发电公司安全生产月工作总结

Word文档发电公司安全生产月工作总结国电长源XX发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年平安生产月活动要求，结合我项目部实际状况，起草下发20xx电厂项目部《关于开展20xx年平安生产月活动的通知》，对我项目部20xx年平安生产月活动进行了详细支配。现将本次平安月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位。

为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，项目部主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为[b]遵章守法关爱生命[/b]的专题动员会。

项目部经理在经济上赐予平安月活动大力支持，先后多次拨款用于平安月期间的宣扬费用，先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)，小型标语若干，施工处各现场;警言警句平安签名宣扬幅两个，并打算以后每月拿出1000元进行平安流淌红旗优胜单位的评比。

二、开展形式多样的宣扬训练活动。

活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员训练、参与晋城煤业杯全国平安生产普法学问竞赛活动，评比平安文明流淌红旗等形式多样的平安宣扬训练活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。训练员工遵章守法关爱生命，提高员工自我防护力量。

通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。

三、以平安月为契机，实实在在解决几个问题

平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。

有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安;在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们准时实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多，危急性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安学问;二，平安投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了平安网，防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。

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电力公司平安生产月工作总结

当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是我为大家预备的电力公司平安生产月工作总结，盼望对大家有关心。

篇一：

为了深化贯彻落实集团公司和咸阳分公司201x年平安生产月活动的通知精神，突出标准化作业反违章、程序化作业防事故的活动主题，以形式多样、内容丰富的平安宣教活动，推动平安文化建设，着力强化各级管理人员和全体员工的平安责任意识，提高全员的平安素养，把平安生产月活动的主题思想全面贯彻到我局各个平安生产的环节当中，渗透到每一个员工的脑海中，让全员行动起来有序开展各项活动，全面提升我公司平安生产管理水平，推动全公司平安生产状况的持续稳定，确保实现全年平安目标的实现。现结合我局实际，就平安生产月活动开展状况汇报如下：

一、切实加强平安月活动组织领导

我局从12月下旬就开头着手201x年平安月活动的各项预备工作，为提高管理层对平安月活动的重识，在2022年12月24日平安生产例会上，由主管领导对平安月活动的开展进行了周密的支配部署。为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我局还成立了以陈健鹏局长为组长的平安生产月活动领导小组，由安监部负责本次平安月活动的组织实施。

二、开展形式多样的宣扬训练活动

1、动员会开展状况

201x年元月4日上午8：30分，在局领导的带领下，各部门、各班站负责人，局机关部分人员共计53人，在我县电信大楼参与集团公司在全系统内召开的201x年平安生产月活动电视电话会议，仔细听取集团公司戚晓耀董事长的动员报告，咸阳分公司李乃祥总经理的发言讲话以及各级与会领导的重要讲话。深刻领悟了集团公司201x年平安生产月活动会议精神。

元月4日下午14：30分，邀请我县主管副县长宁占平、县安监局局长刘培民及县法制办主任淡民同志，在我县款待所北一楼召开了泾阳县供电分公司201x年平安生产月活动动员大会。陈健鹏局长、赵喜林书记结合标准化化作业反违章、程序化作业防事故的主题思想分别做了动员报告，在传达省集团公司会议精神的同时主要部署了我局201x年平安生产的各项工作，得到县领导的及全体参会职工的高度确定。会上职工代表张毅同志就标准化作业的熟悉，怎么样才能在现场使用执行标准化作业做表态发言;职工家属代表臧存女士做了《珍惜生命、关注平安》发言。她盼望我们全体电力职工事事谈平安、人人讲平安，时刻不忘平安这把锁，她说遗忘平安就等于遗忘亲人，不要因个人的不规范行为一时大意造成千家万户的一世苦痛，在广阔职工心中产生了深深的共鸣

2、百人宣教活动开展状况

元月5日至7日，我局要求各基层班站负责人和平安员组织本单位全体员工集中进行平安学习，在传达各级领导讲话精神的同时，仔细学习《安规》、《标准化作业指导书》、《平安管理监督卡》、《标准化作业卡》等内容，结合本职岗位，联系工作实际，以标准化化作业反违章、程序化作业防事故为主题，开展将平安活动。通过宣教使本单位职工深刻体会标准化作业反违章，程序化作业防事故的精神实质，提高全员平安防范意识，达到自觉执行标准化作业，程序化作业的目的。活动期间共开展宣教70余人次。

3、千人征文活动开展状况

通过学习和宣教活动，我局号召全体职工结合本职岗位职责，就如何学习把握《电力平安工作规程》、《标准化作业指导书》，如何在实际工作中执行《标准化作业卡》、《平安管理工作监督卡》，怎样才能使用好、使用时应当留意什么为重点开展征文活动。截止目前，共收集征文120余份。

4、观看教学片活动开展状况

我局收到分公司下发的标准化作业教学片样片后，马上支配专人连夜进行复制刻录光碟。元月5日下午，局领导和局大院全体人员在会议室进行了集中观看。元月6日，我局对各基层班站宣教活动开展状况进行检查时，统一进行了发放。给每个班站发放一张DVD光碟的同时，还给电脑上保存了电子备份，保证观看形式多样化，累计观看600余人次。

5、万人承诺活动开展状况

通过学习、宣教、观看教学片等活动的开展，不仅充实了职工的平安生产学问，也使职工为自己在实际工作中找到了标尺，使大家明白了在以后的工作中，该做什么，该怎么做和怎样才能做好。在书写承诺书时都能结合本职岗位和实际状况，就自己在以后的工作中怎样做好平安工作做出严肃承诺。共收回承诺书535份。

6、万人宣誓和万人签名活动开展状况

元月4日，我局在召开的平安生产月活动动员会上，我们给每位参会人员发放一份誓词，由陈健鹏局长带领全体参会职工312人进行庄重宣誓。全体参会职工在标准化作业反违章，程序化作业防事故的横幅上签名。

7、开展的其他活动

(1)元月份平安生产月活动期间，我局特地制作标准化作业反违章，程序化作业防事故展板8块、交通道路平安展板2块、誓词专用展板1块摆放到会场，让我局参会职工参看，让职工更形象化、详细化的了解和熟悉标准化作业和程序化作业，提高职工的平安意识。

(2)会议期间发放戚晓耀董事长《致平安生产第一责任人的一封信》321份，让职工了解戚董事长对我们基层一线职工平安的关爱和盼望。

(3)制作平安标语横幅30余条，在活动的前夕全部发放到各班站，挂在办公地点的醒目位置。横幅标语突出活动主题，用实实在在的词语表明平安的重要性，时刻警惕职工从要我平安、我要平安向我会平安、我能平安的思想转变。

(4)我局为确保平安生产月活动的各项活动，在基层班站都能扎实有效的开展，特地成立泾阳县供电分公司平安生产月活动检查小组，制定检查细则，元月5日至7日将机关管理人员分为五组，每组由局领导带队对各班站平安活动开展状况进行检查指导，参与班站的学习、宣教和观看《中低压配电网标准化作业教学片》活动，并和广阔员工进行争论。同时对2022年以来各班站标准化作业演练及实际工作中标准化作业卡的使用情进行检查。

三、突出重点开展隐患排查治理活动

元月平安生产月活动期间，正值迎峰过冬和春节即将来临，我局各单位在开展好平安月各项活动的同时，结合实际工作要求，大力开展万人排查活动，查找平安生产存在的问题和隐患，加大整改力度，消退隐患，夯实平安生产基础。为迎峰度过冬和春节期间保证电力供应做预备。

元月5日至7日的学习和宣教活动结束后，各班站集中开展了万人排查消退隐患活动。各班站对所管辖内的凹凸压线路设备进行全面徒步巡察和夜巡，共巡察主网线路KM、配网线路KM、农村电压线路KM、低压配电台区配电柜检查处。经巡察共发觉一般隐患处，重大隐患处，其中，主网重大隐患___处、配网重大隐患___处、低压0.4KV线路重大隐患___处。主网一般隐患___处、配网一般隐患处、低压0.4KV线路一般隐患___处。低压配电柜总分保不动作处。

篇二：

为贯彻落实《电力公司20xx平安生产月活动方案》，今年6月份，我公司乐观开展平安进展、预防为主为主题的平安生产月活动，深化实践科学进展观，乐观贯彻关于平安生产一系列方针政策，坚持平安进展，开展标准化建设，推动企业平安文化建设，普及电力平安生产法律法规和平安学问，为确保我公司平安进展供应牢靠保证，我公司讨论制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体干部职工的平安意识和防范事故的力量为重点。乐观开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将平安生产月活动总结如下：

一、加强领导，提高熟悉，强化管理。

我公司成立了平安生产月活动领导小组，负责督导活动的开展，制定了详细的活动方那一世专业为你代写各类的文章，你生活中不行缺少的专业网站。案，由主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上熟悉到平安生产重要性和必要性，将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬训练。

活动期间，依据实际状况，组织全方位的人员进行培训训练，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，传播平安进展科学理念，宣扬先进典型和阅历，充分发挥新闻宣扬的作用，同时开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛、消防演习等活动，营造平安生产月的平安进展舆论氛围，全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项平安培训管理，建立平安档案，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

三、开展反三违，创建无隐患岗位活动。

活动期间，我公司以平安生产月为契机，连续加强三个不发生、平安大检查、抓基础、控风险、防事故等工作，发动全体干部职工，深化开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患准时进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果

为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司各级管理人员常常到现场进行平安检查，针对活动中消失的不良现象，准时指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，组织进行了二次专项检查：对起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;组织专项检查小组对生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间准时整改了。在平安月中，乐观开展各种平安活动。活动期间，通过进行的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定进展供应了良好的现场环境。

五、几点体会

在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

(一)思想熟悉到位，才能仔细搞好平安生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想熟悉，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到乐观的作用。

(二)领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。

(三)把握创新，才能使平安生产月活动不断引向深化。

(四)突出重点，才能达到开展平安生产月活动的最终目的。开展安那一世专业为你代写各类的文章，你生活中不行缺少的专业网站。全生产月活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，准时发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。

六、存在的问题

尽管公司平安生产月开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。

一是全员参加平安生产月活动的乐观性还有待于进一步提高。

二是精品项目不多，内容和形式较为单调。

七、努力的方向

我们将仔细总结近年来开展平安生产月活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的平安生产月活动。

15年公司平安生产月工作总结

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为切实开展好平安生产月活动，连续深化平安生产年、安康杯的目标各项措施的落实，切实加强公司的平安生产管理工作，我公司依据集团指示精神,围绕平安第一、预防为主、综合治理的指导方针，以落实平安生产年各项措施为主线，紧密围绕平安生产年总体部署和各项要求，大力开展了以科学进展，平安进展为主题的平安生产月活动。

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次平安生产月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，公司成立了平安生产月活动领导小组，支配公司活动的有关事项，组织、协调、指导各部门对活动的详细开展。

组长：

副组长：

组员：

二、制定方案、周密支配

今年的平安生产月公司领导高度重视，制订了平安生产月活动方案，准时部署平安工作，消退平安隐患，完善公司平安管理机制和相关制度，落实层层责任制。5月26日，公司主要领导带领全体项目经理到麒麟国资新城项目施工现场进行参观学习，并召开了平安生产月安康杯活动动员会，要求紧紧围绕科学进展，平安进展的主题开展此项活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。

三、实行多形式、多样化、全方位宣扬训练

活动期间，各项目部依据实际状况，组织全方位的人员培训训练活动，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。截止到月底，三公司项目部利用多种形式(如学习平安常识读本、反三违训练、出宣扬栏等)训练人数达1732人(次)，总计挂出平安横幅76条、新添平安标语316条。

四、组织全面大检查，落实隐患整改

各项目部进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵究竟，细致入微的检查，脚手架搭设、临边洞口防护、消防平安等方面，特殊对夏季平安用电和食堂卫生进行了针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电爱护装置是否灵敏，线路是否整齐，职工食堂是否干净，操作是否规范等。本次大检查，随查随纠，马上整改，不流于形式。有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基础。

五、依据活动实施方案的要求，开展各项活动

依据实施方案的要求，各项目部还开展了各项丰富多彩的活动。轴承厂迁建工程增设了平安询问窗口;六合桥西苑工程协作六合建工系统开展了全区平安日宣扬活动;麒麟项目部进行了现场观摩会，接受各项目部的参观，向兄弟项目介绍管理阅历，实现共进共取的好局面;公司领导还专程前往镇江亿兆软件园工程，学习管理技术，吸取先进阅历，回来传达给各项目部学习。

六、活动成效

通过本次活动地开展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全体从业人员的平安意识，使我公司在平安管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了平安管理人员的履职责任心，为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次平安生产月活动为契机，常常深化到一线，深化到各工地，努力抓好平安工作，达到以月促年，全年平安无事故的目标，为公司平安生产形势持续稳定好转夯实基础。

公交公司平安生产月工作总结

公交公司在市公安、交通、安监局的关怀指导下，在总公司总经理室的正确领导下，各项平安工作紧紧围绕平安第一、预防为主、综合治理的方针，以开展《市交通系统深化平安交通建设暨平安管理推动年》活动的深化开展，(以下简称平安建设年和推动年)。公司坚持年度平安管理工作目标，依据不同季节、时段平安工作要求，乐观主动的开展各项平安竞赛和平安活动为中心，坚持做到制定方案有平安内容、支配生产有平安要求、检查工作有平安位置，总结工作有平安典型。坚持全面落实平安生产责任制，确保平安投入到位，通过宣扬训练，不断提高全员平安素养。依据平安基础管理的要求，规范了公司平安及部门的平安台帐，加强现场监管，狠刹违章，开展平安检查，整改事故隐患等平安工作措施。通过各部门的共同努力，各项平安生产指标稳中有降，实现了无重特大道路交通事故的发生，无工伤、火灾、盗窃、中毒事故的发生。确保了各项平安形势平稳，较好地完成了年初制定的各项平安生产工作目标，现将的平安工作总结如下：

一、公司生产概况

1、公司现有营运车辆565台。其中公交分公司258台，出租分公司307台，挂靠10台。不含总额内。

2、公交分公司在度中每日投入营运车辆总数262辆，每日行驶总里程为4.2万公里，每日从业人员为271人;出租分公司每日投入营运车辆307辆，(不含挂靠车辆，每日行驶里程14万公里，每日从业人员约520人(其中有车主不配二驾人员)。

3、公司现有内、外修理厂各一个，各种机械设备近百台(套)，操作人员近90人。

二、发生事故状况

1、共发生事故165起，重特大事故为零，伤人事故65起，车损事故97起，总经济损失为人民币84.3万元。

2、共发生事故178起，重特大事故为零，伤人事故65起，车损事故111起，总经济损失为人民币139.7万元。

3、分别与同期相比，今年事故起数上升了7.88%，重特大事故为零，伤人事故持平，车损事故上升14.43%，总经济损失上升了65.72%(不含5000元以下事故)，工伤为零，火灾为零，盗窃案件为零。

4、总车辆数为562台，车辆总数为565台，车辆与同期相比增长了0.53%。

5、总行驶里程与总行驶里程同期相比，上升了8.43%。

三、详细工作

1、领导重视，落实责任。

总经理室一班人，非常重视平安生产工作，把平安工作当作是制约公司稳定进展的因素，提高到打算企业全年各项指标能否完成的突出重要位置。本着对国家、人民、企业高度负责的态度，时刻把平安生产工作作为一切工作的重中之重，公司安委会定期召开平安会议，与各部门层层签定年效平安生产责任状，按月组织召开平安管理人员例会，分析平安生产形势，提出平安工作要求，制定平安生产措施，不断查找平安工作中存在的问题，实行针对措施，准时消退事故隐患，逢会必讲平安，依据公司车多，面广，人杂，路险等状况，加强对规章制度及各项平安管理网络的建设和修定工作，形成了纵向究竟，横向到边的管理体系，全年下发平安文件29份。为响应市局组织开展的《建设年和推动年》活动，为此公司总经理室特地召开会议，讨论布置，落实如何开展好平安建设与推动年》活动，特地成立开展活动年领导小组，特地下发了泰雅行[]第13号文件，明确了开展活动年的指导思想，活动目标，主要措施，工作任务和活动步骤及工作要求。将活动实施细则逐一分解到各个部门，层层抓落实。进一步明确各部门一把手是主抓活动的第一责任人，实行谁主管，谁负责的工作原则。公司安保部是公司主抓平安的职能部门，每月定期组织平安管理干部准时学习上级文件精神和领导重要指示并将平安工作的要求及任务布置到每一位平安管理干部，使各项平安活动和各项竞赛活动做到了早布置，早支配，早落实，勤督查，对重大节日的平安工作制定了相应的紧急工作预案，对平安的各项工作实行了四定工作落实，即：定人、定岗、定责、定时。实现了全年重大节日期间无重大交通事故的发生，圆满的完成了春运和春节平安营运任务，为全年平安生产工作奠定了坚固的稳定基础。

2、开展各项竞赛活动，营造平安生产氛围。

今年以来，依据市局和车管所的各个时期平安工作的要求，公司组织开展了一系列的活动和竞赛，把各项活动搞得有声有色，形式多样，贯穿全年的各项活动和竞赛，全年悬挂横幅10条，张贴宣扬标语29张。板报4期，专栏10期，全年印发平安简报3120份，印发平安通知多份，组织驾驶员平安学习30次，参与人数12308人，领导平安例会36次，参与人数736人，职工大会19次，参与人数7080人，事故分析会10次，参与人数208人，组织重点驾驶员学习7次，参与人数210人，定期平安检查12次，参与人数36人，专项平安检查9次，参与人数27人，突出平安检查4次，参与人数12人，其它平安检查6次，查出事故隐患16次，整改16次，整改率达100%。全体员工的平安意识进一步增加，自觉遵章守纪的法律意识进一步提高，为开展各项平安活动，特殊是平安建设与推动年打下了良好基础，制造了良好的宣扬平安环境。

3、强化平安管理在基层，督促检查关口前移。

我们在年初制定全年平安方案时，依据公司的详细实际，认为公司生产规范的进展越来越大，原有的平安管理模式已不适应这种进展需要，公司领导准时调整平安管理思路，创新平安管理模式，仔细落实平安科学观，统领全公司平安工作大局，仔细履行法律给予的平安监管职责，创新监管手段，狠抓工作落实，始终坚持以公司安保部为运筹、监督、协调层，强化管理职能。各分公司、机务部为组织、管理、指挥层，突出管理职能，确定管理体制中心地位。基层车队及班组为操作、掌握、实施层，使平安工作的一切制度措施通过基层车队有效实施，达到事故超前掌握目标的三级平安管理为主线，抓好各项平安工作，将平安建设与推动年的详细工作要求，通过基层车队、班组不断贯彻落实，进一步推动了全公司活动的深化开展，较好的完成了年初制定的平安管理目标及市局交办的各项活动开展的任务。

4、坚持平安例会制度，严把车辆检验关。

为了把平安管理工作制度化、规范化，除公司安委会正常召开例会外，公司安保部对全体安管人员每月召开一次公司平安例会，会议内容依据平安管理各个时期不同的特点，准时召开平安现状分析会，依据不同时期布置各项平安生产工作，排查薄弱环节，实行针对性措施，落实整改方案，提高监管效能。同时对安管人员的专业学问进行培训并加之考核，今年以来我们对安管人员培训5次，详细内容有：保险法学问、事故与保险赔偿、院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释基础部分、相关平安法律法规学问、消防学问培训班等等。各车队对全部驾乘人员每月不低于一次的平安训练，准时传达有关平安文件精神及对平安工作的要求，总结在平安工作中的好人好事，对存在问题提出批判训练，实行相应措施，通报事故案例，坚持在处理事故中做到四不放过的原则，使大家从中受训练，同时每季对出事故的驾驶员进行一次重点训练。

机务部每周星期四为平安机务会，每月召开全厂职工平安训练大会，支配车辆保养方案，准时按方案进行保养，提高修理质量，严把车辆平安关，确保了营运车辆时刻处于完好技术状态。今年以来，机务部送公安平安检查车辆560台，报废车辆10台，今年在几项平安工作中投入平安经费35.08万元。

5、加强线路监管力度，查纠各类违章行为。

各部门在做好各项平安生产管理工作中，始终把加强线路的自查自纠工作当作是抓好平安工作和重要手段之一，把营运车辆的静态与动态管理相结合，出租分公司加强了和交警五大队的紧密协作，对不符合营运资质的驾驶员及不符合平安运行条件的车辆予以严扣车辆处理，严格掌握二驾，已取得了实效。公交分公司加大早发车、晚收班制度的执行，每天组织安管人员上线查车，在易发生事故的时间、地段加大巡查频率，准时提示驾驶员集中精力，掌握车速，文明驾驶，对消失违章驾车的驾驶员行为加大处理力度，各分公司实行有效措施和方法，实行明查暗访，定点与不定点，晚上与白天相结合的自查方法。每逢恶劣天气，各分公司的领导和安管干部能在第一时间消失在第一生产现场，现场办公，关口前移，靠前指挥，做好平安行车的预防工作，强化对重点地段、重点人员的现场训练和监管力度，准时指导和提出平安相关要求，为压降事故，遏制重特大道路交通事故的发生起到了至关重要的作用，为提高平安预防的防控付出了辛勤的劳动。

6、应对突发大事，做好预防工作。

依据市局泰交安[]11号文件精神要求，结合平安生产月活动及6月5日成都公交车发生燃烧事故后，公司先后召开了全体平安委员会和中层干部会议，传达省、市公安、交通及集团公司各项通知文件精神，结合公司实际，拟定方案，明确规定了平安检查内容：①全面召开对驾驶员的平安训练会议;②车辆消防器材是否齐全有效;③车辆的油路是否漏油、电路是否老化;④发动机是否清洁;⑤平安锤配备状况;⑥对车辆方向、传动、制动、灯光、轮胎检查;⑦办公场所、生产场地的平安状况;⑧对同学接送车和有人售票车的重点检查。⑨对生产后方各种设备使用和仓库综合检查;⑩加强对门泵的严格检查及手拨开关有效的检查。对比通知和文件的要求，逐一落实到部门和详细人，层层抓落实，落实层层抓，全公司上下劲往一处使，心往一处想，营造了平安大检查的浓烈氛围，为各项活动和平安大检查工作开拓了绿色通道。

平安生产月工作总结

篇一：2022年平安工作总结及2022年工作方案

2022年平安工作总结及2022年工作方案

一、2022年平安指标完成状况

全年未发平安事故。

二、平安状况概述

2022年分厂始终把平安生产列入重要的工作日程，在分厂厂长的带领下，各级管理人员不断增加责任感和紧迫感，乐观沟通，敢于负责，主动开展各项平安管理工作，确立了担心全不作业、担心全不生产的平安管理工作目标，不断提高对平安生产重要性的熟悉，加大对平安生产工作的监管力度，结合2022年度公司平安工作会议精神，开展了春季平安大检查、平安生产月、反三违、打非治违－六打六治、平安大检查、秋季平安大检查等系列平安专项活动，平安态势总体平稳，现将2022年平安相关工作汇报如下：

（一）加强领导，强化责任落实

分厂高度重视平安管理工作，逐级落实平安生产主体责任，层层签订平安生产责任制。2022年的平安生产工作会议上，曲士民厂长与各工区、班组分别签订了《2022年平安生产目标责任书》，会上全面总结2022年的平安工作阅历、教训，并支配部署2022年的平安工作。截止目前，分厂召开平安工作月例会议11次、平安紧急办公会议2次，平安专题会议1次，解决分厂生产中存在的各项平安问题。

（二）严查隐患，实现风险隐患闭环管理

分厂重视平安隐患排查治理工作，始终树立源头上掌握平安风险的工作思路，结合公司两次春检、秋检的重点时段及节假日等，开展了多种形式的平安检查，并与四不两直工作方式相结合，1-11月份共组织定期、不定期

检查14次，查出大小事故隐患200项，整改落实到人，分厂专人跟踪督促验收，实现隐患闭环管理，整改率达到100％。

（三）夯实基础，深化开展各项平安专题活动

分厂全年深化开展了平安大事、事故汇编学习活动、平安常识手册学习活动、分厂领导讲一堂平安方面的公开课活动、平安操作规程培训活动、反三违活动、打非治违－六打六治专项整治行动、安健环体系建设评估工作、平安大检查等一系列活动，通过开展多种形式的平安专项活动，有效防止和削减了生产平安事故的发生。

（四）强化培训，提高全员平安意识

分厂加大作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训训练，努力提高各类人员的平安素养。还通过组织每日一题、每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔员工开拓了学学问、长技能的渠道。通过开展多种形式培训，使员工的综合素养获得较大提升。各班、区通过班前会训练和班周平安活动，以及现场跟踪、指导、督促等多种形式逐步提升了员工的平安意识，使员工从要我平安渐渐转变成我要平安。

（五）完善平安管理体系，加大外委施工平安监管力度。

分厂整合以往集团各兄弟单位发生的外委施工事故，分析事故缘由、吸取教训，对外委施工单位的平安管理工作，进行全面梳理、评审，依据公司外委施工管理方法进一步监管施工单位的平安管理工作，如，开工前签订《平安技术交底》、施工单位要建立《工器具等设备台账》、《劳动防护用品台账》、《作业人员台账》、《特种作业人员台账》等基础资料，分厂定期组织施工单位管理人员进行平安大检查，以此来确保了外来施工队伍的平安监管工作有人管、有法管、

管得住、管得好。

三、2022年平安工作方案

在分厂领导的带领下，围绕全年平安生产无事故的奋斗目标，及公司其他各项平安生产工作总体规划如下：

（一）连续抓好分厂平安文化建设，进一步树立平安第一、生产第二的思想观念，防止傲慢自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的平安工作，确保分厂平安生产平稳运行。

（二）坚持以人为本，强化平安意识和职工训练培训，做到职工平安训练不断线，不断提高职工平安技术素养。

（三）强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。坚决防止工作流于形式，坚决避开工作不负责任和失职，确保重大事故隐患准时得到发觉和处理，保证平安生产。

（四）连续坚持平安检查不断线。把各项平安大检查、专项检查和日常抽查相结合，坚持小题大做抓平安，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停工整改落实，坚决做到担心全不生产。

篇二：公司2022年度平安生产工作总结(范文)

公司2022年度平安生产工作总结

公司2022年度平安生产

工作总结

2022年XX公司在集团公司的正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产责任制，扎实开展了平安生产月、平安生产大检查、平安宣扬训练培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，公司全年未发生一般及以上平安事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成生产经营任务奠定了基础。

一、2022年平安生产工作开展状况

（一）多措并举，平安基础工作扎实有效

为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了《平安工作包

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保责任状》，将平安工作责任分包到各部门，以各部门负责人为主，分部门推动平安生产工作，并在《责任状》中具体规定了奖罚规定和方法，与各部门工作考核挂钩，结合公司《平安生产奖罚方法》等平安管理制度要求，每月考核进行奖罚，平安责任得到落实。严格后执行《劳动爱护条例》规定，为园区工作人员配备生产所需劳保用品，确保了平安生产。定期检查公司龙门吊等大型设备，保障作业平安。加强园区安保措施，实行门卫平安巡守，与监控系统协作，使平安巡察无死角。车辆出行前检查，进行车况检查，班组作业前，坚持召开班前平安会，加强平安训练。

（二）平安生产月活动开展状况

根据总体部署和要求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训，通过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了乐观作用；根据治隐患、防事—2—

篇三：2022年平安生产工作总结4

2022年平安生产工作总结

站场公司自2022年8月11日挂牌成立以来，在两家股东单位的领导和支持下，公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，充分熟悉平安