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文档简介

第第页百灵小学年级主任工作职责及量化考核细则

百灵学校班级主任工作职责及量化考核细那么

班级主任是全班级师生的组织者和指导者,是学校全面贯彻教育方针,实施《德育大纲》,加强班主任队伍建设和管理的得力助手,对加强学校管理,提高教育教学质量起着重要作用。班级是学校组织老师对同学进行教育教学活动的基层组织,班级的活动由班级主任详细领导和组织。班级主任对本班级的德育、教学、安全全面负责。

一、工作职责:

1.依据学校工作计划结合本班级实际状况,制定本班级学期工作计划,组织实施并在期末写好工作总结,每月月底写好班级组工作总结。

2.组织全班级老师完成学校布置的各项任务,实施学校工作计划,实时反馈本班级教育、教学信息及老师要求。

3.检查督促、组织与协调本班级教学工作及各科备课组的活动,安排本班级老师的工作及组织其他教学活动。

4.详细指导、检查督促班主任工作,抓好班级的班风、学风建设。

5.依据学校统一安排,组织本班级师生参与各种大型活动。

6.负责本班级老师的考勤工作。

7.营造亲睦相处、团结向上、求真务实的工作氛围,带领全班级老师优质高效的开展教育教学工作。

8.处理本班级的偶发事项,实时对本班级重大违纪同学进行教育和处理。

一、月考核嘉奖方法;

每月依据履行职责状况及工作效果对班级主任进行量化考核,总分100分。量化考核得分在90分以上〔含90分〕月考核评为一等,量化考核得分在80分至90分之间〔含80分〕月考核评为二等,量化考核得分在80分以下〔不含80分〕月考核评为三等。

二、月考核细那么及量化评分方法:

百灵学校班级主任考核细那么及评分表

考核项目考核内容考核细那么考核得分

常规工作〔20分〕

①学校所布置任务的完成状况。〔5分〕

②监督老师依法行使职责,杜绝体罚同学〔5分)③五项常规管理〔财物、路队、两操、就餐、就寝〕的达标状况。(10分〕

①按时完成学校布置的各项工作记5分,工作拖拉效果一般每次扣2分,效果差每次扣5分。②班级老师体罚同学每例扣2分,造成恶劣影响每例扣5分。③每项达标记2分,五项全部达标记10分。

安全工作〔20分〕

①班级值日的到位状况。〔5分〕②班级同学的安全状况。〔15分〕

①班级值日到位好,无缺岗现象记5分,每缺岗1天扣2分。②班级全月没有发生任何较大意外损害事故〔指缝针、断牙、骨折、断肢等〕记15分,发生缝针、断牙、骨折等意外损害事故每例扣5分,发生断肢等意外损害事故每例扣10分。

卫生工作〔25分〕

班级办公室的卫生状况、班级各班的教室、公区的卫生状况及班级各班同学的个人卫生状况。〔25分〕

每天对各班级的办公室、教室、公区及各班同学的个人卫生进行不定期检查,卫生达到标准记1分,没有达到标准记0分。

活动开展〔15分〕

①班队活动课及养成教育课的上课状况〔5分〕②班级德育主题活动的开展状况。〔10分〕

①班级各班严格根据要求上好班队活动课及养成教育课记10分。不根据要求上好班队活动课及养成教育课,每班每次扣2分。②每月按时开展班级德育主题活动并且效果良好记10分,效果一般记5分,没有开展班级德育主题活动记0分,

学风建设〔20

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