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文档简介

第页共页安全生产培训费用管理制度一、总则为了规范企业安全生产培训的费用管理，有效提高安全生产培训的质量和效果，保障员工的安全生产意识和能力，特制定本制度。二、费用管理原则1.公平原则：费用按照实际发生进行核算，公平合理分摊；2.经济原则：在满足培训质量和效果的前提下，尽可能控制费用支出；3.守法原则：严格遵守国家有关财务管理的法律法规；4.透明原则：费用管理应透明、公开，接受相关部门和员工的监督。三、费用管理流程1.制定年度安全生产培训计划：由安全生产管理部门按照企业安全生产工作需要制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、对象和时间安排。2.编制费用预算：安全生产管理部门根据年度安全生产培训计划编制费用预算，明确各项费用的预算额度。3.审批费用预算：费用预算经企业财务部门和安全生产管理部门审核后，报企业领导审批。4.培训活动实施：按照年度安全生产培训计划和费用预算进行培训活动的组织和实施。5.培训费用报销：培训活动结束后，培训组织单位搜集相关培训费用凭证，填写费用报销申请表，经财务部门审核后报销。6.费用结算：费用报销完成后，财务部门进行费用结算，核对费用支出和预算情况，形成费用结算报告。四、费用管理责任1.安全生产管理部门负责制定年度安全生产培训计划、编制费用预算，组织和实施培训活动，督促费用报销和结算。2.财务部门负责审核费用预算、费用报销申请表，进行费用报销和结算，提供费用支出和预算情况的统计数据。3.相关部门负责配合安全生产管理部门和财务部门完成费用管理的相关工作。五、费用管理监督1.公司内部审计部门按照审计计划和审计要求对安全生产培训费用的管理情况进行监督和审计。2.公司财务部门在费用报销和结算过程中，严格按照相关规定进行审核，确保费用的合理性和合法性。3.公司员工对费用管理有权提出意见和建议，并通过公司内部渠道提出监督申诉。六、违规处理对违反安全生产培训费用管理制度的行为，将按照公司有关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、罚款等。七、附则本制度由公司财务部门负责解释和修订

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