版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
地铁暑运服务工作心得总结_后勤服务工作总结
1、效劳质量
效劳质量是指酒店为来宾供应的效劳适合和满意需要的程序。对于酒店来讲,效劳质量的好坏,主要来自两方面的因素,一方面是物的因素,即酒店的硬件因素,包括酒店的外型建筑、设备设施、房间布局、室内装修、家具用具的设置等;另一方面是人的因素,即酒店的软件设施,包括酒店员工的工作作风、工作态度、效劳技能、文化修养等,这两方面也是保证效劳质量的关键因素。效劳质量的真正内涵,不仅是来宾需求满意的综合反映,也是酒店软件和硬件完善结合的详细表达。
2、效劳特性
(1)功能性
酒店的功能就是为来宾供应生活、工作或社会交际等最根本的条件,它包括酒店建筑、设备、设施、环境及各种效劳工程。功能性是效劳质量最起码、最根本的物性,没有根本的效劳功能也就不成其为酒店了。
(2)经济性
经济性是指来宾入住酒店之后,其费用开支与所得到的效劳是否相等,价与值是否相符。酒店效劳的价值标准是用完可能低的支出,为客人供应高质量的效劳。
(3)安全性
安全是客人关注的首要问题。酒店的效劳员在为来宾效劳的过程中,必需充分保证来宾的生命和财产不受威逼、危害和损失,身体和精神不受到损害;酒店的机械设备完好运行,食品和环境洁净卫生,这些都是效劳质量中安全性的重要方面。
(4)时间性
时间性对于效劳工作至关重要。当今社会,时间就是金钱。酒店的效劳能否在时间上满意来宾的要求,是效劳质量优劣的表现。时间性这一特点强调为来宾效劳要做到准时、准时和省时。
(5)舒适性
来宾住进酒店,酒店的各种设施要适应客人的生活要求和习惯。它包括适用、舒适、便利、干净、美观和有序。
(6)文明性
文明性属于精神需求。在酒店,来宾一般都盼望能获得自由、亲切、敬重、友好、理解的气氛和良好的人际关系,享受精神文明的温馨。文明性是效劳质量特性中一个极为重要的方面,它充分表达效劳工作的特色。
3、效劳根本内容
酒店效劳质量的内容,就总体内容来讲:有硬件和软件之分;就根本内容来讲,大致包括以下几个方面:
(1)优良的效劳态度
效劳态度,是指酒店各岗位的效劳人员对待各类来宾所持的心情反映。它是全心全意为来宾效劳的思想在语言、表情、行为等方面的详细表现。效劳态度是反映效劳质量的根底,优质的效劳是从优良的效劳态度开头的。优良的效劳态度主要表现在以下几点:
①主动热忱;
②尽职尽责;
③急躁周到;
④文明礼貌。
(2)完好的效劳设备
效劳设备,是指酒店用来接待效劳的设备设施。它直接反映酒店效劳质量的物质技术水平。一般包括房屋建筑、机器设备、交通工具、冷暖空调、电器设备、卫生设备、通讯设备、各类家具和室内装饰等。对酒店的效劳设备,要加强治理,细心保养,使之始终处于完好、正常的状态,随时随地保证对客效劳的需要。
(3)完善的效劳工程
酒店是一个向来宾供应食、宿、行、游、购、娱的综合性效劳行业,这就打算了它的效劳工程不能单一化,而应多样化。供应效劳工程的多少,是酒店的等级、规模、经营力量的表达。
现代酒店的效劳工程,大体可以分为两类:一类是在效劳过程中有明确、详细的规定,围绕主体业务所设立的效劳工程,称之为根本效劳工程,如住宿、用餐、购物、消遣等;但凡由来宾提出但并不是每个来宾都有需求的效劳工程,称之附加效劳工程。在某种程序上,具有共性化的附加效劳工程比根本效劳工程更能吸引来宾,给顾客留下难忘的印象。
(4)敏捷的效劳方式
效劳方式是指酒店在热忱、周到地为来宾效劳时所采纳的形式和方法。其核心是如何给来宾供应各种便利。效劳的方式有很多,如:微笑效劳;共性化效劳;微小化效劳;定制化效劳;无差距、零缺陷效劳;情感化效劳;无NO效劳;超值效劳等等。
每个酒店的设施设备不同、员工素养的差异、星级凹凸不等、接待对象不一样,所选择的效劳方式是有差异的,但一些共性的效劳则是每家酒店都应供应的,如微笑效劳、礼貌效劳等。
(5)娴熟的效劳技能
效劳技能,是指效劳人员在接待效劳工作中,应当把握和具备的根本功。效劳人员的操作技能娴熟与否,从一个侧面反映出其业务素养的凹凸和效劳质量的好坏,娴熟的效劳技能,是提高效劳水平、保证效劳质量的技术前提。
(6)科学的效劳程序
效劳程序是构成酒店效劳质量的重要内容之一。实践证明,娴熟的效劳技能,加上科学的操作程序,是优质效劳的根本保证。酒店的效劳程序是依据客人的要求和习惯,经过科学的归纳,编制出来的标准化作业挨次。按程序工作就能保证效劳质量;而随心所欲,不根据规程办事就会给工作造成被动,影响工作效率,招致客人投诉。
(7)快速效劳效率
效劳效率是效劳工作的时间概念,也是向来宾供应某种效劳的时限。它不仅表达出效劳人员的业务素养,也表达了酒店的治理效率,尤其在当今社会时间就是金钱的时间价值观念下,效劳效率高不仅能够为客人节约时间,而且能够为客人带来效率。
(8)专业化的员工
人们经常忽视效劳质量的重要内容。没有专业化的员工,其他效劳设备、效劳工程都谈不上完好,效劳技能也不行能娴熟。因此,专业化的员工是效劳质量的根本保证。
综上所述,酒店经营的关键是效劳质量,效劳质量的优劣直接关系到酒店的声誉及酒店的社会效益和经济效益。酒店从上到下都要重视效劳质量。
售后效劳工作心得
1、从事行内工作至少有五年以上阅历,最好是从事技术工作或销售工作有几年阅历,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和效劳途径。
2、个人修养较多,有较高的学问水平,如本科以上学历,对产品学问熟识,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的学问。
3、个人交际力量好,口头表达力量好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种状况适合用何种语言表达,懂得肯定的关系处理,或处理阅历丰富,具有肯定的人格威力,第一印象好能给客户信任。
4、头脑敏捷,现场应变力量好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。
5、外表干净大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不肯定是要长得英俊、美丽,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有损企业的形象。
6、工作态度良好,热忱,积极主动,能准时为客户效劳,不计较个人得失,有奉献精神。
二、处理顾客投诉与埋怨的程序:
1、建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。
接到客户投诉或埋怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及缘由等;并准时将表格传递到售后效劳人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。
2、售后效劳人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进展面对面的沟通沟通,具体了解投诉或埋怨的内容,如问题电脑名称,规格,生产日期,生产批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。
3、分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。
4、将处理状况向领导汇报,效劳人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要准时答复客户。
5、客户确认处理方案后,签下处理协议。
6、将协议反应回企业有关部门进展实施,如需补偿油品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场治理人员发出等。
7、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满足为止。
三、处理客户埋怨与投诉的方法:
1、确认问题
仔细认真,急躁地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中推断问题的起因,抓住关键因素。
尽量了解投诉或埋怨问题发生的全过程,听不清晰的,要用委婉的语气进展具体询问,留意不要用攻击性言辞,如“请你再具体讲一次”或者“请等一下,我有些不清晰……”
把你所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才适宜,你们有什么要求等。
2、分析问题
在自己没有把握状况下,现场不要下结论,要下推断,也不要轻下承诺。
最好将问题与同行效劳人员协商一下,或者向企业领导汇报一下,共同分析问题。
问题的严峻性,到何种程度?
你把握的问题到达何种程度?是否有必要再到其它地方作进一步了解?如听了代理商陈述后,是否应到详细用户,如修车店那儿了解一下。
假如客户所提问题不合理,或无事实依据,如何让客户熟悉到此点?
解决问题时,埋怨者除要求经济补偿外,还有什么要求?如有些代理商会提出促销,开分店帮忙等要求。
3、相互协商
在与同行效劳人员或者与公司领导协商之后,得到明确意见之后,由在现场的效劳人员负责与客户交涉协商,进展协商之前,要考虑以下问题。
A:公司与埋怨者之间,是否有长期的交易关系?
B:当你努力把问题解决之后,客户有无今后再度购置的盼望?
C:争吵的结果,可能会造成怎样的善意与非善意口传的影响?(即口碑)。
D:客户的要求是什么?是不是无理要求或过分要求?
E:公司方面有无过失?过失程度多大?
作为公司意见的代理人,要打算给投诉或埋怨者供应某种补偿时,肯定要考虑以上条件,假如属公司过失造成的,对受害者的补偿应更丰厚一些,假如是客户方面不合理;且日后不行再有业务来往,你大方明确地向对方说:“NO”与客户协商时同样要留意言词表达,要表达清晰明确,尽可能听取客户的意见和观看反响,抓住要点,妥当解决。
4、处理及落实处理方案
帮助有了结论后,接下来就要作适当的处置,将结论汇报公司领导并征得领导同意后,要明确直接地通知客户,并且在以后的工作中要跟踪落实结果,处理方案中有涉及公司内部其它部门的,要将相关信息传到达执行的部门中,如应允客户补偿油品的,要通知仓管及发货部门,如客户要求油品特别包装的或附加其它识别标志的,应通知相应的生产部门,相关部门是否落实这些方案,售后效劳便肯定要进展监视和追踪,直到客户反映满足为止。
企业档案学问效劳工作心得
企业档案学问效劳是指企业档案部门将档案利用效劳的着眼点从为用户供应初级的档案转移到为用户供应高级的学问,以满意用户的学问需求,帮忙用户解决问题的制造性智力活动。它对是传统档案效劳的超越与提升,是将来企业档案工作进展的必定趋势。
一、实施企业档案学问效劳的必要性
(一)是顺应时代进展潮流的需要
当今世界,最重要的社会经济背景和时代进展潮流之一是学问经济的兴起。依据联合国经济合作与进展组织(oecd)的讨论,目前oecd主要成员国gdp增长的50%以上是由学问经济的进展带来的。[1]近年来,我国it产业、信息效劳业、创意文化产业等学问经济产业也在飞速进展。学问经济是直接依靠学问和信息的生产、安排和使用的经济。在学问经济时代,“学问已经成为了关键的经济资源和比拟优势的主导的、甚至可能是唯一的源泉。”[2]学问经济作为一种完全不同于农业经济、工业经济的全新的经济形态,必定需要一种全新的治理理念、治理模式和治理方法与之相对应。学问治理强调通过学问应用、学问创新,充分发挥学问在经济生活中的作用,顺应了学问经济这种“空前关注学问的价值”的要求,因而成为学问经济时代的治理范式,成为21世纪治理的必定趋势。目前,中国88%的企业认为有必要实施学问治理战略,而且越来越多的公司已经实施学问治理。[3]实施学问治理就要求企业内部包括档案部门在内的各种文献部门,通过学问效劳满意企业各项业务活动对学问的需求,充分实现学问的价值。
(二)是应对市场竞争压力的需要
当前,经济全球化使企业之间的竞争进一步加剧。在市场竞争白热化的环境下,企业为了提升自身的核心竞争力,必需将绝大局部资源与精力集中于能直接制造价值的业务环节,如生产治理、讨论与开发(r树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了胜利效劳员应有的素养,从而增加我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有抱负、有道德、有学问、有纪律的合格效劳员
我学会了效劳来宾的原则;效劳来宾的程序;效劳中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的留意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的留意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般学问;处理客人投诉及效劳工作突发大事对应技巧;餐厅开市的预备工作及收市的留意事项以及各种效劳礼仪、餐饮卫生学问、消防学问等等。使我成为一个优秀的效劳员奠定了根底。
在这次效劳员兼职工作中我总结出作为一个优秀效劳员要具备。
喜爱你的工作:当你喜爱自己的工作,你就会欢乐地、更简单地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得安康、能量与良好的效劳。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是喜爱工作的人。
快速熟识工作标准和方法:为了自己的企业和自己在剧烈的竞争中获胜,我们必需能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地查找工作。一勤天下无难事的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋胜利的大门就为你放开。餐厅效劳员工作心得
要有自信念:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮忙人排解各种障碍、克制各种困难,信任自己是最优秀的。
要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、仔细做事,事业将会更胜利
责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人供应优质的出品与效劳;就是敬无在,即使没有人监视你,你也会仔细地做好工作,这就是责任的表现。
寻常心面对工作中的不公正:在工作中没有肯定的公正,位在努力者面前,时机总是均等的。没有肯定的挫折承受力量,今后如何能挑起大梁。
团队:发挥团队精神是企业全都的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,特别需要团队成员的协作。具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更胜利。
这次的兼职给我的体会特别的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,许多胜利者就是积存一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向胜利。
餐饮效劳工作心得体会篇三
在这里我学到并且提倡如何搞好优质效劳,把握七大要素:
1、微笑在餐饮日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应当是不受时间、地点和心情等因素影响,也不受条件限制.微笑是最生动、最简洁、最直接的欢送词.
2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完善.员工应熟识自己的业务工作和各项制度,提高效劳技能和技巧.千里之行,始于足下,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结阅历,取长补短,做到一专多能,在效劳时才能游刃有余,这对提高餐饮的效劳质量和工作效率、降低本钱、增加竞争力都具有重要作用.
3、预备即要随时预备好为客人效劳.也就是说,仅有效劳意识是不够的,要有事先的预备.预备包括思想预备和行为预备,作为该预备的提前做好.如在客人到达之前,把全部预备工作作好,处于一种随时可以为他们效劳的状态,而不会手忙脚乱.
4、重视就是要把每一位客人都视为上帝对待而不怠慢客人.员工有时简单无视这一环节,甚至产生消极效劳现象.这是员工看他们穿戴任凭,消费较低,感觉没有什么派头等外表现象而产生的.而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特殊任凭,这是他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽视微小效劳,要重视和蔼待每一个客人,让他们心甘情愿地消费.我们应当记住客人是我们的衣食父母.
5、细腻主要表现于效劳中的擅长观看,揣摸客人心理,猜测客人需要,并准时供应效劳,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识.
6、制造为客人制造温馨的气氛,关键在于强调效劳前的环境布置,友善态度等等,把握客人的嗜好和特点,为客人营造家的感觉,让客人觉得住在餐饮就像回到家里一样.
7、真诚热忱好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象.现在的竞争是效劳的竞争,质量的竞争,特殊餐饮业尤为剧烈.效劳的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质效劳,形成自身的效劳优势,以期其在剧烈的市场竞争中制造更高的客人满足度,使餐饮立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在欢乐迪也一样.生意比拟忙时,同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦.平常也有遇到比拟刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会准时上去调整纷争,使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果.
平常,我也会和顾客谈天,了解他们所喜爱的歌曲并推举新曲让顾客满足而归.这样就多了几个回头客,让顾客推举朋友提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的效劳更能为顾客所承受和喜爱.
作为一名效劳人员,也会遇到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后勤人员是微缺乏道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人敬重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为效劳别人而欢乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而骄傲.我认为我的职业就像一个表,外表转动的时针能给大家带来时间和欢快,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不行少的.
固然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,盼望领导能多加催促,同事能相互学习,在以后的工作中提高效劳效率,努力做到一名优秀的效劳工作人员.让顾客在欧迪消遣世界感受到不一般的欢乐!
餐饮效劳工作心得体会篇四
20xx年是收获的一年,也是大进展的一年。在汪总的教育、支持、鼓舞下。在与酒店的工作协作下,使我学到了很多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作沟通,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要小结如下:
一、在日常工作中我们树立了三个理念
1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不管遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以效劳好顾客的最终目的
2、细节理念:细节打算成败,做好每一个工作细节,酒店的治理系统,效劳系统才会顺畅的运转。
3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在安康和谐的企业气氛中工作。
二、餐饮效劳时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。
三、坚持良心品质、质量第一的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训规划,组织员工进展了统一的操作标。
四、围绕酒店进展要求,健全酒店治理程序与制度,明确进展使命。
五、标准企业治理,实行品牌进展战略,在后勤此情形下,我们深感责任重大,饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热忱带着全体员工在竞争中求进展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。
新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也隐藏新的机遇,只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高效劳质量,不断提过全体员工效劳水平,就肯定能够高质量的全面完成2023年的各项工作任务为世纪做出我们应有的奉献。
餐饮效劳工作心得体会篇五
2022年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关怀和同事的热忱帮忙,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,过去的一年或许有失落的、难过的,有胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是将来,有好多人说我共性变了,我信任。我真的很满足,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,心情都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经受了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折和困难,有时候我真的怀凝我,我始终在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就把握在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结范文
一、培训方面:
1、托盘要领,房间送餐流程。2、大、中、小型宴会各部门帮助跑菜的相关学问讲解。3、宾馆相关制度培训与督导。4、出菜途径相关安全意识。5、对本班组进展学习酱料制作。
二、治理方面:
1、上级是下级的榜样,我始终坚持以身作则,所以我的班组特别团结。2、我对任何人都一样,公正、公正、公开做事。3、以人为本,人与人的性格多方面的治理方式。4、2022年传菜全年离职人数23人,2022年传菜全年离职人数4人,2022年是比拟稳定的一年。
三、作为我本人,负责传菜工作。
1、负责厅面的酱料运转。2、传菜出菜相应输出与掌握。3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的几点。
1、人手缺乏,忙时导致菜肴造型变形,表达不了本公司的精华。2、由于国家的兴盛,导致现代的年轻人都是珍宝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不知道为他人换位思索,做今日的我真难啊!3、为什么招不进人的缘由、这是须准时解决的最大问题。4、什么叫编制、什么叫进展、什么叫进步、什么叫改良、什么叫治理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位。
1、局部员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。2、有时没按相关标准操作。3、由于后勤局部人员思想过于反常,没法沟通,导致监视力度不到位。
总之,20xx年又是以今日作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中连续努力工作,勤学习、勤总结,最终祝福我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝福各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝福各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。
餐饮效劳工作心得体会篇六
从这次餐饮效劳员,转变我认为干餐饮效劳员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了胜利效劳员应有的素养,从而增加我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有抱负、有道德、有学问、有纪律的合格效劳员
我学会了效劳来宾的原则;效劳来宾的程序;效劳中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的留意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的留意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般学问;处理客人投诉及效劳工作突发大事对应技巧;餐厅开市的预备工作及收市的留意事项以及各种效劳礼仪、餐饮卫生学问、消防学问等等。使我成为一个优秀的效劳员奠定了根底。
在这次效劳员兼职工作中我总结出作为一个优秀效劳员要具备。
喜爱你的工作:当你喜爱自己的工作,你就会欢乐地、更简单地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得安康、能量与良好的效劳。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是喜爱工作的人。
快速熟识工作标准和方法:为了自己的企业和自己在剧烈的竞争中获胜,我们必需能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地查找工作。一勤天下无难事的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋胜利的大门就为你放开。餐厅效劳员工作心得
要有自信念:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮忙人排解各种障碍、克制各种困难,信任自己是最优秀的。
要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、仔细做事,事业将会更胜利
责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人供应优质的出品与效劳;就是敬无在,即使没有人监视你,你也会仔细地做好工作,这就是责任的表现。
寻常心面对工作中的不公正:在工作中没有肯定的公正,位在努力者面前,时机总是均等的。没有肯定的挫折承受
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度航空航天产业合伙合同协议书3篇
- 2025年度年度农村危房改造购买合同3篇
- 二零二五年度兼职内容创作者劳动合同3篇
- 2025年度年度团餐配送服务合同3篇
- 2025年度内部设施改造工程综合服务承包合同3篇
- 二零二五年度养老护理机构与医院共同打造老年健康服务示范点合同3篇
- 二零二五年度小区车库租赁与新能源汽车充电站建设合同3篇
- 2025年度网络安全公司聘用兼职安全工程师合同书3篇
- 2025年度航空航天设备维修与技术支持服务费合同2篇
- 公对公汇款合同模板(2025年度)-供应链金融解决方案3篇
- 活动房结构计算书
- 医疗器械经营质量管理体系文件(全套)
- 富氢水项目经济效益及投资价值分析(模板参考)
- 小流域水土保持综合治理工程初步设计
- 增强热塑性塑料复合管在我国的发展现状
- 机械设计外文文献翻译、中英文翻译、外文翻译
- 美标渐开线花键计算程序2014.8
- 英格索兰空压机操作规程
- 风动送样手册
- 绩效考核评分标准
- 电力建设施工技术管理
评论
0/150
提交评论