联通特色能力体系方案_第1页
联通特色能力体系方案_第2页
联通特色能力体系方案_第3页
联通特色能力体系方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

联通特色能力体系方案一、背景介绍中国联通是中国领先的综合信息服务运营商，致力于以数据、网络和平台为核心，以智慧服务和行业应用为方向，构建“四位一体”的经营格局，即通信基础服务、定制化行业解决方案、移动智能终端和互联网产品及增值服务。为了加强员工的职业素养、提升员工的核心竞争力以及增强企业的核心竞争力，联通特别设计了特色能力体系。二、特色能力体系的构成联通的特色能力体系主要包括以下五个方面：1.能力分类联通的能力分类包括基础能力、职业技能能力、管理能力、领导力和创新能力。其中，基础能力是指员工必须具备的基础知识、基本技能以及基本素质，职业技能能力则是指员工在特定岗位上必须具备的专业技能，管理能力包括员工的组织、协调、领导和沟通等能力，领导力则是指员工在更高层次上具备的领导、决策、分析和创新能力，创新能力则是指员工具备创新思维、开拓能力和前瞻能力。2.能力标准联通制定了针对每个能力分类的能力标准，具体包括能力定义、能力范围、能力要素、能力指标和能力定位。通过这些能力标准，企业可以明确员工的能力需求，也有助于员工对自己的能力进行自我评估和发展规划。3.能力模型针对不同的岗位和职业，联通制定了相应的能力模型。能力模型包括岗位职责、能力要素、能力指标和绩效标准。通过这些能力模型，员工可以了解自己岗位上的职责和要求，以及需要掌握的能力。4.能力评估联通采用能力评估的方式，对员工的能力进行评估。能力评估主要包括员工能力的目标制定、能力评估的规范、能力发展的计划和能力提升的实施。通过能力评估，企业可以了解员工的实际能力水平，为员工的职业发展提供依据，也为企业的人才管理提供参考。5.能力提升联通通过不同形式的培训，提升员工的能力水平，包括集中培训、案例教学、实际操作、学习交流和自主学习。集中培训是联通进行企业级别的培训，案例教学是以典型案例为例进行培训，实际操作是通过实际工作中的操作进行培训，学习交流是通过员工之间的交流进行学习和分享，自主学习则是让员工自主制定学习计划进行学习。三、特色能力体系的作用联通特色能力体系的建立，可以有效提升员工的核心竞争力，同时也可以加强企业的核心竞争力。具体来说，它对员工的作用主要包括以下四个方面：1.提升员工职业素养联通的特色能力体系可以帮助员工提升职业素养，包括专业知识、职业技能、管理能力、领导力和创新能力。这些能力的提升可以让员工更好地胜任工作，也有助于员工的职业发展。2.加强员工的核心竞争力联通的特色能力体系可以提升员工的核心竞争力，使员工在职场上更具有竞争力。通过能力评估和能力提升，员工可以了解自己的能力水平和提升方向，从而更好地发挥自己的优势。3.提高企业的核心竞争力通过建立特色能力体系，联通可以更好地培养和管理自己的人才，提高企业的核心竞争力。同时，特色能力体系也为联通提供了对人才的有效评估和管理方式，有助于企业实现人才管理的精细化和人力资源的优化。四、结语联通的特色能力体系是一个全面的、完善的人才管理方案，它涵盖了职业素养、核心竞争力和企业竞争力三个方面。

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论