国资委人才工作总结

国资委人才工作总结国资委人才工作总结

自国资委组建以来，我委始终把人才培育工作作为一项重点工作来抓，以建立一支高素养、懂治理、业务精的机关工作人员队伍；一支具有战略决策力量，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营治理人才队伍；一支熟识生产经营，具有丰富党务工作和群众工作阅历的思想政治工队伍为己任，大力加强人才队伍建立，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，根据区委、区政府的要求，扎实推动人才工作，现将2023年的工作总结如下：

一、人才工作开展状况

1、坚持党管人才原则，加强领导

人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业进展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作赐予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。根据区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作规划和工作安排，根据《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际状况，制定《***区国资委2023年人才工作方案》，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推动国资委系统人才工作。

2、搞好三项培训工作，强化人员素养

为做好国资委系统的人才培育工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。

第一，抓好企业领导人的培训工作。根据《2023年国资委企业领导人员及干部教育培训工作规划》安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参与了培训，培训班从执政力量建立和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与治理等多各方面对区属企业领导人进展了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企力量的提高，盏搅肆己玫男Ч��?/FONT

其次、抓好企业政工人员的培训。根据国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的缺乏，进展专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素养，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应力量和创新力量。

第三、抓好机关工作人员的培训。仔细落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关的学习培训工作，实行自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关党员、干部的政治素养和业务素养。

3、制定《企业领导人治理方法》，为企业领导人的治理教育奠定制度根底。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际状况，制定《企业领导人治理方法》，探究适合市场经济条件下的企业领导人的治理教育方式，为完善企业法人治理构造，推动区属企业改革进展奠定坚实的人力根底。

4、仔细制定《海淀区“十一五”期间区属国有企业经营治理人才进展规划》，为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建立高素养的企业经营治理人才队伍的迫切需要，国资委在充分调研，仔细分析企业人员根本状况的根底上，制定了“十一五”人才规划，拟订了国资委“十一五”期间人才进展的详细目标，为将来五年的工作明确了定位。

二、下一步工作准备

根据区人才工作会精神，大力推动人才强企战略，不断探究适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值供应人才保障。

1、坚持党管人才和依法治理的原则，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法人治理构造中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合，逐步探究组织配置与市场配置相结合，建立起以治理构造标准人、市场机制选择人、薪酬制度鼓励人、监视体系约束人的机制。积极推动企业人事制度改革，建立完善企业人事治理制度，逐步形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。

2、加大培训力度，重点建立好三类人才队伍。一是建立一支综合素养好，具有战略决策力量，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；二是建立一支职业素养好，市场意识强，熟识国内国际经济运行规章，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营治理人才队伍；三是建立一支综合素养好，熟识生产经营，具有丰富党务工作和群众工作阅历的思想政治工队伍。

三、2023年的详细工作

1、做好三方面的培训工作。

第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，实行请进来、走出去的方式，有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营治理等方面的培训，不断增加企业领导人的综合素养，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。其次要组织好企业专兼职政工人员的培训。办好专兼职政工人员培训班，不断强化政工人员的专业素养，提高业务水平，不断提高企业政工人员的开拓创新的力量，推动企业党建工作水平不断提升。第三要组织好国资委机关的业务培训。通过多种方法，不断提高机关工作人员的工作水平，以适应不断变化的国资治理新体制的要求，更好的履行出资人职责，确保国有资产的安全。

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