办理房产证工作总结

Word文档办理房产证工作总结2022年房地产办公室个人工作总结

劳碌而充实的一年进入了倒计时。回顾这匆忙一年来的工作收获颇多，现将这一年来的工作状况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。

xx项目动工后，办公室的工作量增强了不少。详细为几个方面：

1、办公室的日常工作。

四月份项目动工后，公司大部分人调去了工地。基本上能做到定期的小区卫生检查，能协作物业管理人员做好各项工作，并按时到岗做好单位门房值班。

xx小区大部分业主未办理房产证，经过多次张贴通知、电话通知后，间续有业主前来办理。截止目前，xx小区70户按揭业主，已办理他项权证及还款的业主为50户，正在办理当中的为9户，剩余11户。

项目建设中需要的各种文件、宣扬标语、喷绘制作等，都能在规定时光内准时完成。

2、项目手续办理。

对我来说，这是一项从未接触过的工作。从最初的项目备案，规划局办理三书两证，项目报建，招标审批，标书制作，招投标手续，消防御案，防震设计审批、防雷设计审批，合行、建行按揭准入资料预备，环评备案审批，到后期的施工许可证、物价局销售成本核算等，彻低都是生疏的。在办理过程中，困难重重，但是，在领导及同事们的协助下，从生疏到认识，从一无所知到入门，现在已经基本把握了全部工作流程。

二、销售管理工作

从去年至今，销售宣扬工作扎实细致。除了几大乡镇赶集发放彩页外，在黄渠、转渠口两大乡镇，走村入户发彩页，基本做到了每户都知道阳关xx小区。另外还通过微信商圈、铭那广告等其他形式做了相应宣扬。

不定期对周边楼盘举行踩盘、学习、询价，了解相关楼盘的价格及户型，把握其优缺点，与我们楼盘的实际状况相比较，在给客户介绍时，突出我们的优越性。

销售至今，除顶账房，共销售70套房产，成果很不抱负。分析缘由，总结了以下几点：

1、市场行情影响。

上半年杭州等一二线城市楼价下降，给房地产市场带来很大影响，导致大部分客户处于观望状态，等房降价。

2、农夫收入影响。

我们的楼盘主要针对xx、xx两大乡镇，附带周边的xx、xx。各乡镇都是葡萄、棉花种植区，今年的葡萄和棉花价格大幅下跌，致使农夫收入缩水严峻。

3、销售专业技能欠缺

销售部三名销售人员中，惟独一名有多年工作阅历，还有一名处于边工作边学习状态。作为销售主管，由于还有其他方面的工作，需要多头兼顾，销售学问堆积不足，整体的销售培训和销售管理不到位。从客户来访介绍、跟踪回访、客户维护、合同签订等没有很系统很专业的标准，整体的销售水平与专业的销售还有很大差距。

销售回款方面，一部分分期付款客户要求拿到钥匙交余款，还有一部分因农产品收入下降推迟付款，办理按揭的客户中，有部分因银行有贷款，也有银行业务繁忙的缘由，虽然催款力度很大，但是诸多缘由导致回款没有达到预期效果。

三、加强自身学习，提高业务水平

因为感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和经验与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向领导学习，向周围的同事学习，经过不断学习、堆积，这一年来收获颇丰。能够比较从容地处理日常工作中浮现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了相对应的的提高，基本保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。四、存在的问题和今后努力方向

一年来，能做到敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，项目中的参加的各种工作都是边学边干边试探，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作没能准时记录，支配完就遗忘，以至于工作滞后;第三，个人脾气性格的缘由，做事不沉稳，马虎。

一年的工作和学习，成长了无数，不论是工作能力，业务水平，还是为人处世上，但这仅仅是一点点长进，在今后的工作中，除了继续保持目前的工作状态外，还应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和销售常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业进展的了解、学习;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，不仅要做好自已的本职工作，管理好销售部，还要协作其他部门做好协调工作，努力克服自身的不足，让自己不断长进。

以上是今年一年的个人总结，不足之处望希翼领导和同事们赋予批判指正。

2022年房地产办公室工作总结范文

办公室的工作分为以下几个方面

一、后勤保障

做好公司后勤事务的管理。包括文印工作，办公用品、劳保用品准时购置和发放，做好公司卫生工作，做好车辆的调配、使用和管理，做好换季前的后勤工作，做好夏季空调的使用调配，冬季的取暖支配;做好公司的平安稳定、值班工作，全年没有发生重大平安责任事故。

1、公司全部的文印工作。

公司的文印工作包括，公司对内的公文处理，对外的文件报送，资料的打印、复印。办公室的对内公文主要包括每周的工作简报的制作下发，日常管理中的通知、规定、的制定下发，帮助其它部门的对外行文，公司日常的文件复印：公司共有除销售、物业以外的五个部门的日常复印是在办公室完成，办公室人员在复印过程中，严格安照：节省成本、正确使用的原则，在保证工作的基础上控制用纸量

2、办公用品的选购、发放工作

办公室还担负着公司的正常运转所需的各类办公用品的选购、发放、控制使用。在办公用品的选购方面，通过定期对办公用品的市场价格的询价，摸底，以最优待的价位购进最适合的用品，办公用品的选购包括物业公司的劳保用品、及办公用品，每月选购一次，在办公司用品选购方面基本上都是由司机班的同仁完成。办公用品、劳保用品的准时选购保证了公司各部门的正常运行，发放由部门负责人向保管员定期统一领取，实行的原则是交旧领新，保证了办公用品用得其所。

3、车辆管理工作

车辆管理向来是办公室工作的重点环节。我们根据公司领导的要求，针对公司各部门业务用车的特点，对副总实行专车制，由专人接送或配车，对个别用车量较大的部门实行分车到部的原则，车辆分配到部门，由部门直接调配;其余公司车辆实行办公室按照工作的轻、重、缓、急，统一调配，做到提高工作效率的同时合理使用车辆。办公室还出台了《车辆管理制度》包括派车、保养修理、司机管理。车辆修理目前实行定期保养、提前报修、定点修理，换件交旧、凭单报销。通过一系列的规范尽可能的做到保证车辆卫生、增强车辆使用寿命，提高车辆使用效率。司机班的同仁责任心强、全年没有发生任何交通事故。

办公室工作具有纷繁复杂;为此，我们对办公室的各项工作和制度举行了新的定位。一是规范办公室工作的基本要求。做到懂法规。严格纪律约束，使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不行以表态;二是做到讲程序。要求办公室人员对重要文件的签发、重要事项的答复，文件的报送按程序办理，三是加强了办公接待工作，对于接待分类对待，对业务单位正确引导至其它部门;对于上级检查部门，仔细接待，做好记录;对于业主、客户的投诉，热烈接待，仔细记录，能当场落实解决的当场解决，不能解决的本着第一负责制的原则，三日内赋予精确     答复，对于问题不积压，不推诿。做好公司的形象、窗口。

三、综合管理、协调

办公室做为公司的综合管理部门，不但担负着公司的日常行政管理，办公接待，还担负着公司制度的制定和完美，在20XX年在原有制度的基础上按照公司的实际状况，进一步修定，使之能够符合公司的进展要求。协调工作也是办公室的一大工作，公司下设七个部门，一个物业公司，对于各部门之间的协调，总公司与分公司之间的协调，公司与业务单位之间的协调，本着有利于公司团结，有利于公司进展，有利于公司形象、声誉的原则，办公室对以上各种关系的处理与协调起到了不行忽略的作用。

四、档案管理，公司证照管理及年审

严格遵守档案管理制度，对公司重要文书、合同协议等档案资料举行分类保存，分级保管，入档签收，出档签字的原则，保证公司档案资料的完整、完美、完备，出入有序。在规定的时光内对五个公司的营业执照及机构代码证举行了年审、换证，保证了公司的正常运作。

五、对公司其他事务的处理

随着物业公司入住业主的增多，业主入户问题日益突显，多户业主由于孩子入学急需入户，但因郑州对入户管理比较严格，没有房产证不能入户，大公司领导的指导下通过办公室多方努力、协调下办理了20余户业主的入户。这些入户的办理一定程度上稳定了业主的心情，缓和了业主与公司之间的冲突。在公司有突发性大事发生时，办公室人员总是最早到达现场，尽可能的防止事态扩大，为公司解决问题争取时光，通过各种途经达到最佳的处理效果。在这些问题的处理过程中办公室以维护公司的利益和声誉为原则，不卑不亢，有礼有节。

六、人事管理工作

首先保证公司的人员配置，保证公司8个部门一个物业公司的工作正常举行，公司人员配置工作普通通过两用人才种方式：一、公司人员内部调节，二、从网络、报纸媒体、职介中心等多种途径外聘人才。20XX年度成立了策划部，配备了文案、策划、平面设计、推广、网管，保证了公司营销的正常运行，策划部的成立为了公司20XX年取得良好的销售业绩打下了坚实的基础。

做好人事档案收拾工作。此项工作通过汇总、分类，根据部门举行归档，重新将公司全部人事档案举行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找，新员工入职备齐档案准时入档。

目前国家对企业职工的三金要求逐步严格起来，今年办理了部分员工的养老保险，这项工作明年将进一步规范，逐步与国家政策要求靠拢，这也是企业逐步成熟的一项指标。三金的办理能增强员工的稳定性，保持企业的持续稳定进展。

七、工程物资购进

公司的的施工合同所规定的由甲方供材的物资均由公司物资部负责购进，进入20XX年随着一期、二期工程的完工相对于20XX年来说物资供给工作没有那么紧急了，但是，到今年5月份物资部人员也有所调节，在这种状况下，物资供给同样保证了工程所需，在20XX年物资上完成了17#、1#防盗门、塑钢窗、配电箱、外挂大理石、外挂楼梯、电缆，保证了1#、17#工程的正常进度，为一号楼的按时交房，17号楼的改造奠定了基础;3#楼钢材、水泥、的供给，保证了3号楼的顺当建设;物资部准时联系了彩板房制作，施工，按公司规定的时光交工;为了提升公司开发房屋的品质，公司共做了三套样板间，样板间的供材也是由物资供完成的，在物资供给上，无论是20XX年的紧急施工期间，还是今年的三期施工上，物资部都是乐观联系供给商，保证施工正常举行。在保证施工正常运行的同时，还协作了历次房展会的物料供给，物业、办工的日常修理所需物料。在物资购进上本着保证质量的基础上，价格最低，为公司节约了大量的资金。在物资供给方面，司机班的同事在做好自己的本职工作的前提下，同时肩负大量的物资购买。

八、公司活动的组织

20XX年办公室组织了上半年的两次省内游，一次港澳游，年终联欢晚会等大型活动，丰盛了职工的假期生活，开阔了眼界，增加了员工的凝结力和对公司的向心力。组织了本年度5次房展会，主要负责布展、撤展、现场、后勤，保证了房展会的胜利举办。

一年来，在部门全体人员的共同努力下，办公室工作取得了一些成果，但是仍然存在一些不足，20XX年我们将在做好目前工作的同时，推动以下几方面的工作：

公司各项管理制度的完美，包括档案管理制度的规范，人事管理的各项制度(包括薪酬福利、绩效考核等)进一步制定、落实;采取规范化人性化管理，充分发挥调动员工的工作乐观性、主动性、关怀员工生活，举办形式多样的文化消遣活动，加强对员工的培训学习。

在物资购进方面，前期合同的签定进一步规范，保证物资购进渠道的畅通，保证所购物资的性价比。

在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将发扬成果，克服不足，精诚团结、携手共进，为公司在新的一年里迅速进展做出贡献。

2022年房地产办公室工作总结范文

时间荏苒，20XX年是公司迅速进展的一年，在这一年中随着公司主要项目一期、二期的交房入住，三期的开工，销售也浮现了红火的局面，办公室作为公司的综合职能部门，在公司董事长、总经理的领导下，在公司各部门的协作和帮助下，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为公司的进展做出了应有的贡献，在一年的工作中有得有失，在此辞旧迎新之际，把一年的工作做以总结，利于以后的工作中扬长避短，完美、改进，争取在明年的工作中更上一层楼。

办公室的工作分为以下几个方面

一、后勤保障

做好公司后勤事务的管理。包括文印工作，办公用品、劳保用品准时购置和发放，做好公司卫生工作，做好车辆的调配、使用和管理，做好换季前的后勤工作，做好夏季空调的使用调配，冬季的取暖支配;做好公司的平安稳定、值班工作，全年没有发生重大平安责任事故。

1、公司全部的文印工作。

公司的文印工作包括，公司对内的公文处理，对外的文件报送，资料的打印、复印。办公室的对内公文主要包括每周的工作简报的制作下发，日常管理中的通知、规定、的制定下发，帮助其它部门的对外行文，公司日常的文件复印：公司共有除销售、物业以外的五个部门的日常复印是在办公室完成，办公室人员在复印过程中，严格安照：节省成本、正确使用的原则，在保证工作的基础上控制用纸量

2、办公用品的选购、发放工作

办公室还担负着公司的正常运转所需的各类办公用品的选购、发放、控制使用。在办公用品的选购方面，通过定期对办公用品的市场价格的询价，摸底，以最优待的价位购进最适合的用品，办公用品的选购包括物业公司的劳保用品、及办公用品，每月选购一次，在办公司用品选购方面基本上都是由司机班的同仁完成。办公用品、劳保用品的准时选购保证了公司各部门的正常运行，发放由部门负责人向保管员定期统一领取，实行的原则是交旧领新，保证了办公用品用得其所。

3、车辆管理工作

车辆管理向来是办公室工作的重点环节。我们根据公司领导的要求，针对公司各部门业务用车的特点，对副总实行专车制，由专人接送或配车，对个别用车量较大的部门实行分车到部的原则，车辆分配到部门，由部门直接调配;其余公司车辆实行办公室按照工作的轻、重、缓、急，统一调配，做到提高工作效率的同时合理使用车辆。办公室还出台了《车辆管理制度》包括派车、保养修理、司机管理。车辆修理目前实行定期保养、提前报修、定点修理，换件交旧、凭单报销。通过一系列的规范尽可能的做到保证车辆卫生、增强车辆使用寿命，提高车辆使用效率。司机班的同仁责任心强、全年没有发生任何交通事故。

办公室工作具有纷繁复杂;为此，我们对办公室的各项工作和制度举行了新的定位。一是规范办公室工作的基本要求。做到懂法规。严格纪律约束，使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不行以表态;二是做到讲程序。要求办公室人员对重要文件的签发、重要事项的答复，文件的报送按程序办理，三是加强了办公接待工作，对于接待分类对待，对业务单位正确引导至其它部门;对于上级检查部门，仔细接待，做好记录;对于业主、客户的投诉，热烈接待，仔细记录，能当场落实解决的当场解决，不能解决的本着第一负责制的原则，三日内赋予精确     答复，对于问题不积压，不推诿。做好公司的形象、窗口。

三、综合管理、协调

办公室做为公司的综合管理部门，不但担负着公司的日常行政管理，办公接待，还担负着公司制度的制定和完美，在20XX年在原有制度的基础上按照公司的实际状况，进一步修定，使之能够符合公司的进展要求。协调工作也是办公室的一大工作，公司下设七个部门，一个物业公司，对于各部门之间的协调，总公司与分公司之间的协调，公司与业务单位之间的协调，本着有利于公司团结，有利于公司进展，有利于公司形象、声誉的原则，办公室对以上各种关系的处理与协调起到了不行忽略的作用。

四、档案管理，公司证照管理及年审

严格遵守档案管理制度，对公司重要文书、合同协议等档案资料举行分类保存，分级保管，入档签收，出档签字的原则，保证公司档案资料的完整、完美、完备，出入有序。在规定的时光内对五个公司的营业执照及机构代码证举行了年审、换证，保证了公司的正常运作。

五、对公司其他事务的处理

随着物业公司入住业主的增多，业主入户问题日益突显，多户业主由于孩子入学急需入户，但因郑州对入户管理比较严格，没有房产证不能入户，大公司领导的指导下通过办公室多方努力、协调下办理了20余户业主的入户。这些入户的办理一定程度上稳定了业主的心情，缓和了业主与公司之间的冲突。在公司有突发性大事发生时，办公室人员总是最早到达现场，尽可能的防止事态扩大，为公司解决问题争取时光，通过各种途经达到最佳的处理效果。在这些问题的处理过程中办公室以维护公司的利益和声誉为原则，不卑不亢，有礼有节。

六、人事管理工作

首先保证公司的人员配置，保证公司8个部门一个物业公司的工作正常举行，公司人员配置工作普通通过两用人才种方式：一、公司人员内部调节，二、从网络、报纸媒体、职介中心等多种途径外聘人才。20XX年度成立了策划部，配备了文案、策划、平面设计、推广、网管，保证了公司营销的正常运行，策划部的成立为了公司20XX年取得良好的销售业绩打下了坚实的基础。

做好人事档案收拾工作。此项工作通过汇总、分类，根据部门举行归档，重新将公司全部人事档案举行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找，新员工入职备齐档案准时入档。

目前国家对企业职工的三金要求逐步严格起来，今年办理了部分员工的养老保险，这项工作明年将进一步规范，逐步与国家政策要求靠拢，这也是企业逐步成熟的一项指标。三金的办理能增强员工的稳定性，保持企业的持续稳定进展。

七、工程物资购进

公司的的施工合同所规定的由甲方供材的物资均由公司物资部负责购进，进入20XX年随着一期、二期工程的完工相对于20XX年来说物资供给工作没有那么紧急了，但是，到今年5月份物资部人员也有所调节，在这种状况下，物资供给同样保证了工程所需，在20XX年物资上完成了17#、1#防盗门、塑钢窗、配电箱、外挂大理石、外挂楼梯、电缆，保证了1#、17#工程的正常进度，为一号楼的按时交房，17号楼的改造奠定了基础;3#楼钢材、水泥、的供给，保证了3号楼的顺当建设;物资部准时联系了彩板房制作，施工，按公司规定的时光交工;为了提升公司开发房屋的品质，公司共做了三套样板间，样板间的供材也是由物资供完成的，在物资供给上，无论是20XX年的紧急施工期间，还是今年的三期施工上，物资部都是乐观联系供给商，保证施工正常举行。在保证施工正常运行的同时，还协作了历次房展会的物料供给，物业、办工的日常修理所需物料。在物资购进上本着保证质量的基础上，价格最低，为公司节约了大量的资金。在物资供给方面，司机班的同事在做好自己的本职工作的前提下，同时肩负大量的物资购买。

八、公司活动的组织

20XX年办公室组织了上半年的两次省内游，一次港澳游，年终联欢晚会等大型活动，丰盛了职工的假期生活，开阔了眼界，增加了员工的凝结力和对公司的向心力。组织了本年度5次房展会，主要负责布展、撤展、现场、后勤，保证了房展会的胜利举办。

一年来，在部门全体人员的共同努力下，办公室工作取得了一些成果，但是仍然存在一些不足，20XX年我们将在做好目前工作的同时，推动以下几方面的工作：

公司各项管理制度的完美，包括档案管理制度的规范，人事管理的各项制度(包括薪酬福利、绩效考核等)进一步制定、落实;采取规范化人性化管理，充分发挥调动员工的工作乐观性、主动性、关怀员工生活，举办形式多样的文化消遣活动，加强对员工的培训学习。

在物资购进方面，前期合同的签定进一步规范，保证物资购进渠道的畅通，保证所购物资的性价比。

在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将发扬成果，克服不足，精诚团结、携手共进，为公司在新的一年里迅速进展做出贡献，

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证劵交易所自我总结

xx年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。

工作主要成果如下：

1、xx年因为一些客观缘由，如人员离职、借调、工程任务比较紧急、人员比较紧急的状况下，沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的，其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护；银证产品调试安装、电话托付安装等。在五月份，公司推出剩余配售产品后，因为沈阳地区安装比较早，一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开辟市场时提供好技术支持，另一方面在客户使用过程中碰到各种问题，我都把他具体归类，哪些是理解、使用上的错误，哪些是程序错误、哪些是程序有待完美的，须要时汇总形成文档发到总部。而详细使用过程中，不同客户有不同需求，也要举行相应地程序修改来满足需求。总之，在人员紧缺的状况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到我们的技术服务没有打折。

2、顺当完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至喧闹路营业部，同时从友好街系统内分别另外两营业部的数据，实现了三家营业部在同一日顺当过渡。

3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时光紧急、问题较多的状况下，我们得到了各方面、各部门人员的帮助，最终比较顺当地完成了任务。

4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。

6、成了北方喧闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。

7、顺当完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。

8、顺当完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。

9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。

从一年中的工作中我取得的成果是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目阅历上都有了提高，无论从问题的分析解决能力，项目实施阅历上都有了长进，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深化了解；对其它xone、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。

成果的取得究其缘由，主要是由于：

1、在工作中不断堆积总结，不放过任何一个小问题，深化找出问题浮现缘由。

2、银证项目的发展顺当缘由是去年做过类似的产品调试工作，比较具体了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理，前后台间关系，数据流向、资金流向等问题。

3、数据集中项目顺当完成是得益于在平常维护中对证券业务学问和柜台系统认识。

4、正在实施的电话银行中间件接口调试，由起初对业务的不了解，到现在对已经对流程有了清楚了解，增加了分析处理问题能力，并有信念把它完成好。

在工作中存在问题与不足：

1、技术业务还有待深化全面了解。

2、对网络方面学问和动手能力有待加强。

3、在维护或工程实施中，没注意对关键问题总结，并形成文档，这样便于大家来分享，削减不须要的重复劳动，提高部门的工作效率。

4、在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新学问，做到学问的更新

改进措施：

1、平常注意学问技能堆积，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。

2、加强网络方面的学习，有机会多参与相关方面培训。

3、在工作中擅长总结，对典型、关键问题解决注重收拾，形成文档，希翼部门加强这方面的沟通、监督。

4、主动争取新业务工程实施机会，在实践中学习。

5、对公司推出的新产品准时了解。

xx年工作方案：

1、争取维护工作做得越发细致、越发有特色。

2、个人技术水平通过在详细的工作实践中有更大幅度的提高。

3、在工程实施过程中，争取保质保量完成同时，加强交流、协调能力。

部门及公司下一步进展的建议部门：

1、加强部门维护、工程方面的管理，加强管理监督，有始有终。

2、对工程、加班状况能形成制度，举行串休。

3、部门能有一个值班手机。

公司：

1、多提供一些培训机会给大家。

2、我觉得对公司应对员工要定期举行层层考核，形成竞争的机制，适当地实行奖惩的制度，这样才有利用发挥员工的乐观性。

3、多组织一些集体活动，这样大家交流沟通机会多些，从而加强集体团队配合精神。

工商局换发执法证工作总结

按照省局的统一支配，今年我市工商系统换发执法证考试工作于12月22日顺当结束。因为领导重视，预备充分，组织严密，我们较好地完成了此次执法证换发工作，现将有关状况总结如下：

一、基本状况

我市工商系统实有在岗公务员615人，参与换发执法证考试的为601人，有11人为省级办案能手，按照省局统一规定予以免考，另有3人缺考。

二、组织状况

按照省局统一部署，结合我市系统工作实际，我局对换发执法证考试工作举行了细心组织和科学支配，分三个阶段开展工作：

（一）预备阶段。接省局通知后，我局于4月初下发了《关于换发工商行政管理执法证明施计划的通知》（晋市工商〔2022〕35号），成立了执法证换发工作领导小组，吕惠兰局长担任组长，由法制科牵头，办公室、人事、财务、信息中心等有关职能机构共同参加、协调协作，明确了各自的工作职责和分工，要求各县（市、区）局及市局相关科室仔细组织摸底备案工作。4月底，在初步报名的基础上，我局组织人员举行了审核，确定了领证人员的公务员资历以及备案表中执法人员信息的精确     后准时上报给省局法制处。

（二）培训阶段。报名工作完成后，我局订购了国家局法制司编印的《工商行政管理法律学问问答》600多册，并在全市法制系统选择了6名有授课阅历的老同志担任辅导教师，同时组织他们仔细做好备课工作，为开展培训做好相关预备。5月至10月，我局采纳每月一法的形式，组织了以《食品平安法》、《商标法》、《广告法》、《无照经营查处取缔方法》、《工商行政管理机关行政处罚程序规定》、《工商行政管理执法风险点》为主要内容的六次专题讲座，对全市行政执法人员分期分批举行了培训。11月，省局下发了《工商行政管理法律规矩题库》后，我局又利用每周二、五的学习时光，支配全体公务员对题库内容举行针对性的自学，12月4日，我们还按照题库内容自拟题目，举行了一次年度法律学问考试。通过以上措施，确保以换发执法证为契机，达到提高工商执法队伍业务素养的目的。

（三）考试阶段。为确保考试工作顺当举行，确定考试时光后，我局立刻着手预备有关考务工作，一是支配好考试场地。按照省局要求，此次换发执法证考试实行视频监考的方式，为了确保不出差错，我局信息中心将有关线路一一举行了排查，统一将视频设备移到大会议室，提前衔接好视频，并举行了演练，保证了视频效果；二是严格考场纪律。为了严格考试秩序，防止参考人员交头接耳，我局将座位支配隔开一定的间距，并做好准考证，制定了考场规章，规定全部参考人员必需凭准考证提前非常钟对号入座，还特殊规定各单位一把手必需亲手到场，每个考场都必需由分管法制的副局长亲手宣读和强调考场纪律，及时拆封试卷，到点回收试卷。22日上午9时，全市设考点8个，应试人员根据要求如期参与了换发执法证考试。

三、主要特点

本次培训考试工作，总体上比较顺当，其主要特点是：

一是领导重视，周密部署。对这次考试工作，我局予以高度重视，先后两次开会举行讨论部署，明确了任务，责任分解到人。相关局领导自始至终参加了囫囵培训考试的全过程。

二是市县联动，密切协作。为搞好这次培训考试工作，我局市、县两级机关上下联动，密切协作，克服时光紧、任务重的困难，落实了培训组织和后勤保障。

三是仔细负责，扎实工作。培训期间，我局无论是授课教师还是协作人员，都能做到仔细负责，分工不分家，确保了培训考试工作顺当举行。

四、存在问题

本次培训考试工作存在的不足主要有：一是培训方式和效果有待提高。培训过程中，因为没有一支正规的师资队伍，对培训授课的要求、重点难以精确     掌握，培训效果受到影响，培训方式办法尚有待进一步改进。二是考务支配需进一步严密规范。考点设置、考场布置、准考证的制作和发放等不尽合理。今后，我们将仔细总结本次培训考试工作的阅历教训，进一步完美各项工作制度，提高工作质量和水平。

证劵交易所自我总结范文

20xx年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。

工作主要成果如下：

1、20xx年因为一些客观缘由，如人员离职、借调、工程任务比较紧急、人员比较紧急的状况下，沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的，其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话托付安装等。在五月份，公司推出剩余配售产品后，因为沈阳地区安装比较早，一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开辟市场时提供好技术支持，另一方面在客户使用过程中碰到各种问题，我都把他具体归类，哪些是理解、使用上的错误，哪些是程序错误、哪些是程序有待完美的，须要时汇总形成文档发到总部。而详细使用过程中，不同客户有不同需求，也要举行相应地程序修改来满足需求。总之，在人员紧缺的状况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到我们的技术服务没有打折。

2、顺当完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至喧闹路营业部，同时从友好街系统内分别