下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页“一调、二转、三确保”活动心得活动名称:“一调、二转、三确保”活动心得活动时间:XXXX年XX月XX日活动地点:XXXXX主办单位:XXXXX活动内容:本次活动是主办单位为了提高员工团队合作能力以及沟通协作能力,特意组织的一次团队拓展活动。活动主要分为三个阶段,分别是“一调、二转、三确保”。一调:此阶段主要是通过解题游戏和团队合作任务来调整每位员工的心态和团队角色。活动开始时,我们被分成了若干个小组,每个小组有不同的任务要完成。这些任务在时间上非常紧迫,需要团队成员之间充分的沟通和配合才能完成。在解题游戏中,我们发现团队中有些人很擅长分析问题,有些人则善于提出解决方案,还有些人则擅长组织协调。通过这些任务,我们发现了每个人在团队中的特长和角色,同时也调整了自己的心态,开始更加主动地参与到团队中。二转:在第一阶段完成后,我们进入了第二阶段的“二转”环节。这个环节主要是通过团队合作的实践任务来培养团队成员之间的信任和默契。在这个环节中,我们需要完成一系列的团队挑战任务,如攀岩、绳网穿越等。这些任务既考验了我们的身体素质,也考验了我们的团队合作能力。在攀岩任务中,我们需要借助队友的力量才能顺利完成。在绳网穿越任务中,我们需要相互配合,共同克服困难。通过这些实践任务,我们不仅增进了团队成员之间的信任,还培养了我们的团队默契,提高了团队合作的能力。三确保:第二阶段完成后,我们进入了最后一个阶段的“三确保”环节。在这个环节中,我们需要总结前两个阶段的经验和教训,明确团队协作的关键因素,并确定如何确保团队的良好运行。在这个环节中,我们进行了一次团队分享会,每个人都分享了自己对团队协作的理解和体会,并提出了针对性的改进意见。同时,我们还进行了一次团队讨论,讨论了今后如何更好地发挥团队成员的潜力,并达到团队的共同目标。通过这次讨论和分享,我们更加明确了团队协作的重要性,也确保了团队在未来工作中的良好运行。通过这个活动,我收获了很多。首先,我学会了团队合作的重要性。在活动中,我们都意识到一个人的力量是有限的,只有团队的力量才能解决问题和取得成就。其次,我学会了更好地与他人沟通和协作。通过这次活动,我发现只有充分地沟通和配合,才能在团队中发挥自己的价值,并与团队共同进步。最后,我学会了怎样适应和调整自己的角色。在活动中,我发现每个人都有自己的特长和角色,只有找到适合自己的角色,才能更好地发挥自己的能力。通过这次活动,我更加明确了自己在团队中的位置和责任,也学会了如何配合他人,共同达成团队的目标。综上所述,这次“一调、二转、三确保”活动对我的团队合作能力和沟通协作能力的提升有着积极的影响。我深刻体会到了团队合作的重要性,也学会了如何更好地与团队成员沟通和协作。通过这次活动,我对团队的运作和协作有了更深
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《陋室铭》教案设计
- 体育地产物业竞标授权委托书
- 苏教版五年级语文下册教案
- 石油化工设备招投标文件样本
- 山东创新创业基地建设合同
- 物理研究人防设备安装合同
- 七台河市公园公共安全事件处理
- 水上婚礼婚礼演艺游艇租赁合同
- 工业园区配电房施工协议
- 机场航站楼大理石施工合同
- 临时用工安全安全教育
- DB32-T 2888.1-2016江苏省国家教育考试标准化考点建设技术标准 第1部分-总则-(高清现行)
- GB∕T 33217-2016 冲压件毛刺高度
- 贷款客户信息登记表
- 河南科学技术出版社小学信息技术三年级上册教案
- 最新培训机构学员报名表模板
- 07FK02防空地下室通风设备安装PDF高清图集
- Q∕SY 08124.21-2017 石油企业现场安全检查规范 第21部分:地下储气库站场
- 三甲医院(三级甲等)建设标准新
- 危险源辨识与风险评价全流程讲解
- 2022年企业负责人及安全管理人员培训课件
评论
0/150
提交评论