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文档简介

安全生产考核管理制度一、制度概述为规范企业安全生产行为，保障员工生命安全和财产安全，制定本管理制度。本制度旨在加强对企业的安全生产管理，有效避免安全事故发生，提高企业安全生产水平和竞争力。二、管理原则安全生产考核管理按照以下原则进行：1.法律法规原则企业必须遵守国家有关安全生产的法律法规，确保所有工作都在合法、规范的范畴内进行。2.安全生产原则在进行任何生产或管理行为时，必须将安全放在首位，防止发生任何安全事故。3.预防原则通过加强预防措施，减少事故的发生概率，控制事故造成的损失。4.人本原则关注职工的身心健康和人身安全，重视员工的参与和意见反馈。三、考核体系1.考核指标安全生产考核指标应包括企业安全生产政策制定、安全责任制落实、安全投入、安全教育和培训、事故预防和应急处置等方面。2.考核标准安全生产考核标准应参照国家、行业标准，并根据企业公开的安全生产目标、职责和实际情况适当调整。3.考核流程通过制定考核计划、课题组成、人员配备、考核指标、考核标准、考核时间、考核方式、考核结果评定等环节，建立起科学完善、可操作的安全生产考核管理体系。4.考核周期安全生产考核周期应根据企业安全生产管理的实际需要合理控制，一般应为年度。四、考核方法1.双重考核企业应通过内部考核，同时进行外部监督，以形成双重考核。2.综合考核综合考核应包括安全生产责任体系内、管理程序和规范、安全生产现场管理及控制措施、全员安全意识和安全文化建设等方面的考核。3.自查自纠企业应以自查自纠的方式，加强对安全生产的管理，积极主动发现问题并及时整改。五、考核结果处理1.考核结果公布企业应将考核结果及时对上级行政主管部门和公众进行公示。2.考核结果利于反思考核结果应当作为企业安全管理的重要参考依据，及时发现和解决问题，并加以总结，形成安全生产的长效机制。3.对考核结果进行考评对考核不及格的企业，应进行必要的考评，如撤销安全生产许可证、安全生产许可证挂起、行政处罚等。六、考核评价机制1.领导责任制建立领导责任制，各级领导班子要明确安全生产是自身工作的重中之重。2.奖惩机制建立严格的奖惩机制，对安全生产工作成绩优异的单位和个人给予表彰和奖励，对安全生产工作成绩不佳的单位和个人，要有相应的纪律性处分。3.管理机制建立科学的安全生产考核管理机制，对安全生产工作进行综合的考核和评价。七、制度实施1.落实制度每个员工都要按照本制度的规定行事，对于疏漏和不严格落实制度的员工，应及时进行教育和改正。2.监督制度制定相应的监督制度，由内部和外部相互监督，确保安全生产考核管理制度的执行情况。3.定期评估定期对制度进行评估，总结经验，发现问题，及时进行修订和完善。4.利用先进的技术手段利用先进的技术手段，优化安全生产管理流程，加强安全生产管理的信息化、智能化和网络化等方面的建设。八、制度宣传企业应制定相应的宣传计划，通过多种渠道向全体员工和社会公众宣传

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