外科护士长年终总结模板

外科护士长年终总结模板

外科护士常年终总结模板1

来到外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进展工作的总结和来年的规划，以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。

来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。

根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改良深静脉治理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的标准执行。

促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果准时反应给相关的护士，帮忙护士改良标准进展event大事的处理和上报、争论。

20xx年本楼层承受新调入xxx，新参与工作xxx，均能安排标准的科室岗前培训，进展仔细的带教和指导，全部的.新进护士均能尽快的适应工作。

在员工鼓励方面，通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合，帮忙护士不断改良工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式，鼓舞护士参加科室治理，几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容，激发护士的工作积极性。

支持和鼓舞护士的连续学习。有xxx的进展学历的连续教育，作为护士长，在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学习，科室组织外科齐教授进展授课，帮忙护士提高英语水平。

带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的积极性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学力量。

根据医院要求，进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品，定期检查。

重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。依据病人状况，供应适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。

积极参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。

1、连续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考大学英语6级或者pet4。

2、在治理的学问和技能上，有更多的进步。改良的途径有：看治理书，和其他护士长沟通，参与治理的课程等等。

特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机，使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将连续“享受工作，享受生活”。

思想上。在这一年中xx外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很喜爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，相互关怀、相互帮忙。

1.大家仔细开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增加护理人员参加意识，共同提高护理质量;

2.组织护理人员共同学习《细节打算成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施;

3.建立了外科手术备皮的细节质控治理制度，每位护士都能够按此执行，到达了有效提高备皮质量、掌握感染的目的;

4.标准了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，便利住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量;

5.全员参加护理部组织的礼仪培训，并积极参加展现风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉;

7.全年根本做到了对化验单的细节治理，确保每位患者住院期间能够准时留取所需化验，真正做到以人为本;治理上。严密跟随医院、护理部的各项改革：

1.学习并推广使用his系统。组织全员进展学习，教会每位同志进展查帐核对，使用过程中发觉的问题查找缘由后准时与大家沟通。

2.护理质量治理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力治理好自己的病人，做好本职工作。

3.依据工作岗位的变化，准时调整了岗位职责，在一般病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突

4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及留意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。

5.设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够精确准时送到出院处、会诊但能够准时送到会诊医生手中。

1.为了提高护理人员的自身素养，在鼓舞大家自学的同时，每日晨交-班提问一个专业学问的小问题，共同学习。

2.每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交-班提问进展检查，但是没有坚持究竟。

外科护士常年终总结模板2

在这过去的一年中，有胜利、有失败、有欢乐、有辛酸，xx外科全体护士在科主任科护士长的带着下共同走过来了。在新年里还有许多事情需。

20xx年在院领导、护理部及科主任的领导下，贯彻落实关于“推广优良护理效劳”的部署和要求，结合广东省卫生系统创争活动和“三好一满足”活动，深化“以病人为中心”的效劳理念，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优良效劳，进步护理水平”的工作宗旨，在我院迎接二级甲等医院的工作目标下，我科连续稳固优良护理工作，深化护理效劳内涵，执行床边工作制，落实三级质控，三级查房，保持护理质量连续改良。现将20xx年护理工作总结以下。

1、护士长负责对每一个护理职员工作掌握，把好医嘱关、查对关、交xxx关、重病人护理关、特别检查诊治关。

2、严格执行医院的各项规章制度，强化科室护理队伍治理，紧抓护理核心制度，经常检查各项护理工作的落实和执行状况。落实核心制度与狠抓临床护理质量的治理。

3、完善和执行临床护理核心工作制度，全科护士遵守医院各规章制度，听从护士长的安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项医治护理工作正确准时地进展。

5、能把握危重、大手术、疑问病人的抢救程序，擅于与病人或家属进展有效的沟通，能够正确解答前列腺电切术后的留意事项及连续膀胱冲洗的正确操纵。

落实了责任包干，实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。年终总结模板我科护士分层治理，依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展公正分工，护理患者实行小组负责制，构建专业组长-责任护士工作模式。落实分级护理制度，做到病人分级，护士分层。既强调高年资护士对危重病人的治理，又强调人人参加生活护理。实行整体包干全人护理，保证责任护士管床到位。专业组长不但分管病人还负责对本小组护士工作赐予监视治理，并指导本组护理职员完成医疗护理任务及危重病人的护理;责任护士负责对所分管病人病情的观看，落实医治性护理和安康教育，心理护理，生活护理，做到全程全方位护理。

坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优良的宗旨，加强护理职员医德医风建立，落实护理职员行为标准，在寻常工作中要求护理职员微笑效劳，文明用语。每个月对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在95%以上，也屡次取得患者的表扬信，锦旗。并对满足度调查