道桥项目部技术管理制度

道桥项目部技术管理制度1引言技术管理制度是指根据道桥项目部的实际情况和需求，规定并实施的，用以指导和管理道桥项目部技术工作的制度。其目的是全面提高技术管理水平和技术服务质量，确保技术服务符合用户要求和制度要求，从而保障工程质量和安全生产。2适用范围本制度适用于道桥项目部所有与技术工作有关的人员，包括技术部门和其他部门的相关工作人员。3技术管理体系为了建立非常规、信息化、智能化、数字化的技术管理体系，道桥项目部建立了以下的管理体系：3.1技术质量管理持有国家乙级及以上质量检测资质的检测机构，严格按照《检测机构资质认定规定》操作，始终保持资质有效性。根据技术要求和质量标准，审核、批准技术文件，确保所编制的技术文件符合相关规范，保证工程质量。制定重点工程技术质量检测计划，检查验收过程中的质量并提出评价意见，确保工程质量符合相关规范。3.2技术研发管理建立与全国道桥建设技术研究中心及相关单位合作的机制，开展先进技术研究和应用。制定管理学术与科技信息的规定和方法，保证项目部对学术与科技信息的大量知晓与掌握。对技术工作中新技术新材料、新工艺进行认真开发研究和测试、试制，确保技术成果转化应用能力。3.3技术培训管理建立健全技术培训机制和制度，每年组织培训2次以上，确保员工全面掌握技术，提高工作能力。针对不同岗位，制定不同等级技能培训计划，并针对不同员工进行培训考核，确保员工能够掌握相应的业务知识和技能。建立健全技术人才培养体系，加强技术干部培养，确保技术团队拥有完整的人才层次结构。3.4技术服务管理基于信息化技术平台，制定技术服务管理流程，及时响应、承接和解答相关业务咨询，确保客户能够及时获取相应的技术支持和服务。承接技术改造、工程竣工和验收等服务工作，及时解决和处理技术问题和纠纷，确保服务满足客户的需求。4技术工作流程本部门的技术工作主要包括以下几个流程：项目前期技术准备：制定项目技术工作计划、审核技术文件、策划技术指导、安排技术培训等。工程建设技术管理：监督和指导施工过程中的技术工作、审核工程质量验收报告、审核各种工程技术资料等。技术服务管理：为客户提供技术支持和服务、组织解决技术问题和纠纷等。5技术工作要求针对道桥项目部技术工作，提出以下几点工作要求：围绕工程建设质量，一切工作服务于“质量第一、用户满意”的目标。制定科学规范的工作程序和流程，并做到严格执行，确保技术工作的一致性和连续性。加强技术管理，充实技术队伍，提高技术水平，保证技术服务质量。推进信息化管理，实现技术工作的数字化、标准化和规范化。强化技术培训，提高技术人员的业务能力，培养具有竞争力的技术团队。6技术工作机制基于对技术工作的规划和实际需求，道桥项目部建立了如下的机制和措施：设立技术工作小组，专业技术人员参加技术管理和技术培训。建立和完善技术服务信息系统档案，加强数据收集和管理、查询和分析、报告和评价。加强对技术大数据的搜集和建立，实现技术的数字化、标准化和规范化。加强技术与管理的联系，提高技术管理知识和水平。建立技术与客户沟通渠道，并持续改进服务品质，保证客户满意。7结语道桥项目部技术管理制度体系的建立将为道桥项目部的横向和纵向的技术服务和管理提供有力的支持，为道桥项目部的