




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word文档房地产销售员年终总结20xx年2月26日,我作为一个房地产新人荣幸的加入了俊地润丰房地产代理有限公司这个大家庭,并在公司的项目—尚城街区做置业顾问。十分谢谢公司领导给我的这个机会!
因之前从未接触过房地产,初到项目时,对于新环境、新事物比较生疏。但在领导及同事的热心协助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快认识了项目学问和工作流程,快速进入了工作角色。十分谢谢他们给我的协助和指导!
他们让我熟悉到作为销售部中的一员,身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口——销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解囫囵房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过一段时光的学习,20xx年1月23日项目开盘了,我预约了16个号,共6套,但最后仅成交了一套。
其中工作中存在的问题分析如下:
1、首次与房地产工作亲热接触,作为新人实践阅历不足。
2、在引导客户方面有所欠缺;
3、工作主动意识需进一步加强,特殊是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够乐观主动;
4、缺少统一说辞,面向顾客时的口头传递消息的精确 性打了折扣。
新的一年工作方案及目标:
1、明年公司的任务是4.5个亿,我给自己的任务是5千万,一步一个脚印踏实前进。
2、加强销售技巧;努力制造出合适自己的销售办法和技巧。
3、调节心态,建立自信念;
4、加强业务能力及交流能力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好预备;
20xx年这一年是故意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
20xx年,公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去,房地产公司的前景不被看好,房价也是涨降中往返打转,让人摸不着头脑,所以房地产行业是极难做的。不过信任只要我们全体员工全都努力,做好自己的本职工作,我们就会取得一个不错的结局,信任我们一定能够做好20xx年的工作。
走过动荡的20xx年,迎来辉煌的20xx年。在将来的岁月里,愿我们与胜利有约,与欢乐有约。
房地产销售工作总结的延长阅读——20xx年某公司房地产销售工作方案
房地产行业向来是带动国家经济进展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的进展,不过也产生了无数的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业浮现了巨大的危机。为了对付这次危机,我们相处了无数的方法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的方法和方案来。
一个好的房地产营销计划必需有一个好的方案书,以在整体上掌握囫囵营销活动。市场营销方案更注意产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必需学会如何制订和执行正确的市场营销方案。
(一)房地产营销方案的内容
在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案非常重要。普通来说,市场营销方案包括:
1.方案概要:对拟议的方案赋予扼要的综述,以便管理部分迅速扫瞄。
2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及方案必需涉及的产品所面临的问题。
G更多精选总结阅读
2022房地产销售年终总结
在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完美自己的销售水平。
经受了上次开盘,先前期的续水到后期的胜利销售,囫囵的销售过程都开头认识了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所熟悉。从自己那些已经购房的客户中,在对他们举行销售的过程里,我也体味到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,大概我还不是做的很好,但是希翼拿出来跟大家共享一下。
第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热烈。
其次、做好客户的记下,及举行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。
第三、常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信念,做好交流工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种计划,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的挑选性大一些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在面向客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户越发的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的举行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那绝对是做不好的。在工作中我觉得态度打算一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。乐观、积极者将此归结为个人能力、阅历的不完美,他们乐意不断向好的方向改进和进展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度打算什么样的生活.
第八、找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信念,这个永久是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地浮现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断堆积核心竞争力的人,终于会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山,当你衰老力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想歇息。人生是需要堆积的,有阅历的人,像是乌龟普通,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,办法正确,一步一个脚印,每个脚步都结坚固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达尽头。假如靠的是机会,运气总实用尽的一天。
对工作保持长期的热烈和乐观性,更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。所以这半年来我向来坚持做好自己能做好的事,向来做堆积,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。
2022房地产销售经理年终总结
本年度是我公司迅速进展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大发展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力协作支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开辟进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作如下述职。
一、加强学习,领悟精神,提高执行力。
随着公司业务的急剧进展,公司完成建造面积由5万平方米增强到20万平米,这对我和全部销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,仔细学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领悟公司领导的指示与意图,提高执行力。通过深化学习,使销售团队统一了思想熟悉:公司的经营管理是公司迅速、健康、可持续进展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,不以逻辑,不成方圆,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。胜利的销售,可以不仅能够为公司制造良好的经济效益,而且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的进展,实现资金的迅速回笼,推进公司良性运转。因此,我注重引导部门员工树立责随意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚定贯彻执行公司各项指示精神和要求。
二、尽职尽责,领先垂范,努力做好销售本职工作。
上半年,我带头努力,到处以身作则,较好地开展了各项工作。我坚持常常深化一线,冒着高温天气,督察广告投放状况;奔波劳碌,与销售代理公司交流,与外部相关部门协调,协助销售公司制定销售计划,全面监督市场运作状况。在我的带领下,团队成员工作乐观,较好开展了各项销售活动。经过细心筹备,1月23日,四季新城销售部正式启用,三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民传达项目信息,使人们了解了四季红新城的全貌;2月1日,四季新城项目正式开工,项目由虚拟的想象向将来可摸可看的真切迈出重要一步;4月25日,细心组织的项目品鉴会﹠客户联谊会成立仪式举办,协助现实客户和潜力客户多方解读四季新城之于城北的重要性以及产品的优越性。经过大量艰苦的工作,从一月底销售部开张到目前,除去销售员回访时已购买人员,目前堆积客源1000余组,这些客源有如此高的粘度,说明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感,为一期房源的顺当开盘做好了良好铺垫。
加大内部外部交流与协调,乐观为销售部门营造良好的进展空间是销售经理的重要职责,工作中我特殊注重了与其他部门交流与配合。我乐观与工程部交流信息,准时了解楼盘施工进度与相关状况,适时支配广告宣扬工作;全力协作财务部工作,准时交流财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;仔细与物业公司配合,向业主宣扬物业管理的要求与特色,引导业务遵/fanwen/1526/从物业管理规定。同时我带领员工加强了与业主的沟通,售前乐观举行上门访问活动,引领业主深化楼盘现场考察,现场宣扬;售中多次带领业主奔跑于银行、房管局等部门之间,竭力为业主的购房排忧解难;售后,准时举行电话回访,了解业主的要求与看法,引导业主多介绍新的客户。此外,多次深化城管局与其领导沟通,申请大型屋外广告牌,争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长久合作合作关系,既为他们提供业务支持,也寻求他们的协助,使售楼过程畅行无阻,迅速便捷。
三、强化管理,注意团结,带好销售团队。
工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司进展的大局看待问题,坚定贯彻执行领导的意图,常常教导员工有条件要上,没有条件制造条件也要上,引导员工端正态度,做到只为胜利找理由,不为失败找借口,并且常常组织员工学习领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还常常深化代理公司检查监督,准时传达上级指示精神,发觉问题准时提示,协助其制定销售方案,改进销售思路,辅助其健康进展。
同时,在公司领导的协助下,结合销售部实际,我进一步健全了部门管理制度,制定了规则制度,明确了部门员工的岗位责任,完美了责任制度和激励机制,落实奖罚政策,强化了对部门成员的管理,调动了员工的乐观性和主动性。同时,我坚持以人为本,敬重员工的看法,采用合理化建议;关怀员工的生活,关注青年员工的成长,无论个人生活还是工作,都为他们提供力所能及的协助,极力营造团结全都、互相协助、互相配合、携手共进的氛围,充分发挥团队合力开展工作,打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。
四、正视不足,改进工作,超越自我。
半年来,虽然取得了一定的成果,但公司领导要求相比还有一定差距,主要表现在:一创新能力力不强,因为忙于详细事务,往往忽视对一些问题的讨论,以致于工作思路不够开阔;二是方案不够细致,工作中往往注意事件的方案,忽视日常小事的方案,一定程度上影响了效率。对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以解决,改进工作,超越自我。
五总结阅历,明确今后的工作思路与措施。
1拼搏奋进,下半年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均达到1526/%以上为目标;一期一批共213套,销售面积24741㎡,预计可完成总销套数的90%,即22266.9平方米,共191套;自行车库销售金额约为629万元。回笼资金预计可达万元;、一期二批;共168套,销售面积,预计可完成总销套数的90%,即平方米,共151套;自行车库销售金额为万元。回笼资金预计可达万元。
2合理搭配,科学制定广告方案。
户外、中邮、直投、短信报纸等几种广告应当合理搭配,错开发行时光,把握宣扬时机,限度提高宣扬效果,争取以同样的广告费用投入,换取的经济效益。盐城大桥以北道路在开盘前10天更换内容,公布开盘信息;中邮广告适当在市区投放,更多地针对老城区;短信效果显然,应在开盘前一周举行,注重与中邮广告错开时光;报纸在开盘前三天和后三天宣扬,也要与中邮错开时光段,将辅助性宣扬的的短信与报纸与其他主渠道宣扬合理搭配。
3完美制度,提高管理水平。
为进一步提高销售管理水平,需要完美规则制度,规范部门运作。一是制定案场管理制度,加强对案场销售以及纪律管理,逐步转变对代理公司依靠性过强的局面,学会两条腿走路,提升公司形象与销售业绩;二是建立健全合同管理与签约制度,采取专人管理,健全客户档案,防止意外纠纷,确保公司利益。
谢谢公司给我搭建了述职的平台,我将把这次述职作为熟悉自我和自我批判的一次极好契机,进一步总结阅历,发扬优点,克服不足,以越发饱满的工作热烈,团结并带领同志们根据上级工作要求,开辟进取,求真务实,为销售工作尽力尽为,为公司进展做出乐观贡献!
2022年房地产销售员年终总结与方案
时间飞逝,不经意间20xx年已经快要过去,想想年初的一些场景宛然还在眼前,现在我们又迎来了xx年的结尾,谢谢一年来领导和同事对我的关心和协助,现将工作总结如下:
汇报一年的业绩:今年个人共接待客户105组,有效客户96组,成交23组,留单率91.26%,成交率24%,回款855万,外销成交11组,回款310万。业绩还算抱负,8月至12月份中旬在北京展厅工作,成交4组。
今年年初面向市场的冷清,我们主动出击,乐观应对,在公司领导的决策和带领下,我们乐观拉动客户,开辟市场,推出新的优待政策来激发客户的购买欲,取得了不错的效果。作为半岛的一名老员工,要给新人树立榜样,在日常工作中对新人也要尽力协助,协助他们娴熟业务,流程,谈客技巧。上半年在自己的个人业绩方面也有了突破,并在四月份参与了北京春季房展会。
下半年x月份,我和刘芳被公司派去北京展示厅,常驻北京。在北京的三个多月,面向生疏的环境,刚开头不是很认识,那边由北京世联顾问公司统一培训管理,注入了许多新的营销模式,打电开,下社区,参与营销活动...,下面汇报以下北京方面的状况:共接待24组来电客户,20组上访客户,打电开1500组,胜利邀约上访三组,9月份主做芳星园社区,该社区能容纳8000户居民,天天走访派单共累计客户100余组,9月份参与了苹果社区两次巡展活动,宣扬本地展厅品牌。9月x日去东二环农展里小区参与活动,该小区附近一块地创下了xx年中国的地价。9月x日-22日参与北京秋季房展会,接待客户88人,发车18组30人,成交一套。10月x日,组织北京累计客户发车7组10人,成交一套。10月x日,参与朝阳公园的活动,给老人宣扬人间仙境养生天堂。10月至11月份在北京案场成交二套。
市场分析:
下面汇报下北京方面状况:成果很不抱负,比预期效果差了许多,需要总结的地方无数,在挖掘和掌握客户的问题上还需加强。
20xx年的工作有许多收获也有许多不足之处:
1、我的工作技巧还要磨练。比如,我现在的客源
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 幼儿园大班社会活动《课间十分钟》教案(5篇)
- 2025年重庆市安全员知识题库及答案
- 莆田学院《数据结构(Java)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 天津中德应用技术大学《商务数据分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 潍坊学院《土地测量与评价》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 邯郸科技职业学院《风电机组设计与制造》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 长治幼儿师范高等专科学校《预算管理模拟》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年江西省建筑安全员《B证》考试题库
- 2025年湖南省安全员《A证》考试题库及答案
- 扬州环境资源职业技术学院《通风空调A》2023-2024学年第二学期期末试卷
- XX森林康养度假建设项目可行性研究报告
- 防灾减灾地质灾害防御应对讲座培训课件ppt
- 小学奥数七大模块思维导图课件
- 火力发电厂OVATION 与西门子控制系统之间通讯实现
- 2022公务员录用体检操作手册(试行)
- 我长大以后【经典绘本】
- 2023学年完整公开课版闸阀
- 中国湿疹诊疗指南
- 国家电网有限公司电网数字化项目工作量度量规范应用指南(2020版)
- 电子商务文案写作教学ppt课件(完整版)
- JJF 1445-2014落锤式冲击试验机校准规范
评论
0/150
提交评论