城管工作制度

城管工作制度_城管信息工作制度

一、信息报送内容

（一）我中队贯彻落实中心、市委、区委、局（大队）重大决策、重要政策性文件、重要会议精神的状况。

（二）区政府领导机关的重大决策、重要工作部署、打算、指示在基层的贯彻落实状况。

（三）上级主要领导同志到我中队视察、调查讨论、现场办公时的重要讲话以及贯彻落实状况。

（四）我中队推动队伍建立和执法水平进展的新思路、新做法、新阅历、新建议。

（五）我中队的日常执法治理成果、重大突发大事、重大社会动态等。

（六）其他地区城管工作中的阅历和作法，相互间的批判、建议、要求，相互学习和沟通的阅历等。

（七）队员的精神面貌、思想动态、执法感受、关注焦点、愿望呼声等。

二、信息报送原则

（一）实事求是的原则。全面、客观、真实、精确、准时，不以偏概全、弄虚作假。反映工作进展和成绩的信息要恰如其分，反映问题的信息要真实牢靠，反映困难的信息要实在精确。

（二）全面深刻的原则。深入基层、深入群众、深入实际进展充分的调查讨论和分析，不道听途说、闭门造车。对一些正在发生的重要状况，还要进展追踪了解和讨论，以确认它的真实和精确。

（三）把握重点的原则。围绕局（大队）工作部署和群众关怀的热点难点问题，主动收集信息，突出重点，注意典型性。

（四）保证时效性的原则。领导同志到基层视察、检查工作、现场办公、调查讨论的重要讲话指示精神，最迟要在其次天向中队办公室整理上报。重要的社情民意应随时报送。各类执法活动状况应当在2天内上报。

三、信息员职责

（一）各分队选出一名分队信息负责人，该负责人负责每月按时向中队办公室上报肯定数量、所属分队的相关信息报道，且必需保证上报信息质量。

（二）信息员应同时负责好信息的相照顾片、视频、图片等多媒体信息。

（三）上报信息不拘形式、题材、体裁，但以城管工作相关内容为主，且每篇信息必需有完整的标题、署名和日期。

（四）平常应增加学习，提高新闻敏感度。

四、办公室职责

（一）负责将信息整理上报、择优录用、准时存档、补充图片及音像资料，以协作上级部门的各项检查工作。

（二）负责每月召开一次信息员会议，公示当月信息工作状况。

（三）负责编发内刊《城管天地》，每半月一期，一般为当月15日以及最终一个工作日印发。

五、信息员奖惩制度

（一）实施积分排名及公示的措施

1、积分方法：

（1）在奉贤报等外部杂志报刊发表的信息每篇5分；

（2）在局（大队）工作简报发表的信息每篇3分；

（3）在中队内刊发表的信息每篇2分；

（4）未获得录用的信息每篇1分。

2、公示方法：

每季度在中队公告栏中公示信息统计及积分排名状况。

（二）按积分排名对个人实施物质嘉奖

1、每人嘉奖金额=每1分嘉奖金额×个人总积分；

2、每1分嘉奖金额5元；

3、年终按积分排名设立奖项：

（1）一等奖1名，奖金300元/人；

（2）二等奖2名，奖金200元/人；

（3）三等奖3名，奖金100元/人。

（三）对分队实施信息工作考核

1、依据信息上报数量、录用率，将信息工作纳入分队考核；

2、各分队以每半月2篇信息为基数，少报扣分，多报则进展酌情加分；

3、年终依据全年上报信息状况，进展考核并排名，排名第一的分队赐予肯定的嘉奖。

（四）嘉奖时间：每年1-2月，为到达促进工作的目的，适时采纳按半年嘉奖的方式。