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文档简介
Word文档房地产公司财务部年终总结一、会计核算工作
众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安家立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部按照房地产项目核算的需要、按照纳税申报的需要、按照资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了具体的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围举行了清楚的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和延续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能迅速上手公司的帐务。值得一提的是,根据我们设的明细科目和项目辅助核算能直接迅速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,快速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程举行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程越发突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时光,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确 性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司XX户客户往来和XX户的供给商往来帐目清晰精确 。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了XX的往来款XX万元。
4、除此之外,财务部组织全体员工在20xx年共完成了:收取XX二期回笼房款XX亿元,契税修理基金XX万,审核原始凭证X万多张,填制、复核,收拾装订记帐凭证XX张。出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张,税源统计表XX张。出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张,出具预算报表XX张等。
二、融资、预算与资金管理工作
资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来举行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对囫囵房地产业举行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动,XX的前期开发。最严峻的是XX年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金造血功能极为不畅。使得我公司随时面临缺血的风险。所以对于20xx年财务部来说,如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等事件。为此,财务部也投入了大量的时光和精力去做好相关资金管理工作,尽努力去协助企业渡过资金难关。
1、财务部加强与七家商业银行的联系,与各家银行逐一举行谈判和交流,不断寻觅和触碰各商业银行的底线。可因为受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流淌性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在核准贷款的时候会显得越发当心谨慎,特殊是对于房地产企业是慎之又慎。20xx年XX市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降XX%。就是在这样一个十分恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬,跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时光,财务人员已经无法用数字去统计了。值得兴奋的是,终于财务部在公司领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款、XX万元工业项目贷款和XX万元额度的承兑汇票,完成了XX行的XX万元的工业贷款,完成了一个个看似不行能完成的任务,由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有彻低达到银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,XX财务部可以自豪地说,在融资方面,XX年XX财务部走在了同行业财务部的前面。
2、预算执行方面,在公司领导的大力推进下,在财务部的乐观组织下,目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议,总结研究预算差异产生的缘由,提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下乐观投入地参加全面预算管理,为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算,才使得公司领导对资金调度能做到心中有数,提前对资金举行合理的统筹支配。
3、在年初资金充裕时,按照已编制的预算,在较短时光内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与X行签订了购买XX万理财产品,六个月利率为XX%,为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金,在X行理财X次每次分离为X万元(X天)、X万元(X天)、X万元(X天),共获得理财收益XX元。在X行理财X次,每次XX万元分离为XX天和XX天,获得理财收益XX。1月开头IpO打新股,投入XX万元,获得理财收益XX万元。使得公司全年获得理财收益为XXX万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。
4、充分使用承兑汇票支付工程款,降低资金使用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票XX笔,充分用足商行XX万的承兑汇票的授信额度。
5、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,协助公司实时了解公司的银行存款情况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金情况,为公司领导举行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表,保证了公司资金的精确 性和平安性;不定期地对库存现金举行盘点;在大量收款的几天,天天核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资金收取的精确 性;在付款流程上增强了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的精确 性和平安性大大提高,使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。
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房地产公司财务部工作总结
时光如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调节,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年X月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX年X月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调节、国家金融政策的宏观调控,在这不平庸的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能进展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
X、建立了成本费用明细分类名目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
X、对会计报表举行梳理、格式作相应的调节,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。
X、修改完美了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。X、设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结
公司推出财务、合同管理月活动,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地熟悉财务、合同管理月活动的重要性,财务总监姚总亲手给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,举行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和未来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后浮现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动举行了工作布置。
X、按照房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目举行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对照前后的全都性;二是为了方便各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
X、协作目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容举行再调节,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调节修改,建议集团公司对新调节的财务内部管理报表的格式及其内容举行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。
X、针对外地公司远离集团公司,财务又自立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的准时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。XX月份与宁波公司财务举行沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都举行了明确。
X、对各公司举行一次内部审计,目的,是对各公司经营情况举行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。
X、按照公司的要求对部门职责举行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完美财务的管理工作。
X、会计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学问;二是会计基础学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。
经过调研、交流、设计,于XXXX年XX月推出《成本费用明细分类名目及说明》;于XXXX年XX月XX日推出《会计报表管理试行方法》;XXXX年X月XX日推出《会计凭证管理试行方法》。
会计报表推出执行X个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时光上的差异,这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务情况能较全面地反映。已设计好会计报表(内)Ⅳ《经营状况表》和会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本状况表》。
会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部举行电话通知,X月份采取逐步换新的方法,X月份要求全面试行。试行一个月时光来看,主要裸露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员举行沟通,明确有关事项,解决设计上的不足。XXXX年X月份,针对会计凭证管理试行状况,再一次征求各公司对报销单据看法,按照大家的建议,对会计结算单据作进一步完美,并于XXXX年X月XX日下发了有关规定。
经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司进展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完美和提高。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序举行、按时完成。
X、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。
如,亲亲家园项目地处余杭良诸,按照税规矩定建造安装工程专用发票必需使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发觉一些暂时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,协助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。
X、材料核算
材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开头建造材料价格不断升高,甚至浮现断货现象,特殊是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺当举行,协作材料部门调节选购结算方式,由本来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款普通较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款,二是因为时光较长给财务与施工单位核对增强难度,已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司供给的楼梯砖,XXXX年XX月XX日供应浙江大经有限公司和XXXX年XX房地产公司财务年终总结范文
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过去的近一年的时光里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常惦念。在XX的这段时光,不仅熟悉了这么多好同事,更多的是学到了无数东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能帮助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美妙时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得自豪的工作成果,也有不足的工作缺点,也希翼通过总结,对自己有一个正确的熟悉,也请领导,同事对我的工作举行监督。
作为一名财务工作人员,一名出纳,我十分清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的平安,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保精确 无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,准时发觉,准时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清楚。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,仔细审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工记下银行存款日记帐。
5、随时把握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥当保管好收付款凭证,月末精确 填写好凭证交接单,准时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应当是值得自豪的。
6、每月编制工资报表,到月底准时汇总各部门当月考勤状况,咨询李总当月工资是否有变化,然后按照其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到仔细认真,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然准时订正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既铺张了时光,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺当了无数,也节省了无数时光。而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。
固然,一年的工作要用文字写完,绝对是不太完美,特殊是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完美,不出癖漏。
最后,祝各位领导,各位同仁新春欢乐!
房地产公司财务部年度工作总结
《房地产公司财务部2022年度工作总结》是一篇好的范文,觉得实用就保藏了,为了便利大家的阅读。
房地产部2022年度工作总结时光飞逝,光阴似箭,转瞬间,2022年就要向我们挥手离别了。暮然回首,虽没有大张旗鼓的战果,但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。
年初,置业公司经营模式调剂,财务工作并进财务部;客旅分公司职员分流,财务工作又并进财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地浮现,会计、财务管理工作纳进财务部。XX年团体公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX年团体公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控,在这不平庸的一年里全体财务职员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能进展
(一)、过往的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1建立了本钱用度明细分类名目,使本钱用度核算、预算合同管理,有了同一回口的按照。
2、对会计报表梳理、格式作相应的调剂,制定了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完美了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、长进经营绩效、兼顾及高效地应用资金,展下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结
公司推出财务、合同管理月活动,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前
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