MOOC ERP系统原理-杭州电子科技大学 中国大学慕课答案

MOOCERP系统原理-杭州电子科技大学中国大学慕课答案第一单元作业第一单元测验1、问题：以下（）的生产属于离散型生产。选项：A、化工行业B、炼油行业C、食品行业D、汽车制造正确答案:【汽车制造】2、问题：记录各项资源基本属性的主文件不包括（）。选项：A、材料主文件B、材料表C、制令单D、财务资料正确答案:【制令单】3、问题：以下（）不属于计划文件。选项：A、主生产计划B、物料需求计划C、顾客订单D、需求预测正确答案:【顾客订单】4、问题：接单后才依据顾客指定的功能需求由工程师开始设计产品并直至最终生产完成的生产组织模式是指（）。选项：A、面向订单组装ATOB、面向订单设计ETOC、面向订单制造MTOD、备货型生产MTS正确答案:【面向订单设计ETO】5、问题：闭环式MRP的运作是以（）为主导。选项：A、资金流B、信息流C、人员流D、物流正确答案:【物流】6、问题：依据工艺过程的特点，制造业可分为（）。选项：A、连续性生产B、备货型生产C、离散性生产D、订货型生产正确答案:【连续性生产#离散性生产】7、问题：依接单生产前部件是否备好或设计好的情形，订货型生产又细分为（）。选项：A、面向订单组装（AssembletoOrder，ATO）B、面向订单制造（MaketoOrder，MTO）C、备货型生产（MaketoStock，MTS）D、面向订单设计（EngineertoOrder，ETO）正确答案:【面向订单组装（AssembletoOrder，ATO）#面向订单制造（MaketoOrder，MTO）#面向订单设计（EngineertoOrder，ETO）】8、问题：按照产品专业化程度高低可以将制造业分为（）。选项：A、大量生产B、重复式生产C、成批生产D、单件生产正确答案:【大量生产#成批生产#单件生产】9、问题：与关键路径法不同，物料需求计划MRP只考虑（）和（），而把松弛时间放在每道工序开始之前。选项：A、最迟完工日期B、最早完工日期C、最迟开工日期D、最早开工日期正确答案:【最迟完工日期#最迟开工日期】10、问题：物料需求计划MRP是一种既要（）又要（）的计划方法。选项：A、保证生产B、保证销量C、控制库存D、保证利润正确答案:【保证生产#控制库存】11、问题：制造业是泛指所有除进行采购和销售等必备活动外，还包含将低价值材料转换成高价值产品过程的企业。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：面向订单组装的多品种中小批量离散性生产中，若用丰田公司及时供补措施可做到连续性生产，常称“重复式生产”。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：“Sherman预测正确性”法则是指正确性越高的预测，可用性就越高。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】14、问题：物料需求计划MRP只考虑最早时刻是因为这样可以最大限度地保持资源的弹性。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题：计算机的管理商用直到材料表BOM被计算机程序化之后才产生爆炸性的影响。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第二单元作业（静态和动态批量法则相关MRP基本逻辑计算）第二单元测验1、问题：计划订单收料（PORC）是指依据某种（）对净需求进行调整后在某期期末计划补充到位的物料数量。选项：A、安全库存B、提前期C、批量法则D、批量大小正确答案:【批量法则】2、问题：“第10周有一个供给100”意味着（）在第10周的（）下班前有100个物料的供给到达。选项：A、最迟、周一B、最迟、周末C、最早、周末D、最早、周一正确答案:【最迟、周末】3、问题：若某期间出现净需求，（）将计划订单的订单量定为某一依据经验事先决定的量或其倍数。选项：A、逐批法LFLB、定量批量法FOQC、定期评估法PRSD、定期批量法POQE、经济订购量法EOQF、量期平衡法PPB正确答案:【定量批量法FOQ】4、问题：以下（）不属于材料的三大库存状态。选项：A、在库量OHB、在途量SRC、保留量ALD、预计可用量APBE、预计在库量POH正确答案:【预计可用量APB#预计在库量POH】5、问题：“某物料第6周有一个需求50个”意味着企业（）在第6周的（）下班前需要去满足该物料50个的需求。选项：A、最早、周一B、最早、周末C、最迟、周一D、最迟、周末正确答案:【最迟、周末】6、问题：某物料逾期和第1期的独立需求分别为0和10；毛需求GR(0)=300且GR(1)=1100；在途量SR(0)=100且SR(1)=1200；在库量OH=500；保留量AL=300；请问第一期的预计在库量POH(1)=（）。选项：A、390B、400C、700D、300正确答案:【400】7、问题：某物料的安全库存SS=160；批量法则为定量批量法FOQ，相应批量大小LS=50；良品率Yield为75%；现在已知第一期的毛需求GR(1)=1100；第一期的在途量SR(1)=600；第一期的预计在库量POH(1)=100。请问第一期的净需求NR(1)=（）。选项：A、0B、80C、60D、100正确答案:【80】8、问题：某物料的安全库存SS=120；批量法则为定量批量法FOQ，相应批量大小LS=50；良品率Yield为80%；现在已知第一期的预计在库量POH(1)=100。请问第一期的计划订单收料PORC(1)=（）。选项：A、0B、20C、50D、25正确答案:【50】9、问题：某物料的提前期为2期，已知第一期的预计在库量和预计可用量分别为POH(1)=50和PAB(1)=150；第一、二、三期的计划订单收料分别是PORC(1)=100、PORC(2)=200和PORC(3)=250。请问逾期和第一期的计划订单发出POR(0)和POR(1)分别等于（）和（）。选项：A、100、200B、200、250C、300、250D、300、450正确答案:【300、250】10、问题：某物料的安全库存SS=160；批量法则为定量批量法FOQ，相应批量大小LS=50；良品率Yield为100%；现在已知第一期的预计在库量POH(1)=100；第二期的毛需求GR(2)=500；第二期的在途量SR(2)=150。请问第二期的预计在库量POH(2)=（）。选项：A、-300B、-190C、-150D、-250正确答案:【-150】11、问题：在ERP系统中，每一个需管理的物料的属性都必须记录在材料主文件（ItemMaster，IM）中，（）是其中常见的属性。选项：A、件号B、批量法则（LotSizingRule，LSR）C、批量大小（LotSize,LS）D、提前期（LeadTime,LT）E、安全库存（SafetyStock,SS）F、良品率（Yield）G、单位用量（Quantity-Per，QP）正确答案:【件号#批量法则（LotSizingRule，LSR）#批量大小（LotSize,LS）#提前期（LeadTime,LT）#安全库存（SafetyStock,SS）#良品率（Yield）】12、问题：执行MRP时，上一期未被冲销的数量会被“滚入”逾期的时段里，称为逾期量。关键变量（）涉及逾期量的问题。选项：A、毛需求GRB、在途量SRC、计划订单发出PORD、计划订单发收料PORCE、保留量ALF、预计在库量POHG、净需求NRH、预计可用量PAB正确答案:【毛需求GR#在途量SR#计划订单发出POR】13、问题：（）属于MRP逻辑计算时使用的动态批量法则。选项：A、最低单位成本法LUCB、最低总成本法LTCC、量期平衡法PPBD、瞻前顾后法LALBE、逐批法LFLF、定量批量法FOQG、经济订购量法EOQH、定期批量法POQI、定期评估法PRS正确答案:【最低单位成本法LUC#最低总成本法LTC#量期平衡法PPB#瞻前顾后法LALB】14、问题：毛需求GR的逾期量可以来源于（），属于（），意味着（）。选项：A、独立需求、操作层的反馈信息进而应该直接输入、企业自身生产效率差进而导致客户需求无法被及时满足。B、相关需求、GR逻辑运算的第一步（即应直接由父件POR数据计算得出子件逾期的GR）、父件的计划订单发出POR引发了子件紧急的毛需求。C、独立需求、操作层的反馈信息进而应该直接输入、供应商的生产效率差进而导致企业自身需求无法被及时满足。D、独立需求、操作层的反馈信息进而应该直接输入、生产车间的生产效率差进而导致企业自身需求无法被及时满足。E、相关需求、GR逻辑运算的第一步（即应直接由父件PORC数据计算得出子件逾期的GR）、父件的计划订单收料PORC引发了子件紧急的毛需求。正确答案:【独立需求、操作层的反馈信息进而应该直接输入、企业自身生产效率差进而导致客户需求无法被及时满足。#相关需求、GR逻辑运算的第一步（即应直接由父件POR数据计算得出子件逾期的GR）、父件的计划订单发出POR引发了子件紧急的毛需求。】15、问题：（）属于MRP逻辑计算时使用的静态批量法则。选项：A、逐批法LFLB、定量批量法FOQC、经济订购量法EOQD、定期评估法PRSE、定期批量法POQF、最低单位成本法LUCG、最低总成本法LTCH、量期平衡法PPBI、瞻前顾后法LALB正确答案:【逐批法LFL#定量批量法FOQ#经济订购量法EOQ#定期评估法PRS#定期批量法POQ】16、问题：运作物料需求计划MRP的主要输入信息包括（）。选项：A、主生产计划MPSB、材料主文件IMC、材料表BOMD、MRP物料的独立需求E、库存状态信息F、工厂日历G、最低阶码H、计划订单发出的逾期量POR(0)I、毛需求的逾期量GR(0)正确答案:【主生产计划MPS#材料主文件IM#材料表BOM#MRP物料的独立需求#库存状态信息#工厂日历】17、问题：物料需求计划MRP只考虑最迟时刻，是因为这样可以最大限度地保持资源的弹性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题：正如同一子件用在不同的父件中可能有不同的单位用量，同一子件用来生产不同父件时也可能有不同的报废率，因此报废率定义在材料表BOM中。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题：最终产品A由B、C和D制成，B由E与F制成；另一最终产品K由E、C和D制成。则物料A、B、C、D、E、F、K的最低阶码依次为0、1、1、1、2、2、0。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题：在MRP的基本运算逻辑中，计划定单发出POR的逾期量是计算得来的，若为正值表示MRP建议制造或采购的物料的可用时间少于预定的前置时间，管理者若不迅速发单、紧急采购或加班赶工，订单交付大多会延误。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】21、问题：最终产品A由B、C制成，B由E与F制成，另一最终产品D由C和E制成。则各物料A、B、C、D、E、F的最低阶码依次为0、1、1、0、1、2。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】22、问题：最终产品A由B、C和D制成，B由E与F制成，C由D与H制成，D由E制成。则各物料A、B、C、D、E、F、H的最低阶码依次为0、1、1、2、2、2、2。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】23、问题：定期批量法（PeriodicOrderQuantity，POQ）的批量大小等于订购时距n个时段内的净需求之和。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】24、问题：对于定期批量法POQ，若当期PORC正好等于当期净需求，则该期预计可用量PAB将正好等于安全库存SS；随后各期毛需求除以良品率就是各期的净需求，故POQ计算所指的n期净需求之和等于当期净需求再加上其后n-1期毛需求之和除以良品率的结果。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】25、问题：MRP相关的静态批量法则都可以编写成公式，进而可以直接写入MRP逻辑的开发程序中。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】26、问题：瞻前顾后法（Look-ahead/Look-back，LALB）是在量期平衡PPB法基础上再调整以求改进排程的批量法则，即依据PPB法选出PORC订购批量后先不要确定，再考虑是否应将该订购批量涵盖期间之外最近一期毛需求包含进来，或是否应将该订购批量涵盖的最后一期毛需求剔除掉，然后再决定最佳批量。LALB法的理论依据是“局部最优往往不是全局最优”。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】27、问题：量期（part-period）既是一种计量单位，又是考察库存的一个角度。作为计量单位的“量期”=量?期；从库存考察角度出发，“量期”是指某数量的物料与其库存时间的乘积。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第三单元作业（考虑冲销时间因素的MRP进阶逻辑计算）第三单元测验1、问题：有时某材料在制造某种父件时需分散在不同时段使用，为避免积压资金或浪费仓储空间，该材料需分批进货，此时需在描述该父子关系的材料表中定义了多个（）。选项：A、安全时间（SafetyTime，ST）B、冲销时间（OffsetTime，OT）C、提前期（LeadTime,LT）D、前置时间（LeadTime,LT）E、提前期余量（LeadTimeOffset）正确答案:【冲销时间（OffsetTime，OT）#提前期余量（LeadTimeOffset）】2、问题：冲销时间（OffsetTime，OT）是一个（）的属性。选项：A、仅正值B、仅负值C、可正、可零亦可负D、仅零或正值E、仅零或负值正确答案:【可正、可零亦可负】3、问题：正确的安全时间（SafetyTime，ST）的使用方法是将（）提前。选项：A、仅仅计划订单发出POR(t)数据B、仅仅计划订单收料PORC(t+LT)数据C、仅仅计划订单发出PORC(t+LT)数据D、仅仅计划订单收料POR(t)数据E、配套的POR(t)和PORC(t+LT)F、配套的POR(t)和PORC(t+LT)同时正确答案:【配套的POR(t)和PORC(t+LT)#配套的POR(t)和PORC(t+LT)同时】4、问题：服务需求计划中因服务的提供和享用是同时的，因此需要将（）统一起来并重新命名为新术语“服务”；其含义类似于（）。选项：A、预计在库量POH和预计可用量PAB、预计在库量POHB、预计在库量POH和预计可用量PAB、预计可用量PABC、计划订单收料PORC和计划订单发出POR、计划订单发出PORD、计划订单收料PORC和计划订单发出POR、计划订单收料PORCE、预计可用量PAB和计划订单收料PORC、预计可用量PABF、预计可用量PAB和计划订单收料PORC、计划订单收料PORC、G、预计在库量POH和计划订单收料PORC、预计在库量POHH、预计在库量POH和计划订单收料PORC、计划订单收料PORCI、预计在库量POH和计划订单发出POR、预计在库量POHJ、预计在库量POH和计划订单发出POR、计划订单发出POR正确答案:【计划订单收料PORC和计划订单发出POR、计划订单收料PORC】5、问题：在服务需求计划中，原来通过设置提前期LT值来表示服务活动持续1个或多个时段的内涵必须寻求另一种方法来表达，而这种方法就是借助于（）中的（）值的合理设置来完成的。选项：A、材料主文件、安全时间（SafetyTime，ST）B、材料主文件、冲销时间（OffsetTime，OT）C、材料表BOM、安全时间（SafetyTime，ST）D、材料表BOM、冲销时间（OffsetTime，OT）E、材料表BOM、提前期余量（LeadTimeOffset）F、材料主文件、提前期余量（LeadTimeOffset）正确答案:【材料表BOM、冲销时间（OffsetTime，OT）#材料表BOM、提前期余量（LeadTimeOffset）】6、问题：有时某材料在制造某种父件时需分散在不同时段使用，为避免积压资金或浪费仓储空间，该材料需要分批进货；此时需在描述该父子关系的材料表中定义了多个冲销时间（OffsetTime，OT）值，其目的是使该父件的同一计划订单发出POR(t)产生该子件多个毛需求GR(t)，进而衍生出该子件的多笔PORC(t)及POR(t)。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题：在QAD公司的ERP软件中，冲销时间（OffsetTime，OT）为正表示该子件在父件开始生产后延迟OT时间才需要到达。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：在QAD公司的ERP软件中，冲销时间（OffsetTime，OT）为负表示该子件在父件开始生产后延迟OT时间才需要到达。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题：在QAD公司的ERP软件中，冲销时间（OffsetTime，OT）为负表示该子件在父件开始生产前提前OT时间就需要到达。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：冲销时间（OffsetTime，OT）属性属于物料间的相互关系，就应在处理物料间相互关系的毛需求GR逻辑步骤中处理，所以OT对MRP基本工作逻辑的影响是在原GR步骤中增加考虑OT因素。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题：在提前期（LeadTime，LT）数据本身合理的情况下，供应商经常迟交原因往往是自身管理或态度有问题。此时仅用放宽提前期方法来应对迟交问题根本无效，反而陷入“迟交—延长LT—还是迟交—再延长LT—还是迟交”无限梦魇中，即陷入“前置时间并发症”中。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：前置时间（LeadTime，LT）必然是越短越好，因为这样才能最大限度地保持资源的弹性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：使用安全时间属性来解决供应商交货延迟问题是“暂时方案”，因为企业与各供应商之间应该建立相互信任的伙伴关系，使用安全时间的做法实在是不得已的权宜之计。若供应商迟交，企业则应辅导其改善，待问题解决之后，再将安全时间归为0；选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：服务业需要采用醒目的服务需求显示方式，即希望在各个单位时段空格内都应明确地标注需不需要服务人员/设备以及需要多少服务人员/设备，如果某个（组）人员的值班时间跨越了多个时段，则希望在其中每个时段都显示相应的值班服务人员/设备名单。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：在服务需求计划中，由于服务无法库存，决定补充数量的批量法则必为逐批法LFL。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第四单元作业（闭环式MRP滚动逻辑计算）第四单元测验1、问题：计划定单发出POR、固定计划定单FPO和在途量SR都是材料补充计划；POR一经发出就会变成SR，同时产生下阶子件的保留量即对资源的承诺；而使用FPO技术可以使MRP稳定性得以提高的同时不会造成太早的资源承诺。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：固定计划定单FPO应该用在一些特定计划定单POR上，而不是用在某个物料的整个计划定单排程，并可能导致预计可用量PAB小于安全库存SS。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：物料需求计划MRP是定期被执行的，每次执行时会产生新的材料需求文档，同时计划期间所涵盖时段往后平移一期，此即为滚动式排程（RollingScheduling）。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】4、问题：在滚动式排程模式下，前后两次MRP计划之间相应时段内企业各项实际业务执行情况的信息反馈都将影响后一次MRP计划，这正是闭环式MRP的主要发展之一。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5、问题：实际业务中，除了系统初次实施时原始库存信息的录入和每次依实际库存盘点结果直接调整了库存信息之外，每次MRP计划时各物料多种库存状态信息都是在上次MRP计划资料基础上，结合该期间内实际业务并参照滚动逻辑形成的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：如果MRP系统不断异常变更，自身的可信度将会降低；这种MRP的过度变动称为MRP的不安定性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题：生产车间和供应商若交货延迟或交货品质不良，都会引发相关物料SR数据的异动，进而类似GR异动一样引发MRP的不安定性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：有关资料错误或其他意料之外的异动也可能引发MRP的不安定性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：为降低MRP的不安定性，应该采取的策略包括寻找更好的顾客沟通渠道以减少产品订单的不稳定性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：为降低MRP的不安定性，应该采取的策略包括寻找更好的顾客沟通渠道以减少产品订单的不稳定性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题：为降低MRP的不安定性，应该采取的策略包括与供应商维持更良好的关系以及严格展开车间生产管理，这样做的目的是尽量确保（潜在的）供给的稳定性。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：若某物料毛需求GR来源于独立需求，则可通过溯源程序追踪到产生该GR的客户订单或销售预测。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：若物料毛需求GR来源于相关需求，则可通过溯源程序追踪到产生该GR的父件之POR/PORC数据。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：用途表或“所用之处”查询列出某物料的所有父件，是材料表的正展。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题：用途表与溯源的区别之一是：用途表追朔所有父件；而朔源文件只追朔产生某个需求量的父件。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题：用途表与溯源的区别之一是：用途表显示各阶父件中某子件的单位用量QP；朔源文件则显示需求量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】17、问题：用途表与溯源的区别之一是：用途表与期别无关；朔源则包括件号、期别、数量和来源。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题：当某物料某期别的计划订单发出POR（t）被定义为固定计划订单FPO（FirmPlannedOrder，FPO）时，它以及与它对应的计划订单收料PORC（t+LT）的数量和期别都将被冻结，不允许计算机自动改变其内容，只有负责该物料的计划员才有权变更它。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题：下次MRP系统运作时，设定为FPO之POR（t）固定不变，并且原本推导该POR（t）的PORC（t+LT）不再是由净需求NR（t+LT）推导而来，而是倒过来直接由FPO之POR（t）推导而来。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题：因固定计划订单FPO的设置导致PORC（t）不再由函数F{NR（t），LSR}计算得来，这可能导致某期有净需求时却没有恰当的建议订单来补货，进而可能导致该期预计可用量PAB（t）小于安全库存SS。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】21、填空题：某子件C有直接父件A和B，单位用量分别是一个A需要两个C以及一个B需要一个C。若本周父件A和B分别有SR收料200个和300个入库，请问子件C的保留量AL将冲销掉（）个。正确答案:【700】22、填空题：某子件C有直接父件A和B，单位用量分别是一个A需要两个C以及一个B需要三个C。若本周父件A和B分别有SR收料200个和150个入库，请问子件C的保留量AL将冲销掉（）个。正确答案:【850】23、填空题：某子件C有直接父件A和B，单位用量分别是一个A需要两个C以及一个B需要一个C。若本周父件A和B分别有计划订单发出POR发放了100个和150个，请问子件C的保留量AL将新增（）个。正确答案:【350】24、填空题：某子件C有直接父件A和B，单位用量分别是一个A需要两个C以及一个B需要三个C。若本周父件A和B分别有计划订单发出POR发放了150个和50个，请问子件C的保留量AL将新增（）个。正确答案:【450】25、填空题：子件C上周保留量AL是300，若本周业务中子件C的保留量AL将因父件的完工入库而冲销掉180个，同时又因新的父件计划订单发出POR的执行导致子件C的保留量AL又新增380。请问本周子件C保留量AL是（）个。正确答案:【500】26、填空题：子件C上周保留量AL是500，若本周业务中子件C的保留量AL将因父件的完工入库而冲销掉350个，同时又因新的父件计划订单发出POR的执行导致子件C的保留量AL又新增360。请问本周子件C保留量AL是（）个。正确答案:【510】27、填空题：某物料A的上周在库量OH为600个；本周该物料有在途量SR收获300个，其中报废品10个；另外，该物料在本周要因其父件的完工入库而冲销掉保留量AL中的200个；该物料在生产父件过程中还有意料外的消耗30个；请问本周物料A的在库量OH是（）个。正确答案:【660】28、填空题：某物料A的上周在库量OH为1000个；本周该物料有在途量SR收获500个，其中报废品20个；另外，该物料因订单交货而出库600个；请问本周物料A的在库量OH是（）个。正确答案:【880】29、填空题：某物料A的上周在库量OH为1000个；本周该物料有在途量SR收获200个，其中报废品10个；另外，该物料在本周要因其父件的完工入库而冲销掉保留量AL中的300个；该物料在生产父件过程中还有意料之外的消耗20个；最后该MRP物料A还有独立销售50个货物出库，请问本周物料A的在库量OH是（）个。正确答案:【820】第五单元测验1、问题：在设定固定计划订单FPO情况下，如果某次MRP系统运作的结果中，存在因毛需求GR的改变致使出现有（些）物料有（些）期别的预计可用量PAB的数值低于其自身安全库存SS或超过其SS与批量大小LS之和的情形，则计划员应启动“重排计划建议”（RescheduleSuggestion）功能模块以调整计划实施决策。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题：在“重排计划建议”功能中，计划员可以通过观察“建议调整量”（ChangeSuggest）的数值来决定应采取何种调整措施，以求使得该物料所有期别的预计可用量PAB的数值位于区间[SS，SS+LS）之内并尽量趋于SS。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题：对于“重排计划建议”（RescheduleSuggestion）功能模块来说，在有非零的建议调整量结果时，相应的调整措施仅针对在途量SR做调整。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题：对于“重排计划建议”（RescheduleSuggestion）功能模块来说，在有非零的建议调整量结果时，相应的调整措施仅针对固定计划订单FPO做调整。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】5、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有正值的建议调整量结果时，相应的调整措施可以是前面期别的在途量SR增加数量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有正值的建议调整量结果时，相应的调整措施可以是前面期别的固定计划订单FPO增加数量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有正值的建议调整量结果时，相应的调整措施可以是前面期别的在途量SR减速延迟。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】8、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有正值的建议调整量结果时，相应的调整措施可以是前面期别的固定计划订单FPO减速延迟。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有正值的建议调整量结果时，相应的调整措施可以是当期的在途量SR增加数量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有正值的建议调整量结果时，相应的调整措施可以是当期的固定计划订单FPO增加数量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有正值的建议调整量结果时，相应的调整措施可以是后期的在途量SR或后期的固定计划订单FPO增加数量。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有负值的建议调整量结果时，意味着当期希望减少供给，相应的调整措施可以是前期的在途量SR或前期的固定计划订单FPO消减数量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有负值的建议调整量结果时，意味着当期希望减少供给，相应的调整措施可以是当期的在途量SR或当期的固定计划订单FPO消减数量或延迟。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：对于“重排计划建议”功能模块来说，在某物料某期有负值的建议调整量结果时，意味着当期希望减少供给，相应的调整措施可以是后面期别的在途量SR或后面期别的固定计划订单FPO消减数量或延迟。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题：行动报告（ActionReport）分为两大类共七种：一类是对在途量SR或固定计划订单FPO的重新排程建议，包括订单的提前、延迟、增加、减少和取消五种；另一类是因物料的计划类属性设置而产生的对订单数量的调整，包括订单的倍数调整和最小订购量调整两种。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题：例外报告（ExceptionReport）是对MRP系统运作过程中，对基本资料正确性有疑问者的记录；MRP系统例外报告包括下列信息：厂历资料不存在、件号不存在、缺少供货商或外包商资料、负的库存量、缺少制造物料的标准时间、缺乏制造或外包物料的材料表、订单数量超过最大订购量限度等。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】17、问题：闭环式MRP系统运行方法指前后两次MRP运作时整体的关联方法，有再生法MRP、净变法MRP和选择式MRP三种。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题：依据领料单发料、计划定单发出转为在途量、或收料时在途量转为在库量等这些库存状态变动不在净变法考虑范围之内。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题：执行MRP时，再生法是时间触发的，而净变法是异动触发的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题：倒冲入帐是指领料时不作数据处理，而在父件完工入库的同时，依据BOM展开算出子件用量并以此更新子件的在库量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】21、问题：再生法MRP每次执行时，将所有MPS通过BOM展开计算所有下阶物料的需求计划并生成全新的MRP报表。净变法每次执行时，在保留上次MRP结果的基础上，只处理两次MRP运作之间有变化的项目，并据此修改上次MRP结果为新的MRP报表。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】22、问题：正常库存状态变动，如依制令单发料给现场，依外包单发料给供货商，计划订单发出时POR转为SR，或收料时SR转为OH等，只是各种库存数量的冲转，并不会造成其他零件毛需求的改变。此时，个别材料的MRP报表可直接调整，故这些正常库存状态变动不在净变法考虑范围之内。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第六单元作业（单阶和多阶MPS）第六单元测验1、问题：生产规划PP与主生产计划MPS的主要差异不包括以下哪一点（）。选项：A、生产规划PP的规划对象是产品群或标准/平均产品，主生产计划MPS的规划对象是完成品或模块或部件。B、生产规划PP的计划期间长度一般至少一年以上，主生产计划MPS的计划期间长度一般涵盖一季至一年。C、生产规划PP视生产能力为可变决策变量，可调整设备和人员的生产能力；但主生产计划MPS视生产能力为约束限制条件，仅由加班或外包来微调。D、生产规划PP视生产能力为约束限制条件，仅由加班或外包来微调；但主生产计划MPS视生产能力为可变决策变量，可调整设备和人员的生产能力。E、生产规划PP与资源需求规划RRP相平衡；而主生产计划MPS与粗能力需求计划RCCP相平衡。F、生产规划PP与粗能力需求计划RCCP相平衡；而主生产计划MPS与资源需求规划RRP相平衡。G、生产规划PP的时段长度一般为月；而主生产计划MPS的时段长度一般为周。正确答案:【生产规划PP视生产能力为约束限制条件，仅由加班或外包来微调；但主生产计划MPS视生产能力为可变决策变量，可调整设备和人员的生产能力。#生产规划PP与粗能力需求计划RCCP相平衡；而主生产计划MPS与资源需求规划RRP相平衡。】2、问题：进行主生产计划MPS时，某MPS计划物料的各期别的毛需求GR的计算结果中错误的是（）。选项：A、在需求时栅（DemandTimeFence，DTF）之前，各期别的GR只取其在相应期别内的已确定客户订单的总量。B、在需求时栅（DemandTimeFence，DTF）至计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）之间，各期别GR取其在相应期别内的预测与实际订单总量的较大值。C、计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）之后，各期别GR只取其在相应期别内的预测。D、在计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）之前，各期别GR只取其在相应期别内的已确定客户订单的总量。E、需求时栅（DemandTimeFence，DTF）之后，各期别GR只取其在相应期别内的预测。正确答案:【在计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）之前，各期别GR只取其在相应期别内的已确定客户订单的总量。#需求时栅（DemandTimeFence，DTF）之后，各期别GR只取其在相应期别内的预测。】3、问题：MPS物料的产品A的第一周至第十周预测分别是20、23、20、18、17、16、20、22、20、20；第一周至第十周订单总量分别是22、21、18、20、18、15、10、6、3、1。若该MPS物料的需求时栅DTF和计划时栅PTF分别是第3周和第7周，请问A的第一周至第十周的毛需求依次是（）。选项：A、20、23、20、18、17、16、20、22、20、20B、22、21、18、20、18、15、10、6、3、1C、22、21、20、20、18、16、20、22、20、20D、22、21、18、20、18、16、20、22、20、20E、22、21、18、18、17、16、20、22、20、20F、22、21、18、20、18、16、20、6、3、1G、22、23、20、20、18、16、20、22、20、20正确答案:【22、21、18、20、18、16、20、22、20、20】4、问题：MPS物料的产品A的第一周至第十周预测分别是20、23、20、18、17、16、20、22、20、20；第一周至第十周订单总量分别是22、21、18、20、18、15、10、6、3、1；第一周至第十周主生产计划MPS分别是30、30、0、30、30、0、30、0、30、30。若A的在库量是10，所有逾期数据都是0，需求时栅DTF和计划时栅PTF分别是第3周和第7周，请问A的第一周至第十周的可答应量ATP依次是（）。选项：A、9、0、空、7、0、空、14、空、27、29B、18、-9、空、10、-3、空、14、空、27、29C、20、-13、空、12、-3、空、-12、空、10、10D、-1、0、空、7、0、空、14、空、27、29E、4、0、空、0、0、空、0、空、10、10F、-6、0、空、0、0、空、0、空、10、10G、3、0、空、0、0、空、0、空、10、10H、-7、0、空、0、0、空、0、空、10、10I、18、-9、空、10、-4、空、-12、空、10、10正确答案:【9、0、空、7、0、空、14、空、27、29】5、问题：某国际企业国内生产和销售的MPS物料的产品A的第一周至第十周的计划订单收料PORC分别是0、0、200、0、200、0、200、200、0、200；提前期为1周。国内生产时一个A需要一个子件B，损耗率不考虑。此外，该企业国内生产的物料B因有单独的外销，也需要MPS计划。对于外销来说，另外，产品B的第一周至第十周外销预测分别是50、45、41、40、35、40、50、40、40、50；第一周至第十周外销订单总量分别是55、50、42、39、38、32、25、19、16、10。若B的所有逾期数据都是0，需求时栅DTF和计划时栅PTF分别是第3周和第7周，请问该企业生产B的第一周至第十周的毛需求依次是（）。选项：A、55、250、42、240、38、240、250、40、240、50B、55、50、242、40、238、40、250、240、40、250C、55、250、42、239、38、232、225、19、216、10D、50、245、41、240、35、240、250、40、240、50E、55、50、242、39、238、32、225、219、16、210F、50、45、241、40、235、40、250、240、40、250正确答案:【55、250、42、240、38、240、250、40、240、50】6、问题：某国际企业国内生产和销售的MPS物料的产品A的第一周至第十周的计划订单收料PORC分别是0、0、100、0、100、0、100、100、0、100；提前期为1周。国内生产时一个A需要两个子件B，损耗率不考虑。此外，该企业国内生产的物料B因有单独的外销，也需要MPS计划。对于外销来说，另外，产品B的第一周至第十周外销预测分别是50、45、41、40、35、40、50、40、40、50；第一周至第十周外销订单总量分别是55、50、42、39、38、32、25、19、16、10。若B的在库量OH为220，保留量AL为100；所有逾期数据都是0；需求时栅DTF和计划时栅PTF分别是第3周和第7周，请问展开多阶MPS时该物料B的第一周至第十周的已承诺量依次是（）。选项：A、155、250、42、239、38、232、225、19、216、10B、55、250、42、239、38、232、225、19、216、10C、155、150、42、139、38、132、125、19、116、10D、155、50、242、39、238、32、225、219、16、210E、55、150、42、139、38、132、125、19、116、10F、55、50、242、39、238、32、225、219、16、210G、50、245、41、240、35、240、250、40、240、50H、55、250、42、240、38、240、250、40、240、50正确答案:【155、250、42、239、38、232、225、19、216、10】7、问题：某国际企业国内生产和销售的MPS物料的产品A的逾期、第一周至第十周的计划订单发出POR数据分别是0、0、200、0、200、0、200、200、0、200、0。国内生产时一个A需要两个子件B，损耗率不考虑。此外，该企业国内生产的物料B因有单独的外销，也需要MPS计划。对于外销来说，另外，产品B的第一周至第十周外销预测分别是250、240、240、230、230、230、220、200、200、220；第一周至第十周外销订单总量分别是255、250、234、239、198、112、95、59、36、10。若B的在库量OH为420，保留量AL为100；所有逾期数据都是0；需求时栅DTF和计划时栅PTF分别是第3周和第7周；第一周至第十周主生产计划MPS总量分别是0、1478、0、0、1480、0、0、1020、0、0。请问展开多阶MPS时该物料B的第一周至第十周的外销可答应量ATP依次是（）。选项：A、20、0、空、空、275、空、空、515、空、空B、65、-45、空、空、275、空、空、515、空、空C、120、0、空、空、275、空、空、515、空、空D、165、-45、空、空、275、空、空、515、空、空E、65、355、空、空、675、空、空、715、空、空F、165、355、空、空、675、空、空、715、空、空正确答案:【20、0、空、空、275、空、空、515、空、空】8、问题：与同样是处理独立需求的再订购点法ROP相比，主生产计划MPS使用的分期间订购点法TPOP优越点之一是TPOP将时间分割成许多时段，可考虑未来各期别的需求数量，并针对需求计划组织适当的生产补充订单，而ROP则只能考虑平均需求量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：与同样是处理独立需求的再订购点法ROP相比，主生产计划MPS使用的分期间订购点法TPOP优越点之一是类似于物料需求计划MRP的TPOP可根据未来需求的变化重作计划，可确保计划跟踪变化；而ROP无法滚动编制计划以及时应对需求变化。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：与同样是处理独立需求的再订购点法ROP相比，主生产计划MPS使用的分期间订购点法TPOP优越点之一是有些材料同时有独立需求和相关需求，TPOP可将这两种需求结合在一起处理，而ROP只适合处理独立需求。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题：主生产计划MPS使用的分期间订购点法TPOP逻辑与MRP逻辑绝大部分是类似的，但两者一个主要区别是TPOP主要处理独立需求而MRP主要处理相关需求。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：主生产计划MPS使用的分期间订购点法TPOP处理的各物料的毛需求GR来自于该物料自身的预测与订单，属于独立需求来源；而物料需求计划MRP处理的各物料的毛需求GR来自于高阶父件计划订单发出POR的BOM展开，属相关需求来源。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：与物料需求计划MRP有时能在毛需求GR中处理自身的独立需求一样，主生产计划MPS使用的分期间订购点法TPOP有时也能在毛需求GR中处理相关需求。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：主生产计划MPS使用的时区1是产品总装加工提前期的时间跨度，即指从产品投入加工开始到产品装配加工完工的时间跨度。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：主生产计划MPS使用的时区1是产品累计提前期（即采购提前期与加工提前期之和）的时间跨度，即指从产品开始采购到产品装配加工完工的时间跨度。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】16、问题：主生产计划MPS使用的时区2是产品累计提前期（即采购提前期与加工提前期之和）的时间跨度，即指从产品开始采购到产品装配加工完工的时间跨度。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题：主生产计划MPS使用的时区2是产品累计提前期内超过时区1之外的时间跨度，因累计提前期为采购提前期与加工提前期之和，所以时区2对应采购提前期。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题：主生产计划MPS使用的时区2是产品累计提前期内超过时区1之外的时间跨度，因累计提前期为采购提前期与加工提前期之和，所以时区2对应加工提前期。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】19、问题：一般整个主生产计划MPS的计划期间中有需求时栅（DemandTimeFence，DTF）与计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）两个时刻点；其中需求时栅DTF是介于当前日期与计划时栅PTF之间的一个时刻点。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题：一般整个主生产计划MPS的计划期间中有需求时栅（DemandTimeFence，DTF）与计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）两个时刻点；其中需求时栅DTF是介于计划时栅PTF与计划末时刻之间的一个时刻点。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】21、问题：一般整个主生产计划MPS的计划期间中有需求时栅（DemandTimeFence，DTF）与计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）两个时刻点；其中计划时栅PTF是介于需求时栅DTF与计划末时刻之间的一个时刻点。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】22、问题：在“现在时刻”，MPS计划员一般不再接受交货日期在需求时栅（DemandTimeFence，DTF）之前的客户订单，因为时间太紧迫，交货日期减当前日期所得剩余加工时间小于正常生产所需时间。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】23、问题：在“现在时刻”，MPS计划员一般不再接受交货日期在计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）之前的客户订单，因为时间太紧迫，交货日期减当前日期所得剩余加工时间小于正常生产所需时间。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】24、问题：计划员一般可接受交货日期在需求时栅（DemandTimeFence，DTF）之后的订单，因为此时的时间还比较充裕，剩余加工时间大于正常生产所需时间，若原料还有库存或进行采购，可安排计划生产去满足订单。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】25、问题：在面向订单组装（AssembletoOrder，ATO）的环境中，主生产计划MPS是为关键零组件而作的，而最终组装排程（FinalAssemblySchedule，FAS）则是为可以出货的完成品而作的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】26、问题：对于同时具有相关需求与大量独立需求的物料，需要采用双阶主生产计划（双阶MPS）程序进行计算。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】27、问题：对于同时具有相关需求与大量独立需求的物料，需要采用多阶主生产计划（多阶MPS）程序进行计算。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】28、问题：进行主生产计划MPS时，在需求时栅（DemandTimeFence，DTF）之前，某MPS计划物料的各期别的毛需求GR只取其在相应期别内的已确定客户订单的总量，因为现在已无法再按时完成要求DTF之前交货的新接订单，除非是有足够的可答应量（AvailabletoPromise，ATP）数据。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】29、问题：进行主生产计划MPS时，在需求时栅（DemandTimeFence，DTF）至计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）之间，某MPS计划物料的各期别毛需求GR取其在相应期别内的预测与实际订单总量的较大值，若预测超过订单总量则表示可能尚有订单未到，若订单总量已超过预测则表示预测偏低。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】30、问题：进行主生产计划MPS时，在计划时栅（PlanningTimeFence，PTF）之前，某MPS计划物料的各期别的毛需求GR只取其在相应期别内已确定客户订单的总量，因为现在已无法再按时完成要求DTF之前交货的新接订单，除非是有足够的可答应量（AvailabletoPromise，ATP）数据。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】31、问题：对同时具有大量相关需求与独立需求的物料，需采用多阶主生产计划（多阶MPS）程序进行处理。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】32、问题：对同时具有大量相关需求与独立需求的物料，需采用双阶主生产计划（双阶MPS）程序进行处理。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第七单元作业（粗能力需求计划）第七单元测验1、问题：粗能力需求计划RCCP能力调整方法中针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺，（）是三种情况均可共用的一种解决方法。选项：A、减少总生产量B、增加物料采购C、采用替代物料D、加班E、雇佣临时工人F、外协或者分包G、购买新的设备H、现有设备升级改造I、采用其他工艺正确答案:【减少总生产量】2、问题：工作中心的额定能力包括设备额定能力和人员额定能力两类，对一个工作中心来说，其额定能力取（）。选项：A、设备额定能力和人员额定能力的最小值B、设备额定能力和人员额定能力的最大值C、设备额定能力D、人员额定能力E、设备额定能力和人员额定能力的累加值F、设备额定能力和人员额定能力之间差值的绝对值正确答案:【设备额定能力和人员额定能力的最小值】3、问题：工作中心是各种生产能力单元的统称，它可以是（）。选项：A、一部功能独特的机器及所配备人力B、一组功能相同的设备及所配备人力C、一群联合作业的设备及所配备人力D、一条生产线或装配线及所配备人力E、一个成组单元及所配备人力F、生产单一产品的封闭车间及所配备人力G、一个外包单位的代码H、一部功能独特的手动或半自动机器I、一组功能相同的手动或半自动设备J、一群联合作业的手动或半自动设备K、一条手动或半自动的生产线或装配线L、一个含手动或半自动设备的成组单元M、生产单一产品且含手动或半自动设备的封闭车间正确答案:【一部功能独特的机器及所配备人力#一组功能相同的设备及所配备人力#一群联合作业的设备及所配备人力#一条生产线或装配线及所配备人力#一个成组单元及所配备人力#生产单一产品的封闭车间及所配备人力#一个外包单位的代码】4、问题：设置工作中心是一项细致的工作，要充分考虑到设置的原则使其能起到以下作用（）。选项：A、作为平衡负荷与能力的基本单元，是运行和分析能力计划的计算对象。B、作为车间作业分配任务的基本单元。C、作为车间作业计划完成情况的数据采集点。D、作为准时制生产JIT反冲的控制点。E、作为计算加工成本的基本单元。F、作为编制详细作业进度的基本单元。G、作为车间作业分配任务和编制详细作业进度的基本单元。H、作为车间作业计划完成情况的数据采集点，也可作为准时制生产JIT反冲的控制点。I、作为固定资产管理的基本单元。J、作为固定资产或设备管理的基本单元。K、作为设备管理的基本单元。正确答案:【作为平衡负荷与能力的基本单元，是运行和分析能力计划的计算对象。#作为车间作业分配任务的基本单元。#作为车间作业计划完成情况的数据采集点。#作为准时制生产JIT反冲的控制点。#作为计算加工成本的基本单元。#作为编制详细作业进度的基本单元。#作为车间作业分配任务和编制详细作业进度的基本单元。#作为车间作业计划完成情况的数据采集点，也可作为准时制生产JIT反冲的控制点。】5、问题：在针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺进行粗能力需求计划RCCP调整后，再评估主生产计划MPS；此时若负荷与能力仍不平衡，主计划员应进一步调整力求平衡，此时改变负荷的方法包括（）。选项：A、订单拆零B、拖延订单C、终止订单D、重新安排订单E、改变产品组合F、申请加班G、雇佣临时工H、外协或分包I、改变生产工艺正确答案:【订单拆零#拖延订单#终止订单#重新安排订单#改变产品组合】6、问题：在针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺进行粗能力需求计划RCCP调整后，再评估主生产计划MPS；此时若负荷与能力仍不平衡，主计划员应进一步调整力求平衡，此时改变能力供给的措施包括（）。选项：A、订单拆零B、拖延订单C、终止订单D、重新安排订单E、改变产品组合F、申请加班G、雇佣临时工H、外协或分包I、改变生产工艺J、加急正确答案:【申请加班#雇佣临时工#外协或分包#改变生产工艺#加急】7、问题：能力需求计划CRP与物料需求计划MRP之间的平衡属于微调，而略微减少负荷以适应能力的方法包括（）。选项：A、集批生产从而减少准备时间B、取消、重排订单或者修改订单数据C、将顺序移动改为平行移动D、将顺序移动改为平行顺序移动E、并行作业F、安排加班或者分包G、提高工作中心的效率和利用率H、增加工人或者提高其技术水平I、采用替代工艺正确答案:【集批生产从而减少准备时间#取消、重排订单或者修改订单数据#将顺序移动改为平行移动#将顺序移动改为平行顺序移动#并行作业】8、问题：能力需求计划CRP与物料需求计划MRP之间的平衡属于微调，而略微增加能力以适应负荷的措施包括（）。选项：A、集批生产从而减少准备时间B、取消订单C、重排订单或者修改订单数据D、将顺序移动改为平行移动E、将顺序移动改为平行顺序移动F、安排加班或者分包G、提高工作中心的效率H、提高工作中心的利用率I、增加工人或者提高其技术水平J、采用替代工艺（将超负荷工作中心上任务安排到能力富余的替代工作中心）正确答案:【安排加班或者分包#提高工作中心的效率#提高工作中心的利用率#增加工人或者提高其技术水平#采用替代工艺（将超负荷工作中心上任务安排到能力富余的替代工作中心）】9、问题：能力表示一个资源在某个特定时段可以处理的工作量，而负荷则指出要完成某个已发出或已排定的定单所需的资源量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：对应生产规划PP的有资源需求规划RRP，对应MPS的有粗能力需求计划RCCP，对应MRP的有能力需求计划CRP。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题：资源表BOR是描述制造一单位特定项目或产品族所需的资源列表，类似于物料清单BOM，但此时其中的单位用量是在特定工作中心处理一单位材料的标准总工时。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：产品负荷表是将资源需求进行前置时间冲销的资源表。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：效率是指机器实际开动时间与计划工作时间之比，是一个统计平均值，它同设备的完好率、工人的出勤率、任务的饱满程度，以及自然休息时间有关。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】14、问题：依据实际批量计算得到的工序开始时间到工序结束时间之差称为工序提前期，它与物料需求计划MRP的物料提前期LT并非完全一致。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：负荷是一个工作中心在某特定时段所完成或计划要完成的工作量；能力则是一个工作中心在某个特定时段可处理的工作量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题：工作中心（WorkCenter，WC）是各种生产能力单元的统称，属于固定资产或设备管理范畴，而不属于计划与控制范畴。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题：工作中心（WorkCenter，WC）是各种生产能力单元的统称，它把设备组概念扩大了，除设备外还可以是人员或特定区域等。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题：人力表（BillofLabor，BOL）也是一种资源表，其资源就是人力。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题：工作中心文件类似于材料主文件；资源表、产品负荷表和人力表类似于材料表。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题：工作中心文件类似于材料主文件；资源负荷表、产品负荷表和人力表类似于材料表。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】21、问题：在MRP报表中的计划订单发出POR、计划订单收料PORC和在途量SR是优先次序计划；而主生产计划MPS是完成品的在途量SR和计划订单收料PORC的综合，因此也是优先次序计划。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】22、问题：在MRP报表中的计划订单发出POR、计划订单收料PORC和在途量SR是优先次序计划；而主生产计划MPS是完成品的在途量SR和计划订单发出POR的综合，因此也是优先次序计划。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】23、问题：对应生产规划PP的有粗能力需求计划RCCP，对应MPS的有能力需求计划CRP，对应MRP的有资源需求规划RRP。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】24、问题：能力计划系数是按每一种产品系列或产品族消耗（关键）资源的综合平均指标来计算的，其单位有工时/件，吨/件，元/件等。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】25、问题：资源需求规划RRP是一个全局性能力需求计划，其生产资源指原材料、劳力工时、设备机时和资金，并以全厂、分厂或车间为能力核算单位。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】26、问题：粗能力需求计划RCCP程序类似于资源需求规划RRP；但RRP考察产品族而RCCP考察产品，并且有时RCCP会考虑冲销时间因素。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】27、问题：能力需求计划CRP程序类似于资源需求规划RRP；但RRP考察产品族而CRP考察产品，并且有时CRP会考虑冲销时间因素。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】28、问题：无论利用资源表法还是利用产品负荷表法展开主生产计划MPS计算各关键资源的负荷量，其计算过程都与物料需求计划MRP中毛需求GR的计算过程非常类似。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】29、问题：依照总体资源法、资源表法以及产品负荷表法的顺序，粗能力需求计划的精确度越来越高。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】30、问题：依照总体资源法、产品负荷表法以及资源表法的顺序，粗能力需求计划的精确度越来越高。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】31、问题：依照资源表法、总体资源法以及产品负荷表法的顺序，粗能力需求计划的精确度越来越高。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】32、问题：依照资源表法、产品负荷表法以及总体资源法的顺序，粗能力需求计划的精确度越来越高。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】33、问题：依照产品负荷表法、资源表法以及总体资源法的顺序，粗能力需求计划的精确度越来越低。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】34、问题：能力需求计划CRP的编制思路是按倒序排产方式，从订单交货日期开始，倒排工序计划，即考虑移动时间、加工时间、准备时间和等待加工的排队时间来确定工艺路线上各工序的开工时间。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】35、问题：能力需求计划CRP的编制思路是按倒序排产方式，从订单交货日期开始，倒排工序计划，即考虑加工时间、移动时间、准备时间和等待加工的排队时间来确定工艺路线上各工序的开工时间。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】36、问题：能力需求计划CRP的编制思路是按倒序排产方式，从订单交货日期开始，倒排工序计划，即考虑加工时间、准备时间、移动时间和等待加工的排队时间来确定工艺路线上各工序的开工时间。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】37、问题：能力需求计划CRP与物料需求计划MRP之间的平衡属于微调，而微调能力与负荷的方法也是从略微增加能力以适应负荷或略微减少负荷以适应能力两方面入手。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】38、问题：能力需求计划CRP是计算完成计划所需人力及设备的详细负荷的程序，它输入物料需求计划MRP中自制品之计划订单收料PORC及在途量SR资料，利用工艺路线中的标准工时等资料，计算出每一个工作中心在每一期的工时需求。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】39、问题：能力需求计划CRP是计算完成计划所需人力及设备的详细负荷的程序，它输入物料需求计划MRP中自制品之计划订单收料PORC资料，利用工艺路线中的标准工时等资料，计算出每一个工作中心在每一期的工时需求。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】40、问题：能力需求计划CRP是计算完成计划所需人力及设备的详细负荷的程序，它输入物料需求计划MRP中物料的计划订单收料PORC及在途量SR资料，利用工艺路线中的标准工时等资料，计算出每一个工作中心在每一期的工时需求。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第八单元测验1、问题：在QAD公司ERP软件MFG/PRO中，制订主生产计划建议采取的方法是“计算机辅助”。为使用“计算机辅助”方法，设置MPS物料时应设置（）。选项：A、“主生产计划”=Y，“计划订单”=Y，“订货原则”=非空的任意选项，“时界”=物料累计提前期B、“主生产计划”=Y，“计划订单”=N，“订货原则”=非空的任意选项，“时界”=物料累计提前期C、“主生产计划”=Y，“计划订单”=Y，“订货原则”=空，“时界”=物料累计提前期D、“主生产计划”=N，“计划订单”=Y，“订货原则”=非空的任意选项，“时界”=物料累计提前期E、“主生产计划”=Y，“计划订单”=Y，“订货原则”=非空的任意选项，“时界”=物料提前期F、“主生产计划”=Y，“计划订单”=N，“订货原则”=空，“时界”=物料累计提前期G、“主生产计划”=Y，“计划订单”=N，“订货原则”=空，“时界”=物料提前期正确答案:【“主生产计划”=Y，“计划订单”=Y，“订货原则”=非空的任意选项，“时界”=物料累计提前期】2、问题：在QAD公司ERP软件MFG/PRO中，“采/制”属性取“P”、“M”、“R”、“C”、“F”、“L”、“D”或空值分别表明该零件是（）。选项：A、采购类、制造类、永远线上在制品类、客户订单配置类、产品族类、生产线上内部制造类、分销渠道类或者制造类B、采购类、制造类、永远线上在制品类、客户订单配置类、产品族类、生产线上内部制造类、分销渠道类或者采购类C、采购类、制造类、生产线上内部制造类、客户订单配置类、产品族类、永远线上在制品类、分销渠道类或者制造类D、制造类、采购类、生产线上内部制造类、客户订单配置类、产品族类、永远线上在制品类、分销渠道类或者制造类E、采购类、制造类、永远线上在制品类、产品族类、客户订单配置类、生产线上内部制造类、分销渠道类或者制造类F、采购类、制造类、永远线上在制品类、分销渠道类、产品族类、生产线上内部制造类、客户订单配置类或者制造类G、采购类、制造类、分销渠道类、客户订单配置类、产品族类、生产线上内部制造类、永远线上在制品类或者制造类H、采购类、制造类、永远线上在制品类、客户订单配置类、产品族类、分销渠道类、生产线上内部制造类或者制造类正确答案:【采购类、制造类、永远线上在制品类、客户订单配置类、产品族类、生产线上内部制造类、分销渠道类或者制造类】3、问题：在QAD公司ERP软件MFG/PRO中，材料表中的“提前期余量”属性即指（）。选项：A、冲销时间，即从开始生产父零件至需要该子零件这段时间内所需的工作日天数。B、安全时间，即从开始生产父零件至需要该子零件这段时间内所需的工作日天数。C、提前期，即用该子零件生产父零件所需的工作日天数。D、父件的提前期中减去该子件的冲销时间所剩余的工作日天数。E、父件的提前期中减去该子件的安全时间所剩余的工作日天数。F、子件的提前期中减去该子件的冲销时间所剩余的工作日天数。G、子件的提前期中减去该子件的安全时间所剩余的工作日天数。正确答案:【冲销时间，即从开始生产父零件至需要该子零件这段时间内所需的工作日天数。】4、问题：SAP公司ERP软件中在材料表BOM中将废品率细化出“工序废品率”和“部件废品率”两种属性；并多出一个“净ID”标识用以确定是否以净值需求数量为基础计算子件的报废，即是否考虑材料主文件IM中“装配报废（%）”属性。若已知父件的计划订单发出POR数据为500；父件材料主文件IM中的“装配报废（%）”取值10%；并且该父件BOM中某子件的单位用量为2；该子件对应的“工序废品率”和“部件废品率”分别为5%和4%；“净ID”标识取Y值。请问在SAP中相关计算公式遵循乘以（1+废品率）算法情况下，该子件的毛需求GR等于（）。选项：A、1092B、1040C、1050D、1201.2正确答案:【1092】5、问题：在QAD公司ERP软件MFG/P