2022行政月工作总结

Word文档行政月工作总结时光又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报

一、本月工作

1、聘请工作。本月还是继续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的惟独2个，其中一个由于性格缘由不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘阅历，自己的说法和实际相冲突。

2、继续完美制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完美，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账记下，将现有的办公用品所有记下，以后入库、领用和库存都将所有记下以便发放和管理。

3、对电脑中的资料举行了分类收拾，以部门为单位归类，分门别类的收拾以便查阅和管理。也对一些纸质资料举行了收拾，便利以后归档。

4、开头着手写公司进展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。

5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。

6、制定了一份客户对我们公司的惬意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完美，将客户的惬意作为我们的目标。

7、参与了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了无数，知道了和客户沟通时应注重哪些礼节，应怎样交流。

二、存在的问题

1、聘请方面：聘请渠道还是很狭窄，形式不容积极，以后还是坚持到网上寻觅资源。

2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?

3、对于公司的进展规划。现在我也不知道应当怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，进展规划应涉及市场分析、行业分析、财务情况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，惟独多查查资料再来渐渐写。

4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚正要进入角色，以前向来没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应当担当行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再渐渐讨论。

5、通过两次培训，进展公司的确应当统一服装，转变精神面貌，所以应当要求员工拿出公司的精神面貌，注重细节方面的礼仪。

6、自身弱点。向来觉得自己算是一个精心的人，但是上月却错误百出。①工作总结。上月的工作总结一方面是由于月一工作较多，来不及细写，所以随手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，由于来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应当是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。②不够精心。上月给董事长发邮件的时候竟然把字打错了，充分说明自己的马虎大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会精心一点。③应用文基础薄。上月的培训方案充分体现出了这点，格式彻低不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注重。

通过上月的工作，我已发觉了自己无数无数的问题，这些不足我都会想方法尽量克服和改正，我希翼自己每月都能长进。

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2022年行政部月工作总结

在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面向激烈的市场竞争之严重形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司遗憾完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报

一、加强基础管理，制造良好工作环境

为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与交流，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确     准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成绩，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的暂时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热烈不越位。

2、在工作方案中，每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作办法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推进行政部工作不断上水平、上台阶。切实改变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时充电，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、仔细履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生举行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。在学习培训月活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:按照各部门的人员需求，在确保人员编制彻低控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等办法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时交流，深化的了解，协助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱 公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，绝对优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完美、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

2022行政部月工作总结范文

经过一个月的努力，中小企业外包服务工作室在10月份取得了很大的收获。宣扬部、培训部、人力资源管理部、行政管理部、财务部的密切协作之下，我们的每个工作都在方案之中采取。下面，我对于各个部门的状况做一个总结：

宣扬部：负责人是王小琴，主要的工作任务是宣扬工作室的文化。工作室的宣扬单、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、论坛、贴吧等等一系列的宣扬都是在她的带领下完成的。宣扬部的工作完成很精彩。

建议：工作室的每个成员都可以写博文、顶博客、转微博、顶贴吧，以此来扩大宣扬度。大家需要多沟通，合作。宣扬部所做的事情需要准时在群里说出来，大家一起来宣扬。

培训部：负责人是王婷。由于这段时光在招纳新成员，所以培训工作也特殊辛劳。在确定考核成员之后，工作室举行了3次正规的工作培训，还加上一次岳麓山集体社会实践活动。培训工作的场地、培训内容、时光、联系主讲人都是培训部支配的。

建议：将培训的囫囵方案写出来，通知好各个培训内容的主讲人，现在开头就可以做好培训的预备。

人力资源管理部：负责人是潘婷。主要是11级的招新工作，这次招新十分胜利。招新从最先的各班宣扬，然后到面试，考核，都有她们的功劳。而且，每次培训或者活动，考核成员也是由潘婷利用飞信来联系的。

建议：

财务部：负责人是罗婷婷。9月份和10月份的工作一起总结。

9月份接交了搜门面项目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作费用为132元，剩余1368元。10月份的费用主要是招新工作和岳麓山活动上。总共费用542元。剩余826元。10月份软文写作收入470元。目前，工作室拥有资金1296元。

行政管理部：目前行政部分为考勤部分和会议记录2部分。会议记录由刘兴繁负责，每一次的会议、培训记录都记在了记录本上。考勤部由李玉负责，主要任务是负责考核人员的到达状况，请假事项，项目的考核。

建议：关于考核的事情，是一个十分重要的问题。我认为市场部部长陈宇婷也是负责项目的，需要与各方面好好合作，考核的支配由她来制定、发布、总结，更便利、更好。而李玉负责日常的考勤就行。

培训中的问题：

1、讲得不够深化

2、大家还不明了做事情的意义

3、场地确定得不够好，需要注重

4、没有调动大家的乐观性

(这些问题我们集合研究、解决)

工作室现在还在逐步成长之中，还有许多事情不够完美，我身为行政部部长，还有无数地方做的不够好，没有将大家彻低带动起来，我希翼大家随时将我的缺点指出来，我谦虚接受。我还要提几点建议：

1、工作室在招新完成时，需要马上支配人员值班，各个项目的人员要支配到位，一切正式运营。

2、大家以后开会、培训都要戴工作牌，需要制定室规，需要制定奖惩规章。

2022行政专员月工作总结范文

时光又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下：

一、本月工作

1、聘请工作。本月还是继续在上招人，打了一些电话，来面试的有10个，其中5个由于性格缘由不适合呆在公司，另5个感觉面试时还比较自信，但没有文秘阅历，自己的说法和实际相冲突。

2、继续完美制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完美，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账记下，将现有的办公用品所有记下，以后入库、领用和库存都将所有记下以便发放和管理。

3、对电脑中的资料举行了分类收拾，以部门为单位归类，分门别类的收拾以便查阅和管理。也对一些纸质资料举行了收拾，便利以后归档。

4、开头着手写公司进展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。

5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。

6、制定了一份客户对我们公司的惬意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完美，将客户的惬意作为我们的目标。

7、参与了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了无数，知道了和客户沟通时应注重哪些礼节，应怎样交流。

二、存在的问题

1、聘请方面：聘请渠道还是很狭窄，形式不容积极，以后还是坚持到网上寻觅资源。

2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?

3、对于公司的进展规划。现在我也不知道应当怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，进展规划应涉及市场分析、行业分析、财务情况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，惟独多查查资料再来渐渐写。

4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚正要进入角色，以前向来没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应当担当行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再渐渐讨论。

5、通过两次培训，进展公司的确应当统一服装，转变精神面貌，所以应当要求员工拿出公司的精神面貌，注重细节方面的礼仪。

6、自身弱点。向来觉得自己算是一个精心的人，但是上月却错误百出。

①工作总结。上月的工作总结一方面是由于月一工作较多，来不及细写，所以随手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，由于来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应当是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。

②不够精心。上月给董事长发邮件的时候竟然把字打错了，充分说明自己的马虎大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会精心一点。

③应用文基础薄。上月的培训方案充分体现出了这点，格式彻低不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注重。

通过上月的工作，我已发觉了自己无数无数的问题，这些不足我都会想方法尽量克服和改正，我希翼自己每月都能长进!加油!

2022行政月工作总结

时光又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报

一、本月工作

1、聘请工作。本月还是继续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的惟独2个，其中一个由于性格缘由不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有阅历，自己的说法和实际相冲突。

2、继续完美制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完美，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账记下，将现有的办公用品所有记下，以后入库、领用和库存都将所有记下以便发放和管理。

3、对电脑中的资料举行了分类收拾，以部门为单位归类，分门别类的收拾以便查阅和管理。也对一些纸质资料举行了收拾，便利以后归档。

4、开头着手写公司进展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。

5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。

6、制定了一份客户对我们公司的惬意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完美，将客户的惬意作为我们的目标。

7、参与了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了无数，知道了和客户沟通时应注重哪些礼节，应怎样交流。

二、存在的问题

1、聘请方面：聘请渠道还是很狭窄，形式不容积极，以后还是坚持到网上寻觅资源。

2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?

3、对于公司的进展规划。现在我也不知道应当怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，进展规划应涉及市场分析、行业分析、财务情况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，惟独多查查资料再来渐渐写。

4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚正要进入角色，以前向来没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应当担当行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再渐渐讨论。

5、通过两次培训，进展公司的确应当统一服装，转变精神面貌，所以应当要求员工拿出公司的精神面貌，注重细节方面的礼仪。

6、自身弱点。向来觉得自己算是一个精心的人，但是上月却错误百出。①工作总结。上月的工作总结一方面是由于月一工作较多，来不及细写，所以随手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，由于来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应当是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。②不够精心。上月给董事长发邮件的时候竟然把字打错了，充分说明自己的马虎大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会精心一点。③应用文基础薄。上月的培训方案充分体现出了这点，格式彻低不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注重。

通过上月的工作，我已发觉了自己无数无数的问题，这些不足我都会想方法尽量克服和改正，我希翼自己每月都能长进。

2022行政月工作总结

又到了月末了，本月我完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下：

一、工作任务

1、聘请工作。本月还是继续在华西上招人，打了一些电话，但来面试的惟独2个，其中一个由于性格缘由不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘阅历，自己的说法和实际相冲突。

2、继续完美制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完美，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账记下，将现有的办公用品所有记下，以后入库、领用和库存都将所有记下以便发放和管理。

3、对电脑中的资料举行了分类收拾，以部门为单位归类，分门别类的收拾以便查阅和管理。也对一些纸质资料举行了收拾，便利以后归档。

4、开头着手写公司进展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。

5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。

6、制定了一份客户对我们公司的惬意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完美，将客户的惬意作为我们的目标。

7、参与了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了无数，知道了和客户沟通时应注重哪些礼节，应怎样交流。

二、问题

1、聘请方面：聘请渠道还是很狭窄，形式不容积极，以后还是坚持到网上寻觅资源。

2、文档方面