青年运动体育品牌创业计划书模板40

青年运动体育品牌创业计划书模板项目名称：申请人： 联系地址： 联系电话： 电子邮件： 提交日期： 目录TOC\o"1-5"\h\z第一部分 项目介绍 3第二部分 产品/服务 3第三部分 管理团队 4第四部分行业及市场分析 5第五部分 营销策略 7第六部分 融资说明 8第七部分财务计划与分析 8第八部分 风险因素 10第九部分 风险防范 12一、 项目介绍针对全民健身的大背景，团队决定涉足体育行业，坐拥政策红利，打造以中小学生和青少年为主要客户的体育教学品牌。二、 产品/服务计划开展的服务项目有跆拳道、散打、防身术、有氧健身操、售卖小型体育器材（如道服、拳套等）、乒乓球、羽毛球、瑜伽等。其中，团队初期主打的项目主要有三个：跆拳道、三大和有氧健身操。我们悦动团队要建立别树一帜的服务特色：1、根据不同学员的具体情况，分别开设少儿班，基础班，强化班。2、除基础教学外，对有需要的学员进行相应考试的全程跟踪辅导，如跆拳道等级段位、健身教练资格证的考取等。3、定期组织比赛，邀请专业运动员教练亲临指导，在提高学员技能技巧的同时检验学习成果，增加趣味性。4、现场或在线提供报名前的咨询服务，包括收费、服务等一系列顾客想了解的问题，同时帮助解决学员以及非学员关于体育运动方面的疑惑，致力于推动全国体育事业的发展，提高国民身体素质。我们的服务优势在于：现在社会缺乏专业的体育教学团队，而且大多费用高昂，出于对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质，针对男女生不同的身体、心理等需求特点，悦动团队以超强的专业知识，丰富的理论基础，完备的体育器材为广大青少年提供一个舒适的体育健身场所，兼具专业低价两大特色。我们的服务支持有：依托学校的体育场馆和一些场所，聘用本校及周边有过体育考级证书的大学生做教练，可在保证人才素质的基础上节约费用，降低成本。三、管理团队由学生创业团队发起设立的以兰州理工大学为依托以本地中小学的学校，个人为主要客源市场的创业公司。公司性质为有限责任公司。核心管理团队有会计专业和体育教学背景，可以进行有效的成本和预算控制；热情洋溢，充满激情的年轻化团体。核心资源：初期选址在人员密集的学区，有稳定的客流；助教可以招聘勤工俭学的在校大学生，成本低；利用本校及周边场地，费用可以有所精简；合伙人承担风险，分享收益，创业有所支持。我们的口号：悦动越健康，悦活越年轻。我们的愿景:打造卓越的体育教学品牌，建立覆盖全国的培训机构品牌特色:平价，用心，专业，小班化平价：相较于俱乐部，健房的私教，有更多的价格走势。用心：面向学生群体，推行优质贴心的服务。专业：报名前，有专人的全面咨询服务；学习有专业的老师和助教。小班化：20〜30人一个班，教练和助教辅助教学，防止运动伤害，及时解决学员的问题。组织结构:总经理

市场部营销部人力部市场部营销部人力部四、行业及市场分析、SWOT分析优势(Strength)劣势(Weakness)＞产业结构调整人口结构变化促进＞体育圈子比较封闭，圈内的人文体需求；走不出来，圈外的人进不去。＞体育消费能力提升，消费意愿增强＞体育产业没有彻底市场化，产形成体育需求双驱动，政策支持成业效益就不可能得以激发。为催化剂。＞目前，我国体育事业很多方面＞国家资金扶持，信贷扶持。尚未按照产业化方向进行经营管理，未与市场经济联姻，更没有形成独立的产业系统。机会(Opportunities)威胁(Threats)＞社会发展，全民健身的热潮兴起。＞长远规划落实艰难，冬季运动＞体育赛事利益多兀，发展理念正在市场待开拓。更新。＞信息和知识意识浅薄，研究和＞国际体育寻求善治，中国体育呼唤应用不够。改革，这里主要涉及到透明、民主、＞体育人才数量不足，质量不

制衡等维度。高，结构不合理。＞资本人才强势进入，产业生态面临＞政府投入总体有限，本育彩票变革。使用不合理。＞国家转变发展方式，本育渐成消费＞体育器材设施用品层次不高，热点。品牌不强。＞政府加快职能转变，进步简政放权，并将全民健身上升为国家战略，把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持.破除行业壁垒、扫清政策障碍。SWOT对策0TS进攻调整强势推进体育教学指导进步加大设备设施和发展战略，不断对员工进技术投入，不断满足大众行继续教育，一流的教学的多兀化需求，努力寻找质量，丰富多彩的训练活差异化的独特体育指导动，友好的服务态度和执方式，以确保公司在同行着的品牌追求。中具有较明显的优势。W防御生存密切注意国内外体育产1.产品功能多元化细业动态，对于相关企业的分。

销售运营方式要保持高度关注。2•精心善待每一名员工，千方百计留住老员工、熟练技工，稳定员工队伍竞争对手公司名称公司性质特色广州大象体育产业有限公司赛事公司打造世界优秀的体育IP制造商，主要分为一个事业中心：赛事事业中心、游戏事业中心、媒体事业中心，以平台资源为依托，打造赛事IP、俱乐部IP、运动员IP；以赛事和场馆为依托，手游、虚拟运动电竞运动为手段，打造中国最大的体育运动游戏，让游戏变成全民健身的一部分；以挖掘体育人才价值的方式，对平台上奥运冠军、世界冠军进行二次价值开发，打造电视节目IP。形成赛事、俱乐部、媒体、场馆、人才、

游戏、金融、产品装备、赛事彩票、赛事众筹为体的完整的体育赛事产业链。广州大象商贸有限公司电商公司健康商城是基于健康猫APP平台设立的健康、运动、养生类精品商城。商城定位运动社群电商平台，服务于全国1.5亿运动爱好者。健康商城网罗健康、运动、养生等类别产品、服务，与天猫、京东到家、京东商城打通，同时接入中国最大的运动保健类产品跨境电商，—站式满足运动爱好者及平台专业私教需求。广州大象健康管理有限公司健康猫运动生活馆携手京东金融，在全国中、高端社区打造集高雅健身、养生和休闲于体的智能化运动场所，为用户提供个性化的运动健^康方^案五、营销策略（4Ps）产品策略：由专业的体育教学团队组织训练教学，旨在提高身体素质获得相应体育技能的同时收获乐趣，拥抱健康定价策略：在同等质量的体育教学活动中提供最低价的服务渠道策略：租用借用场地，线下面对面教学指导，利用已有的社交平台进行线上免费咨询、网上授课促销策略：利用微信、微博等公众平台加大宣传力度，制作视频在各大网站电视台投放广告，发放宣传彩页；采用时间卡制优惠方式，顾客介绍吸引更多顾客，换取会员卡的方式，开设不同人群共同参与的锻炼新模式，适当开设男女混合锻炼项目、增设户外活动，每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻炼意见，不断完善教学活动，增加课堂趣味性。六、融资说明资本说明：公司注册资本50万元。实收资本50万元。银行借款10万元和投资者的投资10万元作为流动资金。七、财务计划与分析销售额预测年份第一年第二年第二年第四年第五年项目 '会员人数（人）30050090010001500人均消费（元）8001200150018002000销售收入（万兀）2460135180300注：预测人均消费在2000元左右趋向饱和，公司下一步将会把主要精力放在扩充市趋场上。-oi-9090SS96'VI-虱艇00E08TSET0917乙皐感曲E3gg曲S（观：阳）筆嗦HMKY»»^%oi+»iiKK=（wna）却斬星丰%0T¥Y»BM=4^WiVM -%S曲卿»=宙碼尊BTYT+%S¥YttB^=SKSB：%0口5砒二宙卿」亩£IS：翌站44S'6ST丁69S7VS'86VC-丁0丁0丁0丁0丁0田歸U0£8TSTT9VI却爭亦训茸SS£17STE9TV7T伞辿爭亦皐王0VSZ'IE£乙r［乙STSTSTT9VI田蛊旱』00E08TSET0917乙皐感曲E3gg^-w曲—嵬曲S証（址：阳）却砒趣计算方法：净利润=销售收入*(1-20%)注：符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。投资效益预测年份第-年第二年第二年第四年第五年项目 、投资回报率-24.8%11.3%56.7%92.7%212.7%年份第一年第二年第二年第四年第五年项目 '投资回报年限—8.81.71.1—毛利率-62.1%14.2%31.5%38.6%53.2%净利率-62.1%11.3%25.2%30.9%42.5%注：预计第5年初可以收回全部投资八、风险因素市场风险首先，在全民健身这个大环境下，人们对于运动的需求越来越多，随之而来的各种健身活动中心，俱乐部慢慢为大众所接受。然而生活在快节奏时代的人们没有那么多的空闲时间专门为了健身去俱乐部或者健身中心放松，健身中心只有在小范围内缓慢发展着，因此作为一家专门做体育健身指导这一项目，需求量有一定的不确定性。其次，作为一项新的健身指导班怎样把握市场尺度，符合消费者的真正需求，做到让消费者满意有意愿进行对自己的健身指导，消费者对于体育健身指导班的理解程度以及从知道到了解到接受所需要的时间也是这一项目所需要考虑到的风险之一。再有，在现有的环境中我们所面临的竞争对手有很多，比如健身活动中心，俱乐部等等一系列的为健身所创办的各种日渐成熟，初具模型或者已经有很丰富的经营活动的同行，怎样才能突破重重包围，创造出属于自己的，别具一格的经营模式，在巨大的竞争压力下有自己的一席之地应是最重要的也是最先思考到的问题。资金风险该项目中所包含的关于购买器材，与第三方服装，微博健身达人等的合作，广告宣传，聘请健身教练的各项资金从何处来？有无固定的供应商来满足后续的需求？广告宣传方式所起动的资金有无很好的记录在帐？管理风险创业初期管理者的职业素养以及个人魅力是否符合其管理结构的客观需求，能否调动团队中各成员的劳动积极性，当各成员意见不和时能否有一个合理的领导方向。管理者的素养极大的影响着团队的组织结构，因此在创业稍渐成熟时管理者是否具有独到的眼光和对市场变化需求的敏感度来改善组织结构以便更好的带领团队走向成熟。企业组织结构的不合理性也会使企业面临管理风险，因此对于企业组织结构的规划要有明确的方向。人力资源管理风险企业应该考虑到能否在一定时间内聘请到专业的健身教练，创业初期企业知名度不是很高，加上现如今稀缺的健身教练，要如何请到专业的健身教练，所支付的职工薪酬是否合理，以及企业能否抓住核心员工稳定员工的向心力和凝聚力是企业所需要考虑到的人力资源问题。政策风险大学生在创业初期对于体育健身行业的规则和相关法律知识不是很了解，还有关于国家各种针对于体育事业的相关政策，要求管理者要有敏捷的思维能力来尽可能全的发现并即使找到应对对策。九、风险防范市场风险防范：首先，在这个全民健身的大环境下，人们对于健身的需求越来大，然而生活节奏快时间有限，所以作为创业者应该全面了解消费者的需求。1.针对公司或家距离俱乐部较远的消费者，可以提供俱乐部会员巴士，在消费群体比较大的小区或公司附近设点，专门接送学员上下课，节约消费者时间。2.针对上课时间不固定或生活节奏快的消费者可以提供专业指导视频或教程，方便消费者自己在家选择空闲时间锻炼。其次，应该广泛收集市场情报，增强广告效应，加强宣传全民健身理念，使消费者充分了解自身需求，为消费者提供量身定做的健身计划，使其真正符合健身者的健康要求。再有，加强品牌效应，打造不同于其他同行业竞争者的特色，不同于其他健身房，我们主推体育教学，教学项目丰富，为消费者提供健康合理的健身计划和健身视频，我们还进行体育器材和体育服装的销售，增加营业收入。资金风险防范：加强财务风险管理体系，建立一套具体的风险预警管理体系，预测评估企业的外部风险环境。企业内部要对采购过程进行有效的监督控制，及时入账，完善资金调度制度，加强资金筹集管理，并且与银行建立友好的关系，及时在企业的高峰期也与银行加强往来。管理风险防范：提高企业管理者以及领导团队的自身素质，增强企业文化，充分调动员工积极性，提升专业素养，为消费者提高更为专业的服务。推行自己独特的企业文化，团结领导团队及员工团队，提高工作效率。与创业团队经常沟通交流，对重大决策共同商议共同决策，避免独断专行，打造优质的创业团队。人力资源管理风险防范：推行企业文化，创造一个团结专业的团队。提高员工专业素养，对员工定期进行