一建考试题库《建设工程项目管理》点睛卷考前押题考点题库合集及答案解析二

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法，正确的是()。

A.公司级合规性评价每半年进行一次

B.项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行

C.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺

答案：D

解析：2021教材P216/2020教材P214

为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价为公司级和项目组级评价两个层次。

2.单选题

按《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，()

A.建筑材料.建筑构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

答案：D

解析：2021/2020教材P65

未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收(引自第三十七条)。

3.单选题

在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。

A.经济和管理

B.组织

C.工程环境

D.技术

答案：B

解析：2021/2020教材P63

1.组织风险，如：(6)承包方管理人员和一般技工的能力；

4.单选题

项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可

能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。

A.项目风险识别

B.项目风险响应

C.项目风险评估

D.项目风险监控

答案：D

解析：2021/2020教材P64

本题考核的是建设工程项目风险监控的含义。项目风险监控，即在项目进展过程中应收集

和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

5.单选题

参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005）建设项目工程总承包方的工作程

序中属于项目初始阶段的工作是（）。

A.编制初步设计或基础工程设计文件

B.编制项目计划，召开开工会议

C.任命项目经理，组建项目部

D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。

答案：B

解析：2021/2020教材P36

项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表

设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理

计划，确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段，C选项项目启动，D选项设计

阶段。

6.单选题

某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3,目标单价800元/m3,

预计损耗率为5%）,实际成本是511680元（实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际

损耗率为4%),若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗

率)，则由于产量提高增加的成本是()元。

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680

答案：C

解析：2021/2020教材P105

利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素，以600nl3替代500m3。

600X800X(1+5%)=504000元；产量提高增加的成本=504000-420000=84000元。

7.单选题

对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其0。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

答案：C

解析：2021教材P315/2020教材P314

对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其合作责任。

8.单选题

质量管理中，运用排列图法可以()。

A.划分调查分析的类别和层次

B.描述质量问题的原因分析的统计数据

C.了解统计数据的分布特征

D.确定最主要原因

答案：B

解析：A选项属于分层法的特点；C选项属于直方图的特点；D选项属于因果分析图法的

应用。

9.单选题

()就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划

范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

A.施工成本管理

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

答案：A

解析：2021/2020教材P70

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织

措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程

度的成本节约。

10.单选题

根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的规定，承包人应提供总

包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。

A.项目业主的情况

B.承包工程的价格内容

C.违约责任的条款

D.承包工程的进度要求

答案：B

解析：2021教材P280/2020教材P279

分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分

包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。

11.单选题

针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实

现的施工成本分析是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

答案：c

解析：2021/2020教材P109

本题考察的是年度成本分析的重点内容.年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展

情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现

12.单选题

下列施工项目成本分析的主要依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生

的经济活动进行核算的是()o

A.会计核算

B.成本核算

C.统计核算

D.业务核算

答案：D

解析：2021/2020教材P103

会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完

成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济

活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。

13.单选题

用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是()。

A.调查表法

B.排列图法

C.因果分析图法

D.直方图法

答案：B

解析：2021教材P197/2020教材P196

因果分析图法确定其中最主要原因，而不是主次原因。排列图法，它具有直观、主次分明

的特点。所以B选项正确。

14.单选题

建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较

大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。

A.单一性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

建设工程职业健康安全与环境管理的特点：（一）复杂性，建设项目的职业健康安全和环

境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源

等不可控因素的影响较大。。

15.单选题

在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟开始时间的最大值

D.最迟开始时间的最小值

答案：A

解析：2021教材P135/2020教材P134

在网络计划中，工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。

16.单选题

某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置预案

答案：A

解析：2020教材P235/2019教材P233

专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急

保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要

求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的

应急救援措施。

17.单选题

按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统

应由（）负责建立。

A.建设单位

B.政府监督部门

C.监理单位

D.设计单位

答案：A

解析：2021教材P163/2020教材P162

根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，项目质量控制体系应

由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立；在分阶段依次对勘察、

设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，该体系通常应由建设单位或其委托

的工程项目管理企业负责建立，并由各承包企业根据项目质量控制体系的要求，建立隶属

于总的项目质量控制体系的设计项目、施工项目、采购供应项目等分质量保证体系（可称

相应的质量控制子系统），以具体实施其质量责任范围内的质量管理和目标控制。

18.单选题

某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间

是（）。

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：故：工作的最迟完成时间=工作的最迟开

始时间+工作的持续时间=7+（9-5）=11

19.单选题

针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急指南

答案：C

解析：2020教材P235/2019教材P233

专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急

保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分应按照综合应急预案的程序和要求

组织制定，并作为综合应急预案的附件。

20.单选题

某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。（注：没有标持续时间的为虚工

作，在这里持续时间为0）

J

<2；

IH21

$4---J

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：C

解析：2021教材P133/2020教材P132

2.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间

最长的线路为关键线路。故本1-2-7-8-9、1-2-3-6-8-9,1-2-3-4-5-6-8-9、总的工作持

续时间都为15,且最长。

21.单选题

项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工

机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职

业健康安全与环境管理具有（）。

A.多变性

B.协调性

C.复杂性

D.持续性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

建设工程职业健康安全与环境管理的协调性体现在：项目建设涉及的工种甚多，包括大量

的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并

且各工种经常需要交叉或平行作业。

22.单选题

建设单位可凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。

A.劳动保障行政部门

B.建设行政主管部门

C.工商行政管理部门

D.安全监督管理部门

答案：B

解析：2021教材P204/2020教材P203

建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。

23.单选题

某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核

验算后仍能满足设计要求的承载力时，对其适宜的处理方式为（）。

A.返工处理

B.不作处理

C.加固处理

D.修补处理

答案：B

解析：2021教材P196/2020教材P195

某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核

验算后仍能满足设计要求的承载力时，可不进行专门处理。

24.单选题

在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和

检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患。这属于（）。

A.事故原因分析

B.事故处理方案

C.事故处理

D.事故处理的鉴定验收

答案：D

解析：2021教材P194/2020教材P193

（六）事故处理的鉴定验收。质量事故的技术处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐

患，应当通过检查鉴定和验收作出确认。事故处理的质量检查鉴定，应严格按施工验收规

范和相关质量标准的规定进行，必要时还应通过实际量测、试验和仪器检测等方法获取必

要的数据，以便准确地对事故处理的结果作出鉴定，形成鉴定结论。

25.单选题

进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.施工组织设计

答案：C

解析：2021/2020教材P85

进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息.

因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况

26.单选题

某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的

实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后

()天。

A.5

B.7

C.6

D.9

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

由于总工期延长了两天，由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差，超出总时差的

部分就是工期延长的部分，因此M工作拖延了5+2=7天。

27.单选题

工程监理合同属于（）。

A.行纪合同

B.委托合同

C.中介合同

1）.咨询合同

答案：B

解析：2021教材P266/2020教材P265

根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合

同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

28.单选题

当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续

时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。

A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B.关键线路上资源消耗量比较少

C.关键线路上持续时间比较长

D.施工工艺及采用技术比较简单

答案：A

解析：2021教材P143/2020教材P142

当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期

要求。而本题关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作可以起到压缩工作的作用。

29.单选题

只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。

A.工作持续时间

B.工作逻辑关系

C.工作资源的投入

I）.工作时差

答案：B

解析：2021教材P146/2020教材P145

4.调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进

行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

30.单选题

合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停

工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台

班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。

A.2000元

B.2400元

C.4000元

D.4800元

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

3.施工机械使用费。施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；

非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝

工费•窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承

包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使

用费。

(1000+200)X2=2400。

31.单选题

工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

I).与业主就索赔事项进行谈判

答案：c

解析：2021教材P329/2020教材P328

在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，

即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔

愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

32.单选题

建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的组织

B.确定和落实建设地点

C.落实项目建设的资金

D.使项目的目标得以实现

答案：D

解析：2021/2020教材P4

项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

33.单选题

某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入

措施，该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021教材P317/2020教材P316

组织措施包括增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

34.单选题

关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。

A.成本计划以货币形式编制的书面方案

B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

答案：B

解析：成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

35.单选题

开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分

解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系

统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。

A.全面

B.全方位

C.全员参与

D.全过程

答案：C

解析：2021教材P160/2020教材P159

开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行

分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织

系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。

36.单选题（本题1分）

建设工程施工安全控制的目标是（）。

A.找出所有危险源

B.评估危险源可能造成的危害

C.减少和消除生产过程中的事故

D.事故应急处理

答案：C

解析：本题主要考查建设工程施工安全控制的目标。

建设工程施工安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产

免受损失。

综上所述，本题正确答案为C。

37.单选题（本题1分）

下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

答案：D

解析：本题主要考查项目决策阶段策划的工作内容的内容。

决策期组织策划包括：

(1)决策期的组织结构；

(2)任务分工；

(3)管理职能分工；

(4)工作流程；

(5)实施期组织总体方案；

(6)项目编码体系分析。

D项：D项对应第5条，故当选。

AC项：AC项属于组织策划的内容，故不当选。

B项：B项属于管理策划的内容，故不当选。

综上所述，本题正确答案为D。

38.单选题(本题1分)

在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。

A.线性组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

答案：D

解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

D项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用

了矩阵组织结构模式。故D正确。

A项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行

的困难，所以不适合大型工程项目。所以A错误。

B项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分

解，以反映组成该项目的所有工作任务。故B错误。

C项：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属

工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门

下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。故C错误。

综上所述，本题正确答案为D。

39.单选题(本题1分)

某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由()进行审批。

2018真题

A、总包单位项目技术负责人

B、专业分包单位技术负责人

C、总包单位技术负责人

I）、专业分包单位项目技术负责人

答案：C

解析：本题考查的是施工组织设计的编制和审批。施工方案应由项目技术负责人审批；重

点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评

审，施工单位技术负责人批准。同时，钢结构专项施工方案不能由分包单位编制。

40.单选题（本题1分）

关于项目结构分析的说法，正确的是（）»2018真题

A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C、群体项目最多可进行到第二层次的分解

D、单体工程不应再进行项目结构分解

答案：B

解析：本题考查的是项目结构图。选项A,项目结构分解并没有统一的模式，因此可以有

多种分解方法。选项C,群体项目可以逐层分解，不是最多可进行到第二层次；选项D,单

体工程如有必要，也应进行项目结构分解。参见教材5。

41.单选题（本题1分）

建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。2014

A3个月

B.6个月

C.1年

D.3年

答案：D

解析：本题主要考查的是诚信行为记录公布时间。良好行为记录信息公布期限一般为3

年。

42.单选题（本题1分）

计算工程索赔时最常用的一种方法是（）。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.最低费用法

答案：A

解析：本题主要考查工程索赔。

计算方法特点

实际费用法实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算

原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业

主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部

分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔

金额。由于实际费用法所依据的是实际发生的成本记录或单据，所

以，在施工过程中，系统而准确地积累记录资料是非常重要的。

总费用法总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总

费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，

即：索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用。

修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，

去掉一些不合理的因素，使其更合理。按修正后的总费用计算索赔

金额的公式如下：

索赔金额=某项工作调整后的实际总费用一该项工作的报价费用

修正的总费用法与总费用法相比，有了实质性的改进，它的准确程

度已接近于实际费用法。

实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

综上所述，本题正确选项是A项。

43.单选题

具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际

需要确定。监督员应当占监督机构总人数的（）以上；

A.25%

B.75%

C.50%

D.不限

答案：B

解析：2021教材P203/2020教材P202

具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际

需要确定。监督员应当占监督机构总人数的75%以上；

44.单选题（本题1分）

以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。

A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平

D.人力资源管理的目的是减少人才流动

答案：A

解析：本题主要考查项目人力资源管理。

人力资源管理的工作步骤有：编制人力资源规划；通过招聘增补员工；通过解聘减少员

工；进行人员甄选；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能与知识的

能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展。

A项：人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工，所以A项正确。

B项：人力资源管理包括员工的绩效考评，所以B项错误。

CD项：人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外

部监理有效的工作机制，实现项目目标.所以CD项错误。

综上所述，本题正确选项是A项。

45.单选题（本题1分）

在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。

A.减震降噪控制

B.声源控制

C.传播途径控制

D.接收者控制

答案：B

解析：本题考核建设工程施工现场环境保护措施中的噪声污染的防治。

声源控制措施包括：

(1)声源上降低噪声；

(2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺；

(3)在声源处安装消声器消声。

综上所述，正确选项为B。

46.单选题(本题1分)

下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

I).审核复查各种施工详图

答案：D

解析：本题考核的是施工技术准备工作的内容。

施工技术准备工作包括：

(1)熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；

(2)进行工程项目检查验收的项目划分和编号；

(3)审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业

技术指导书，绘制各种施工详图，进行必要的技术交底和技术培训。

综上所述，正确选项为D。

47.单选题(本题1分)

当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工

作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短

D.资源强度大且费用高

答案：A

解析：本题考核的是网络计划调整的方法。如下表所示:

关键线路的调整方式原因

实际进度比

计划进度

拖后选择资源强度小或费用低的工作缩对整个项目的资源配置

短其持续时间，并重新计算未完成部和费用控制的影响最小

分的时间参数，将其作为一个新计划

头施。

提前若不拟提前工期,选用资源占用量大降低其资源强度或费用

或者直接费用高的后续关键工作,适

当延长其持续时间

当确定要提前完成计划时,应将计划提前完成计划，节约时

尚未完成的一部分作为一个新计划，间

重新确定关键工作的持续时间，按新

计划实施。

A项：根据上表，为了使调整网络计划对项目资源配置和费用控制的影响最小，应选择资

源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，故A项正确。

BC项：调整网络计划时主要是考虑后续关键工作的资源占用量和直接费用问题，与其持续

时间无关，故BC项错误。

I）项：根据上表，资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作应该是在关键线路的实际

进度比计划进度提前时才选用，故D项错误。

综上所述，本题正确答案为A。

48.单选题（本题1分）

下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是

（）«

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.执行

答案：B

解析：本题主要考查管理职能。

管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）执

行；（5）检查。

其中，策划指的是提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析。

综上所述，本题正确选项是B项。

49.单选题（本题1分）

（2019年真题）建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容

是（）

A.标书的计价方式

B.标书的优惠条件

C.报价的构成和取费标准

I）.报价计算的正确性

答案：D

解析：P251-256

初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

审查内容包括:投标资格审查；投标文件完整性审查；投标担保的有效性；与招标文件是否有

显著的差异和保留等。ABC属于详细评标的内容。

50.单选题（本题1分）

在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用（）。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.直方图法

I）.控制图法

答案：A

解析：本题主要考查排列图法。

A项：排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托

图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线

所组成。左侧的纵坐标表示频数，右侧纵坐标表示累计频率，横坐标表示影响质量的各个

因素或项目，按影响程度大小从左至右排列，直方形的高度示意某个因素的影响大小。所

以A项正确。

B项：因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原

因之间关系的有效工具。所以B项错误。

C项：直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频

数分布直方图。用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。所以C

项错误。

D项：控制图又称管理图。它是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量

波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法

称为控制图法。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项是A项。

51.单选题（本题1分）

在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的

是()。

A.过程控制措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

答案：D

解析：本题考核的是施工成本管理的措施。

组织措施的主要内容是：

(1)实行项目经理责任制；

(2)落实施工成本管理的组织机构和人员；

(3)明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；

(4)编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。

组织措施是其他各类措施的前提和保证，而且一般不需要增加额外费用，运用得当可以收

到良好的效果。

综上所述，本题正确答案为D。

52.单选题(本题1分)

论证建设工程项目总进度目标，需要进行：①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分

析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为()。

A.1-2-3

B.2-3-1

C.3-1-2

D.3-2-1

答案：D

解析：本题考核的是项目总进度目标论证的工作步骤。

工作步骤为：

(1)调查研究和收集资料：

(2)项目结构分析；

(3)进度计划系统的结构分析；

(4)项目的工作编码；

(5)编制各层进度计划。

综上所述，正确选项为D。

53.单选题(本题1分)

关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。2016

A、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B、DAB提出的裁决具有终局性

C、特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D、DAB由合同一方当事人聘请

答案：A

解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项B,DAB提出的裁决不是强制性

的，不具有终局性；选项C,特聘争端裁决委员会，他们的任期通常在DAB对该争端发出

其最终决定时期满；选项D,DAB委员是发包人和承包人自己选择的。

54.单选题

《劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程0。

A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

B.同时开工

C.同时验收

D.同时立项

答案：A

解析：2021教材P224/2020教材P222

《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施

必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

55.单选题

在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上

岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。

A.管理因素

B.人的因素

C.环境因素

D.技术因素

答案：B

解析：2021教材P154/2020教材P153

我国实行建筑业企业经营资质管理制度，市场准入制度，职业资格注册制度，作业及管理

人员持证上岗制度等，从本质上来说都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要

的控制。

56.单选题

基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。

A.施工单位

B.一个参与项目建设单位

C.建设单位

D.所有参与项目建设单位

答案：D

解析：2021教材P348/2020教材P347

通过基于互联网的项目信息门户（PIP----ProjectInformationPortal）ASP模式为众多

项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之

间的信息交流、协同工作和文挡管理；

57.单选题

下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是（）。

A.臼控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束

B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素

C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任

D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施

工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。自控

主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。，

58.单选题

缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定，其起算时间及最长期限分别是()。

A.实际竣工日期起计算，最长不超过3年

B.工程通过竣工验收之日起计算，最长不超过24个月

C.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过3年

D.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过5年

答案：B

解析：2021/2020教材P270

15.2.1缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺

陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。

59.单选题

为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部

应当编制()。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

答案：C

解析：2021/2020教材P28

工作流程组织在项目管理中的应用二、工作流程图：工作流程图用图的形式反映一个组织

系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

60.单选题(本题1分)

某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的

()措施。

A.技术

B.管理

C.组织

D.经济

答案：B

解析：本题主要考查纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:

纠偏措施具体内容

组织措施调整项目组织结构、任务分工'管理职能分工、工作流程组织和项

目管理班子等

管理措施调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等

经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等

技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等

调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的管理措施。

综上所述，本题正确选项是B项。

61.单选题（本题1分）

关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017

A、作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B、施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C、劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D、施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

答案：D

解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A,人员发生变更的，应当

在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。选项B,建筑施工企

业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合

同。选项C,劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备

查。

62.单选题（本题1分）

通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的

质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

答案：D

解析：本题主要考查的是施工阶段建设单位的控制目标。

D项：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保

证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。故D项正确。

A项：设计单位在施工阶段，通过对关键部位和重要分部分项工程施工质量验收签证、设

计变更控制、矫正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项

目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致。故A项错误。

B项：施工单位包括施工总承包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合

同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合

同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品。故B项错误。

C项：监理单位在施工阶段，通过审核施工单位的施工质量文件、报告报表，采取现场旁

站、巡视、平行检验等形式进行施工过程质量监理；并应用施工指令和结算支付控制等手

段，监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督

责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。故C项错误。

综上所述，正确选项为D。

63.单选题（本题1分）

关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。（2015真题）

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查

和对比

答案：D

解析：本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合

同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督

和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的

跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同

的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责

的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。

64.单选题（本题1分）

某项目招标时，因图纸、规范准备不充分，不能据此确定合同价格，而仅能制定一个估算

指标，则适宜采用的合同形式（）»2018真题

A、成本加固定费用合同

B、最大成本加费用合同

C、成本加固定比例费用合同

D、成本加奖金合同

答案：D

解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不

能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

65.单选题（本题1分）

建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③

制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。2016

A、②f③f①f④

B、①f②f③f④

C、②f①f③f④

D、①f③f②f④

答案：A

解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按

以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分

析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。参见教材71〜172。

66.单选题（本题1分）

关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。2016

A、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

1）、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

答案：A

解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B,成本加固定费用的合同，有时也可

在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包

商积极工作；选项C,成本加固定比例的合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性

质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D,即当设计深度达到可以

报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。

67.单选题（本题1分）

在建设工程合同的订立过程中，招标人诵过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。

A.承诺

B.承诺生效

C.要约

D.要约邀请

答案：A

解析：本题主要考查合同订立的程序。

建设工程合同的订立要经过要约和承诺的过程。

A项：承诺是指受要约人按照所指定的方式，对要约的内容表示同意的一种意思表示。招

标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，属于承诺行为。故A项正确。

B项：承诺通知到达要约人时生效。本题中没有涉及到承诺到达要约人。故B项错误。

C项：要约是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。投标人根据招标

文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，属于合同要约行为。故C项错误。

D项：根据《合同法》第15条的规定，要约邀请是指希望他人向自己发出要约的意思表

示。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，属于要约邀请

行为。是故D项错误。

综上所述，本题正确选项是A项。

68.单选题（本题1分）

绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计

算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。2017

A、①-②-③-④

B、②-①-③-④

C、①-③-②-④

1）、②-③-④-①

答案：B

解析：本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。时间-成本累计曲线的绘制步

骤：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成

的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图

上按时间编制成本支出计划；（3）计算计划累计支出的成本额。（4）绘制S形曲线.

69.单选题（本题1分）

（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

答案：D

解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等

都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能

分工表，故A选项错误，D选项正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内

部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分

工表也可用于企业管理，故B选项错误。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部

门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C选项错误.

70.单选题（本题1分）

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）,关于检验批质量验收合格的

说法，正确的是（）。（2015真题）

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权

答案：B

解析：本题考查的是施工过程的质量验收。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目

专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定：（1）主控

项目的质量经抽样检验均应合格；（2）一般项目的质量经抽样检验合格；（3）具有完整

的施工操作依据、质量检查记录。参见教材98。

71.多选题（本题2分）

承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。

A.工程范围变更

B.文件有缺陷

C.分部工程延期施工

D.文件技术性错误

E.业主未能提供现场

答案：ABDE

解析：本题主要考查费用索赔。

ABDE项：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场

等引起的索赔，承包商可以列入利润。所以ABDE项正确。

C项：对于工程暂停和延长工期的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格

之内的，而工程暂停或延长工期并未削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一

般情况下，监理工程师不会同意在工程暂停或延长工期的费用索赔中加进利润损失。对于

非承包商原因造成的工程暂停或延长工期的情况，可以申请工期索赔和费用索赔。所以C

项错误。

综上所述，本题正确答案为ABDE。

72.多选题

下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括

()O

工作名称ABCDEF

紧后工作C、DE、F—F——

c

B.有循环回路

C.有多个起点节点

D.有多个终点节点

E.不符合给定的逻辑关系

答案：DE

解析：2021教材P122/2020教材P121

在图中，就是找错误点，1、多个终点8和9。2、和表中逻辑不符，B工作紧后工作是

EF,而图中是I）。D紧后工作是F,而图中是EF.故DE正确。

73.多选题

下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策

C.编制成本控制工作计划

D.确定合理详细的成本控制工作流程

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

答案：CD

74.多选题

为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管

理人员应深化理解的内容有（）。

A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系

B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

D.整个建设工程项目的进度目标如何确定

E.影响施工进度目标实现的主要因素

答案：BCDE

解析：2021教材P114/2020教材P113

本题考察的是项目进度控制。原文：为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而

造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：（1）整个建设工程项目的进度目

标如何确定；（2）有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；（3）如何正

确处理工程进度和工程质量的关系；（4）施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地

位和作用；（5）影响施工进度目标实现的主要因素；（6）施工进度控制的基本理论、方

法、措施和手段等。

75.多选题

国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但核心功能包括（）。

A.项目参与各方的信息交流

B.项目文档管理

C.项目成本控制

D.项目进度控制

E.项目参与各方的共同工作

答案：ABE

解析：2021教材P356/2020教材P355

国际上有许多不同的项目信息门户产品(品牌)，其功能不尽一致，但其主要的核心功能

是类似的，即：(1)项目各参与方的信息交流(ProjectCommunication);(2)项目文

档管理(DocumentManagement);(3)项目各参与方的共同工作(Project

Collaboration)。

76.多选题

在工程实践中，要做好反索赔，对对方的索赔报告应进行仔细、认真研究和分析，针对索

赔证据要分析()。

A.证据的合理性

B.证据的真实性

C.证据的全面性

D.证据的重要性

E.证据的有效性

答案:BCE

解析：2021教材P329/2020教材P328

索赔证据应该具有：（1）真实性；（2）及时性；（3）全面性；（4）关联性；（5）有效

性。

77.多选题

所谓合同管理，不仅包括对每个合同的（）等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行

筹划的过程。

A.签订

B.履行

C.终止

D.解除

E.协调

答案：ABD

解析：2021教材P255/2020教材P254

所谓合同管理，不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还

包括对所有合同进行筹划的过程。

78.多选题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,关于施工项目经理的说法

正确的有（）o

A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面

同意

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须前3天通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

I）.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

答案：ACE

解析：2021/2020教材P53

本题考察的是项目经理。承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监

理人，并征得发包人书