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文档简介
城市规划设计人员岗位职责共6篇规划设计管理岗位规划设计部
部门职能定位一、
是公司工程设计与实施的组织者、治理者、审核者,在本钱掌握的前提下,确保项?
目设计符合市场和产品定位
是公司工程施工工程的指导者、效劳者、审核者,保证开发工程有图可依。?
?是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者
部门职能二、
工程副总直接上级规划设计部部门名称GH编号
主管领导
部门经
业务指导上级职能部门部门性质人责负门部
理
全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,帮助工程论证和策
划工作,负责审核各工程施工方案并监视各分公司的执行状况,处理工
部门主要职责综述
程重大技术问题,为公司各工程供应工程技术支持,并负责产品研发及
新产品和技术的推广工作
工作关系
内部工作关系
外部工作关系
直接上级:工程副总
帮助研发部进展工程论.1协作营销部、工程部.1
证;
与各设计单位沟通相
协作合约部选定设计单.2关设计问题;
位,并全程指导协作其
本部门
开展相关工作;
与施工单位联系,负.
2帮助合约部完成相关设.3部门人数:3责协调处理施工相关
计、招标问题及合同条
部门职能描述
负责程度
备级一
三级职能二级职能
协主全
能职注
作要责
制定、完善设计治理、变更洽商治理等规章制
▲
度与流程
制度治理
制度治理
▲
组织实施规划设计部治理各项制度
参加工程的可行性分析,进展工程论证,参加
▲
工程的立项决策
论证筹划
论证筹划参加工程筹划,帮助筹划营销部编制产品建议▲
支持
支持
书,提出建筑设计的意见和建议
协作筹划营销部提出产品概念规划设计和设计
▲
任务书
负责工程规划设计治理工作,在概念规划设计
▲的根底上,组织编制和会审工程设计任务书,
并报总经理办公会批准
负责组织规划设计方案论证会,报总经理办公
▲
会批准
负责单体设计和扩初设计的沟通和治理工作,
▲
组织对施工图设计的技术把关
设计治理
设计治理
负责工程开工前的单体设计方案和构造方案的
▲
评审、优化、改良等工作
负责对施工图的审核,参加设计的图纸会审和
▲
技术交底
协作预算合约部选择勘查、设计单位,参加勘
▲
查、设计单位的招标工作
帮助工程公司前期部办理全部规划手续的报批
▲
工作
城市规划设计人员岗位职责共2
设计人员岗位职责
2023年4月19日
1
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
设计人员岗位职责
【篇1:设计专员工作职责】
23
【篇2:设计部各岗位职责】
设计部总监岗位职责
职位:设计总监
直接上级:总经理
主管部门:设计部
工作性质:在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和治理工作,相关部门总的协调工作。
岗位职责:1、全面负责设计部各项工作,负有规划、组织、协调、督办的职责。
2、参加组织运作项当前期调研,工程工程的规划定位,帮助完成工程设计总体规划;明确有关详细工程设计工程的信息指标,确保设计工程符合建筑要求和甲方要求。
2023年4月19日
2
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
3、担当公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定具体任务目标并做以合理安排。
4、负责监视本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它工程相关部门总的协调工作,以助于工程的顺当实施。
5、依据工程时间要求完成工程上全部设计图纸的校核、出图和工程上使用材料的选择、确认工作。
6、根据标准设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进展校核,上交领导审核后,交由专员归档;
7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作
8、有效整合团队,组织协调分工,增加团队分散力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司制造更大的效益。9、负责对本部门组员进展定期技能培训,而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意力量及创意效率。
10、讨论、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的进展趋势;能独立坚决地推断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进展沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。
2023年4月19日
3
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11、依据设计部实际状况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作治理细则;同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。
设计部经理岗位职责
岗位名称:设计部经理
隶属部门:装饰公司设计部
直接上级:装饰公司总经理
直接下级:设计师、制图员
本职工作:负责组织进展工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计协作、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面治理及与各相关部门的协调协作,从而保证工程总目标的实现。
工作内容和目标:
1、仔细贯彻执行公司的各项治理规章方法,逐级建立健全设计部各项治理规章方法;
2、把握国家有关装饰工程设计法律法规、设计标准标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不消失违反国家相关政策法规状况消失;
4
2023年4月19日
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3、对开发工程进展前期跟踪,依据国家有关建筑工程设计法律法规、设计标准标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进展工程投标方案设计及方案效果图设计;
4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门严密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资状况进展通盘考虑,确保方案设计优化务实;5、依据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计标准标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际状况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进展设计交底;6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,经过会审展现公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极协作相关专业开展好专业设计工作;
7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的消失的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续;
8、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展状况,对现场施工队伍进展设计指导;
2023年4月19日
5
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9、织工程完工后的现场实际工程量测绘,参与工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;
11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。
任职资格:本科以上学历,5年以上大型工程设计阅历;娴熟使用autocad、3d等制图软件;责任心强,有制造力和亲和力对材料市场较为了解。
设计师岗位岗位职责
岗位名称:设计师
隶属部门:装饰公司设计部
直接上级:设计部经理
本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进展工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
工作内容和目标:1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进展制图;
6
2023年4月19日
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2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;
3、量房后一日内,根据公司设计标准制作平面图、吊顶图;并约客户与之沟通;
4、客户确认初步方案后三日内,按要求完成整套方案图及初步报价;
5、依据自己所学学问及客户需求,供应合理化的建议及设计;6、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;7、设计师必需在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;
8、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员具体介绍设计理念、表示效果,工程人员向设计师供应签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);
9、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面绽开图(立面图);
10、仔细核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;
11、合同签订后交底前,设计师必需将有客户签字确认的材料清单交与工程经理,客户未签字确认的增项由设计师与工程经理共同担当。
7
2023年4月19日
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【篇3:设计部设计人员岗位职责(甲方)】
设计部设计人员岗位职责
设计经理:
1、负责公司开发产品总体效果的掌握;
2、组织建筑进展动态的调研,参加方案论证;
3、主持工程设计部的日常治理工作,确保设计任务和治理考核指标的达成;
4、负责工程方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹治理工作,并审核设计出图;
5、依据工程需要进展设计人员的规划调配,并对设计成果进展审核确认;
6、仔细贯彻执行国家相关标准、标准,建立健全公司设计类治理标准和细则,形成标准化、标准化技术治理文件;
7、依据工程需要准时完善部门治理架构,对缺编人员准时聘请,并统筹安排部门人员的学习、培育工作;
8、准时协调处理设计过程中消失的各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的协作工作;
8
2023年4月19日
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9、完成上级领导安排的其它各项工作。景观工程设计师:
1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计规划、景观设计资金规划;
2、参加园林景观公司的方案争论,拟订工程景观局部设计规划,并组织营销治理部、工程工程部和公司治理层评审确定景观设计规划;3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,准时为公司的工程提出合理化建议;
4、负责起草给相关单位的设计、施工合同精确无歧义并编写景观设计任务书;
5、协作概念至施工图设计,过程中组织工作汇报、组织施工图会审6、负责将材料选购清单给工程治理部;
7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场协作施工并编写进度报告;
8、参加工程经理部组织的景观工程问题现场工程例会;9、参加景观工程的竣工验收;
10、帮助部门内其它岗位开展工作,以及上级交办的其它临时性任务。
9
2023年4月19日
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电气工程设计师:
1、协作部门经理针对开发工程电气专业的重要建材与部品,进展产品及加工厂家的调研,并完成考察报告;
2、依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工标准的电气局部的编写;
4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;
5、协作工程部参加收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求,并参加电气设备招标与选购谈判;
6、提消失场施工技术问题的主导意见,催促设计院按时完成设计变更,参加变更评审;
7、掌握重大设计变更,在设计环节严把本钱掌握关;8、参加关键工序的现场技术交底,并检查实施状况;9、参加电气专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见;
10、与工程部等相关部门进展电气专业的连接,参加重大设计变更中电气专业的工作协作;
11、完成领导交办的其它工作。
建筑工程设计师:
10
2023年4月19日
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1、协调工程施工、设计规划、合约等职能部门共同开展工作;2、组织工程可行性分析、工程定位等工作,组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作,编制工程各阶段专业设计任务书;3、组织工程的勘察设计工作,组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作,对工程设计过程合理监控,组织各阶段各专业设计图纸审查,全面把握工程的建筑技术、效果、质量;4、组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作;5、主持开发工程的设计方案征集、招标及评比等工作;
资料员:
1、负责接收有关部门,各部发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥当保管;
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续;
3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进展分类、传送并保存记录;
4、帮助部门领导起草设计部周例会会议纪要;
5、标准工程工程开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程工程方面文件资料的收发,保管制度。
11
2023年4月19日
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6、对各种工程资料进展科学的标准的编号、登记、复印。帮助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料;
7、负责治理好有关工程技术资料的归档保存和借阅治理,并按有关工程技术资料的重要性进展分类,准时清理作废资料不被误用;8、发放的图纸资料必需留原件一份,连同发放清单一起存档;9、负责定期清理工程档案,合同、资质和建立、规划、国土等主管部门审批原件,准时移交公司档案室存档;
10、相关部门借阅图纸及工程资料,登记相关借阅内容准时间,到期归还时,须经双方签名确认;
11、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。
12
2023年4月19日
城市规划设计人员岗位职责共3
免疫规划工作人员岗位职责
1.准时把握本区儿童(包括外来儿童)状况,建立新生儿预防接种卡、证,按免疫程序的规定和预防接种工作标准要求,组织开展预防接种工作,实施预防接种的安全注射。
2.提出疫苗需求规划,建立健全疫苗领发登记,做好疫苗治理。3.做好冷链设备的使用、保养工作,建立冷链运转记录。
4.进展常规接种率报告,针对传染病和预防接种后不良反响或事故进展报告。
5.开展预防接种工作的安康教育。6.收集与预防接种有关的根底资料。
7.定期对辖区内流淌儿童进展调查摸底,建立流淌儿童预防接种登记薄,准时发觉流淌人口中的儿童,并按规定赐予接种或补种,消退免疫空白点。对外来儿童接种工作与社区卫生效劳工作相结合。对外来儿童家进步行规划免疫学问宣教。
10.把握辖区内托幼机构、小学学生预防接种状况,定期查漏补种,杜绝发生因漏种而引发相关传染病的爆发。
11.参与区疾控中心半年一次对外来流淌儿童建卡、建证、接种状况的抽查。
城市规划设计人员岗位职责共4
设计人员岗位职责
【篇1:设计专员工作职责】
23
【篇2:设计部各岗位职责】
设计部总监岗位职责
职位:设计总监
直接上级:总经理
主管部门:设计部
工作性质:在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和治理工作,相关部门总的协调工作。
岗位职责:
1、全面负责设计部各项工作,负有规划、组织、协调、督办的职责。
2、参加组织运作工程前期调研,工程工程的规划定位,帮助完成工程设计总体规划;明确有关详细工程设计工程的信息指标,确保设计工程符合建筑要求和甲方要求。
3、担当公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定具体任务目标并做以合理安排。
4、负责监视本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它工程相关部门总的协调工作,以助于工程的顺当实施。
5、依据工程时间要求完成工程上全部设计图纸的校核、出图和工程上使用材料的选择、确认工作。6、根据标准设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进展校核,上交领导审核后,交由专员归档;
7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作
8、有效整合团队,组织协调分工,增加团队分散力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司制造更大的效益。9、负责对本部门组员进展定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意力量及创意效率。
10、讨论、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的进展趋势;能独立坚决地推断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进展沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。
11、依据设计部实际状况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作治理细则;同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。
设计部经理岗位职责
岗位名称:设计部经理
隶属部门:装饰公司设计部
直接上级:装饰公司总经理
直接下级:设计师、制图员
本职工作:负责组织进展工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计协作、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面治理及与各相关部门的协调协作,从而保证工程总目标的实现。
工作内容和目标:1、仔细贯彻执行公司的各项治理规章方法,逐级建立健全设计部各项治理规章方法;
2、把握国家有关装饰工程设计法律法规、设计标准标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不消失违反国家相关政策法规状况消失;
3、对开发工程进展前期跟踪,依据国家有关建筑工程设计法律法规、设计标准标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进展工程投标方案设计及方案效果图设计;
4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门严密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资状况进展通盘考虑,确保方案设计优化务实;5、依据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计标准标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际状况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进展设计交底;6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展现公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极协作相关专业开展好专业设计工作;7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施
工中的消失的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续;
8、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展状况,对现场施工队伍进展设计指导;
9、织工程完工后的现场实际工程量测绘,参与工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作;10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生;
11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。
任职资格:本科以上学历,5年以上大型工程设计阅历;娴熟使用autocad、3d等制图软件;责任心强,有制造力和亲和力对材料市场较为了解。
设计师岗位岗位职责
岗位名称:设计师
隶属部门:装饰公司设计部
直接上级:设计部经理
本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进展工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
工作内容和目标:1、充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进展制图;
2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;
3、量房后一日内,根据公司设计标准制作平面图、吊顶图;并约客户与之沟通;
4、客户确认初步方案后三日内,按要求完成整套方案图及初步报价;5、依据自己所学学问及客户需求,供应合理化的建议及设计;6、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;7、设计师必需在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;
8、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员具体介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师供应签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);
9、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面绽开图(立面图);
10、仔细核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;
11、合同签订后交底前,设计师必需将有客户签字确认的材料清单交与工程经理,客户未签字确认的增项由设计师与工程经理共同担当。
【篇3:设计部设计人员岗位职责(甲方)】
设计部设计人员岗位职责
设计经理:
1、负责公司开发产品总体效果的掌握;
2、组织建筑进展动态的调研,参加方案论证;
3、主持工程设计部的日常治理工作,确保设计任务和治理考核指标的达成;
4、负责工程方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹治理工作,并审核设计出图;
5、依据工程需要进展设计人员的规划调配,并对设计成果进展审核确认;
6、仔细贯彻执行国家相关标准、标准,建立健全公司设计类治理标准和细则,形成标准化、标准化技术治理文件;7、依据工程需要准时完善部门治理架构,对缺编人员准时聘请,并统筹安排部门人员的学习、培育工作;
8、准时协调处理设计过程中消失的各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的协作工作;
9、完成上级领导安排的其他各项工作。
景观工程设计师:
1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计规划、景观设计资金规划;
2、参加园林景观公司的方案争论,拟订工程景观局部设计规划,并组织营销治理部、工程工程部和公司治理层评审确定景观设计规划;3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,准时为公司的工程提出合理化建议;
4、负责起草给相关单位的设计、施工合同精确无歧义并编写景观设计任务书;
5、协作概念至施工图设计,过程中组织工作汇报、组织施工图会审6、负责将材料选购清单给工程治理部;
7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场协作施工并编写进度报告;
8、参加工程经理部组织的景观工程问题现场工程例会;9、参加景观工程的竣工验收;
10、帮助部门内其它岗位开展工作,以及上级交办的其它临时性任务。
电气工程设计师:1、协作部门经理针对开发工程电气专业的重要建材与部品,进展产品及加工厂家的调研,并完成考察报告;
2、依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工标准的电气局部的编写;
4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;
5、协作工程部参加收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求,并参加电气设备招标与选购谈判;
6、提消失场施工技术问题的主导意见,催促设计院按时完成设计变更,参加变更评审;
7、掌握重大设计变更,在设计环节严把本钱掌握关;8、参加关键工序的现场技术交底,并检查实施状况;9、参加电气专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见;
10、与工程部等相关部门进展电气专业的连接,参加重大设计变更中电气专业的工作协作;
11、完成领导交办的其他工作。
建筑工程设计师:
1、协调工程施工、设计规划、合约等职能部门共同开展工作;
2、组织工程可行性分析、工程定位等工作,组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作,编制工程各阶段专业设计任务书;3、组织工程的勘察设计工作,组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作,对工程设计过程合理监控,组织各阶段各专业设计图纸审查,全面把握工程的建筑技术、效果、质量;4、组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作;5、主持开发工程的设计方案征集、招标及评比等工作;资料员:
1、负责接收有关部门,各部发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥当保管;
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续;
3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进展分类、传送并保存记录;
4、帮助部门领导起草设计部周例会会议纪要;
5、标准工程工程开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程工程方面文件资料的收发,保管制度。
6、对各种工程资料进展科学的标准的编号、登记、复印。帮助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料;
7、负责治理好有关工程技术资料的归档保存和借阅治理,并按有关工程技术资料的重要性进展分类,准时清理作废资料不被误用;8、发放的图纸资料必需留原件一份,连同发放清单一起存档;9、负责定期清理工程档案,合同、资质和建立、规划、国土等主管部门审批原件,准时移交公司档案室存档;
10、相关部门借阅图纸及工程资料,登记相关借阅内容准时间,到期归还时,须经双方
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