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文档简介
2024年设备检修岗位职责5篇
目录
第1篇某设备检修部机动车辆管理岗位职责
第2篇设备检修部机动车辆管理岗位职责
第3篇设备检修部副部长岗位职责内容
第4篇设备检修部副部长岗位职责
第5篇机电设备检修工岗位职责
设备检修部副部长岗位职责
一、基本信息岗位名称设备检修部副部长岗位编号gl岗位类别管理岗岗位等级主管所属部门或单位水电厂设备检修部岗位描述时间2007-10-08隶属上级设备检修部部长、党总支书记隶属下级作业长、机动车辆管理岗、机械管理岗、金属检测管理岗、设备管理岗、特种设备管理岗、统计核算岗、物资管理岗、压力容器岗二、岗位主要责任1、协助部长合理分配各项工作,熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。2、按上级文件及厂部工作部署,结合平时对员工考核情况,副部长提出升降级方案,报部长审核,经人力资源部批准后办理升降级手续。三、工作职责影响程度1、根据厂部教育工作规划的要求,组织有关人员制订员工参加文化学习的计划,并贯彻实施;2、依据厂部技术培训规划,结合检修维护生产和人员实际,组织编制技术培训计划,并组织实施,使员工达到岗位职责要求;3、组织建立员工考核档案,进行规章制度、技术理论和实际操作的考核;4、参与编制本单位年、季、月生产工作计划,设备大、中、小修计划、备品备件计划及行政管理工作规划,批准后贯彻实施;5、按全面质量管理工作计划、安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计划,并组织实施;积极履行职能范围内的hse职责,提供相应资源,健全hse制度并强化执行,确保在每项作业前进行危害识别和风险评估;6、建立健全安全网,联系实际安排好每周安全活动日,做到活动内容落实,问题记载落实,改进措施落实;7、发生事故和障碍后按三不放过原则,组织调查分析原因,提出防范措施,并按规定时间写出事故和障碍报告;8、每年检查一次本部门目标完成情况,对存在的问题及时找出对策,并组织动员员工加以解决;9、结合实际推广应用现代化管理方法手段,以提高办事效益和经济效益,保证年度目标的完成;10、督促检查数据信息的正常运转,组织开展单项分析和综合分析,并应用于指导生产工作和改善经营管理;11、发挥信息管理网作用,定期检查工作质量,将信息管理纳入本单位经济责任制中进行考核。部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分四、岗位权限组织开展以改善经营管理、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛,促进合理化建议活动的深入,并提出竞赛与奖金的挂钩的办法,组织实施。五、业绩指标1、组织管理和基础建设情况2、效益指标以及营运类指标完成情况3、工作完成情况六、任职条件要求学历大专以上文化程度专业技术职务任职资格及专门职业资格具有国家或集团公司助理级以上专业技术资格专业背景行政管理类或相关专业毕业工作经验或工作经历两年以上技术岗位工作经历或从事管理工作三年以上综合素质及其它要求具有较强的管理能力,较强的工作能力和职业水准七、工作环境工作场地水电厂设备检修部工作时间标准工时工作制备注
编制:审核:
设备检修部机动车辆管理岗位职责
一、基本信息岗位名称设备检修部机动车辆管理岗岗位编号js岗位类别管理岗岗位等级助理级所属部门或单位水电厂设备检修部岗位描述时间2007-10-08隶属上级设备检修部部长、党总支书记、副部长隶属下级无二、岗位主要责任在部长领导下,负责全厂机动车辆管理工作。三、工作职责影响程度1、协助车辆使用单位做好机动车辆年度检审(验)工作;积极履行hse职责,确保在每项作业前进行危害识别和风险评估;2、协助车辆使用单位做好机动车辆的年度养路费购置、车辆保险购置和车辆保险索赔工作;3、督促机动车辆的使用单位检查车辆的技术性能状况,检查转向器和制动器、灯光、燃料、润滑油等,保障车辆的各种安全设施的可靠性;4、协助车辆使用单位做好车辆的过户、封存、保废工作。部分部分部分部分四、岗位权限对新购置的机动车辆,协助车辆使用单位到油田公司机动处、车辆管理部门和地方车辆购置税征收管理部门、交通征稽所、地区车辆管理所、地区公路运输管理等部门办理登记、落户的有关手续。五、业绩指标1、车辆管理工作2、3、六、任职条件要求学历中专以上文化程度专业技术职务任职资格及专门职业资格具有国家或集团公司助理级以上专业技术资格专业背景具有设备管理基础知识或受过相关知识培训工作经验或工作经历两年以上技术员岗位经历或从事机动车辆管理工作两年以上综合素质及其它要求具有较好的工作能力和职业水准,团结协作好七、工作环境工作场地水电厂设备检修部工作时间标准工时工作制备注
机电设备检修工岗位职责
1、严格执行本工种的操作规程,煤矿安全规程,电业安全规程,电气安装、检修、试验,运行等有关规程,及其它有关的规章制度。
2、服从领导,听从指挥,遵守劳动纪律,按时完成领导所交给的各项任务,电工和修理工必须实行电修合一。
3、严格执行设备管理制度,负责做好全公司电气设备的调整、迁移、配套、安装工作,做到使用合理,利用率高,满足生产的需要。
4、严格执行设备定检,维护保养制度,按规定搞好全公司电气设备的定期检查和预防性试验工作,提高设备的完好率,消除设备的不安全隐患和带病运转现象,保证设备安全运行。
5、建立健全设备档案工作,安装的图纸,说明书,设备卡片等技术资料和所有检修记录都要存档归案,做好设备的配件计划和储备工作,以便检修和急用。
6、严格执行质量标准,安装检修质量要达到两全,四合格,两全是:设备零部件全,防护装置全,四合格是,绝缘电阻合格,防爆性能合格,过流保护合格,接地装置合格。
7、安装电器设备必须符合安全技术要求,做到三无、四有、两齐、三全、三坚持。
8、严格执行操作制度,一般不准带电作业,特殊情况要制定安全措施,经主管领导和工程师批准方可,切断电源应挂指示牌,操作高压设备应用合格的绝缘用具。
9、爱护设备,管好,用好,检修好设备,工具,仪器做到不损坏、不丢失、不浪费,搞好修旧利废,节约代用工作。
10、严格执行质量验收制度和试运行制度,安装检修完的电气设备必须按规定项目测试检查,然后通电试运行无误后,方可交付使用或投入运行。
某设备检修部机动车辆管理岗位职责
一、基本信息
岗位名称
设备检修部机动车辆管理岗
岗位编号
js
岗位类别
管理岗
岗位等级
助理级
所属部门或单位
水电厂设备检修部
岗位描述时间
2007-10-08
隶属上级
设备检修部部长、党总支书记、副部长
隶属下级
无
二、岗位主要责任
在部长领导下,负责全厂机动车辆管理工作。
三、工作职责
影响程度
1、协助车辆使用单位做好机动车辆年度检审(验)工作;积极履行hse职责,确保在每项作业前进行危害识别和风险评估;
2、协助车辆使用单位做好机动车辆的年度养路费购置、车辆保险购置和车辆保险索赔工作;
3、督促机动车辆的使用单位检查车辆的技术性能状况,检查转向器和制动器、灯光、燃料、润滑油等,保障车辆的各种安全设施的可靠性;
4、协助车辆使用单位做好车辆的过户、封存、保废工作。
部分
部分
部分
部分
四、岗位权限
对新购置的机动车辆,协助车辆使用单位到油田公司机动处、车辆管理部门和地方车辆购置税征收管理部门、交通征稽所、地区车辆管理所、地区公路运输管理等部门办理登记、落户的有关手续。
五、业绩指标
1、车辆管理工作
2、
3、
六、任职条件要求
学历
中专以上文化程度
专业技术职务任职资格及专门职业资格
具有国家或集团公司助理级以上专业技术资格
专业背景
具有设备管理基础知识或受过相关知识培训
工作经验或工作经历
两年以上技术员岗位经历或从事机动车辆管理工作两年以上
综合素质及其它要求
具有较好的工作能力和职业水准,团结协作好
七、工作环境
工作场地
水电厂设备检修部
工作时间
标准工时工作制
备注
设备检修部副部长岗位职责内容
一、基本信息
岗位名称
设备检修部副部长
岗位编号
gl
岗位类别
管理岗
岗位等级
主管
所属部门或单位
水电厂设备检修部
岗位描述时间
2007-10-08
隶属上级
设备检修部部长、党总支书记
隶属下级
作业长、机动车辆管理岗、机械管理岗、金属检测管理岗、设备管理岗、特种设备管理岗、统计核算岗、物资管理岗、压力容器岗
二、岗位主要责任
1、协助部长合理分配各项工作,熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。
2、按上级文件及厂部工作部署,结合平时对员工考核情况,副部长提出升降级方案,报部长审核,经人力资源部批准后办理升降级手续。
三、工作职责
影响程度
1、根据厂部教育工作规划的要求,组织有关人员制订员工参加文化学习的计划,并贯彻实施;
2、依据厂部技术培训规划,结合检修维护生产和人员实际,组织编制技术培训计划,并组织实施,使员工达到岗位职责要求;
3、组织建立员工考核档案,进行规章制度、技术理论和实际操作的考核;
4、参与编制本单位年、季、月生产工作计划,设备大、中、小修计划、备品备件计划及行政管理工作规划,批准后贯彻实施;
5、按全面质量管理工作计划、安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计划,并组织实施;积极履行职能范围内的hse职责,提供相应资源,健全hse制度并强化执行,确保在每项作业前进行危害识别和风险评估;
6、建立健全安全网,联系实际安排好每周安全活动日,做到活动内容落实,问题记载落实,改进措施落实;
7、发生事故和障碍后按“三不放过”原则,组织调查分析原因,提出防范措施,并按规定时间写出事故和障碍报告;
8、每年检查一次本部门目标完成情况,对存在的问题及时找出对策,并组织动员员工加以解决;
9、结合实际推广应用现代化管理方法手段,以提高办事效益和经济效益,保证年度目标的完成;
10、督促检查数据信息的正常运转,组织开展单项分析和综合分析,并应用于指导生产工作和改善经营管理;
11、发挥信息管理网作用,定期检查工作质量,将信息管理纳入本单位经济责任制中进行考核。
部分
部分
部分
部分
部分
部分
部分
部分
部分
部分
部分
四、岗位权限
组织开展以改善经营管理、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛,促进合理化建议活动的深入,并提出竞赛与奖金的挂钩的办法,组织实施。
五、业绩指标
1、组织管理和基础建设情况
2、效益指标以及营运类指标完成情况
3、工作完成情况
六、任职条件要求
学历
大专以上文化程度
专业技术
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