【基于财务视角的TCL集团融资困境及对策11000字】

基于财务视角的TCL集团融资困境及对策目录TOC\o"1-3"\h\u6724前言 12434相关概念与理论基础 115285相关概念 117981.民营企业的概念 267262.融资的定义 223289TCL集团融资现状分析 227332（一）TCL集团概况 2257491.集团概况 25712.集团业务概况 318156（二）TCL集团融资方式 314630（三）基于财务因素的TCL集团融资现状 3250461.运营能力分析 3296642.偿债能力分析 4150753.盈利能力分析 5189774.现金流量分析 57301TCL集团融资困境及原因分析 624114（一）基于外部因素的融资困境 67791.金融机构支持力度不够 6229262.信用担保制度不健全 7160793.融资服务体系不匹配 727873（二）基于内部因素的融资困境 8165361.融资成本较高，偿债压力大 8107852.融资方式单一，新兴力量不足 824873.集团内部环境建设欠缺 819446（三）融资存在的问题原因剖析 9171261.低利润，高成本的运作模式 9171472.民营企业自身存在局限性 931295缓解TCL集团融资困境的对策 1015189（一）优化外部融资环境 10233251.强化金融机构对民营企业的服务功能 10193532.健全信用担保制度 11245393.建立健全金融服务体系 1212901（二）内部改进措施 1229501.优化融资结构，扩展融资空间 12322732.扩宽融资渠道，发展新兴力量 13244143.加强集团内部环境建设 137945总结 1418756参考文献 15前言改革开放40多年来，民营企业得到快速的发展，国民经济也日益壮大起来。2012年中国民营企业500强呈现出总体平稳地提高，但增速变缓，企业红利呈下跌趋向。并且呈现制造业依然占主导地位，转型升级立竿见影的特征。我国重大发展战略之一就是发展民营企业。然而，人们也逐渐地发现一些民营企业发展中存在的阻碍。在我国民营企业和国有企业是各有所长，相辅相成的，我们需要发挥出我国国有企业的优势，补齐经济偏弱的短板，努力想办法解决民营企业的发展困境，多在发展我国民营经济下功夫，对民营企业多鼓励和支持。总之，长期以来，我国民营企业的突出位置一直处于弱势的尴尬境地得不到发展空间，所以融资问题就成为阻碍企业发展的最大绊脚石。在我国，民营企业的融资窘境不再是一个新话题，它一直以来学术、当局和产业界配合存着和切磋的热门话题。我国对民营企业的融资相当重视，也采纳了相对应的办法和措施。基于这点，本文结合对TCL集团的融资现状，以及从外部因素和内部因素两个方面对融资困境进行分析和研究，对其融资存在问题的原因进行了剖析，并提出优化的建议和相对应的对策。我们处于一个新的历史起点，一个科学技术和信息化得到快速发展的时代，TCL集团的商业前景应运而生，随着时代的飞速发展，TCL集团的方方面面将面临巨大的困难和考验，终将会发生翻天覆地的变化，最后以崭新的面貌呈现在大众面前。面对快速变化的商业环境，TCL集团必须进行改革重组，加快商业模式创新，加快企业转型，抓住新产品和市场机遇，打造新能力。如果做不到这一点，它在未来将面临危机。在TCL未来两三年发展的总体战略思路中，TCL集团应夯实基础，不断创新，实现新的跨越。本文通过对TCL集团的运营能力、偿债能力、盈利能力、现金流量等各项指标的分析，得出对TCL集团经营和发展的现状，并提出相关的优化方案，希望能给集团的经营发展和转型创新提供参考。一、相关概念与理论基础相关概念民营企业的概念民营企业，所有的个体经济、私营经济、外资经济等的非公有制企业，都统称为民营企业。“民营”是中国社会主义市场经济改革后出现的一个非常中国化的词汇，当时很受欢迎。但现在遗憾的是，民间企业的概念没有相应的法律地位。除去国有企业均为民营企业。我国的法律法规中的《公司法》对企业的类型进行了分类，其分类的根据在于企业的资本形式，而这些企业的类型分别为：国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司、合股企业和个人独资企业等。然后根据以上的定义来看，只要是除去国有独资、国有控股外，其他类型的企业，没有国有资本的，那都属于民营企业。通俗的来说，民营企业对应的就是国有企业，它也可以是股份制企业或者合伙制企业，只要其投资人不是我国国家机关及国家单位，其中还包括了控股企业和国有持股企业。总的来说就是指所有的非国有企业就是民营企业。本文中所出现的民营企业主要是指私营企业和以私营企业为主体的合资企业。融资的定义“融资”是一个金融学术语，融资往大方向来说，指的是货币资金的融资，各方各业都会通过以各种方式到金融市场筹集资金或者借出资金的行为。而往小了说，它就是一个企业用作于筹资的一个行为和过程。《新帕尔格雷夫经济学大辞典》对融资的解释是：融资是指为购买商品支付超过现金而采用的货币交易手段，或者为获得资产筹集资金，而采用的货币手段。在现代，如今的企业要对比以前的任何时代，都更加需要去提升对于金融知识的理解、对金融机构的把控、对金融市场的调查要有些更加深刻且全面的一个认知。企业必须要有金融的支持才能强大走的更远。TCL集团融资现状分析TCL集团概况集团概况全球化智能产品制造及互联网应用服务的企业集团TCL即TheCreativeLife三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。整体在深交所上市（SZ.000100），旗下另拥有四家上市公司：TCL电子（01070.HK）、TCL通讯科技（02618.HK）、TCL显示科技（00334.HK）、通力电子（01249.HK）。同时，翰林汇（835281）在新三板挂牌。其服务业务领域组建了三大服务业务板块，即互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及已成立的金融事业本部。TCL集团于1981年创建，公司法定代表人是李东生。在过去的40年里，广东惠州生产磁带的小型合资企业逐步将业务拓展到电话、电视、手机、冰箱、小家电、空调、洗衣机、液晶面板等领域。从无到有，从小到大，迅速发展成为中国电子信息产业中的杰出代表，是全球化浪潮中一股新兴的中国力量。[9]集团业务概况TCL集团业务就是以半导体显示产品为主，而相对应其产品的材料研发、生产和销售都是一手包办。其经营范围包括半导体、电子产品和通讯设备，而其一手操办的强大实力将业务内的所有过程都自行完成，所以无论是研究、开发、生产、销售都由自家集团内部去完成全过程，真正实现自强自富。其新型光电、液晶显示器件都是后期所需的衍生产品，进而扩大集团的货物技术进出口能力（除去国家明令禁止或者是涉及到行政审批的货物），并且TCL集团还为新创业的公司提供创业投资业务、创业投资管理顾问机构、信息系统服务、电子计算机技术服务等创业管理服务。TCL集团融资方式间接融资方式。间接融资说明一家单位在其资金盈余的情况下与另外一家资金短缺的单位进行一场独立的交易，这两者之间不产生直接的联系。盈余单位通过存款、购买金融机构发行的有价证券，来把自身盈余那部分的资金提供给金融机构，再通过让金融机构以贷款的方式去购买资金短缺的单位发行的有价证券，以这样的方式将资金提供给这些单位使用，进而实现达到融资的目的。直接融资方式。直接融资作为间接融资的对称概念来说是相反的，间接融资是通过金融机构介入来达到融资的目的，因此直接融资就是没有金融机构的介入融资方式。这种融资方式，由一家资金盈余单位直接与资金短缺单位协议，或者在金融市场上去购买资金短缺单位所需要的有价证券，将货币资金提供给资金短缺单位。因此直接融资与间接融资相比的话，这两方都有比较多的选择，而且直接融资方式对于资金盈余单位来说收益较高，对资金短缺单位来说成本又比较低。基于财务因素的TCL集团融资现状运营能力分析表2-4-12015～2019年集团运营能力指标项目2019年2018年2017年2016年2015年应收账款周转率（%）6.817.977.767.757.71存货周转率（%）5.195.646.888.109.46总资产周转率(%)0.420.640.730.821.02资料来源：根据公开资料整理计算。集团应收账款周转率呈现较为平稳的变化趋势，从2015年到2019年集团应收账款周转率分别为7.71、7.75、7.76、7.97、6.81。公司有一批信用值相对高的优质客户，集团为其提供应收账款服务，维系着稳定的销售客户群体，运营资金使用效率有所下降但趋于平稳。集团存货周转率分别为9.46、8.10、6.88、5.64、5.19。整体存货周转能力变差，因为行业的周期性导致产品滞销，存货周转率下降。总资产周转率从2015年到2019年份别为1.02、0.82、0.73、0.64、0.42，下降比率偏大，说明集团销售能力变弱，资产投资效益差，资产利用效率变低。偿债能力分析表2-4-22015～2019年集团偿债能力指标项目2019年2018年2017年2016年2015年流动比率（%）1.121.021.111.131.00速动比率（%）0.990.770.940.940.83现金比率（%）43.3134.0039.2239.2228.42资产负债率（%）61.2568.4268.9168.9166.33EBIT利息保障倍数（%）424.78608.02442.64442.64500.05资料来源：根据公开资料整理计算。从表2-4-2可以得出：从短期偿债指标来看，从2015年到2019年，公司流动比率总体呈稳步上升的趋势，但都没有超过1.5，一般认为流动比率1.5-2之间比较合适，速动比率也低于正常范围，通常认为合理的速动比率为1，各指标表达出TCL集团变现能力较弱，短期偿债能力较弱，对企业经营是不利的。从长期偿债指标来看，TCL集团资产负债率至2019年有较大降低，比率为61.25%接近于60%，通常合理的资产负债率在40%-60%之间，但是TCL集团属于规模大的企业，近5年的资产负债率都在60%-70%之间，所以我们认为其属于合理范围之内，优化了企业的资本结构，降低融资压力。TCL集团最近5年的利息保障倍数都高于行业平均值，一般来说，公司的利息保障倍数至少要大于1，TCL集团一直维持在4以上的水平，所以认为TCL集团的长期偿债能力较强，具有稳定性。盈利能力分析表2-4-32015～2019年集团盈利能力指标项目2019年2018年2017年2016年2015年销售净利率(%)4.883.593.182.013.09净资产收益率(%)8.6911.378.967.0410.60总资产净利润率(%)2.052.302.311.653.16资料来源：根据公开资料整理计算。从表2-4-3可以看出，TCL集团净资产收益率和总资产净利率呈下降趋势，表明集团资产利用的效率低，整个企业获利能力弱，经营管理水平低。近几年相关数据统计，家电行业平均销售净利率为6%-7%，TCL集团近五年的销售净利率都低于行业平均值，这表明TCL集团盈利状况较差，不利于公司从资本所有者处筹集资本。现金流量分析表2-4-42015～2019年集团现金流量指标单位：万元项目2019年2018年2017年2016年2015年经营活动产生的现金流量净额1，149，0101，048，658920，962802，800739，408投资活动产生的现金流量净额-4，057，722-1，720，856-912，326-3，173，171-2，689，327筹资活动产生的现金流量净额2，348，5741，323，585767，0461，195，081995，798汇率变动对现金及现金等价物的影响-4，6171，332-2，67622，61765，745现金及现金等价物净增加额-806，464242，122-53，4491，100，945221，912资料来源：根据公开资料整理计算。从表2-4-4当中可以发现，从2015年到2019年，集团经营活动产生的现金流量净额稳步上升，说明集团的应收账款减少，存货增加，经营活动的现金流量净额较为稳定充足。投资活动产生的现金流量净额近五年都为负数，说明集团固定资产投资大，集团在扩张投入阶段，暂时无投资回报或投资投入大于投资回报。集团2015至2019年，筹资活动产生的现金流量净额稳步提升，表明企业在高速发展期，产品迅速占领市场，销售呈现快速上升趋势。从以上的分析可以看出TCL集团在快速发展扩张，现金流量稳定，公司发展状况良好。TCL集团融资困境及原因分析基于外部因素的融资困境金融机构支持力度不够金融机构因自身的经营风险属于较高风险，并且金融机构的意识也比较薄弱。TCL集团所拥有的资金较少，规模又小，并且负债量大，生产的技术落后，因此企业在经营起来需要面对较大的危机。相对应的对银行贷款风险管理责任的审查日益严格，导致较低级别银行“不情愿”放贷，以便它们的信贷员可能试图防止未来企业违约造成坏账，对TCL集团的贷款达到严格执行控制的效果，以此来降低坏账的问题。[8]

财政不公开，缺乏充足的抵押资产。加之TCL集团信用意识和还款意识薄弱，还款能力差，银行更乐意贷款给信誉优良的其他企业，导致TCL集团融资面临很大的困难。由于TCL集团缺乏提供抵押品和担保的能力，往往难以满足金融机构的贷款条件，导致企业获得贷款的可能性大大降低。信用担保制度不健全信用担保制度的组织结构不完善目前，我们国际上所通行并使用的信用担保制度结构共分为两种类型：第一种是中央政府担保机构在各省设立分支机构的一级信用担保结构。第二种是二级信用担保结构，由中央政府担保机构为地方机构提供再担保。当局就是信用担保机构的主要出资人，是这两种信用担保结构的配合的重点，是以国家中央当局的庞大财力和国家的信誉作为担保后盾。

TCL集团作为我国的知名企业，自然是得到过国家的信用担保制度结构的支持，国内各地方受保企业的直接承保业务；且拥有省级主要对各地方设置的担保机构的再担保业务。可是，因为国内一向没有成立最主要的国家级再担保机制，使得在现实中会出现国家财政和信誉的支持不够的难题，没法统筹规划对企业的信誉支撑。信用担保制度的资金供给机制不稳定不稳定的信用担保制度对于TCL集团来讲具有一定的风险性。当局固然对于创办信用担保制度机构的热忱很高，可是会因为财力的限定很难确保经营中担保机构获得不变的资金津贴。商业性信用担保制度机构一样平常都将提升担保费作为资金抵偿来历，可就算是提升了担保费用，实际上却是可以充当担保资金的那一部分十分的有限。如若缺乏了资金的回笼机制的话，就会使得担保机构的承保能力大大降低，所以只要是产生了代偿情况，就得面对财务亏损或者破产的危机，担保机构只可严谨谋划经营。融资服务体系不匹配由于国家的金融体系还处于不够健全，不够完善的情况，这也成了制约TCL集团融资的重要因素之一。要想完善国家金融体系的金融机构的话，金融机构所支撑的TCL集团信贷机制显得尤为重要对于金融体系来说。我国银行系统庞大银行多但是民营银行却很少。民营银行相对于大银行来说，它的整体用人本钱会比较低一点，并且和TCL集团的信息对称水平也会高一点，但是在我们中国，民营银行的存在数目还不及满足TCL集团的融资需求。中国的债券市场不发达，股票市场发成长的水平也不够。在这类情况下，银行它就会有大量大中型企业客户，它的红利空间很是之大。但是在我们中国，大型银行不可能将全数营业都瞄向民营企业。因此TCL集团凡是很难从大型银行那里取得充足的贷款。

一般来说，民营企业贷款具有一些明显的特点，比如风险高、需求规模小时间紧、频率高等，所以要根据这些特点去制定相应的信贷机制，为TCL集团提供良好的信贷环境。基于内部因素的融资困境融资成本较高，偿债压力大TCL集团的融资方式包括境内融资和境外融资，内源融资和外源融资等，基本涵盖了现代企业的主要融资方式。不难看出TCL仍然以传统的融资方式为主，辅以新型的方式。在传统的融资方式中，又以债务融资为主要，其次是股权融资，融资方式较为单一，且债务融资额度高，融资成本大。近几年，TCL集团随着融资规模不断扩大，融资金额也突飞猛涨，这些资金以有息负债为主体，其中短期票据是重要的融资手段之一，虽然能补充流动资金，缓解资金压力，但是企业需要不断的的借新债还旧债，偿债压力大。[6]融资方式较单一，新兴力量不足从TCL的融资体系来看，虽然集团有在不断探索和发展更多新型融资方式，但集团仍然以传统的融资方式为主导，分别是债务融资和股权融资两种渠道，并以债务融资为主，融资渠道较为单一，新兴力量明显不足。基于现在互联网的发展，新型融资方式的特点更加突出，融资规模大、融资成本低等，都是现代大型的集团公司都在积极探索发展的金融领域。[7]集团内部环境建设欠缺企业规模越大，经济越发展，内部控制就越重要。要想保持企业的持续、健康、稳定发展，必须加强集团内部控制环境的建设。TCL集团内部控制制度尚未得到进一步的完善，内部控制环境有待得到进一步改善。TCL集团为了追求增长，未采取严格的金融理财计划，增加了许多不必要的负债。集团内部即不去了解债务与财务杠杆效应，又不懂得如何科学利用负债资金来进行一个利益转换，从而达到增加投资者的利益，并且由于这样的财务，制度的不完善同时会计核算又不清晰，这些问题都直接的影响了TCL集团的融资能力。除了这些主观问题以外，还普遍认为银行等其他金融机构不会向他们提供资金支持，因此都不会积极主动的寻求融资贷款机会。TCL的企业文化，应该在以人为本的基础上强调员工的创新精神的重要性。同时，应该平等地对待员工，平衡相关者的利益。融资存在的问题原因剖析低利润，高成本的运作模式TCL集团的网络在目前来说正面临着低利润、高成本的这种情况，因为其营销模式和多元化扩大上所导致的惨重经历造成了现在这一产物链的单一，又因为产物链的单一再次造成规模不经济和资本的闲置，平台分销遭到了限制，无法获得有用的开释，这种情况下终将会成为制约TCL集团扩大运营范围和财产进阶的关键因素，所以产物多元化和多品牌分销已经迫在眉睫。渠道的作用在于将建立一个，把产品从我们手中传递到消费者的一条畅通道路，如果在这一条道路上产品过少的话，亦或是高附加值的产品过少，必将导致其经营成本居高不下，这是不可避免的，无论你分销多少种产品，运营和管理通道的费用是固定不变的，因此这也是为什么家电类企业普遍陷入低利润、高成本的原因之一。近些年，TCL集团网络通过优化组织的结构，优化简约作业流程及严格把控绩效考核，使得TCL集团网络的运营成本大大降低，且效益有着显著的提高，但其低利润、高成本的运作模式始终未得到彻底的改变。其原因分析为以下四点：（1）未能实现收集平台的多元化品牌扩大，没有所属的高附加值产物产出，因此导致无法冲破利润的瓶颈；（2）无法创新营销模式，传统的营销模式只重视量和利及影响着收集管理者的操作思维，经常忽略本钱的节制；（3）同行业之间的价钱大战，其均匀毛利程度已经被压缩至极限；（4）TCL集团网络在多年来累积了太多的不良资产和坏账，终将成为了网络压缩运营成本的罪魁祸首。TCL集团本身存在的局限性随着新三板的出现和推动新的股票刊行，能够影响TCL集团上市的政策和律例越来越少，故而TCL集团本身所存在的局限性所带来的困扰就会在这一时候凸显出来。首先是在股权集中所导致的制度不健全，信息不对称，市场信任度不高。TCL集团中，属于家族控制的企业不在少数，其核心特征就是家族所有制和家族控制，也就是企业所有权利都归家族所有，而家长式的管理模式就占着主导地位，这个特点直接决定了企业利益一致性和计划进程专断性。其次是企业创新的能力并不强，缺乏了核心的竞争力。TCL集团都是直接从家族企业演变过来的，方便但缺少了束缚，缺少了适当的盈利模式，固然其盈利范围不小，但是大多都属于产业链的中下游，就属于那些粗略组装和加工，行业的门槛低，没有核心的技术把控，缺少核心竞争，不存在核心产品，这样的持续盈利能力必然会遭到资本市场的质疑和唾弃。最后是由于财务管理的体制不完善不健全，这样极大的增大其上市的难度。TCL集团都没有健全的会计制度，会计报表和信息透明意识淡薄，缺乏纳税意识，企业管理透明度低，规范的成本又高。四、缓解TCL集团融资困境的对策优化外部融资环境强化金融机构对TCL集团的服务功能加速推进改革我国的金融体制，完善TCL集团的间接融资渠道，建立健全的金融体系制度为TCL集团提供融资服务。大力发展TCL集团债券市场，稳步扩展TCL集团在短时间内融资券刊范围，适当下降TCL集团调集债券所需要的时间，稳定推行TCL集团贷款资产券；进一步的拓展宽阔股权的融资管道，在扶持好民营板块、创业板块市场的同时，探索场外的市场和针对TCL集团的财产投资基金，再进而范例各种产权的交易市场。完善国有商业银行民间融资服务。为了打破误解的国有商业银行的规模和性质企业的支持与否，国有商业银行应当遵守的原则公平、公正和诚信支持私营企业的公平的资本要求，并逐步提高TCL集团信用贷款的比例输入。因此，应该在增加其提防金融风险的前提条件下，为TCL集团的成长供给与其相对应的金融办事，这样能使得TCL集团能够在及时抓住稍纵即逝的发展机会，进而得到迅速发展。其发展包括了充分利用资金及信誉这块的优势，为TCL集团以后不管是做结算、汇兑、咨询评估等工作提供了最大限度上的支持与方便。加速TCL集团金融机构的发展。相较于那些比较大的银行，TCL集团的金融机构往往会带有社区性质，这些处所的TCL集团金融机构是最能充分操纵处所信息的，也能轻易领会到处所办理事务的TCL集团的谋划状态、项目前景和信用水平。[11]健全信用担保制度TCL集团要从各角度提升自身的素质，加强各种制度的建设，提高自身的信用评级，率先想办法解决自身的融资问题。管理者需全面提高发展自身的管理水平。因此TCL集团需要做到，克服企业自身的缺陷，无论如何都要去提高管理层的管理水平，加速建设一个健全的内部管理制度，整理规划所有经营的制度要求，并且要依据现阶段企业来定制要求，进行管理制度上的创新，需打破传统观念的家族企业经营管理模式，进一步的完善法人治理。建立健全的企业财务制度。TCL集团需要加快完善财务制度，成立拥有信息精确且真实的财务制度，增加财务信息透明度。TCL集团应当积极增强对银行的信息沟通，改变信息不对称的状态，方便日后持有信用评级，减少对银行贷款的危害，降低银行获取信息的成本，进而提高银行向TCL集团贷款的积极性。与此同时，银行还能够对TCL集团的举动进行有效的监视，提防道德风险的发生，避免不良投资。另一方面就是面临企业已经有贷款且要按时还本付息，建立守信用、重如约的杰出的企业形象。

根据我国实际情况建立相应的信用担保体系，设立专项资金来支持TCL集团信用担保体系建设，按照一定的比例予以分配。信用担保机构体系还为TCL集团提供相关人员培训、技术支持和财务监督管理指导，确保资金使用的安全和效率，为办理TCL集团融资担保难的问题创造条件。考虑到我国各个地域经济发展的不平衡性，政府相关部门要鼓动勉励有前提的地域，对合适必然前提的信用担保机构继续给予减免营业税等地政策支持。要慢慢建立起企业合作型扣保与当局主导型扣保、社会投资型贸易相保三者相结合的担保模式。[5]

政府通过正确的引导，在成长当中的企业合作性担保过程中来弥补信用担保体系的不健全缺陷，协调各企业之间的发展不平衡。政策质量信用担保机构在风险来临时，系统通常将风险转移到政府，相互的信用担保机构体系风险最终将由成员共担，这样减轻政府的财政负担，又提高了监管的有效性，且申请人提交审批和安全将有机会了解彼此，它能缓解信息不对称的问题。[2]建立健全金融服务体系政府机构应该为TCL集团建立良好的融资环境。转换政府职能。各级政府应建立和完善社会服务体系，积极疏通TCL集团的融资管道与鼓励TCL集团的技术创新，加速流动TCL集团的产权，积极吸引投资和扩大保障TCL集团的收入。搭建政银企互助平台，在此过程中召开项目推介会、融资对接会，帮助银行、企业了解双方政策，让银行与民营经济找到接口。逐步完善TCL集团融资的法律法规。现阶段我国因没有将TCL集团视作团体来出台相应的响应法令，而是按照企业的所有性质来不同拟定相应的法律法规，这样就会使得不同于所有性质的TCL集团处于一个不同的竞争起跑线上。我国应该将TCL集团视为同一团体，进而按照相关法令和本地TCL集团发展的实际情况，去除不适应TCL集团发展的法律法规，出台更加详细的实施办法。同时，经由过程立法许可TCL集团建立互助合作的金融机构，使TCL集团管理走上法治化轨道。[10]成立供给融资办事的金融机构。国外有许多支持TCL集团发展的案例，我国政府应当根据TCL集团融资的需求，组建一个能给TCL集团提供融资服务的专业金融机构，帮助TCL集团制定其发展的政策及经营管理方法，并且提供贷款担保，为TCL集团提供管理支持和融资技术。如许既表现了我国政策的有效性，又能增进TCL集团的成长，进步市场成长效力。[3]内部改进措施优化融资结构，扩展融资空间拓展银行信用贷款间接融资空间。第一，商业银行需要改变观念，进而对TCL集团的信用贷款支持。第二，建立属于TCL集团的融资担保资金，从而去降低银行贷款风险。第三，大力发展支持TCL集团的地方民营银行。其四，TCL集团应进步经营管理水平，加强本身的融资本领。拓展证券市场直接融资空间。我国证券市场不能再按旧的标准：以所有制的要求作为企业上市资格的区分标准，对TCL集团和国有企业应当按照相同的规则和前提来进行评价，从而为TCL集团创造一种平等竞争的状态，实现资本的优化设置装备摆设。[12]拓展其他融资空间。在银行层面，银行应进一步发展和完善我国票据市场，扩大票据承兑和贴现业务。提高贸易单据融资比重，增进企业间贸易信誉的成长和普遍操纵。政府层面，可以出资立装备租赁构造，供给TCL集团的请求购进所的机器装备，然后租给TCL集团由企业分期付出租货费以办理部门TCL集团临时没法筹集到大量资金采办装备的坚苦，从而前进拓展TCL集团的融资空间。扩宽融资渠道，发展新兴力量首先，设立专门服务TCL集团的金融机构。建立各地方专门服务TCL集团的金融机构和小额贷款公司，地方TCL集团金融机构和小额贷款公司都有着可以利用地方优势来获取信息，为本地TCL集团提供专业融资服务。

其次，TCL集团是可以通过到资本市场上来直接筹集资金的，可以通过促进信用担保贷款，用作于拓宽企业间接的融资渠道，又可以通过增进创业投资成长、构造刊行高新的技术企业调集、鞭策企业上市和企业债券等渠道从而进一步提高直接融资的比重，构成不同阶段企业成长的一个投资、融资系统。最后，TCL集团可以大力发展新型的融资方式。创新的融资方式包括融资租赁，银行承兑汇票，不动产抵押，股权转让，提供担保，国际市场开拓资金，互联网金融平台。随着互联网的发展和TCL集团对于国际市场的拓展、集团担保机制的完善，其中提供担保、国际市场开拓资金，互联网金融平台这三种方式是值得TCL集团进一步发展的。加强集团内部环境建设营造良好的内部控制环境。TCL集团应该在团体当中去成立属于董事会直接领导的内部审计委员会等机构，用作于增强全体员工的内控意识，不只是要董事会及经理层等的管理层进行介入实行，还要搞清楚明白各个节制主体（子公司）各个部分（部门）的职责。强化集团内部管理者的管理能力。集团的管理者们应当加强对于内部控制，一方面，应该有一系列的机制和措施，确保管理意图的实现，以及财务报告及相关信息的真实性和可靠性，以评估下属经营单位的管理效率和业绩。另一个方面就要在企业当中成立内部一种有着具备自我节制和自我监视功效的机制。[4]树立集团形象。集团的形象来源不仅是要取决于资金气力和红利本领，更重要的是人们对于该企业将来的预期。管理当局应按期按照内部节制有效性的尺度对本集团内部节制的计划和履行举行评估，并将成果提供给外部信息使用者，这一种科学的自我评价和外界对内部节制的评定行为，必将有助于企业声誉度的提高。对于内部节制的有效性需要作出有效陈述，尽管这事并非具有强迫性，但是上市公司的管理当局有必要对此作出说明报告，其目的就是用于加强其集团有效陈述的可信度，尤其是在财务陈述当中，显得额外重要，这关乎到该集团公众形象的晋升。五、总结通过自己的切身体会，查阅资料，才能让我在整个论文的写