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第第页新区港大中学日常维修管理制度
新区港大中学日常修理管理制度
为确保学校日常教育教学工作的正常运行;实时排查安全隐患、预防全校师生员工损害事故的发生,制定日常修理制度如下:
一、每天7:30之前,收取修理申请单;登陆学校网信息平台摘录"总务报修'中的相关信息,并全天候关注报修信息。
二、对电话报修、或口头报修应实时记载,并予以处理。
三、实时对修理信息进行分析、判断,如有须要分管主任应到现场勘察,以勤俭节省原那么确定解决方法;假设属人为损坏,要追查责任人,并落实赔偿制度,同时实时书面、或电话通知相关修理人员。
四、修理过程应细心组织,在听从教学需要的状况下,尽量减削对正常教学的干扰,同时需要见风使舵,实时修理,尽可能减小对师生员工工作、学习与生活的影响。原那么上需要做到"小修不过夜,大修不过周'。
五、修理人员每天下班前,需要具体填写"日派工作单'中的"施工任务'、"修理说明'、"领取材料'、"价格'、"信息反馈'等信息。当天不能解决的,应向分管主任说明缘由。
六、修理人员修理工具、材料等须严格履行学校领物登记制度。修理材料的运用要精打细算,节省运用,尽量修旧利废、做到"有用实领'〔即需用多少领多少〕。
七、修理结束后,修理人员须仔细清理现场。
八、修理人员巡查时,如发觉设施设备存在坏损、故障,须实时修理;的确不能修理的,应实时上报分管主任。
九、水电工、水电临时工每周对电房、泵房、电柜、电表、水表、电梯、路灯、办公楼、教学楼等水、电实施设备的检查不得少于两次;寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周对安全重点部位、体育器械的检查不得少于三次,每月至少进行一次"拉网式'排查。检查时,均应做好记载,并实时向总务处反馈检查结果,再由总务处落实专人维护与修理,确保彻底清除安全隐患。
十、遇水、电故障等非常状况,修理人员须第一时间到达现场查明缘由,并实时解决,如的确不能解决的,须实时上报主管领导,并帮助总务处提出解决方案并实施,在实施中要做好监督检查,保证质量、降低造价。
十一、修理人员工作应积极主动,具有较强的服务意识与责任意识。
十二、每天下班前,须登
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