2022行政助理年度个人总结范文

Word文档行政助理年度个人总结范文从入职到现在，回顾将近一年的工作，有长进也有不足，下面我从三部分来对我的工作举行汇报。

在过去一年的工作中因为我的努力取得了很大的长进。

一、个人品格

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的无数状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了无数学院的资料来学习，碰到不懂的或不清晰的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时光把握了学院的状况，为高招时的工作打下了基础。因为我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素质，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公平。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为举行处罚。

二、管理思维

我观赏王石在全球通广告宣扬里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思量问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思量问题，把握全局观念，惟独这样，我们提供的计划和建议才是全面的、具有价值的;才干将工作当做自己的事情来做，把学院利益、同学的利益放在首位，才干真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、乐观组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增强团队凝结力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效办法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周举行卫生评选，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感触到亲人的关心，家人的暖和。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效办法。对长进显然、贡献突出的员工举行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效办法。为此，我们评出了20xx年的长进奖、贡献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。固然，对于违背学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赋予相应的惩处也是必不行少的，固然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分惬意的答卷。

固然，在以上一年的工作中还存在无数的不足之处。

一、方案性不强

方案是行动的指南针，好的方案能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完美的方案体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、聘请力度不够

聘请工作是囫囵人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目阅历丰盛，这就要求我们通过多种渠道举行筛选，但向来以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请举行筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历不足的高校毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能准时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

因为学院各项业务正处于进展壮大的阶段，但人员的素养不能满足学院的进展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求举行各种培训，但因为各部门事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调节举行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完美的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合

我还欠缺。

2、在工作中有时脾气暴躁，遇事不够镇静，将心情化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事交流不是很到位，影响工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的专心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣扬员。

二、效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于交流的渠道，而在于交流的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于办法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完美的工作流程是提高效率的有效办法，在之后的工作中，要加大力度建立完美、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩处措施，做任何事情都为自己规定明确的时光段，规定严格的惩处方式，提高自身的执行力。

四、加大聘请力度、增强聘请渠道。每月需按照各部门状况制作人事聘请方案，在人才需求量较大的时候，可参与各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司举行聘请。在人才需求量较少的时候，要举行人才储备，并对现有的人员举行淘汰，获得人力的化，节约人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成果。

六、建立完美的培训机制

年初制定本年度的培训方案，并按照每个月的实际工作状况及员工状况将其分解到详细的月，培训内容依据当前的员工状态及浮现的问题而定。

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2022行政助理个人总结

我是月底来到公司工作，担任行政助理，帮助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关怀和协助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践试探，短期内便认识了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在详细的工作中形成了一套清楚的工作思路，能够顺当的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作阅历，继续发扬成果同时也克服存在的不足，现将月份的工作做如下简要总结。

一、企业文化

1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》。2、帮助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿，还有待完美;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。3、帮助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于采取任务交办制的规定》及《任务交办书》。4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式采取。5、在上级领导下开展了一次销售部消遣活动，其目的是为了放松销售部人员情绪，活动反映效果良好。

二、日常办公管理工作

1、帮助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门举行有效交流和不定期的座谈会沟通。现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够互相协调的工作，协作公司整体进展的需要。2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥当处理邮件。在公司网站后台操作方面，准时更新员工照片，上传员工活动照片。3、公司oa系统的管理：对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通oa帐户;对离职人员准时地删除其oa。并负责发布行政人事部制定的相关公告，上传文书，为便于更好地管理oa系统，由行政部还发布了《关于oa办公系统发布邮件、公告的规定》。4、参与公司销售部门每周一的例会、各部门的交流会、座谈会等，做好会前通知、支配和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将详细的负责人(或部门)、帮助人(或部门)、要求完成的时光、要求完成的质量等明确，会后作出具体的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有直接责任或任务的人员，随后跟踪检查工作的进度和完成状况，准时向部门领导或总经理报告。5、帮助财务部的工作，在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资举行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期。6、每周歇息日采取了值班制度，按照《歇息日值班人员表》举行轮番值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、记下好其它工作状况。

三、文件档案管理

1、规范了全公司员工的人事档案(目前还有5名老员工无人事资料)，并按部门归属采取分类存放并制作了相应的《入职时光统计表》、《员工档案状况》表、《员工签定劳动合怜悯况》表，天天更新入职人员和离职人员资料信息。2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件采取分类归档，做到了有据可查。3、对公司文件举行发放、落实和张贴。

四、聘请培训

1、收集各部门岗位需求信息，拟订聘请方案，制作出《人才需求信息表》，参与金华、义乌现场聘请会各1次，同时举行了网络人才聘请，保证了公司一般职位能基本聘请到岗，但对于销售类、管理层以上的职位聘请效果不显然。2、面试看法的汇合、录取与否的通知，对新入职的员工举行7天见习期举行追踪，由部门经理审核填写《见习期员工考核表》，审批后转入试用期，7天后签定劳动合同，最长不超过15天。同时将其oa开通，发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。3、帮助人事助理统计新入职人员，并参与公司的第xx0720期岗前培训，培训结束后接受综合考核，把考核成果作为试用期的评估依据。4、调查员工的思想动态，因销售人员的状态大都进入了一个销售疲劳期，人员稳定性不够强，离职人员较多。五、劳动纪律管理1、本月主要处罚了部分违背劳动纪律且在公司造成一定影响力的部门领导和职员，如：不遵守办公室空调使用规定等，通过对他们的处罚，旨在警示全部员工：在制度面前人人平等，不能由于极个别的人影响到囫囵团队。2、重申了工作证佩戴的规定，提高公司整体形象。

3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。六、办公设备及办公用品1、对职员的办公电脑举行了统计，及密码记下，并通过《关于各部门职员的电脑管理规定》举行管理。2、强化了办公室电脑及办公室平安管理规定，公司全部职员在19：00时须离开办公室，特别状况由部门经理申请报行政人事部审批。3、帮助行政总务对办公用品、公司消耗品的选购、入库。七、通讯业务的办理1、每月8日后打印上月的电话费用总清单，送审后将数据提交到财务部;2、每月26日前办理公司的虚拟网业务。八、工作中存在的不足与问题进入公司3个月以来，我努力争取把工作做得更好、更精彩，但是还存在着不足之处，有些是不容忽略的问题，以免给今后的工作造成不利的影响。1、劳动合同的签定，原方案在六月份所有完成，因为销售部门人员流淌性大和前任行政经理的缘故，未按期完成。2、管理体制和考核机制还不够健全。3、销售人员的聘请效果不是很佳。

4、人员流淌率大，销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象。我将会把这些存在的问题作为八月份的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺当完成。

2022行政助理个人年度总结

转瞬间已至20年岁末，进入公司至今，已有半年多的时光，回首08年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就08年的工作状况，做简要总结：

一、工作表现和收获：

1、工作表现：

A、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项>规则制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作举行协调、交流，做到上情下达，这就打算了办公室工作繁杂的特点。天天除了本职工作外，还常常有方案之外的事情需要暂时处理，并且普通比较紧张，让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然获得了一定的成果，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结阅历。并主动向领导、同事请教、学习;

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够主动的协作及帮助其他部门完成工作;

2、工作收获：

A、工作敏感度有所提高，能够较主动地向领导汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增加，对后期支配的工作，现已得心应手;

二、工作中存在的不足：

1、工作精心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作由于不够精心，从而铺张时光或是再做一遍。信任在接下来的工作中，本人一定会认真、认真、再认真来完成每项工作;

2、外来客人的接待和服务不够热度大方;做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。因为本人在这方面没有足够的阅历，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热度周到，耐心细致。

三、接下来的工作方案：

会按照以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作熟悉及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

2022行政助理年度个人总结

转瞬间已至x月，进入公司至今，已有半年多的时光，回首这几个月的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，具体内容请看下文行政助理年度个人总结。

现就这几个月的工作状况，做简要总结：

一、工作表现和收获

1、工作表现：

a、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规则制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内