服装店月度工作总结

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xx月份已经过去，在这一个月的时光中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作举行简要的总结。我是今年xx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热烈，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边试探市场，碰到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的计划，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确     的掌握客人的需要，良好的与客人交流，因此对市场的熟悉也有一个比较透亮     的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和堆积阅历的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能迅速拿出一个很好的解决办法。在与客人的交流过程中，过分的依靠和信任客人。

在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝结力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完美的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚定听从店内的各项规则制度。

3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的意见和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。。

4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。按照店内下达的销售任务，坚定完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务按照详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时光段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

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服装店月总结

郑州五店1月例会制作人：xxx名目1财年销售数据212月总结31月方案共享财年销售数据时光3月第一季度4月5月6月其次季度7月8月9月第三季度10月11月12月第四季度1月2月年累计765156销售64202505196669754427610236123879662100887122360104141年完成比7.13%5.61%7.41%6.05%6.78%6.80%8.85%11.21%13.60%11.57%0.00%0.00%85.02%年指标90万截止12月年指标完成765156，完成率85.02%,相差金额134844，预估1.2月完成240000，结果年完成率111.68%郑州五店年指标完成状况140000年指标完成状况，整体来看全年数据是升高趋势的，12月数据有下降。12000010000080000系列1系列260000400002000003月4月5月6月7月8月9月10月11月12月12月销售1-754828-14173415-2195622-28180529-311884514638001385104796600168931225147610177973550241219354712215311964227558026667958574133659144652962128983700463822752523312月销售不是很理想的，月目标没有完成，主要影响销售是从第三周，数据严峻下滑，双12过后完成比还是超时光比的，管理者对未做好节点控制.12月总结货品、人员货品一百货陈设细节37类颜色未分色区，货场货品比较乱39靴类出样不达标叠装尺寸不标准

二、基础类熨烫、尺码、腰带货品摆放畅销款陈设位置人员招呼不够准时风景线，展示不够，顾客已经走出卖场。

卖场服务速度，旺场衣物分流不开，易积累收银台。

店铺陈设学问不清楚，淡场在货场发觉不了问题。

销售技能，回答顾客异议不够灵便，自信。1月方案共享销售、货品、人员1月方案制定阶段性销售目标，周目标，周销售奖惩1-94000010-162900017-232900024-3132000货品货品陈设学问的学习，货场货品的主动细节维护，保证区长和陈设巡店不会在浮现基础类的问题1月份特价春季开季，新款货品学问的学习，以及老款消化年关货品加大补货量，提早备货畅销不到4周，平销补到2周。人员店铺陈设学问学习。

销售技能的提升，（速度、处理顾客异议、自身状态饱满自信）天天拟定工作重点，员工进度。THANKS!

mogaoppt黑暗难熬的6月已经过去，不管战绩如何，它都已经成为历史,总结之前得与失，为以后的工作做好决定，为明天的成功做好铺垫。

一个胜利者是要时刻总结当天，当月的工作，时刻警醒自己鞭策自己红蜻蜓依旧只爱低调生活二百兴奋2022上半年工作总结、下半年工作方案2022年-7月-1日收获的一年？GX名目CONTENTS123店铺介绍工作总结工作方案4个人方案GX店铺简介店铺开店时光店铺人员介绍工作总结店铺年度指标、达成、同比等下半年方案半年销售目标合理分解制定店铺超越目店铺现阶段照片销售分析，包括时节、品类性别占比活动总结，包括推广内容、计划（付时光）货品总结，包括上市时节、浮现问题、店铺重事件件标及计划下半年重点工作货品方案，包括建议等小名目GX人员总结，包括人员档案、流淌率、优劣势、是否有提升空间等开季、上货时光、如何运作等人员方案，包括各人和形象顾问店铺简介?盘锦二百年销售220万.

今年要超越300万?单日销售最高60811今年要突破20万?单月销售最高37万今年要突破80万GX1009080706050403020100一月方案目标冲刺目标实际完成四月七月十月GX陶媛媛张淼孙媛媛赵晗琪GX销售-数据35302520151050一月二月三月工作总结方案目标冲刺目标实际完成四月半年数据数据单位为万元，一二月春节店铺销售较为抱负（详细数据信息见附表）全年指标249万，半年完成1317594万，剩余指标1172406万，半年达成率53%传承创新超越GX2022年上半年店铺整体方案目标115万，冲刺目标123万，实际完成131.7万，达成率107%店铺2022年上半年销售110.1万，同期增长19%GX销售-货品工作总结GX商圈同竞争品牌优势分析盘锦二百的消费群体大多集中在周边的农夫和同学，说以消费群体的消费能力存在一定的制约，（大部分）对同学而言受到的明星效应较为严峻，所以在本地一些有明星代言的品牌知名度会较高，同学们认为穿邦威、森马是一种时尚和前卫

但是这样的品牌客单较低，我们就占了很大的优势，（出特卖销售自然就好）说以店铺接下来将进一步加强同学方面的推广，同时更好的做好VIp的维护工作，这样才会更好的把握注有效客层.GX活动总结品牌美邦活动时光活动主题活动内容活动效果1.1-1.3元旦全场同构2件6.8折好业绩森马1.1-1.3元旦全场同构2件8.8折好业绩以纯1.1-1.3元旦全场同构2件7折普通业绩真维斯1.1-1.3元旦全场同构2件7折好业绩GX活动总结品牌活动时光活动主题:冬季货品上市、春装全场6折活动主题春节大会战活动内容活动效果美邦2.21-2.25全场6.8折、新款上市好业绩森马2.21-2.25春节大会战全场8折好业绩以纯2.21-2.25春节大会战全场7.5折普通业绩真维斯2.21-2.25春节大会战全场7.5折好业绩GX活动总结活动主题

粽情端午活动时光活动主题活动内容活动效果品牌美邦5.4-5.6端午节全场同构2件8.8折好业绩森马5.4-5.6端午节全场同构2件8.8折好业绩以纯5.4-5.6端午节全场同构2件8.8折普通业绩ALT5.4-5.6端午节全场同构2件送精美礼品好业绩GX活动总结品牌美邦活动主题:给力五一时尚劳动.欢乐收获活动效果好业绩活动时光活动主题五一购物乐翻天活动内容4.28-5.4满188送精致好礼森马4.28-5.4五一购物乐翻天满188送精致礼包好业绩以纯4.28-5.4五一购物乐翻天满198送雨伞普通业绩ALT4.28-5.4五一购物乐翻天购单件送VIp，2件送雨伞好业绩GX活动总结活动主题:兴隆大收官活动时光活动主题品牌美邦活动内容活动效果好业绩6.21-6.30大收官全场同构2件8.8折森马6.21-6..30大收官全场同构2件8折好业绩以纯6.21-6.30大收官1件8.8折两件8折普通业绩ALT6.21-6.30大收官全场同构2件送精致礼品好业绩GX自我总结一、创新思想的缺乏由于自己常时光呆在店铺，接收不到外界新事物的变化，这就导致了创新思想的缺乏，只注意本店店铺的事物很少跳出来看问题，长时光进展导致讯息不足，种种难题就开头付出水面。店铺的管理学问、自我学问结构的更新，以及如何更好、更快、更稳定的提高销售做得都不是很抱负。

细细的品尝一下过去的一年自己的管理也没有多大的提高，更没有仔细的去针对自己店铺的问题去钻研了一套属于自己的管理办法。

二、人员较稳定2022年上半年店铺人员较为稳定，4月份1人因家里搬迁缘由离职，其他4名员均从09年入职开头向来在店铺工作至今，且工作都乐观认真，同时店铺凝结力在囫囵商场中都是很给力的GX三、长进提升对内方面

（1）、制订店铺五星门店管理制度、卫生区域责任制度。

（2）、采纳店铺月轮班制度，杜绝员工拉帮结派等现象发生。

（3）、完美了店铺VIp管理的计划。

（4）、带领店铺员工顺当突破原店铺月纪录、日记录。

（5）、推行员工单月pK、附加pK，合理分配及协调每名导购的工作。

（6）、规划了店铺管理制度、货品管理制度等对外执行方面

（1）、乐观参与商场的各项竞赛以及晚会活动，并与兴隆团队一起完成晚会的统筹、彩排、演出工作（2）、带头参加商场的技能评比，推进店铺人员的学习热烈（3）、主动参加分公司每月店长会议，为自己充电。

（4）、帮助区域经理每月巡店工作，让自己重中受益匪浅。

（5）、成为商场三星级员工、兴隆标兵（6）、提出2022年店庆首日超越20万自我总结GX自我总结四、存在不足1．个人修养、基本素养还需要进一步加强,工作中常常表现得不够成熟。

2．对店铺的管理还需进一步加强。因为历史的缘由，举行严格的、全面的管理还需要一个过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。（太过人性-管理不像管理）3．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念差，工作没有乐观性，缺少上进心、销售技巧薄弱、依靠心强等都需改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作，店铺的人员梯队建设工作做得很不抱负。GX销售目标下半年方案店铺下半年责任制目标134、方案向200万冲刺，其中店庆期间（9月份）店铺要超越80万元的销售记录。格局打算目标的成败GX下半年方案工作重点GX货品方案??开季货品预计上市时光秋季货品预计上市时光：8月25日-9月3日冬季货品预计上市时光：12月25日-1月1日??秋冬季货品数量需求秋季货品全季需求1.8万冬季货品全季需求1.2万a)b)c)d)店铺重大型活动，货品需求9月8日左右14年庆;货品需求99元羽绒服500件、五折货品800件秋季货品前二十大1000件常规配发秋季货品1200件10秋季货品卫衣大衣300件GX人员方案?培养方案；销售水平普通，但工作积极性较强，喜爱 陈设、对货品常规洗涤保养了解较强，所以方案培养其在陈设上的进展。?提升方案；交谈了解其本身的意向和自己对将来的主意多多带领其举行卖场的陈设工作下达工作任务、跟踪检查GX人员方案?培养方案；销售水平较强，对销售业绩的关注度较强，一切工作销售第一，所以应继续将其保持。?提升方案；卖场讲解销售技巧和交流技巧提供一些销售培训的资料下达销售目标、跟踪检查实施奖励GX人员方案?培养方案；销售水平较强，对销售业绩的关注度较强，有上进心，但是工作办法存在问题，工作存在惰性，所以协助其改掉小毛病，迅速提升工作的合理化?提升方案；交流了解其对自己的人生规划提供一些管理的培训资料放手一些工作让其去完成多交流多教育，在商场和公司进行推举GX人员方案?培养方案；销售水平较强，对销售业绩的关注度较强，有上进心，交流能力相对较强（但缺少技巧）有时工作办法上存在问题，工作积极性和责任心较强，所以快速提升工作的合理化和管理能力?提升方案；交流了解其对自己的人生规划提供一些管理的培训资料放手一些工作让其去完成给其更多的机会去和公司和商场交流GX多交流多教育，在商场和公司进行推举店铺优秀事迹GX个人方案GX1.进一步强化和落实上半年店铺制定的三项文件个人方案14周年庆，活动预计12天，店铺整体销售目标60万向70万冲刺。完成目标需要店铺全部人员的一同努力，2022年的店庆我们提出要突破，那年我们做到了，胜利的突破店铺开店以来单日销售最高日销，完成单日销售60811元，活动期间我们向来是五六楼销售的第一名；去年店庆的高兴以成为历史，这一年我们要超越，超越过去、超越自己、超越极限...2.二零一一年店铺要在店庆首日'超越'20万元大关，我会全力以赴、不顾一切。GX个人方案各人的成长不能证实自己的庞大，协助其他人成长才是真正的强者，2022下半年将全身心投入到员工培养工作，给每一个员工制定自己的职业生涯规划2022年七月开头将要求店铺所有员工举行月工作总结的制作（ppT）。同时本年度的店庆方案也将让店铺全部人纂写一份草案（ppT文件在8.8日前上交），目的是员工从各方面得到提升，养成方案与总结的好习惯.3.人员提升?协助员工确定爱好、价值观、资质以及行为取向，指导员工思量当前所处职业生涯的位置，制定出将来的进展方案.

?协助员工了解自身在公司潜在的晋升机会、横向流淌等规划是否有这样的条件，以及公司对其技能、学问所作出培养即进展前景?协助员工确定短期与长久职业目标。

?协助员工了解如何才干达成自己的短期与长久的目标。行动方案将支配员工参与公司货店铺组织的培训课程和研讨会、获得新的工作阅历、获得更多的评价让更多的人了解自己等GX感谢倾听！GXOfficeGXMakepresentationmuchmorefun

长沙服装有限公司4月工作总结及五月工作方案ppt宝藏__提供下载1KpI总览234工作分析达成总结下期方案我离目标还差多远？22022年客户推广组二季度KpI总览指标名称权重计算公式/衡量标准目标值销售收入达成率二季度销售收入目标万，直营万，分销万；1.

当销售达成率＜80%,此项得分为0,当达标率在80%～99%之15%间,以100%=15分为基础,每降低1%,削减1分．当达成率在＞100%，每增强1%，得分增强1分，最高不超过18分万店效增长率店效=销售收入/店铺数量/贡献月数；实际达成率＜80%，分25.5（其中维值为0；90%＞实际达成率≥80%，得权重的80%；100％＞实15%持店22.7，新际达成率≥90％，得权重的90%；实际达成率≥100％，得权开店27.9）重的100%每店每月有明确的VIp管理目标，此项得权重的50%；店铺有20%实际的服务提质的案例，每个案例加权重的1分，最高分值不超过25分100%VIp项目推动推广活动效果评估推广活动业绩达成率=本季度全部推广活动实际业绩/本季度全部推广活动目标业绩总和，达成率低于80%，此项分值为020%分；达成率80%以上，根据实际达成率权重评分，最高分值不超过25分100%3MEANTHAT4月份直营完成459万元，加盟完成1981万元此处为目标与达成柱形图特殊关注：店、店、店等自营维持店铺店效增长41KpI总览234工作分析达成总结下期方案VIp管理有效扩大顾客效能，实现营销对象化、可控化市场推广启发顾客需求，提高购买欲望，加深品牌理念5VIp顾客管理现状目标顾客管理单一化VIp顾客分级明确服务无标准、差异化提升品牌服务水平数据可分析性不强客户数据系统化6产品形象价格理念服务差异化是服务企业面向较强的竞争对手而在服务内容、服务渠道和服务形象等方面实行有别于竞争对手而又突出自己特征，以打败竞争对手，在服务市场立住脚跟的一种做法。目的是要通过服务差异化突出自己的优势，与竞争对手相区分。7市场推广现状目标营销渠道单一化推广多项合作方式营销内容基本化加大推广应景度、不限于节假日品牌渗入表面化要销量更要品牌认可度8老板问店员营业状况。店员：我卖给一位顾客鱼钩，再卖给他鱼竿和鱼线，他说要在海滨钓鱼，于是我建议他买条快艇，他说轿车无法带走，我又带他买了一辆卡车。老板惊异：你卖这么多东西给一位只想买鱼钩的顾客？店员：他只想买瓶头痛药，我说头痛应注重放松，建议周末去钓鱼。我们知道顾客需要什么惟独我们知道顾客需要什么延长顾客的需求91KpI总览234工作分析达成总结下期方案VIp管理客户管理计划（初稿）市场推广店开业计划10客户管理计划一、VIp客户管理的定义VIp客户：湖南地区品牌顾客的消费提升人群，对品牌具有较高的认可度与忠诚度，并在本品牌店铺有一定消费习惯。

VIp客户管理：即针对品牌VIp客户作出一系列细分、开发以及维护工作。二、VIp客户管理的背景会员管理具有如下问题：单店、单商发行，自营店顾客与分销店顾客利益不同，会员卡形式、使用规章不统一;会员积分不分享，普通只能在开卡店消费，会员不能跨区域带来顾客投诉、降低品牌感和惬意度，会员卡本身的附加值不高、不体现品牌特质，会员质量低（有效会员比例很低,会员的年人均消费次数和年进店率极低,会员年累积消费金额也较低、会员信息失真无效的占比高，会员生命周期短和流失率大），会员管理无法为运营决策提供有效依据等。三、VIp客户管理的目的强化和巩固品牌的固定消费群体，并使之不间断增长，深入品牌服务，满足优质消费者心理需求。建立健全品牌客户管理系统，达到对目标市场、人群的认知及了解，增加活动目的性与方案性。增加消费群体对品牌的认知与关注。11客户管理计划VIp顾客信息表姓名外貌特征其他信息看法记录看法记录看法记录反馈结果反馈结果反馈结果消费记录来店次数购买次数卡号性格专属导购负责到人客户是公司的，而非个人的故意见的客户是最好的客户，记录顾客需求，达成需求就是维护手段正字记录，每月不同色彩回访日期时光货号金额伴随人员与其关系（元）伴随人员的重要性否决虎头蛇尾服务12黄兴路中心广场开业计划活动分析项目达成状况陈设工作完成：宣扬物料到位：店铺人员支配：外协工作完成：整体跟进完成：总结分析人员到位人员到位状况较好，负责工作到位物料到位准时到位内容：音乐、音响设备、花球、剪刀、托盘、花篮、胸花、礼炮、相机、选购交流准时性需加强交流与跟进，建议海报、奖券、抽奖箱、果盘、礼品气球由零售支持部采买、水果由店内采买未能准时到位内容：（蓝色、白色）气球、水果活动效果开业前：本地五一假期正当雨期，开业第一天虽然商圈客流较平常少，但进店量、成交单数均较可观。

开业活动：现场把控、紧凑性需加强。

店员舞蹈为吸引人流的高峰时段。

开业当天：新店开业氛围、抽奖活动拉动顾客消费，效果显著1.加大活动宣扬力度。店内抽奖活动建立在针对进店顾客举行宣导上举行，一方面激发了顾客购买欲望、推进了店铺销售业绩，但另一方面在商圈人流的辐射度不够，未能激发更多顾客购买机会。此后活动方案需充沛预备、加强宣扬的接收度。

2.加强开业活动紧凑性。开业剪彩环节虽按方案完成、但前期组织不强，暂时支配性加大对活动效果达成稍有影响。此后活动计划需加强活动紧凑性，旨在针对商圈客流举行品牌形象的深化渗透。

服装店营业员个人月度总结

十一月份已经过去，在这一个月的时光中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作举行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热烈，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边试探市场，碰到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的计划，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确     的掌握客人的需要，良好的与客人交流，因此对市场的熟悉也有一个比较透亮     的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和堆积阅历的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能迅速拿出一个很好的解决办法。在与客人的交流过程中，过分的依靠和信任客人。

服装销售市场的容量向来是很大的，消费者也是从最初的保暖的需要转向了对生活的精神层面需求。服装营业员面向客人时，改如何推销呢?下面我们来分析一下服装营业员的销售技巧:

在销售过程中，服装营业员除了将服装展示给客人，并加以说明之外，还要向客人推举服装，以引起客人的购买的爱好。推举服装可运用下列办法：

1、推举时要有信念，向客人推举服装时，营业员本身要有信念，才干让客人对服装有相信感。

2、适合于客人的推举。对客人提醒商品和举行说明时，应按照客人的实际客观条件，推举适合的服装。

3、协作手势向客人推举。

4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向客人推举服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向客人推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注重观看客人对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、精确     地说出各类服装的优点。对客人举行服装的说明与推举时，要比较各类服装的不同，精确     地说出各类服装的优点。

重点销售的技巧

重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理由比较过渡到信心，终于销售胜利。在极短的时光内能让客人具有购买的信心，是销售中十分重要的一个环节。重点销售有下列原则：

1、从4w上着手。从穿着时光when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋，有利于销售胜利。

2、重点要简短。对客人说明服装特性时，要做到语言简练清晰，内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时光再逐层绽开。

3、详细的表现。要按照客人的状况，随机应变，不行千篇一律，只说：这件衣服好，这件衣服你最适合等过于容易和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员掌握流行的动态、了解时尚的先锋，要向客人说明服装符合流行的趋势。

在我给销售员培训服装销售过程中，销售员除了将服装展示给客人，还要按照客人的状况，向客户推举服装，引起客人的购买欲。

上海马克西姆服饰有限公司，由法国巴黎马克西姆服装进出口公司授权在中国组建注册的公司，马克西姆公司在欧洲享有很高的商业信誉，加盟专卖店已有一千多家，30%的产品在中国选购，以欧洲的时尚设计风格，结合中国的手工艺生产的产品，独具魅力，产品畅销世界各地。

意大利啄木鸟品牌，一个来自原始森林的故事，一个世界的服饰品牌，为蒙得利家族在世界时装之都意大利罗马创立。

蒙得利家族以南美洲原始森林卫士为服饰商标后，以其自然、亲和、文化的理念和雍容、名贵、优雅的共性驰名于国际时装界。蒙得利家族是世界时装之都罗马的一个服饰世家，蒙得利先生还是一位野生动物专家和兴趣者。在众多奇妙而又颜色斑斓的鸟兽中，他以为其品牌商标，籍以表达高尚生活之品尝及世界一流之气派。从今，蒙得利家族为之倾注了所有的灵感和才智。几十年来，因出品典雅之男、女、童装及饰物而享誉欧洲，在米兰、佛罗伦萨、威尼斯、巴黎、伦敦时装界都极负盛名。以其独具一格的设计、巧夺天工的裁剪和时尚经典的风格，深得世界各地消费者的推崇和信赖，特殊是香港、新加坡、日本等亚太地区市场的欢迎和爱慕。

服装店促销活动总结

以下是为大家细心收拾的《服装店促销活动总结》，供您查阅。