内涵互相全都，企业和员工才干够共同长进，共创佳绩。通过教师的出色讲解，大家知道了我们省公司的企业文化是努力超越，最求卓越。短短的八个字言简意赅，向员工提出了企业的进展方向和对员工的工作要求。这是一个不断最求长进，不断要求创新，努力最求进展的文化。这就给员工们提出了要求，树立了目标，身为其中的一员我深感责任之重，压力之大。就像教师讲的那样企业文化是水，能够让不同层次的人汲取能量，拥有在同样的水平，所以我们唯有让公司的文化内涵注入自己的思想，武装自己的头脑，才干像国网公司一样在风雨的磨砺重不断前进，不断进展。

第二，学习建设强大执行力。什么是执行，教师告知我们执行就是根据统一的标准，一丝不苟的去做，而执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。惟独建设强大的执行力，员工才干更好的领悟小学的进展战略并为之努力奋斗，才干够在部门里更好的领悟领导的意图，把部门的工作做到更好，更完美。那么如何建设执行力呢?教师告知我们：第一要认同企业文化。员工惟独认同企业的文化，才干够使之成为企业将来的一部分，随着企业共同成长。其次，要统一观念。一个团队的价值观不统一，无从来谈凝结力，没有凝结力人员则会一盘散沙，那么后果不言即明，所以要建设员工的执行力，统一观念使必不行少的一环。当人心思齐，团结全都时，没有什么困难还能够被称为困难了。第三，提高交流能力。部门时由一个个人组成的团体，惟独交流舒畅，看法全都的时候，才干发挥出组织的力气。正如人体的循环系统必需畅通无阻，人的身体各部位就能协调运作，就能够精力旺盛，身强体壮。所以组织中的个人必需具备良好的交流能力，才干够使大家人尽其才，和睦共处，制造佳绩。

最后，学习了电力基础学问。正如谭书记所说，身为电力学院的一员走出去就代表了学院，假如对基本的电力学问都一窍不通，绝对会贻笑大方，不但让自己脸面无光，更重要的是有损学院的声誉。所以，人资部派来一位电力学问丰盛的教师给我们补上了一个学问的漏洞，让我们都了解什么是电流，电能的转换和电力系统的工作流程，使大家受益匪浅。

培训很快就结束了，通过培训大家深刻体味到电院对人才的重视和对新员工的期望，我们也会以自己的努力往返报学院的期望，谨记着爱电院，做仆人的校训，不断进展自我，为电院明天的辉煌播洒自己的一缕阳光。

工厂员工培训总结范文2022

在高技能人才培养方面，我公司的总体工作方针为夯实理论基础，强化岗位技能。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、平安培训。

1.岗前培训

岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必需扎扎实实地做好，为以后的岗位培训奠定基础。

岗前培训的对象主要是新入厂的工人。

培训的主要内容分阶段举行，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训，这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是按照前面的培训结果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业举行跟班培训。

培训实行的主要形式，即统一教材、专人授课、并对所培训内容举行阶段测评。

通过近几年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论基础学问培训阶段采纳集中培训效果显著。把全部需培训人员所有集中到一起，注意团队凝结力的培养，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能达到短时高效的目的。另外经过近几年的实践，我们发觉对于自动化水平较高的大型火力发电厂，对集控运行人员举行热工及仪控专业的基础理论学问的培训是十分须要的，而且是事半功倍、获益非浅。

2.在岗培训

在岗培训必需建立在良好的岗前培训的基础之上，同时必需配以严格的竞争上岗机制，才干得以环环相扣，效果显著。

在岗培训是针对全部的在岗员工举行的。

在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术学问和岗位技能。针对这一培训我们特地制定了相应的岗位培训方案，定期举行考评，考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓舞员工学习的乐观性，营造良好的学习氛围，对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位，在申报后，必需举行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训，经过必需的内容培训并经考评通过后，可晋升至更高一级的工作岗位。

对于在岗培训我们实行的形式主要有：专题讲座、定期测评、小组研究、仿真机培训等。利用学习班，针对运行人员提出的一些个性问题，可邀请专业人员举行专题讲解;对于运行人员必需要把握的技术学问可划定范围，举行定期测评，测评结果与工资奖金挂钩，以增加大家学习的动力;对于机组运行中曾浮现的异样状况，利用学习班以班组为单位举行小组研究，弄清事故发生的缘由及现象，明确事故处理的原则和办法，以做到举一反三，杜绝类似大事重复浮现，尽可能将设备故障缩小到最小范围，将事故隐患毁灭在萌芽状态。因为我们的机组投运时光较短且自动化水平较高，为强化运行人员的事故处理水平，定期组织仿真机培训，不断加强事故推断、分析、处理能力的培训。

通过近几年的实践，我们总结出对于在岗培训，关键在于坚持执行，不能间断，不能流于形式，要系统地、全面地、按方案地仔细执行才干起到真正的作用。