建筑公司比选投标文件

正正本德阳铁路轨枕厂办公楼建筑安装工程施工比选申请文件比选申请人：成都铁路兴达建筑公司〔盖单位章〕法定代表人或其委托代理人：〔签字或盖章〕二Ｏ一一目录一、参选函及参选函附录二、授权委托书三、比选保证金四、比选报价表五、施工组织设计六、工程管理机构七、资格审查资料八、其他材料一、参选函及参选函附录〔一〕参选函德阳铁路轨枕厂:1．我方已仔细研究了德阳铁路轨枕厂办公楼建筑安装工程施工比选文件〔含补遗文件〕的全部内容，愿以￥1948814.00元〔大写：壹佰玖拾肆万捌仟捌佰壹拾肆元〕的参选报价〔详见参选函附录〕，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量到达合格标准。〞2．我方承诺在比选有效期内不修改、撤销比选申请文件。3．随同本参选函提交比选保证金一份，金额为人民币〔大写〕壹万元〔￥10000.00〕。4．如我方中选：(l〕我方承诺在收到中选通知书后，在中选通知书规定的期限内与你方签订合同。(2〕随同本参选函递交的参选函附录属于合同文件的组成局部。(3〕我方承诺按照比选文件规定向你方递交履约担保。(4〕我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5．我方在此声明，所递交的比选申请文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“比选申请人须知〞第项规定的任何一种情形。比选申请人：成都铁路兴达建筑公司〔盖单位章〕法定代表人或其委托代理人：〔签字或盖章〕地址：成都市金牛区站西桥西巷1号：：邮政编码：6100812011年1〔二〕参选函附录1序号条款名称合同条款号约定内容备注1工程经理.4姓名：汤长龄2技术负责人.4姓名：徐志川3工期.390日历天比选申请人：成都铁路兴达建筑公司〔盖单位章〕法定代表人或其委托代理人：〔签字或盖章〕2011年〔三〕参选函附录2序号条款名称约定内容1声明比选申请人在此声明，我公司参选函的参选报价和参选函附录2规定的其他需要比选申请人填报的报价表共同构本钱次参加比选的报价，接受比选文件合同条款中比照选申请人报价的相关约定在比选申请人报价汇总表中，以比选人提供的预算价为依据，自主报价。报价中已考虑了比选文件要求比选申请人考虑的所有风险。2构成比选申请人报价的其他文件比选申请人报价汇总表比选报价表比选申请人：成都铁路兴达建筑公司〔盖单位章〕法定代表人或其委托代理人：〔签字或盖章〕2011年1〔四〕法定代表人身份证明比选申请人名称：成都铁路兴达建筑公司单位性质：集体所有制地址：成都市金牛区站西桥西巷1号成立时间：1979年08月01日经营期限：永久姓名：张英选性别：男年龄：58职务：总经理系成都铁路兴达建筑公司的法定代表人。特此证明。比选申请人：成都铁路兴达建筑公司〔盖单位章〕2011年1二、授权委托书本人张英选__〔姓名〕系_成都铁路兴达建筑公司_〔比选申请人名称〕的法定代表人，现委托_吕宗秀_〔姓名〕作为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改德阳铁路轨枕厂办公楼建筑安装工程〔工程名称〕施工比选申请文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承当。委托期限：__至投标有效期止___。代理人无转委托权。附：法定代表人和委托代理人身份证明比选申请人：___成都铁路兴达建筑公司_________〔盖单位章〕法定代表人：____________________________〔签字或盖章〕身份证号码：_________委托代理人：____________________________〔签字〕身份证号码：____430________2023____年___11____月__4___日三、比选保证金四、比选报价表五、施工组织设计德阳铁路轨枕厂办公楼建筑安装工程施工组织设计编制单位：成都铁路兴达建筑公司二0一一年十一月四日目录第一章编制说明………43第一节编制依据………43第二节编制范围和内容………………43第三节编制原那么………43第二章工程概况………43第一节工程工程情况…………………43第二节施工条件………44第三节施工重点和难点………………44第三章施工部署………44第一节部署思想………44第二节工程工程管理的主要目标……46第三节施工组织措施…………………47第四节施工任务安排…………………48第五节施工协调配合…………………50第四章施工准备………53第一节临设工程及其它………………53第二节施工准备………54第三节本工程采用的标准、标准……57第五章施工总平面布置………………58第一节施工总平面布置………………58第二节施工现场环境保护布置………58第六章土建质量控制措施……………59第一节钢筋工程质量控制措施………59第二节混凝土质量控制措施…………60第七章装饰工程施工…………………61第一节抹灰工程………61第二节塑钢窗施工方法及技术措施…………………62第八章根底施工………65第一节土方开挖………65第二节根底……………66第三节主体结构施工…………………66第四节屋面工程………67第五节脚手架工程……………………67第九章水电安装施工方案……………67第一节给排水工程施工方法…………67第二节电气工程主要施工方法………68第三节主体质量保证措施…………68第十章安装施工方案…………………69第一节安装工程概况…………………69第二节给排水施工措施………………69第三节电气安装施工措施…………72第十一章安装质量控制、保证措施…………………74第一节安装质量控制措施……………74第二节给排水工程安装质量控制措施………………75第十二章质量保证措施……………78第一节质量目标………78第二节质量管理体系…………………79第三节工程质量保证措施……………80第十三章劳动力安排方案……………83第十四章施工机械设备……………83第十五章施工进度方案、工期保证措施……………83第一节工程简介及业主的工期要求…………………83第二节施工进度方案…………………83第三节工期保证措施…………………84第十六章平安文明施工措施…………86第一节施工平安保证措施……………86第二节文明施工与环境保护措施……91第一章编制说明第一节编制依据一、施工图纸一套。二、国家现行的有关施工验收标准和操作技术规程。三、国家、四川省、成都市有关平安生产、文明施工有关规程规定。四、本单位多年来参加工程工程的施工经验。五、施工现场实际踏勘、调查结果。第二节编制范围和内容一、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行全面筹划后编制的，在人员、机械、材料供给平衡调配；内容包括施工方案、工程质量控制措施、工期及进度方案安排、施工布置、劳动力安排方案、施工机械安排方案、平安文明措施。二、我公司高度重视本工程施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关方面人员攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有照应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原那么是：“确保工程质量好、速度快、造价低、操作性强〞。同时保证周边和施工现场有良好环境。第三节编制原那么根据该工程的重要意义，本施工组织设计以确保施工平安，确保施工工期，创一流管理的指导原那么进行编制。一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和平安保证等，直接对业主和监理工程师负责。二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工方案，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足标准化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。六、严格执行施工验收标准、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量和施工平安。七、实施“精品工程〞战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个满意的工程。第二章工程概况第一节工程工程情况一、根本概况〔一〕工程名称：德阳铁路轨枕厂办公楼建筑安装工程〔二〕工程地点：四川省德阳市〔三〕建设单位：德阳铁路轨枕厂〔四〕工程工期：90日历天〔五〕工程质量目标：合格二、工程内容施工图范围内的土建、水电安装工程。三、设计概况1、本工程轴线建筑面积为1859.94㎡。2、本工程办公楼，框架结构。根底型式为独立柱根底，地上4层，其室外地坪至主要屋面高度为17.77米3、本工程墙体采用页岩空心砖，用M5混合砂浆砌筑。4、地面做法，卫生间防滑地砖地面，其砼砂浆地面。5、门窗用白色塑钢门窗和夏垫冬冷地区节能建筑门窗。第二节施工条件根据现场实地踏勘，本工程施工道路根本通畅，场地根本平整，具备全面开工条件。一、供水：施工用水已接入现场，满足施工要求。二、排水：就近排入城市排水系统。三、供电：施工用电配电箱已接入现场。第三节施工重点和难点一、本工程建筑物采用框架结构形式，其中悬、挑梁与梁和现浇板之间的混泥土浇注做为重点。二、混凝土强度等级和保护层厚度及纲筋固长度必须按照设计要求及标准操作。三、土建、安装协调配合。四、施工现场属厂区，做好外围程工作。第三章施工部署第一节部署思想我公司有幸承建该工程，把该工程列为我公司成都的“一号〞窗口工程，以“科学、求实、创新〞的态度，确保工程技术先进，质量可靠，优质低耗的建成，且使该工程不管从建筑风格，平面布置，立面效果上均忠实于设计，为业主和社会奉献满意的建筑精品。一、施工指导方针“名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益、质量体系有效运行〞是指导我们施工本工程的方针。现分述如下：〔一〕本工程实施名牌精品工程质量战略1、抓目标管理和生产要素的优化组合工程建立“目标责任考核机制〞，按“管理绩效=目标方向×工作效率〞的原理，明确各工程标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以目标指导行动。在公司范围内调集屡次承当大型工程、并具有中级职称的工程经理担任工程经理，协调骨干管理人员组成精干、高效的工程经理部。2、抓过程控制〔1〕加强过程筹划，做到方案、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改良和提高的时机。〔2〕区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。〔3〕做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。3、抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理，把握好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现缺乏，又不加以改良的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。4、抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。5、加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。“技术是质量的保证，质量是技术的表达〞，在工程工程施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个根本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性、技术上的先进性、经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。6、做好效劳工作搞好效劳是实施名牌精品工程的一个不可无视的重要环节，尤其是交工后的效劳。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术效劳，通过工程回访，不但可以了解业主的需求，也可以了解工程的问题，也只有认真作好回访，才能取得业主充分信任，进而稳固市场。〔二〕建立用户满意的工程效劳体系我公司将对该工程履行以先进的、科学的管理方法，严格按照GB/TI9002-ISO9002质量体系运行，本着老实守信、用户至上的效劳宗旨，向贵业主庄严承诺；本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质效劳，树立市场经济体制下的“用户至上、质量第一〞的质量观念，使用户满意工程效劳体系全面实施。工程经理是实施用户满意工程的主体，该工程部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户〞、“用户永远是对的〞的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、效劳、质量中。〔三〕依靠技术进步降低造价，创造精品本工程投资较大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，为业主降低工程造价创造精品。〔四〕按GB/TI9002-ISO9002质量体有效运行在施工过程中，按照GB/TI9002-ISO9002质量体系运行，通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心筹划，科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证“以一流的技术、一流的质量、一流的效劳〞为业主建造一流工程。〔五〕推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、本钱分析软件，分析比拟实际工期与方案工期，排出下一阶段生产方案；发现质量通病及时查找原因；及时汇总本钱，找出节支或浪费发生的主要环节，进一步为生产管理及本钱控制提供有效的信息。第二节工程工程管理的主要目标根据业主的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程工程管理的综合目标如下：一、质量目标确保质量等级“合格〞，分部工程优良率80%以是。实现“过程精品〞，使该工程成为业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司结合本工程的特点、重点难点，对进度方案的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，编制详细的、操作性强的工期控制措施，严格执行业主对工期的要求即控制总工期90天，确保施工任务顺利完成。三、工程本钱造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的筹划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程本钱和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程〞和“环节〞控制，追求“过程精品〞。防止不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程本钱和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程本钱和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、平安目标我公司将采取切实可行的措施和充足的平安投入，通过严密的平安管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之二以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省成都市建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场平安文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程〞、“文明工地〞，该工程在环境保护、文明施工和对外形象方面，将成为我公司施工工程的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、平安意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主效劳的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第三节施工组织措施一、组织机构的设置本工程设置由公司领导及公司各职能部门人员参与的工程领导小组，直接对工程经理部实施领导管理。委派具有丰富大型工程施工经验、国家工程经理组成工程经理部，负责具体施工管理，实行工程经理责任制，对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指挥下，做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安、文明施工等方面到达目标要求。二、施工组织管理机构框图见下页三、组织管理机构有效运转控制措施〔一〕组织强有力的工程班子，送思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。〔二〕建立健全工程经理、各工长、内业、材料、机械、劳资岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。〔三〕强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织工程经理部人员会议，检查工作质量。〔四〕建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题，以确保质量为前提。带开工程各工作的有效运转。〔五〕每天下午召开由工程经理主持的班子碰头会，对上日工作的缺乏及时提出修正，对次日工作进行安排协调。〔六〕实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。组织机构框图项目经理工程执行经理兼技术负责人材质安安责内料检全装任结业员员员工工构预长长工算程师各专业班组说明：工程经理部直属公司管辖，赋予工程经理工程人员调配权、工资分配权、资金使用权、材料采购建议权，并派公司总工程师协调公司各职能部门，加强对该工程工程在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、平安文明施工等方面进行管理，确保工程顺利进行。第四节施工任务安排一、施工顺序安排〔一〕施工顺序总原那么：先深后浅，先地下后地上。〔二〕根底施工程序流程图：施工准备测量放线土方开挖独立根底回填土、平整安装道路根底施工根底回填水电预埋一、二、三、四层主体施工水电安装内外装饰调试、试运行清理清洁竣工验收二、工期安排该工程工期要求为90天，我公司将按业主要求立即组织开工，通过深挖企业潜力，合理配置资源，充分调动全体参战人民的主观能动性。编制切实可行的施工进度方案和完善、周密的工期保证措施，确保该工程在90天内圆满、优质完成。在施工过程中根据实际情况适当调整，力争提前。第五节施工协调配合一、总承包综合管理我公司拥有雄厚的技术力量和先进的施工手段，完成了大批大中型建设工程的施工任务，公司以科学技术为先导，以科学的施工管理，成熟的施工经验，在各种类型的建设工程中均赢得了用户的好评。这些建设工程经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足施工合同要求，尤其是工程质量和施工进度有明显的优势。我公司之所以能到达施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是与公司派出责任心强的负责人有关，对建设工程的质量、速度、标化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸多要素的需求。我们作为工程部总承包单位，能严格遵循施工承包合同要求，对本工程负总责，履地总协调、总控制的责任。为此，我们将组建直属工程经理部。配备经验丰富，业务精通的同志任工程经理，并对工程实行“工程经理责任制〞管理。公司将为该工程经理部准备必须的专业技术人员，全力为工程部提供动态的、必须的要素，努力当好合格的总承包。公司将以老实守信、友好合作的经营作风，以“一流管理、一流质量、一流效劳〞满足用户作为我们的总目标，为了实现这一总目标，我们将努力做到以下几点：〔一〕认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好总承包综合管理，确保平安事故为零，认真做好施工管理工作是非常重要的，我公司将做好以下管理：1、主动了解设计图，迅速全面掌握设计情况，为开展各项施工管理目标责任制的实现打下根底；2、编制施工预算，为编制施工图预算打下根底；3、认真制订施工规划，编制专项施工方案；4、根据合同规定的总工期，对施工条件、施工进度制订分项实施方案，并提出有力的措施，从方案管理上全面进行平衡协调，推行方案网络管理，做到目标明确，措施有力，实施有效。〔二〕认真落实各项规章制度1、管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、标准。2、分包合同中各项条款和附件必须符合国家和市政府所制定颁发的质量要求和规定，并应详尽地与分包交底。3、建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。4、强化方案管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正方案，实行对各阶段的控制，使方案管理处于最正确状态。5、建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。为顾客、为社会创立精品是我公司永恒的主题，也是我们企业的奋斗目标。我们将发扬企业精神，迎着企业的奋斗目标努力为业主作出我们应有奉献。二、总包与业主的施工配合〔一〕因装饰工程质量是决定完工后，外观感觉最为直接的因素，在展开大面积施工前做好样板墙。〔二〕编制的施工组织设计、分局部项施工方案、月进度方案等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。〔三〕在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计〞进行工程质量管理。〔四〕积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。〔五〕对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主取得一致意见，及时通知业主，以技术核定单形式确定下来，不得擅自处理。〔六〕所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。三、总包与监理的施工配合〔一〕监理公司的介入表达了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。〔二〕根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分局部项施工方案、月进度方案等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查；也使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。〔三〕在施工全过程中，严格按照“施工组织设计〞进行工程质量管理。在分包单位自检和总承包专检的根底上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。〔四〕为监理定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。〔五〕积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。〔六〕对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。〔七〕所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。〔八〕严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的原那么，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。四、总包与设计院的工作配合〔一〕发挥我公司的专家组优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程度报批前方用于施工。〔二〕参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。〔三〕在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板墙，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。〔四〕会同设计院、业主一起参加装饰材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。〔五〕在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院扳馈，并协助设计院妥善处理。〔六〕积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。五、总包与分包单位之间配合〔一〕明确规定相互的配合协调关系和分包施工的范围、工期、质量、平安、文明施工等要求，明确总分包双方的职责。总包与协作单位的协作配合方式以合同方式加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途产生纠纷，影响工程进度。〔二〕分包单位进入现场后，由总包单位统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合进度方案，并为对方提供工作面创造施工条件。〔三〕建立施工现场统一指挥协调小组，并建立每周召开一次协调例会的制度，及时解决交叉施工中存在的问题，密切总分包关系，共同按规定完成施工生产任务。〔四〕总包负责协调工地周边关系，支付有关管理费用，接待政府有关职能部门的检查，并为协作单位提供食宿方便的生活环境，包括不带盈利性的各项软、硬件设施和卫生、保卫效劳。〔五〕总包负责搭设现场内各区平安平安通道，临边洞口平安设计，对操作人员实施平安防护和劳动保护。平安设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域平安设施负有维护、监控责任，确保其完整有效。〔六〕总包负责向分包单位提供轴线、标高控制点和设备定位复测配合，配合操作架搭设，提供垂直运输设备。〔七〕分包单位在施工组织设计上必须服从总包管理，所有进场材料按总包施工总平面设计定点堆放，协作单位材料、设备进出场必须向总包单位提供清单，经总包单位核实认可前方可进出场。〔八〕分包单位人员进场，其现场负责人会同总包专职平安员对其所属人员进行入场平安及管理教育，所有人员须佩证上岗。〔九〕总包单位应对分包单位工程进度、质量进行统一管理，在制定进度方案时，应考虑到分包单位配合工序所需的工时及工作面。〔十〕总包单位应事先向业主了解设备等特殊专业的进场安装时间，给业主的设备安装留出施工面，提供水、电、垂直运输等方便，确保设备准备按时就位。〔十一〕对于各分包单位，将做好交接管理，在工序交接时由土建与安装负责人进行检查，并记录备案。六、加强综合协调，发挥总包职能工程中技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件。要把各家分包全部纳入总包技术部门的管理中，技术部应利用例会、联系单、备忘录、函件等各种形式，在工作中充分发挥总包职能，作好各方的统一协调工作。技术部在图纸审核时着重注意各专业之间的交叉配合，对存在的问题之处立即通知相关专业修改图纸，以确保现场施工时各工序环环相扣，配合默契。总包与分包之间是唇齿相依的关系，或都相促进或者互相制约，工作中求大同存小异，一切以工程为重。第四章施工准备第一节临设工程及其它一、现场临设施工现场必须设置办公室、材料堆场、临时宿舍、食堂、混凝土及砂浆搅拌站、钢筋加工房、钢筋堆场、厕所、工具库房、配电房等。在办公区、生活区与生产区尽量分开的前提下，针对现场实地情况因地制宜搭建。混凝土拌合场内设置1台500升强制式混凝土拌合机搅拌混凝土。混凝土拌合用水采用自来水。主体施工采用商品混凝土施工。二、现场交通施工过程中，根据实际情况，在外铺设一条宽4米，贯穿整个施工线路的临时施工便道，并在适当位置设置出入口通道，以确保进出场及场内道路的畅通。三、施工用水施工用水包括现场施工用水，施工机械用水，现场生活用水，消防用水等，原已有的供水管道可利用。给水：水源由甲方指定引入。排水：经三级沉淀后就近排入原城市排水系统。四、施工用电为保证工程顺利进行，根据施工中各种机械设备用电和生活用电的需要量，按入现用总配电房。场内沿线配电。五、围栏封闭沟槽开挖后，根据实际需要，在特殊地段的沟槽两侧应设置定型围栏进行封闭施工。有车辆出入及危险地段设置警示红灯，并派专人指挥交通。六、医疗施工驻地设医务室，对全体施工人员的身心健康进行免疫、治疗和监护。第二节施工准备为确保工期，不管劳动力资源、材料和机具设备资源等均应做到事前方案、落实到位。特别是劳动力资源，务必多渠道选用具有专业施工经验与能力的民工组织一劳动力公司来确保。一、前期准备着手办理施工执照，施工红线等手续。与甲方及监理部门取得联系，办理开工手续。组织施工力量，进一步进行现场踏勘，结现场体情况，深化施工组织设计。组织施工人员、机具设备的进场，对进场施工人员及民工班组进行施工技术交底及质量平安教育。为确保不返工耽误工期，要求工程部各专业人员，特别是技术负责、施工内业、测量应摸清掌握透彻各结构部位的尺寸及工序连接，建立正确的工程轮廓，做到胸有成竹。组织有关人员详细熟悉设计图纸、相关文件及资料，尽快进行设计技术交底，尽快组织施工力量进场施工。结合理论与实际，编制实施性施工方案，编制分项工程的作业设计，拟订施工操作要求，并组织有关人员进行学习，做到心中有数。对建设单位交付的有关工程资料进行认真的一一检查、核对，做好施工控制工作，对工程线路进行准确定位、放线。尽快完善施工总平面的布置工作，修建临时设施，安装临时输水、输电线路、探明排水通道。对施工区域内的所有障碍进行调查、清理。施工前，根据工程情况，做好材料需求方案，尽快组织机具设备，力争早日开工。组织施工物资进场，按规定进行堆放。设计、制作和安装现场各种施工标牌。二、内业、技术准备〔一〕图纸会审准备由工程主任工程师组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应到达的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各心业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。图纸会审工作程序见以下图所示：熟读图纸工程自审会议整理自审资料移交自审资料至业主或设计院、监理参加业主或监理组织的图纸会审会审单位盖章后由业主发至施工单位〔二〕编制施工组织设计与作业方案由工程主任工程师组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。施工组织设计编制程序见以下图所示：组织编制人员讨论施工方案分工编制讨论初稿、修改定稿、打印报总部审批报监理、业主审批发放相关人员实施〔三〕编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业方案的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。〔四〕建立工程管理制度由有关部门协助工程按照本单位工程管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的工程管理制度，使工程的各项管理工作步入标准化、制度化、标准化的良性轨道中来，要求建立的工程管理制度有：工程经理部组织及人事管理制度、工程现场标准化管理制度、工程平安管理制度、工程施工生产管理制度、工程技术管理制度、工程质量管理制度、工程设备租赁管理制度、工程料具管理制度、工程实验管理制度、工程计量管理制度、工程技术资料管理制度、工程现场保卫管理制度。〔五〕作好调查工作1、气象资料的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。2、各种物资资源和技术条件的调查由于施工所需物资资源品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供给情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实代需要求。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供给情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。三、劳动力的准备选择高素质的钢结构制作安装队伍施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度方案要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案，事先做好特殊工种的筹备。对现场工人进行必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、平安第一〞的正确思想，遵守有关施工和平安的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。四、材料准备〔一〕建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量方案，作好备料、供料工作。根据材料需用量方案，做好材料的申请、订货和采购工作，使方案得到落实。〔二〕构件的加工订货准备根据施工进度方案及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量方案，组织构配件方案进场。按施工平面布置图作好存放和保管工作。五、机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度方案的安排，编制施工机具设备需用量方案，组织施工机具设备的落实，特别是挖土机、装载机、汽车式起重机、混凝土搅拌机，确保按时进场。第三节本工程采用的标准、标准一、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》〔房屋建筑局部〕二、《建筑工程施工质量验收统一标准》〔GB5030-2001〕三、《建筑结构荷载标准》〔GB50009-2001〕四、《建筑抗震设计标准》〔GB50011-2001〕五、民用建筑设计准那么GB50352-2005六、宿舍建筑设计标准：JGJ36-2005七、屋面工程技术标准GB50345-2004八、《混凝土结构设计标准》〔GB50010-2002〕九、《建筑地基根底设计标准》〔GB5007-2002〕十、《建筑装饰装修工程质量验收标准》〔GB50210-2001〕十一、《民用建筑工程室内环境污染控制标准》〔GB50325-2001〕十二、《木结构工程施工质量验收标准》〔GB5020-2002〕十三、《建筑楼地面工程施工质量验收标准》〔GB50209-2002〕十四、《建筑设计防火标准》〔GBJ16-87〕十五、《建筑防腐饰工程质量检验评定标准》〔GB50224-95〕十六、《建筑内部装修设计防火标准》〔GB502222〕十七、《建筑工程工程管理标准》〔GB/T50326-2001〕十八、《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-99〕十九、《施工现场临时用电平安技术标准》〔JGJ46-88〕二十、《四川省及市有关施工现场〔文明施工〕的有关规定》二十一、《质量管理体系》〔GB/T1900De-2000〕第五章施工总平面布置针对建筑特征，按业主方的要求和即定的施工安排，采用如下施工总平面布置，以减少对周围环境的施工影响和场内的二次转运。同时到达建设部“平安施工标准化现场〞的要求，争他成都市的“文明工地〞。第一节施工总平面布置施工总平面设计的主要原那么：一、场内布置施工道路，以保证场内运输，施工现场设便道，以缓解场内交通压力。二、现场砼集中搅拌点，成品钢筋和钢构件堆场尽可能布置在道路侧，并分类堆码，尽可能减少二次转运，不得堵塞施工现场道路。三、为不影响生产厂区生产及工作，施工区域与现有生产厂区设置2.0米施工围墙，进行封闭施工。四、现场施工机械分步骤分阶段组织进出场。五、满足施工工期的需要。六、注重平安文明施工。七、满足防火和生产平安的要求，现场设置消防栓。八、减少噪声、粉尘对周围厂区、办公区的影响。九、周边环境及场内有限空间的美化、绿化。第二节施工现场环境保护布置按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。一、粉尘控制1、设置专人清运现场建筑垃圾。清扫前，行销洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内处理，防止扬尘，施工进出通道从侧门预留工地大门出入。2、总平面范围及工地周边场地设置专人每天2~3次洒水后进行清扫，并对周围绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗，保持洁净。3、松散颗粒材料堆放处砌筑围墙，外表覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫影响环境卫生。4、现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫，保证市容及周围环境干净。二、噪音控制1、在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪单的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证周围居民的休息。假设必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理《夜间施工许可证》手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边居民的谅解。2、材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。三、施工现场园林化1、为了到达“标准化文明工地〞对绿化的要求，利用有限的场地合理布置绿化地段，办公、生活区前种植蔓藤等植物，场内适当地载花种草，绿化覆盖率到达2%，使之到达施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境。2、施工现场修建景观化的围墙，施工入口持“七图二牌〞。第六章土建质量控制措施第一节钢筋工程质量控制措施〔一〕进入施工现场的钢筋都要有出厂证明书或试验报告单，使用前由材料员和质检员按照规划标准分批抽样复检进行验收，合格后再加工使用。〔二〕钢筋焊接操作人员应具有焊工培训合格证书，成批钢筋焊接前应先进行试焊，经试验合格前方可正式焊接。〔三〕焊接设备完好，在对焊机、电渣压力焊机的配电箱内安装电压表，每次焊接前首先检查电压，当电压超过标准允许的范围时不得进行焊接作业。〔四〕钢筋的接头按设计要求和标准标准进行焊接或搭接，钢筋焊接的质量符合《钢筋焊接及验收标准》规定。〔五〕钢筋代换应严格遵守规定，根据不同情况采用等强度代换、等截面代换和等间距代换。〔六〕钢筋的规格、数量、品种、型号均要符合图纸要求，钢筋绑扎时，要注意弯钩朝向，箍筋的接头位置应错开，扎扣要紧，不能有漏扎现象，且绑扎成形的钢筋骨架不超出标准规定的允许偏差范围。〔七〕为了保证钢筋位置准确，加设支撑或设混凝土垫块，确保钢筋保护层厚度，对绑扎好的钢筋应采取措施加以保护，防止踩踏变形。〔八〕混凝土浇筑时，对钢筋进行跟踪检查，发现偏位等问题及时纠正。〔九〕所供钢材是国家定点厂家的产品，钢筋有批量进货，每批钢材出厂质量证明书或试验书齐全，钢筋外表或每捆〔盘〕钢筋应有明确标志，且与出厂检验报告及出厂单必须相符。钢筋进场检验内容包括查封标志、外观观察，并在此根底上再按标准要求50t为一批抽样做力学性能试验，合格前方可用于施工。〔十〕在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任落实到人，制定质量控制措施层层严把质量关。〔十一〕在钢筋工程控制措施中，工程各关联部门的职责工程见《盯关部门质量职责表》。相关部门质量职责表部门措施备注技术组编制现场详细施工指导方案枯施工中监督贯彻执行，发现问题及时解决，把好翻样质量关。材料组必须有出厂证明和复试报告，材料入场按标准检查外观质量和取样送检，保证规格、数量无误。施工组监督施工，合理安排各工种工序的搭配，各组员对所负责施工段的施工质量负责。质安组对全部工程的施工质量进行监督和负责，并负责施工现场的人、物平安。第二节混凝土质量控制措施〔一〕混凝土施工配合比必须由具有资质等级的试验室通过试验后确定，并能保证所施工的混凝土可以满足设计的要求；〔二〕混凝土所使用的各种原材料的质量必须严加控制，经检验合格前方可用于施工。在工程主体施工中，不得使用小水泥厂生产的水泥；〔三〕混凝土生产时，安排专人对生产情况、计量情况、材料质量等进行跟班监督；〔四〕混凝土浇筑前，模板内部清洗干净，严禁踩蹋钢筋，踩踏变形的钢筋应及时地在浇筑前复位。下落的混凝土不得发生离析现象，并由专人负责做好混凝土的养护工作；〔五〕混凝土浇筑施工实行挂牌制，以提高作业人员的工作责任心，保证混凝土的浇捣质量，混凝土结构到达以内实外光的根本要求。同时按规定进行取样、留置试块。试件数量应能满足全面了解混凝土施工质量的要求，并进行抗压强度、抗渗性能等相关试验；〔六〕混凝土浇筑假设遇雨天，及时调整配合比，并做好已浇筑混凝土的保护，施工缝严格按设计要求留设，并按标准要求进行认真处理和施工；〔七〕所使用混凝土骨料级配、水灰比、外加剂以及其塌落度、和易性等，应按《普通混凝土配合比设计规程》进行计算，并经过试配和试块检验合格前方可确定；〔八〕严格混凝土浇灌令制度，经技术、质量和平安负责人检查各项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与平安交底、机具和劳动力准备、柱墙基底处理、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象信息和相应技术措施准备等等，经检查合格前方可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣；〔九〕浇筑较高柱、墙时，用串筒或溜槽下料，混凝土的浇捣必须严格分层进行，严格控制沉实时间，钢筋密实处，尽可能防止浇灌工作在此停歇以及分班班工交接，确保混凝土的浇捣密实；〔十〕冬季、雨天浇筑混凝土施工时，及时准备充足的覆盖材料，对混凝土进行遮盖，以保证质量与平安；〔十一〕按我国现行有关规定进行混凝土试块制作和测试；〔十二〕对班组进行施工技术交底，浇捣实行挂牌制，谁浇捣的砼部位就由谁负责砼的浇捣质量，要保证砼的质量到达内实外光；〔十三〕混凝土浇捣后由专人负责混凝土的养护工作，技术负责人和质量员负责监督其养护质量。第七章装饰工程施工第一节抹灰工程〔一〕抹灰前准备工作抹灰部位的主体结构均已检查合格，门窗框及需要预埋的管道已安装完毕，并给检查合格。抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200~250㎜。对于页岩砖或页岩砖墙面，因其吸水速度较慢，应提前二天进行浇水，每天家两遍以上。冲筋时应考虑室内的阴、阳角方正，防止吊顶或贴地砖时房间出现不等边现象，以免影响装饰施工无法进行。套方、吊直，做灰饼。抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚线板。可先用托线板检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正过曲〔可用方尺规主〕的情况下大致确定抹灰厚度后〔最薄处一般不小于7㎜〕，进行挂线“打墩〞〔打墩的厚度应不包括面层〕。待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约30-50㎜的砂浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平，冲筋〔打栏〕完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。为使抹灰砂浆与基体外表粘结牢固，防止抹灰层产生空鼓现象，抹灰前，应对砖石、混凝土等外表凹凸不平的部位剔平或用1︰3水泥砂浆补齐，外表太光的要凿毛，或用水泥净浆掺建筑胶拉毛处理。外表上的灰尘、污垢和油渍均应去除干净，并撒水湿润。对穿墙管道的洞孔、洞、门窗框与立墙交接处、墙面脚手洞等缝隙均应用1︰3水泥砂浆分层嵌塞密实。〔二〕抹灰施工在内墙面的阳角和门洞口侧壁的阳角、柱角等易于受碰撞之处，用强度较高的水泥砂浆制作护角，其高度2m在分层抹灰中，水泥砂浆和水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。在中层的砂浆凝固之前，也可在层面上每隔一定距离义叉划出斜痕，以增强面层与中层的粘结。基层处理：去除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要撒水浸湿。对于过于光滑的砼柱，可采用柱面凿毛或用喷、扫的方法将1︰1的水泥砂浆分散均匀地喷射到墙面上〔水泥砂浆中宜掺入水泥量10%的107胶搅拌均匀后使用〕，待接硬后才能进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，对砼柱外表宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。待底层灰稍干后，再抹中层灰。然后以冲筋〔打烂〕为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补〔或返工〕处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等应及时清理干净。待中层灰到达七成干后〔用手按不软但有指印时〕，即可抹水泥净浆罩面层〔如间隔时间过长，中层灰过干时，应撒水湿润〕。水泥净浆罩面层厚度不得大于2㎜，抹灰时要压实抹平。待灰浆稍干“收身〞时〔即经过灰匙磨压而灰浆层不会变成糊状〕，要及时压实压光，并可视灰浆干湿程度等部位要分别用阴阳角抹子推顺溜光。水泥净浆罩面层要粘结牢固，不得有匙痕、气泡和接缝不平等现象，与墙边或梁边相交的阴角应成一道直线。分层抹灰前，应将基体外表或前层抹灰外表浇水湿润，以免出现墙面空鼓现象。抹灰抹好后应加强洒水养护，防止抹灰空鼓和干裂。〔三〕抹灰工程的质量允许偏差如下表所示：项次工程允许偏差检验方法普通抹灰中级抹灰高级抹灰1外表平整542用2m用2m用200㎜方尺检查2阴、阳角垂直423立面垂直534阴、阳角方正42塑钢窗施工方法及技术措施该工程的窗主要采用塑钢窗。〔一〕材质要求1、塑钢型材应有出厂合格证，并应向权威建材检测中心送检，取得试验合格的报告单，报告单位应标明出厂日期，并提供材料强度和冲击性能指标。2、窗所配五金配件的品种和数量应符合要求。3、玻璃的类型、厚度及镶嵌方式应符合要求。4、密封条、密封胶的类型和材质应符合要求。〔二〕准备工作1、采用后塞口方法的洞口留设；1〕外墙抹灰时，门窗洞口上下垂直度允许偏差≤3㎜，横向左右水平上下差≤±5㎜。洞口两对角线长度差为3㎜；2〕框与洞口交汇被掩盖处的抹灰面层应搓麻，其宽度为框宽减去10㎜。2、窗框、扇应做好进货检测：1〕检查外表色泽是否均匀，有无裂纹、麻点、气孔和擦伤；2〕适用于荷载不超过800N/㎡的环境。3、主要机具：垂球〔1.5㎏〕、扁铲、钢卷尺、螺丝刀、冲击电钻、射钉枪、铁锯和钢钎等。4、主体验收合格，且办好验收手续。1〕按施工图弹好门窗位置线和室内50㎝水平线。2〕校核已留置门窗洞口尺寸、标高。〔三〕安装5、对安装用的脚手架及平安防护措施进行详细检查。1〕操作工艺程序：弹线找规矩→门窗洞口处理→安装连接件检查→外观检查→将框扇运至安装地点并妥善保管→窗安装→四周填缝、打密封胶→安装五金配件→校正→清理。2〕检查洞口尺寸，外围高宽偏差各小于3㎜，对角线偏差小于5㎜，否那么应事先剔凿。3〕按图纸确定框体位置线及立口标高控制线，框体塞进洞口后，四周与框体内外边缘距离相等。4〕安装连接铁件。5〕框体调整合格后，用木楔临时固定，用膨胀螺丝栓固定牢。6〕嵌缝。框体与洞口间的缝隙填塞矿棉或软塑泡沫，内外均整剂缩入框体内3～5㎜，外表用密封胶封闭。7〕安装附件时，先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤和重物打击。8〕安装后注意成品保护。防止污染和电焊火花灼伤面层。〔四〕质量要求1〕根底工程A、门窗扇关闭严密、开启灵活，无阻滞回弹、无变形和倒翘；B、附件安装齐全、准确、端正、适合和美观；C、框体与洞口缝隙间填塞密实饱满，表层密封胶粘结牢固、胶体粗细均匀、光洁一致；D、门窗内外外表洁净、平整、色泽一致，无外伤，无污染。〔五〕通病的防治1〕门窗框安装后变形。A、原因分析a、框体与洞口连接用的膨胀螺丝比松紧不一致，造成框边凹凸不平；b、下槛被脚手板或重物压过；c、框的四角或中槛两端的内设钢衬大短或钢衬壁体太薄，刚度缺乏。B、防治措施：a、连接螺栓应松紧适度。以保证框体四周型材横平竖直；b、框体安装完毕，禁止其他工种对中下槛施中外荷重压；c、框体与洞口缝隙内填塞矿棉或软塑料泡沫时应以下透风为宜，不可过多过厚，防止框体变形。2〕扇上玻璃封赛季柢橡胶条接头或直角处缝隙大，形成透风、散热和渗雨的通道。A、原因分析：a、用橡胶条封闭玻璃时，用力拉橡胶过紧，当弹力收缩后，接头出现“断条〞缝隙；b、随气候变化，热胀冷缩，使与玻璃无粘结的橡胶条也出现缝隙。B、防治方法：a、沿玻璃平面向扇体槽内塞胶条时，使其松紧度处于自然状态，不放中拉力；b、将橡胶条接触玻璃一侧满刷乳白胶，用电炉烘干胶液，经试验，在20～40℃c、涂乳白胶的橡胶条安完后，应及时擦净溢在玻璃上的胶液，然后再去烘干，减少污辱。3〕框体四周外外表与洞口填塞密封胶草率，形成通道。A、原因分析：a、框与洞口间填塞矿棉上下不平，使得嵌入的密封胶薄厚不一，薄处断裂后即形成通道；b、洞口含水量过大、抹灰面层浮尘太多或密封胶质量不好，致使胶液与洞口粘结不牢；c、胶枪无控制，一旦操作者握力发生变化时，挤出的胶粗细不均匀。C、防治方法：改良施工方法，将窗台坡度加大，并做出20㎜左右的R槽。a、向框与洞口填塞矿棉或软塑料泡沫时，填塞物应整齐缩入框体面内3～5㎜，整齐、密实，以保证密封胶嵌入后通全一致；b、待洞口抹灰含水率＜18%时，用不毛刷扫净外表灰尘，并选用合格的密封胶，即可粘牢；c、为保证密封胶体外形美观，可制作胶枪控制器；此控制器制作简便，能尚着框体上下左右自如滑动，使用方便；由于控制器使出胶口与着胶点保持恒距，所以挤出的胶体顺畅均匀、目测极佳。d每当门窗安装完毕，跟踪检查上述通病的施工质量必须合格；第二天用喷雾器向门窗上喷水，检查其渗漏和透气性能，直至合格。第八章根底施工第一节土方开挖本工程土方采用人工开挖。条形根底土方基槽开挖后应进行支撑，防止垮坍。土方堆在离基槽边沿2米以外，作回填土。土方开挖至设计标高后应立即组织地勘、设计、监理、质监及业主进行验槽，假设满足设计要求立即进行砂夹石换填。第二节根底一、根底钢筋施工钢筋加工制作在现场钢筋加工房进行，钢筋的接头采用闪光对焊，连续配料，按标准要求错开接头。成品钢筋采用人工转运到现场，人工绑扎成型。构造柱插筋采用钢管架进行临时支撑，要求位置准确，支撑牢固可靠防止偏移。钢筋绑扎好后应请监理工程师进行验收，验收合格填写隐蔽验收记录前方可隐蔽。二、根底砼浇注根底钢筋隐蔽验收后，应立即进行砼浇注。砼搅拌应严格按配合比计量投料，控制好水灰比，搅拌时间不得少于90S，并按台班抽查坍落度1～2次。砼入模后采用插入式振动棒振捣，要求快插慢拨，成梅花型插入。振捣时间以外表不再出现汽泡为止，然后采用木砂板抹平收面。模板的撤除时间以保证砼构件棱角不因撤除模板面损坏为宜。三、根底砖砌筑根底砖采用MU10.0粘土砖，M10.0水泥砂浆砌筑。砖材应经试验核定其强度等级，砂浆应经试配确定配合比，并严格按配合比计量投料。根底砖的砌筑采用“一顺一丁〞法。先试排砖以确定灰缝大小，灰缝控制在8～12㎜，砌筑时采用皮数杆控制水平标高，要求砂浆保满度不应小于85%，灰缝大小均匀，横平竖直。四、土方回填根底砖砌筑完毕后，应分别弹出轴线和标高，请监理工程师和质监站进行验收评定。本工程质量要求合格，因此应按合格标准进行施工。假设出现影响合格的因素，应进行整改，确保根底工程合格。根底验收后立即进行土方回填。回填土应分层夯实，每层回填厚度控制在200～300㎜，并逐层夯实，采用打夯机进行夯实，每层打夯不得少于三遍，直观检查以不出现夯痕为止。回填完后应取样进行土工试验，检查填土密实度是否到达设计要求。第三节主体结构施工一、砌体工程本工程采用页岩砖，M5.0混合砂浆砌筑。砖材进场必须抽样检验，其强度满足设计要求前方可用于工程。砌筑砂浆应经试配设计配合比，严格按配合比计量投料，搅拌均匀，并按规定抽样制作试块。墙体砌筑采用“一顺一丁〞法。先按门窗预留洞口高度计算皮数，灰缝控制在8～12㎜，以皮数杆来控制水平灰缝，选用铺灰器，要求砂浆铺设均匀饱满。砌筑时应与构造柱锚拉筋相连接，圈梁下口一匹砖应砌筑为丁砖。二、钢筋工程主体结构钢筋在现场钢筋加工房加工制作。钢筋接长采用闪光对焊，连续配料，同时满足错开接头的要求。构造柱钢筋在楼面接长，采用绑扎搭接，同截面的接头个数必须满足标准要求。板负变矩筋及双层钢筋采用○10铁马支撑。要求采取措施铺设人行走道，保证负弯矩筋及双层钢筋不被踩踏而满足其位置准确。墙体拉结筋按2○6.5＠500㎜沿墙柱全高设置。三、模板工程圈梁及构造柱模板采用钢模板散拼散拆，○48钢管作支撑系统，构造柱箍的间距以600㎜为宜。楼层现浇板模板采用10㎜竹胶板散拼散拆，○48钢管作支撑系统，铺以50×100木枋。四、砼工程本工程砼在现场搅拌，塔吊料斗转运入模，用塔吊直接吊到浇灌地点，机械振捣。砼应经试配设计配合比，严格按配合比计量投料，控制好水灰比，坍落度，每班检查坍落度1～2次。随机抽取制作试块一组。现浇楼板砼，应采取措施控制好楼板厚度，可在圈梁上点焊“T〞型标记，随浇随找平。板砼应用平板振动器振捣以保证其密实。施工时在楼板面搭设人行通道，可采用活动架板，随操作人员移动，防止踩踏楼板负弯矩筋及双层钢筋。砼浇灌过程中，应设专人检查钢筋、模板、支撑，发现问题应及时进行整改，砼振捣后应及时对预留钢筋进行校正。模板的撤除应严格执行《砼结构工程施工及验收标准》的规定。梁侧模的撤除时间以保证砼构件棱角不因拆模而损坏为宜。五、抄平放线1、建筑物四大角设轴线控制桩，并保护好，作为每层放线的依据。每层各条轴线均由控制轴线上引，并用钢尺实量其间距，校正后再开始该层的其它工序施工。2、水平线由楼梯间向上引。每层楼板或墙身完成后，将由一层引上标高点引至室内砖墙上，在砖墙上侧设一条地面以上±0.5m的标高线，并弹出墨线，作为地面抹灰或室内装修的依据。3、每层划线杆误差控制在0～-10㎜以内，不允许超高。第四节屋面工程本工程屋面防水选用SBS改性沥青防水卷材，隔气层采用冷底子油一遍，热沥青两遍。具体设计为：结构层——20厚1︰3水泥砂浆找平层——冷底子油一遍，热沥青两遍——水泥膨胀蛭石保温层兼作找坡层最薄处为30厚——25厚1︰3水泥砂浆找平层——刷底胶剂一遍——SBS改性沥青防水卷材——20厚1︰3水泥砂浆保护层——贴590×590钢筋砼预制板。水泥蛭石保温找坡层施工前，应按设计要求的坡向坡度进行打找坡，水泥与蛭石的比例按设计要求配制。找坡层上找平层施工完成后进行泼水试验，要求无积水。假设不能满足，可用水泥砂浆局部再次找平。SBS改性沥青防水卷材的施工应由专业队伍施工，操作人员必须持证上岗。施工前编制防水作业专题施工方案。本工程选用SBS改性沥青防水卷材采用热作业，满粘贴，纵向搭接不得少于100㎜。出屋面管道周边、水斗处、阴角处应先粘贴附加层，并做好细部处理。施工完后进行48小时蓄水试验，无渗漏前方可进入下道工序。应采取措施对防水层进行保护，不得在防水层上堆放重物及锋利物体，不得在上面进行动火作业。在作水泥砂浆保护层时，还应仔细检查防水层有无破损，发现问题应立即进行修补。第五节脚手架工程本工程采用内脚手架砌砖，外架待主体完成后一次搭设，作外墙装饰用。脚手架根底应进行处理，先平整夯实，后垫500㎜厚通长木架板。同时作好排水以保证地基不沉陷。脚手架应由专业架工搭设，操作人员持证上岗。专业工长应进行书成技术交底。外脚手架立杆间距以1.6m，步距以1.8m为宜．剪刀撑，栏杆，斜撑等均按规程要求。脚手架每层与砖墙连接，可采用○48钢管与墙拉结。脚手架板随操作面铺设，不得少于三块。脚手架外满挂尼龙平安网，隔一层挂平安平网。第九章水电安装施工方案第一节给排水工程施工方法一、配合土建施工作给排水管穿墙、板等处的孔洞预留工作。二、暗装或埋地的给排水管在隐蔽前作好灌水试验。灌水高度不得低于层地面高度。灌水15分钟后，再灌满延续15分钟，液面不下降为合格。三、阀门安装前，用手动试压泵对其作耐压试验。其试验压力为阀门出厂规定的压力。四、在给排水管道和设备安装前，应先去除其内部污垢和杂物。安装中断和完毕的敞口处，应作临时封闭。五、塑料排水管在每层应设伸缩节一个，以满足管道热胀冷缩的变形需要。六、排水塑料管承插粘接应按标准要求施工。七、排水管道在安装完毕后应按要求作通水试验，以防堵塞，试验时配水点开放不得少于1/3。八、给水管道安装完毕后应按规定进行系统试压，其试验压力为其工作压力的1.5倍。以10分钟降压小于0.005Mpa为合格。九、给水管道在施工前应进行冲洗消毒。第二节电气工程主要施工方法一、按照设计要求密切与土建配合，找准设备、开关、插座的位置及标高。对管道敷设去向进行放线校核。二、凡直线各管长度超过45m或者管长超过30m，有一个变管，管长超过20m，有两个弯管，管长超过12m，有三个弯管，给穿线造成困难的地方采用加大一级管径的措施。三、按照工艺操作规程进行配管、转弯、接头和连接。进箱盒连接管口、接线盒、灯头盒、开关盒等处，采用管帽、泡沫塑料堵口等措施对管口、盒口进行保护。四、管线配管后，隐蔽前要组织对照图纸进行检查验收，确保配管无误前方可隐蔽。五、由于设计变更需要剔槽打洞的地方，应先划线定位，在土建的配合下进行。六、穿线前，应用压缩空气吹扫杂物，并安装管护口。七、注意线路色标和线路编号要求，用规定的色标分别为火线A、B、C相对应黄、绿、红色，工作零线用兰色，保护零线用黄绿色或黑色。八、穿线完后，应用500V摇表检查线路的绝缘电阻值，并作好记录。绝缘电阻值不小于0.5Ω。九、配电箱安装完毕后，应对各控制开关回路作上标志并编号。十、灯具安装前，应对系统进行绝缘值测试，灯具安装后应进行通电试验。十一、开关插座安装好后应端正，相同标高的应上下一致，并紧贴墙面。十二、避雷线及接地体的连接均匀焊接，焊接的搭接长度为钢筋的6d，双面焊接。扁钢的搭接长度为2d，三棱边焊。十三、所有高于屋面的金属物均应与避雷网直接连接。十四、避雷接地母线和接地线与建筑物的间距应满足设计要求。十五、电源进户处应按要求作好重复接地。第三节主体质量保证措施一、质量目标：合格二、质量管理体系成立以工程经理、质检工程师、专业工长组成的质量管理小组，对工程质量实施全方位管理，并接受政府质检站、监理工程师、业主现场代表、设计院现场代表的监督，共同把好质量关。第十章安装施工方案第一节安装工程概况一、给排水工程1、室内、外给水管道采用内筋嵌入式衬塑钢管，快速连接。2、排水管道均采用UPVC排水管。3、消防给水室内管道采用热镀锌钢管GB3091-93标准，丝接连接。二、电气安装工程1、本厂房电源由厂区配电房采用电缆直埋地引入，设在中控室总配电柜内，按三级负荷供电。2、采用YN-C-S接地系统，在厂房电源入户处做PE线接地。3、以总配电柜引出线均为BV-0.45/0.25KV穿钢管沿地、墙暗敷至各分配电箱，插座支线采用BV-0.45/0.25KV穿PC管沿墙地暗敷。4、本工程属三类防雷保护，凡突出于屋面构筑物及金属管均须屋面避雷带可靠连接。第二节给排水施工措施一、给水管施工措施该工程给水管材，采用了近年才出现的新材料。因此管材为新材料，为保证其施工质量，我们特编制出此管材的施工措施供施工中使用。〔一〕管材存放要求1、管材应按不同规格包装、堆放，管材按不同规格、品种分别装箱。2、搬运管件、管材时应小心轻放，严禁抛、摔、滚、拖。3、管子及管件应防止与稀剂型粘结剂、溶剂型粘结剂、有机溶剂、润滑剂、漂泊剂、氧化物、管道密封胶或碳氢化合物清洁剂接触。〔二〕施工安装作法1、一般要求〔1〕安装人员应熟悉热熔式插接连接管和给水管道的一般性能，掌握根本的操作要求。〔2〕安装人员应熟悉设计图纸，了解建筑物的结构工艺布置情况及其它工种相互配合的关系。〔3〕施工前应对材料和外观及配件等进行检查，禁止将交联聚丙烯管长期暴露于阳光下。〔4〕管道穿越板处应设钢套管，套管内径应比穿管外径大20㎜，套管内填柔性不燃材料。〔5〕凡埋设在地下或墙、板内暗装管道，必须先进行水压试验，试验合格前方可再填埋或封闭。2、配管要点〔1〕管子的切割应采用专门的切割剪或普通手工锯。剪切管子时应保证切口平整。剪切时断面应与管轴方向垂直。〔2〕管子末端外外表刀刮一斜面，在熔焊之前，焊接局部最好用酒精清洁，然后用清洁的布或纸擦干。并在管子上划出需熔焊的长度。〔3〕将专用熔焊机翻开加温至260℃〔4〕将需连接的管子和配件放进焊接机头，加热管子的外外表和配件接口的内外表。然后同时从机头处拔出并迅速将管子加热的端头插入已加热的配件接口。插入时不能旋转管子，插入后应静置冷却数分钟不动。〔5〕熔焊机用完后，需清洁机头以备下次使用。〔6〕将已熔焊连接好的管子安装就位。3、管道支、吊架安装〔1〕管道支吊架的选用，可根据现场安装情况，选用管材生产制造配套生产的塑料管夹或全国通用给排水标准图集《管道支架及吊架S161》中55-16、48、49页中的钢制支吊架。安装时钢制支、吊架的管卡与管子之间衬一层厚度为1㎜的软橡胶板。〔2〕管道支、吊架安设间距。〔三〕系统水压试验1、水压强度试验应在管道热熔连接24h后进行。本工程采用强度试压值为1.00MPa。2、水压试验之前，对试压管道采取平安有效的固定和保护措施。3、水压试验步骤将试压管道末端封堵，缓慢注水，同时将管道内气体排除。〔1〕充满水后进行水密性检查。〔2〕系统应缓慢升压，升压时间不得小于10min。〔3〕升压至规定试验压力后，停止加压，稳压1h，观察接头局部有无漏水现象。〔4〕稳压1h后，再补压至规定的试验压力值以消除管道因装水承压后，管道体积膨胀对试压结果的干扰。在此试验压力下稳压1h，压力降不得超过0.05MPa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03MPa，同时连接处不得渗漏。二、UPVC排水塑料管道安装1、该工程内土建排水采用UPVC塑料管，粘接连接。2、排水塑料立管每层设置伸缩节；横支管上合流配件至立管的直线管段过2m时，设置伸缩节。伸缩节之间的最大间距不得超过4m。3、排水塑料管管端插入伸缩节处预留的间隙为：夏季5～10㎜；冬季15～20㎜。4、排水塑料管立管上伸缩节设置位置靠近水流集合配件，立管穿越处为固定支承时，伸缩节不得固定，伸缩节承口应逆水流方向。5、排水塑料管的配管及粘接工艺，按以下规定执行：〔1〕锯管及坡口①锯管长度应根据实测并结合各连接件的尺达逐层确定。②锯管工具宜选用细齿锯、割刀等，断口应平整并垂直于轴线，断面处不得有任何变形。③插口处可用中号板锉锉成15°～30°坡口，坡口厚度宜为管壁厚度为1/3～1/2，长度一般不小于3㎜，坡口完成后应将残屑清理干净。〔2〕粘合面的清理管材或管件在粘合前用绵纱或干布将承口内侧和插口处擦干净，使被粘合面保持清洁，无砂尘与水迹。当外表粘有油污时，须用绵纱或干布蘸丙酮等清洁剂擦净。〔3〕管端插入承口深度配管时将管材与管件承口试插一次，在其外表〔试插时〕划出标记，插入深度不小于有关规定。〔4〕胶粘剂涂刷刷时轴向涂刷，